管理層寫一個培訓的名字

① 請大家幫我想一個關於，基層幹部管理能力培訓，的方案名字，正經的，謝謝

可以起名：基層管理幹部研訓班。

② 我們企業想給中高層的管理人員做一下培訓，大家幫忙推薦一下好點的培訓機構

我的來朋友在一個培訓機構工作自，我也曾經找過她們給我們組織過培訓，我個人感覺還成，員工反映都挺好的。具體叫什麼名字我不記得了，哦，我是內蒙的，叫創力行動學習中心，全名忘記了。要想具體了解，我可以給你查一下吧。

③ 公司組織中基層管理者培訓,需要設計培訓項目名稱,請問有沒有好的建議呀想到的如"虯龍計劃",但是有些拗口

飛龍計劃
精鷹計劃
管理ABC計劃
管理加速營
……

④ HR管理者編寫企業培訓制度體系的內容是什麼

只有在制度上有了保障，那麼我們在培訓的實施過程中就能做到「有法可依，有章可循」。 做為一名HR管理者如何才能將企業的培訓制度體系做好呢？我認為大致可以分為四大類：一.戰略與體系管理培訓制度體系；二.培訓資源管理制度體系；三.培訓運作管理體系；四.培訓對象（學員）管理體系。只要做好以上幾點，那麼我們的培訓一定會「水到渠成」。但不同的企業還需要視其自身的特點，制定出與之相適應的培訓制度管理體系，才是「制勝之道」。對以上四類培訓制度管理體系的構成，可以從以下幾點出發： 一. 戰略與體系管理培訓制度體系 這一類制度編寫的目的主要是明確和界定培訓的整體規劃和培訓體系的構成，如《集團培訓架構職能》、《新員工培訓管理制度》、《實習畢業生培訓管理制度》、《新公司培訓管理制度》、《公司高層培訓管理制度》、《公司輪崗培訓管理制度》、《派遣、外出學習管理制度》、《個人進修資助管理制度》、《公司儲備幹部培訓管理制度》等。 二. 培訓資源管理制度體系 這一類制度編寫的目的主要是對所涉及到的培訓資源進行管理，使培訓資源達到合理化的利用，也就是對知識、財務、物資和資料存儲進行全方位的保障和控制。構成如《培訓講師資格管理規定》、《培訓經費管理規定》、《培訓課酬管理規定》、《培訓設備管理規定》、《培訓檔案管理規定》、《培訓資料管理規定》、《培訓知識產權管理規定》等等。 三. 培訓運作管理體系 這一類制度編寫的目的主要是針對培訓的實施和工作開展的方法進行相關規定，就是為了使培訓工作達到「五化、二贏」的新局面，「五化」即：制度化、標准化、人性化、科學化、效益化，「二贏」即：企業贏增長，員工贏成長。保證培訓的組織和實施的效果最大化。構成如《培訓計劃管理規定》、《培訓工作質量評定規定》、《培訓需求管理規定》、《培訓課程管理規定》、《培訓效果評估管理規定》、《培訓應急處理管理規定》、《培訓教務管理規定》、等等。 四. 培訓對象（企業、學員）管理體系 這一類制度編寫的目的主要是體現培訓和績效、培訓與企業、員工的發展及職業生涯規劃存在的聯系，使整個培訓納入到企業的人力資源戰略規劃中去，形成增長企業利潤和員工成長的有效工具。構成如《培訓積分管理制度》、《培訓考核與獎勵制度》、《培訓考勤管理制度》等等。

⑤ 一個培訓管理者需要做什麼

怎麼做好一個培訓管理者？
首先知道被培訓者來培訓的目的以及培訓想要達到什麼樣的效內果？
作為一個培訓容者應該站在培訓者的角度去思考問題，就拿你當初剛接觸這一類事情是什麼樣的一種心情以及心態去對待的，不要以一種教科書的形式去傳承！
最後就是遇到問題就是解決問題，針對性的去解決問題！更多的以實例的形式傳教！

⑥ 公司管理層（中層管理,做後備幹部培養）培訓起什麼名字好啊

鷹一生的壽命可以有70年，但他在40歲的時候必須經歷一次蛻變才會使他繼續生存，而蛻變的過程是非常痛苦的，其實人也是一樣，每一次的培訓或學習都是蛻變。而這種行為一般都叫做重生。剩下的你可以自己組合名字了

⑦ 基層管理人員培訓 專案名稱

可以查看杭州時代光華基層管理人員培訓課程。

⑧ 公司內部培訓有哪些企業員工培訓課程名稱叫什麼

員工培來訓的內容，一般分為三源大類：
第一類：心態、思想意識類，佔比10%；
第二類：技能類，有基本崗位技能和專業崗位技能。佔比60%；
第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。

⑨ 一個公司培訓部都有什麼職位

一個公司培訓部的職位參考：
培訓部經理
培訓導師(分銷售,入職,客戶培訓)
培訓文員
培訓市場部經理：
主要工作職責及工作流程 ： 1.管理並協調部門內部的工作；2.負責對外合作的洽談;3.大型市場、培訓活動的推廣策劃與協調；4.各種地方性展會的組織和參加；5.培訓計劃的制定；6.標准培訓課程製作的跟進和核查；7.培訓考核制度的制定,組織培訓效果的評估, 制定相應的策略以提高培訓效果；8.負責管理培訓檔案；9.負責制訂並督促實施公司每月的內部溝通計劃，協調本部門和其他各部門，以及公司各部門之間的工作；10.配合人力資源部設計改進績效考核方案,考核部門員工的工作；11.每月向副總經理提交工作報告；12.中層管理者管理培訓的策劃與實施等。
培訓導師：
崗位職責：1. 協助部門經理完成新員工崗前培訓工作，組織做好各類專題培訓工作，負責各項培訓的總結工作，並及時呈報部門經理。2. 根據企業培訓需求，在部門經理的指導下，收集、評估相關課程、學習資料。3. 根據培訓內容負責編寫、購買、復印培訓教材。4. 負責培訓設備的配置和管理工作，保證培訓設備安全、有效。5. 負責制定培訓項目實施計劃，以保證每項培訓工作的順利實施 。6.協助企業各部門實施培訓活動，並對培訓活動進行指導和評估。 7. 定期到各部門調查部門的培訓需求，檢查培訓效果，督導部門完成月、季、年度培訓計劃。8. 開拓並維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資料的豐富性與適用性。9. 了解學員需求，參與培訓授課，編制培訓講義，做好備課工作，10. 豐富課程內容，涉及課程結構，做好現成把控，根據課程反饋不斷完善 培訓課程。11. 做好培訓記錄，並跟進培訓後的效果反饋。12. 分析總結培訓工作，提出培訓管理與課程完善合理化建議。13. 對培訓效果進行評估，並提交分析報告。14. 完成部門經理交給的其他工作。
培訓文員：
崗位職責：1.負責整理培訓資料和培訓場所的管理工作。2.協助編寫、製作企業培訓教材。3.在培訓過程中，根據培訓課程做好培訓的前期准備工作，並積極配合培訓師開展相應的工作。4.負責培訓部各項課程的實施工作。5.負責協調各部門的培訓工作。6.協助本部門培訓師完成各項培訓工作。7.負責對培訓相關的內外部資源進行有效管理、引進和利用。8.負責員工培訓檔案的維護與管理工作。9.完成部門經理交給的其他工作。