① 成功的項目經理應該如何做好項目風險管理,我學的是項目管理課程,請詳細的闡述
列一個缺陷表,提前規避.
再列一個風險表,預防風險發生.
建議去參加個項目管理過程培訓或風險管理培訓
② 《工程項目利潤創造與風險控制培訓學習感悟
任何工程都有風險,關鍵在於加強管理。
③ 工程項目風險分析與管理的介紹
本書介紹了工程項目風險以及管理的有關概念、工程項目風險識別過程與識別方內法、工程項目風容險估計內容與方法、工程項目風險評價標准與方法、工程項目風險決策與管理實施、工程保險以及保險合同等內容。闡述了工程項目風險特徵與分類、工程項目風險管理與項目管理的關系,系統地討論了工程項目風險管理的全過程內容,較詳細地介紹了項目風險識別、估計以及評價的各種方法,並介紹了建築與安裝工程保險一切險的內容。
④ 工程建設項目的風險管理
廣州出台IDI實施細則,保險方案、承保管理全面升級-工保網
另一方面,《實施細則》對保險公司理賠責任以保險責任生效為界限進行了區別:保險責任期開始前,對於質量問題保險公司不負賠償責任,亦有權將質量不滿足規范要求的項目列入保險除外責任;保險責任生效後,保險公司方需按合同約定方式承擔質量問題責任。
概而言之,《實施細則》是對《暫行辦法》的貫徹落實,也是對於工程質量潛在缺陷保險制度的細化規定。這將推動IDI在廣州加速落地,為更多住宅工程提供質量安全防火牆和缺陷兜底;也將健全建設工程質量風險保障機制,切實維護工程所有權人合法權益。