Ⅰ 奚路彪全國執法記錄儀培訓班講話
一是民警和協警吸取經驗教訓，克服麻痹思想，規范執勤執法工作，增強安全防護防範意識；
二是加
強安全防護工作檢查監督，民警執行勤務、出警前進行督導檢查，提醒民警加強自身安全防護，檢查是否帶齊必需的安全防護裝備，經常深入民警執勤和處理交通事
故現場，及時發現並糾正民警安全防護措施不到位等問題，執勤執法中，是否配齊配足反光錐筒、警示燈、發光指揮棒以及阻車器等安全防護裝備；
三是切
實加強安全防護教育培訓，組織開展一次執勤執法安全防護集中培訓，重點訓練現場警告標志設置、警車停放、民警間的協同保護、事故現場指揮疏導和安全撤離、
民警安全站位、安全距離、盤查程序、執勤禮節及突發事件的有效處置等，有效提高安全防護能力和實戰水平，堅決防止意外傷亡事件發生。
Ⅱ 國稅系統執法標兵培訓班開班講話稿
某城管局長在城管局執法人員培訓班開班儀式上的講話稿
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Ⅲ 綜合執法升為隊長的發言稿
作為隊長，我覺得業務上要領好頭。業務水平低，必定難以服眾。隊長，不能完全去領導別人，而是要去指導別人。技不如人，何以服人？隊長不行，則隊伍不行；隊伍不行，則民不服從；民不服從，則天下大亂。所以，注重學習，須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業務水平，才能永遠地立於不敗之地，才能很好地完成局裡交給大隊的各項工作任務。
二是要有「發現問題、分析問題、解決問題」的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此，對復雜情況更加如此。以前，全縣行政執法，以部門為主，各自為政。行政許可權和執法權混在一起，孳生了許多問題，有些問題甚至有積重難返的態勢。現在，綜合執法局承擔所有的執法工作，作為隊長，面對今後的工作，要做到及時發現問題、准確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執法案件中，要及早發現苗頭，快速穩住勢頭。
三是要有「服從安排、敢於指揮、勇於擔當」的協調能力。大隊長，是局裡的中層骨幹，對上要服從，對下要指揮，上下協調，尤為重要。如果能夠擔任這個職務，本人做到：上傳下達，政令暢通；言出必行，行之有效。紀律不越雷池，權力不越俎庖。面對問題，對上不推，對下不委。在局班子的領導下，全隊上下，團結緊張，嚴肅活潑。我會和我的同事們一起，努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領導笑逐顏開、讓隊員鬥志昂揚、讓自己樂此不疲。
當前，綜合執法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章，執法大隊可謂「千頭萬緒」，可謂「千難萬險」，可謂千萬重要。所以，對於如何做好執法大隊當前和今後的工作，本人亦發表如下見解：
如何做好當前的工作，本人認為要搞好「三個組織」：一是組織執法隊伍；二是組織摸排情況；三是組織學習培訓。組織執法隊伍，就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執法情況、民情基礎狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學習培訓，就是針對隊伍的現狀，將部門法律法規進行整合培訓，迅速提高執法大隊的總體執法能力和執法水平。總之，當前，我們主要是做好人財物的各項准備工作，做到安排上不打亂仗，結果上不打敗仗。
如何做好今後的工作，本人認為要做到「三個為主」：一是管理隊伍，制度為主；二是辦理案件，法律為主；三是工作方法，預防為主。隊伍管理上，要有章可循；隊伍管理上，對事不對人。雖然要寬以待人，但在紀律遵守和任務落實上，也還是要嚴格要求。辦理案件上，程序要規范，要快捷便利；辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要准確。工作方法上，要時刻注意預防為主的理念。經常工作，防微杜漸，加強宣傳，防止發生；發現苗頭，及早處置。不要讓當事人「不到黃河心不死」，不要出現事態嚴重，束手無策。在具體的執法過程中，也要防止事態升級，防止事態擴大，局勢惡化，難於掌控。要通過我們的用心用力，做到「小事不出中隊，難事不出大隊，大事不出執法局」。
各位領導，各位同事，以上是我競聘的主要想法，如果存在不足，請大家指正和幫助；如果還行，請大家投我一票。
不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高。我相信，在望城縣現在執法局這片晴朗的天空中，我將會展翅飛翔。