A. 什麼是企業外部培訓
外部培訓：指政府有關部門要求的對專業人員進行的統一培專訓，及公司為開展新業務屬而無法以內部培訓方法解決人力資源需求，必須外送有關人員進行的培訓。
優點： 一般企業選擇培訓，都會選擇有一定知名度和實力的培訓公司來實施操作。這樣做的一個好處就是可以將外部的一些好的經驗和理念帶到企業當中來，企業的員工也樂於接收這樣的一種行為。只是，採取這種方法的費用會相對大一些。
缺點：費用比較高；員工身價提高，有跳槽風險；會因培訓費引起勞動爭議。
B. 因為本單位為建築施工企業，人員經常在外部項目，很難集中培訓取證
正確的做法還是平時關心培訓的動態，與工程所在地的協會或者相關培訓機構保持聯系。開培訓時，抽調人員參加。這里有個工學矛盾。但如果企業有遠見的話，這點本應該下。
C. 公司給員工進行培訓，是到外面找培訓師好，還是找自己的培訓師好呢
（一）外部聘請培訓師。
1、 外部聘請師資的優點：
1） 選擇范圍大回，可獲取到高質答量的培訓教師資源。
2） 可帶來許多全新的理念。
3） 對學員有較大的吸引力。
4） 可提高培訓檔次，引起企業各方面的重視。
5） 容易營造氣氛，獲得良好的培訓效果。
2、 外部聘請師資的缺點：
1） 企業與其之間缺乏了解，加大了培訓風險。
2） 外部教師對企業界及學員缺乏了解，可能使培訓適用於性降低。
3） 學校教師可能會由於缺乏實際工作經驗，導致培訓只是「紙上談兵」。
（二）開發企業內部的培訓師。
1、內部開發途徑的優點：
1） 對各方面比較了解，使培訓更具有針對性，有利於提高培訓的效果。
2） 與學員相互熟識，能保證培訓班中交流的順暢。
3） 培訓相對易於控制。
4） 內部開發教師資源成本低。
2、內部開發途徑的缺點：
1） 內部人員不易於在學員中樹立威望，可能影響學員在培訓班中的參與態度。
2） 內部選擇范圍較小，不易開發出高質量的教師隊伍。
3） 內部教師看待問題受環境決定，不易開發出高質量的教師隊伍。
4） 內部教師看待問題受環境決定，不易上升到新的高度。
D. 危險化學品企業生產線上的人員也需要進行外部培訓嗎
不一定，要看是什麼樣的工種吧。
我單位的，生產工人，只做了廠三級培訓。
如果是特殊工種，可能安監局有規定必須進行外培，其它的，有廠內三級安全教育就夠用了。
E. 為什麼參加外部培訓是最大限度地激發員工的活力
[經典回顧]
參加外部培訓是員工最為喜歡的一項獎勵。利用外部培訓作為團隊內一兩個人的競賽獎勵可起到非常明顯的激勵效果。但一定要對外部培訓的參加者建立一個結構性的計劃，讓其在返回時為其他員工在研討會上做一個簡要的介紹。這樣就可使每個人都可以極小的代價獲得知識與經驗。
[案例分析]
海爾集團自創業以來一直將培訓工作放在首位，上至集團領導，下至車間一線的每位工人，根據每個人的職業生涯設計、制定出個性化的「充電」計劃，搭建個性化發展空間，提供充分的培訓機會，並實行培訓與上崗資格相結合。 海爾集團培訓的原則為：「干什麼學什麼，缺什麼補什麼，急用先學，立竿見影」。 海爾集團就秉承著「以人為本」、時刻為員工「充電」的思路，建立一個充分激發員工活力的人才培訓機制，最大限度地激發每個員工的活力，從而使企業一直保持著高速穩定的發展。 在海爾，每一個人都是一個SBU，意味著什麼呢？就是每個人都是老闆，每個人都是經營者，每個人都是創新的主體。而每一個員工的戰略創新又會保證集團戰略的實現。這樣員工的自主性可以得到很好的提高，手中權力也增多了，激發了員工對工作的熱情，提高了工作效率，促進了企業的不斷發展和進步。 最好的公司懂得給員工提供學習的機會會給公司和員工雙方都帶來好處。公司會因此得到技術更高、工作能更強、適應力更好的員工；而員工得到了學習新技能、發展新觀點以及結識新同志事的機會。對員工來說，培訓使他們從日復一日的例行公事中擺脫出來，這本身就是件好事。而且假如員工有機會在公司內部進行學習和深造，原本死氣沉沉的公司就會變得生機勃勃。 [巧手點金]
外部培訓是一種重要的培訓方式，賦予外部培訓以激勵作用對於提升培訓效果具有重要意義。因此，在實施外部培訓時，需要注意以下幾點。
1．如果成本允許，可以讓員工到一個具有吸引力的地方接受培訓。
2．必要時考慮將培訓、休閑和旅遊相結合。比如，在華南地區，很多企業將兩天的培訓安排為上午培訓、下午玩。同時玩的時候，讓員工思考一些問題。
3．採用申請制，只有申請的員工才能參加。
4.要求參加培訓的員工要帶著問題去。在申請表的一邊一定要寫出你的問題。
5.參加完培訓要寫心得報告，並在內部講解。
6.要求培訓公司的講師給學員打分，並寄回公司。
7.內部宣傳報道，重點在於培訓後的行為。
F. 單位讓員工在工作時間外，經常參加業務培訓和職業技能培訓，員工可不可以要求單位給加班費，
1、加班費是提供額外勞動才支付
2、企業有義務給員工進行提高技能的相關培訓內容
3、培訓期間是否有加班費可以和企業溝通，無規定
4、企業給不斷提供培訓說明企業的重視，如果要加班費，到時企業回頭要求你們支付培訓費用並簽培訓服務協議更麻煩，人不能只看眼前。