農家書屋管理員培訓會實施方案

❶ 九江農家書屋的管理辦法是怎麼樣的呢

一是管好資產。為進一步管好用好農家書屋，充分發揮農家書屋的作用，切實把《江西省農家書屋暫行管理辦法》和《九江市農家書屋工程實施意見》的要求落到實處，聯合九江市委村建辦，經過多次協調、研究，擬定《九江市農家書屋資產管理暫行辦法》。該辦法按照中央和省里的要求，結合九江的實際情況，健全和完善農家書屋資產管理的責任體系，明確村黨組織書記為第一責任人、村委會主任為直接責任人，每個農家書屋明確1名管理員為具體責任人，實現農家書屋資產管理的規范化、日常化。
二是做好更新補充。2013年農家書屋已由建設階段轉入更新、管理和使用新階段，根據省新聞出版局、省財政廳分別下發的《關於做好2012年江西省農家書屋更新資金使用的通知》(贛新農書辦【2012】12號)文件要求，規范我市208家資金更新的農家書屋配送工作，督導各縣(市、區、山)局協助出版物配送單位按照合同要求，做好出版物分類、編號、上架以及書屋照片等信息的採集工作，認真做好補充更新農家書屋信息填報。8月底，迎接了省新聞出版局農家書屋辦公室龍芳擔任督導驗收組組長，帶領吉安、上饒兩市的農家書屋負責人蒞臨我市，檢查驗收208家更新、20家續建的農家書屋工作。
10月17日，省新聞出版局下發贛新農書【2013】11號文，對前期省局統一部署，由省市兩級組成五個聯合督導組，對全省2013年農家書屋出版物補充更新、續建及管理使用情況進行全面督導檢查的情況進行通報，通報表彰了九江補充更新、續建以及數字農家書屋建設的做法。通報中充分肯定了我市農家書屋補充更新工作全面規范，尤其是在農家書屋的規劃選點、資源整合、資產管理、數字書屋的建設等方面走在了全省的前列，起到了示範作用。
三是創新開展活動。設立「農家書屋小課堂」，寒署假、周末期間，組織退休老教師、老幹部輔導學生在書屋內看書學習，開展主題讀書演講比賽活動；組織農村賦閑人員開展健康有益的棋牌活動；召集農民朋友進書屋觀看有關科技種養植方面的音像帶，並請市、縣科技人員深入田間地頭講解具體操作。
四是「雙服務」成效顯著。在開展服務農民、服務基層文化建設過程中，涌現出一批先進集體和個人。其中，江西新華發行集團永修分公司榮獲第五屆全國服務農民、服務基層文化建設先進集體，並在全國表彰會上作典型發言。

❷ 仙桃的社會

仙桃重視科技推廣和普及工作，被評為「全國科普示範市」。不斷地提高科技創新能力，2011年，全年爭取省級以上科技計劃項目15個，省級高新技術企業達到10家。市技工學校被評為首批國家級星火學校。
2014年，新認定高新技術企業10家，重新通過認定1家、復審通過4家，高新技術企業總數達到41家。前三季度實現高新技術產業產值122.23億元，其中高新技術產業增加值32.71億元，申報項目19個，到位項目資金1600萬元。新增省級校企共建研發中心1家，省級工程技術研究中心1家。仙桃汽車零部件高新技術產業化基地通過認定，全市省級以上創新載體增至11個。完成成果登記21項，獲得省級科技進步二等獎1項，省級科技型中小企業創新獎1項；完成技術合同成交額（輸出）突破5億元，完成全年任務的166% 仙桃的衛生事業在2000年後快速發展，中心血站從無到有。醫院由少到多。
至2013年，仙桃市的6777個醫療服務項目歸並到全國統一的3966個項目中。同時與市物價局有關人員一起抽取了8個醫療單位，對市管3844個醫療服務項目的成本進行測算，擬定出了新的市管醫療項目價格調整方案。
2013年，新建疾控中心綜合辦公樓，佔地27畝，建築面積為6459平方米，總投資900萬元，其中國債資金150萬元，市政府配套資金150萬元，自籌資金300萬元，市衛生局撥款150萬元，銀行貸款和職工集資150萬元。
2014年底，全市共有各級各類衛生計生機構1069個。其中，市直醫院6家，市直衛生計生單位6個，社區衛生服務中心5家，其它系統辦和民營醫院17個，鎮衛生院15個，村衛生室668個，個體診所286個，鎮（街道、場、園、區）計生辦23個，計劃生育服務站20個，新農合經辦機構23個。現有開放床位4120張，千人口床位數達2.64張；專業衛生人員8203人，其中執業醫師1875人，執業助理醫師872人，千人口執業醫師數達1.79人，鄉村醫生1430人。截止2014年9月30日，全市出生16765人，出生政策符合率90.49%，政策外多孩率0.69%，出生人口性別比133.30。 一、加強新聞出版惠民工程建設。一是扎實推進全民閱讀。圍繞「激情跨越、構建支點」的年度閱讀主題，開展全民閱讀活動進機關、進學校、進企業、進村組、進社區、進農家、進工地、進軍營、進特殊人群、進網路，爭創青年書香號等「十進一創」活動及相關閱讀活動；開展「書香仙桃、悅讀你我」服務宣傳周活動；開展「書香溢農家」讀書徵文評獎活動，推動全民閱讀活動不斷深入。二是加強農家書屋管理和使用。與市委組織部、宣傳部聯合制定下發《關於加強農家書屋管理使用的通知》和《仙桃市農家書屋管理使用考核細則》，建立完善農家書屋長效運行機制。組織全市農家書屋管理員培訓。組織開展「我的書屋，我的夢」主題活動。與仙桃市委宣傳部聯合下發《關於組織農家書屋管理員廣泛開展「時事大家談」宣講活動的通知》等推動工程從「以建為主」向「建管用並重」轉變。為推動我市興建「318國道文化長廊」建設，2014年3月為沿線177家農家書屋送書一萬余冊。三是開展農家書屋調研活動。我市組織專班對全市265家農家書屋進行調研，了解村居農家書屋管理員選配、圖書使用、開放時間和開展活動情況，通過調研，指導基層組織加強農家書屋管理並對管理和使用較差的農家書屋進行整改。四是與《湖北日報》傳媒集團合作，簽訂了電子閱報屏合作協議，已在仙桃大道相關單位安裝40台電子閱報屏，打造仙桃大道電子讀報街。
二、開展豐富多彩的群眾文化活動。一是舉辦首屆農民藝術節暨「農民風采文化展示月」活動，參演人員2300多人，參演單位51個，受眾達13萬人次。二是開展全市十佳特色文化廣場評選活動。三是在市政廣場組織10場經典花鼓戲展演、10場鎮辦民間皮影戲調演；全年免費送戲下鄉進廠100場；開展廣場周末活動50場次；舉辦專題文藝演出十場以上；發揮文藝輔導職能，相繼發展黃荊、杜台、錢溝、體操廣場、仁和橋、復州花園等40個社區文藝平台，開展群眾性自娛自樂活動。四是組織開展「百場戲曲農村行」演出，其中專題綜藝節目《婚育新風進萬家》、《雷鋒精神》在全市各鎮辦巡演。開展送電腦、送圖書等各類文化下鄉活動1000餘場次。五是市圖書館積極融入武漢城市圈公共圖書館聯盟，探索實現圈內「一卡通」圖書借閱服務。市群藝館依託社區文化網路開展群眾文化輔導培訓工作，開辦少兒舞蹈培訓班，組織社會藝術人才參加全省音樂舞蹈考級；市博物館以「5·18」國際博物館日、中國文化遺產日等節日為契機，深入開展文物法律法規知識宣傳，普及文物保護知識，探索博物館免費開放工作新辦法新舉措，受到省財政廳、省文物局聯合檢查組的好評。各鄉鎮綜合文化站實行全天候免費開放。
三、創作文藝精品。一是新創花鼓戲《神猿》參加湖北省第二屆地方戲曲藝術節，榮獲劇目獎。組織參加省委宣傳部和省文化廳聯合舉辦的全省廣場舞比賽榮獲二等獎。二是在國家級、省級詞刊、歌刊發表作品300餘件，獲獎100餘件。在央視、省級衛視播放作品15件，創作歌詞作品拍成音樂電視12件，「仙桃詞作者群」再次受到全國音樂文學界關注。三是市演藝中心利用演出淡季緊鑼密鼓新編創了三台專題綜藝節目《雷鋒精神》、《清廉頌》和《婚育新風進萬家》並在全市巡迴演出受到觀眾熱捧。編排了《女兒淚》、《啞女告狀》兩出新戲，復排《雙失官憑》、《三上轎》2台大型古裝戲，受到觀眾好評。四是「漢水文苑」雜志廣受好評。通過市場運作手段，市作協創辦了「漢水文苑」雜志，已由季刊改為雙月刊，成為推介仙桃作家的平台，廣受省內外讀者好評。
四、強化文化市場管理。一是加強出版物市場日常監管，堅持開展「掃黃打非」工作。以「凈網」、「清源」、「秋風」三大行動為主線，開展查堵反制香港政治性有害出版物專項行動、深入整治互聯網和手機媒體傳播淫穢色情及低俗信息專項行動、打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，共出動執法人員8305人次，檢查經營單位2933家次，受理舉報3起，立案查處155件，辦結135件，責令停業整頓8家。開展侵權盜版及非法出版物銷毀和「綠書簽活動」系列宣傳活動，組織銷毀非版出版物4.6萬冊（盤）。二是規范歌舞游藝娛樂市場秩序。做好歌舞游藝娛樂場所的統計工作，確定娛樂市場的經營狀況。開展全市電子游戲市場大排查，禁止游藝場所內沒有賭博性質機種。開展全市歌舞娛樂市場大檢查，對無證經營單位及場所消防安全不合格的經營單位，提出限期整改意見。三是完善網吧長效管理機制，加強經營性網吧監管。抓好網吧管理法律法規宣傳和網吧經營業主的教育培訓，建立制度從嚴管理，聯合工商、公安、消防等部門開展網吧集中整治活動。四是組織參加全省文化市場綜合執法技能大賽並取得好的成績。 仙桃教育事業發展逐漸成熟。至2008年底，全市有職院1所、高中14所、初中46所、小學152所、教師12264人。
2013年底，全市有各級各類學校285所。其中，幼兒園138所、小學111所、普通中學30所、中等專業學校4所、大學1所、特殊學校1所。在校學生168264人。畢業生數44820人。有教職工14037人，其中專任教師11813人，小學學齡人口入學率100%，九年義務教育完成率99%。大力開展校車安全整治，取締不合格車輛785台，共購置和預訂符合國家標準的「新校車」346台。 2014年，全年財政支出用於民生佔比達74.3%。積極促進就業和勞務輸入，為企業招工2.3萬人，保障了重點企業用工需求。著力加強社會保障，新增社保擴面8.2萬人次，在全省率先實施被征地農民養老保險。提高了機關事業單位工作人員、離退休人員待遇和城鄉居民最低生活保障水平。落實高齡老人生活補貼和老年人免費乘坐城市公交優待政策，惠及近2萬人，啟動了殘疾人康復中心建設。繼續加大保障性安居工程建設，新開工各類保障性住房4178套，改造農村危房1500戶。投資1300萬元，新增公交車輛36台，增開公交線路2條，增加站點23個，保障了市民出行便利。投入資金1億多元，新建改造城區標准化農貿市場13個，新建城市公廁65座，新增停車位2600個。

❸ 淺談如何建立「農家書屋」長效運行機制

[Abstract] Farmers』Bookstore is bookstore in administrative village managing by farmers themselves. In this paper, the author discusses the ways of the long-term effective running system of Farmers』Bookstore,including integrating all kinds of resources to get high efficency, leading by government to build a reading atmosphere, managing flexible and establishing management system. [Key words] Farmers』Bookstore Long-term effective running system 近年來，「農家書屋」工程無疑是業內人士談論最多、討論最為熱烈的話題之一。今後五年，全國農村將建設20萬個「農家書屋」，並逐步建立起為農民「供書、讀書、管書、用書」的長效機制。這一規模宏大、意義深遠的文化工程將使廣大農民「買書難、借書難、看書難」的現狀得到極大改善，有力推動我國農村文化建設。 按照新聞出版總署的規劃和設計，「農家書屋」是在行政村建立的、農民自己管理、自我服務的農民自助讀書場所，將依據「政府組織建設，鼓勵社會捐助，農民自主管理，創新機制發展」的思路建設與運作。因此，在政府主導和投入為主的原則下，必須探討和建立起一整套長效保障機制，「農家書屋」才能健康發展，充滿活力。 1 整合資源，提高效率 目前，我國村一級的農民科技文化活動開展的水平不同，條件也不一樣。在「農家書屋」的建設中應積極與其他部門合作，充分利用和合理改造農村現有的公共設施，將書屋與農民夜校、文化站、老年活動室以及農業技術推廣部門建在一起，實現「一屋多用」。這些地方大多數有比較健全的村級組織，十分重視農民科技水平的提高，書屋建設有較好的傳統，但是場所、設備條件比較簡陋，多數沒有專門的管理人員，發展受到一定限制。如果能將「農家書屋」的建設納入整個農村文化建設的全盤規劃當中，與現有農村文化陣地和網點資源相結合，更新設備，改善條件，選擇培養專門的圖書管理人員，既符合實事求是、因地制宜的原則，又能夠避免資源浪費，實現書屋建設效益的最大化。 2 政府主導，營造環境 當前，新農村建設已成為我國新時期現代化進程中的重大歷史任務，在農村建設「農家書屋」，豐富廣大農民群眾的精神生活，既是政府為農村提供公共服務產品的職能所在，又體現了讓全體民眾共同分享經濟社會發展的成果、城市反哺農村、工業反哺農業的原則。「農家書屋」是以政府主導、投入為主的公益型書屋，明確的主體定位和發展原則是書屋保持生命力和活力的基礎。在起步階段，政府的投入有利於解決最為棘手的建設資金問題，有助於聚集各方合力加快書屋建設，例如農業部門為書屋選派農技人員進行實用科技知識的培訓和輔導，文化部門選派文化骨幹幫助群眾開展文藝活動，圖書館專家對「農家書屋」的圖書管理人員進行業務指導，制定管理公約，提供圖書信息等。在運行過程中，政府的宣傳和推廣營造了良好的外部環境，吸引全社會的力量關注書屋的發展，利用社會捐助、減免稅收等有力措施，保證書屋持續有效運轉。 3 靈活經營，恆久發展 首先，靈活掌握「農家書屋」建設的選擇原則，管理者既要有較高的文化素質，是責任心強、有威信的熱心人，又應當具有一定的經濟實力，講誠信、懂經營，可以是當地農業生產的專業戶，也可以是兼做副食店、小賣部、農資代售點的經營者。 其次，在經營方式上支持具備條件的「農家書屋」逐步開展出版物代銷、租售等經營，實現讀書、租書、賣書、娛樂一體化經營，多方位服務。 要解決後續資金不足、圖書無法及時更新的問題，可與當地新華書店實行互惠互利的連鎖經營，由專門的銷售商負責送貨上門，補充貨源、調換品種，為自我發展和恆久發展提供保證。 4 建立制度，嚴格管理 按照新聞出版總署的規劃，「農家書屋」將按照農民自主管理、自我服務的模式進行管理和運行，為了使「農家書屋」的建設和發展有章可循，最大限度地發揮作用，必須建立起完整的工作制度，並不斷加以創新和完善。 第一，書屋的選點工作應實行申報備案制度。通過申報、審核、批復建設等手段將高素質、懂經營的書屋管理員選拔出來，管理員的素質好壞、責任心強弱直接決定著書屋發揮作用的大小。 第二，制定統一的《農家書屋建設和管理辦法》。制定統一標准，並要求各地參照制定管理細則，建立健全相應的「農家書屋」運行機制。 第三，建立信息反饋制度。可選擇培養一批特邀書屋管理員，定期反饋有關書屋建設和發展的意見和建議，指導後續工作。 第四，建立回訪和考核制度。定期對已經建成的「農家書屋」進行回訪，了解書屋在日常管理和使用中面臨的問題，對書屋軟、硬體使用狀況、利用程度、管理員的盡職程度等方面進行考核。 第五，積極開展「農家書屋」市場化運作的試點工作。推廣經驗，探索持續發展的道路。 總之，「農家書屋」工程的實施既能滿足農民精神文化生活的需要，為農村經濟發展提供智力支撐，又能為農村出版物提供新的機遇，延伸農村圖書市場，具有深遠的歷史意義和現實意義。只要能在「公益性起步、經營性發展」的思路上探討和建立起一整套長效保障機制，「農家書屋」的發展必將生機勃勃、充滿活力。

❹ 求一份完善的農家書屋管理制度

圖書管理員崗位職責 一、圖書管理員應嚴格執行圖書管理的規章制度。 二、圖書管理員要樹立為所在地村民服務的思想，鑽研業務，掌握圖書管理業務的基本技能，制定和執行書屋的管理工作。 三、具有完善的出版物進出登記台帳，保證出版物的有效使用，防止出現私分、人為毀壞、丟失出版物想像。做好讀者的圖書出借和閱讀工作，經常研究讀者的學習借閱情況，不斷改進工作方法，簡化借閱手續，提高圖書流通率，充分發揮圖書在陶冶讀者思想品德和增強讀者學習文化科學知識方面的作用。四、有計劃、有原則地選購圖書，訂閱期刊，及時添購新書籍，書櫃，保證圖書經費的合理使用。 五、按照圖書編目的要求，對藏書分類編目，新買的書刊及時分編上架，投入流通，不無故積壓。 六、經常宣傳新書內容，開展讀書活動，做好書刊鑒別工作，嚴禁內容不健康的書刊出借和閱覽。 七、愛護圖書財產，定期查庫，帳物要清，經常保持圖書館、閱覽室和資料整潔通風，做好防蟲、防潮、防火、防盜等安全保護工作。 八、定期做好報紙、雜志的裝訂和保管工作，及時修補損壞的書籍雜志。 九、對讀者做好愛護圖書和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作，並建立培養一支讀者管理圖書的服務隊伍。 讀者閱覽制度一、讀者閱覽必須統一安排在閱覽室借閱書刊，就地閱覽。二、借閱時須檢查刊物有否缺損，如發現應及時向工作人員說明，以明其責。三、要愛護書刊，不得在書上批註劃線，更不得挪剪其中圖片、資料等，如有損壞，照價賠償。四、不得將書刊帶出室外，不得將包帶進室內。五、閱覽室是公共場所，應注意文明禮貌，室內要保持安靜、清潔，不得高聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂拋紙屑雜物。農家書屋借閱制度 一、農家書屋陳列的圖書、報紙、期刊、音像製品等出版物全部實行開架借閱，在書屋內讀者可自行取閱，每次取閱一冊（盤、盒），閱畢放回原處。二、外借圖書、報紙、期刊、音像製品等出版物，須憑本書屋借書證或身份證、學生證等有效證件辦理借閱手續。辦理外借登記手續後，方可帶出室外。未辦理外藉手續私自帶出室外的圖書等出版物，一經查實將按有關規定處理。三、報紙、工具書只供現場閱讀及查閱，一般不外借，有特殊需要的，憑借書證辦理借閱登記手續，外借時間不超過3天。四、借閱圖書、期刊、音像製品每次限借2冊（盤、盒）以內，每次借閱時限不超過15天。五、借閱圖書、報紙、期刊、音像製品要按期歸還，如需續借，應按規定重新辦理借閱登記手續。六、自覺愛惜圖書、報紙、期刊、音像製品等出版物，不得折頁、勾畫圈點、撕割，如有遺失、損壞，按定價1至、5倍賠償。書屋管理制度一、每日按時開放，滿足讀者要求。二、凡讀者來閱覽或借閱書刊，持借書證辦理借閱手續。必須遵守「圖書室閱覽制度」、「農家書屋借閱規定」和「書刊賠償制度」。三、借閱者要愛護書刊，不得在書刊上批畫、撕剪，不得損壞或丟失，否則按規定賠償。四、圖書室工作人員按計劃購買圖書並進行登記、分類、編號、上架排放和整理。五、每次借書不得超過規定借閱的時間。規定在圖書室內閱覽的圖書、報刊或其他資料，不得拿出室外。六、建立圖書目錄索引卡片，以便查閱。七、圖書室須保持清潔、安靜和應有的照明度。八、密切配合科研、教學等各項工作，主動提供有關資料，定期介紹新書刊內容。

❺ 農家書屋建設情況介紹怎麼寫還有圖書管理員情況介紹怎麼寫關鍵寫什麼方面的。。速求！~

沈浩是安徽省財政廳派駐小崗村的選派幹部。他帶領村民辦工業、興商貿、科學種田，以市場經濟的頭腦發展種植、養殖和高效農業，發展農家樂生態旅遊。 2006年，小崗村躋身2005年度「全國十大名村」。2007年初，小崗村被授予安徽省鄉村旅遊示範點稱號。2006年底，沈浩任職三年屆滿即將離開。小崗村村民們在挽留沈浩的申請書上按滿了鮮紅的手印，請求沈浩帶領他們干三年。沈浩留下來了。又是三年的默默苦幹。 2009年，任期又將期滿。186名小崗村村民又在挽留沈浩的申請書上按下紅手印。這一次上天讓村民們的願望落空了。2009年11月6日，沈浩在小崗村臨時租住的房子內去世，年僅46歲。這一次，沈浩永遠留在了小崗村。 感動中國推選委員會委員劉漢俊這樣評價他：你是一粒種子，深深地埋進這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。你把人民捧在心裡，人民就把你舉過頭頂！站起來，你是一尊雕塑，倒下去，你是一座豐碑！ 頒獎辭：兩任村官，六載離家，總是和農民面對面，肩並肩。他走得匆忙，放不下村裡道路工廠和農田，對不住家中嬌妻幼女高堂。那一年，村民按下紅手印，改變鄉村的命運；如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印，顆顆都是他的碑文。

❻ 社區農家書屋需要培訓的內容有哪些

農家書屋、社區書屋是一項重大文化工程，也是黨中央實施的一項文化惠民工程，希望書屋管理員牢固樹立服務意識，以積極主動的工作態度，引導群眾了解書屋、走進書屋，多讀書、讀好書。

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