Ⅰ 北京希爾頓酒店管理培訓生的面試流程是什麼有誰參加過能給指點下嗎16號就面試了，很迷茫呢。。。
不管是希爾頓還是洲際萬豪，只要你表現得有自信，不管有什麼樣的流程，萬變不離其宗，充分展示你自己所學，相信你會打動面試官的。
Ⅱ 成為希爾頓或萬豪的管培生有什麼要求
我覺得吧來，這個行業選人的標准自就是會吹。畢竟是西歐人和美國人主導的行業，主要就是靠會吹，你再有能力再有技術，不會吹就只能給別人做嫁衣。你看看周圍的人，啥都沒做就敢吹成八九分，你做了一分的事情，憑什麼不吹成十分？
跑偏了，所以幾個國際集團選拔人才的標准不可避免的往這上面偏。你站在一個沒能力沒技術但是是老闆的人的角度上想一想，顯然最好能招進來有能力有技術而自己又能掌握好的人，這樣子能給自己做嫁衣。如果不行，那麼就招能掌握的人而能力技術不到家的人，這樣子能證明自己確實符合自己現在的pay和職位。所以所以，面試只看外語能力也就不可避免了。因為外語好起碼能吹么，技術什麼的真不重要，手工往excel里敲字也沒事兒，加加班就做出來了么。
歸納一下，如果你很聰明而確定要去這個滿是笨蛋的行業，那麼你需要扮豬吃虎。其他情況的話，請提高英語水平，並培養蜜汁自信，其他啥都不用多考慮的
Ⅲ 管理培訓生面試需要注意哪些問題
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，內前期是學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
Ⅳ 管理培訓生面試時如何自我介紹
根據自己實復際情況去講就好。
Ⅳ 管理培訓生 面試
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，前期是內學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
Ⅵ 管理培訓生面試要注意哪些問題
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理專內容的東西，屬前期是學習基礎知識和技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
Ⅶ 管理培訓生面試技巧有哪些
一面是電話面試，1個HR3個面試者，主要是自我介紹然後問簡歷上的東西。二面是部門回總面，隨便問了答問，其實已經 在討論定崗問題了。總體來說面試難度不大，感覺很缺人的樣子。但是HR給人的感覺很官僚，不過可能就是大企業的通病吧惹不起。
Ⅷ 想進去萬豪面試的理由
因為貴酒店在同行裡面還是有一定的知名度的，人往高處走水往低處流，另外可以講一下自己和酒店的一些淵源