❶ 如何與村委會幹部談安全生產工作
要認真貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標准化、規范化、系統化的方式推進安全生產，努力實現「零死亡、零傷害、零事故」的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鍾長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
❷ 增強農村幹部安全意識教育怎麼辦
在推進安全風險管理的過程中，基層運輸生產單位應該把工作重心和著力點放在增強安全風險管理意識、加強安全風險研判和安全風險控制上，推動安全管理工作科學化、規范化、制度化，確保鐵路運輸安全。
深刻認識推進安全風險管理的重要性
推進安全風險管理是穩定安全生產局面的現實需要。鐵路是國民經濟大動脈、國家重要基礎設施和大眾化交通工具，確保人民群眾生命財產安全是鐵路企業最重要的工作。去年以來，全路緊扣科學發展主題和轉變發展方式主線，大力推進多元化經營戰略，深化服務旅客創先爭優活動，積極推進鐵路體制機制改革，開創了鐵路科學發展新局面。這一切都需要以穩定的安全環境作保證，需要以穩定的安全環境作支撐。
推進安全風險管理是解決安全突出問題，確保鐵路運輸安全的有力舉措。目前正值暑運高峰，運輸任務重、防洪防脹壓力大、各類施工隱患多，嚴重影響著鐵路運輸安全。面對嚴峻的挑戰，我們應該大力推進安全風險管理工作，堵住安全漏洞，把安全事故消滅在萌芽狀態。
推進安全風險管理是提高企業經濟效益，維護職工切身利益的重要保證。鐵路運輸安全不僅關系著鐵路企業的生存和發展，而且關系著每一名鐵路職工的切身利益。廣大幹部職工要牢固樹立安全第一的理念，圍繞高鐵安全、施工安全、季節性安全等工作重點，認真研判安全風險點，加強安全風險控制，全力以赴確保鐵路運輸安全。
認真查找安全風險管理工作存在的問題
目前，我們的安全風險管理工作還存在一些問題，主要表現在以下幾點：
安全風險管理教育力度不夠，缺少推進安全風險管理的緊迫感和責任感。部分幹部職工習慣於根據傳統的經驗來認識問題，依靠傳統的辦法來解決問題，對安全風險管理工作認識不到位，在思想上對安全風險管理工作沒有引起足夠的重視。部分幹部職工對自身崗位職責認識不準確，對安全風險點研判不到位，對安全風險防控措施不熟悉。
安全風險管理基礎薄弱。有些單位的黨政聯席會制度堅持得不夠徹底，未能及時消除安全隱患， 「日卡控、周分析、月研判」制度落實不到位，職工在作業中的慣性違章現象未能完全杜絕。有些單位沒有深入排查安全隱患，對查出的問題沒有制定整改措施，沒能實現對安全風險的閉環管理。安全風險管理制度不盡合理，缺乏針對性，安全風險管理的具體措施操作性不強。
幹部作用發揮不好，安全風險管理力度不夠。一些幹部下現場流於形式，走馬觀花、蜻蜓點水，不能發現問題，不敢面對問題，缺少推進安全風險管理的主動性和積極性。一些幹部愛當老好人，在處理職工 「兩違」問題和車間安全風險控制措施落實不到位等問題時姑息遷就，不按規定給予相應的處罰，致使安全隱患未能得到及時消除。
確保安全風險管理工作取得實效
推進安全風險管理是廣大幹部職工的共同目標，要加強安全風險教育，築牢全員保安全的思想基礎。要充分利用主題談心活動這一載體，對廣大幹部職工進行安全風險教育。要採取領導幹部帶頭講、科室幹部包保講、車間骨幹輔導講等形式，面對面地向廣大幹部職工宣講安全風險管理的深刻內涵和 「一卡一冊」等安全風險管理辦法，引導廣大幹部職工牢固樹立安全發展理念。要准確把握安全風險管理的內涵和本質要求，不斷增強安全風險意識，明確安全風險點、安全風險源和安全風險卡控措施，加強現場作業過程式控制制。
要轉變幹部作風，強化幹部作用發揮，大力提升鐵路安全工作水平，確保鐵路運輸安全。各級幹部要深入一線，及時發現安全隱患，制定整改措施，做到真查、真改、真見效。要堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴落實，硬起手腕抓安全，直擊問題抓管理，遏制違章違紀現象的發生。
立足崗位，全力以赴做好本職工作。廣大幹部職工要充分認識推進安全風險管理的重要性，克服麻痹鬆懈思想和因循守舊思想，以積極的心態扎實推進安全風險管理，適應新形勢下鐵路安全風險管理的需要。要堅持把安全風險管理放在首位，立足本職崗位，切實履行崗位職責，自覺執行安全標准、崗位標准和作業標准，准確掌握安全風險控制措施，確保安全風險管理工作取得實效。廣大黨員要充分發揮先鋒模範作用，帶頭查找問題，帶頭遵章守紀，帶頭學技練功。各級工會組織要深入落實 「三不讓」承諾，努力解決職工遇到的困難，調動職工的工作積極性，形成共保安全的強大合力。
❸ 安全培訓管理人員怎麼和工人講話
循序漸進，聊天式，情理結合，不講道理的適當恐嚇一下，來安全家和大家一起討論吧