學校食堂工勤人員培訓講話稿

Ⅱ 學校領導講話稿範文 企業講話稿範文 企業培訓講話稿

問題補充很不錯啊!謝謝了！！
我用上了

Ⅲ 怎樣提高學校食堂工勤人員的工作積極性

如何提高員工的積極性？

世界一流的企業，諸如星巴克和迪士尼，都意識到創造良好的工作氛圍，讓員工感到滿意，激發員工的工作熱情是企業成功的秘訣。從讓員工有主人翁感，到鼓勵員工冒有備之險，再到積極下放權力，每一種方法都能夠取得立竿見影的效果。關鍵是你要迅速將它們化為能夠影響員工行為的行動步驟。

你能夠影響和號召誰？如果不能回答這個問題，管理便無從談起。
回答這個問題很重要。因為，如果無法調動員工的工作積極性，經理人很難做成什麼事情，工作效率也無法保障。經理人必須不斷尋找各種辦法來調動員工的積極性，激發員工的工作熱情，號召員工為實現企業的發展目標而奮斗。

下面介紹幾種調動員工積極性的方法和技巧，這些方法富有創意，符合時宜，並且能夠取得立竿見影的效果。但是，只有當你迅速將它們化為能夠影響員工行為的行動步驟時，這些原理和方法才能真正發揮作用。

讓員工做主人
優秀的經理人能夠讓每位員工都有此感覺。為什麼要這樣做呢？因為當員工意識到自己是企業的主人時，會密切關注企業的發展，願意保護它，甚至願意為它付出一切！
世界一流的企業和其經理人通過更換對員工的稱呼，來提高員工的主人翁意識。例如，星巴克和TDInstries稱他們的員工為夥伴，亮視點（LensCrafters）、萬豪際（Marriott）、戈爾有限公司（W.L. Gore）和第一資本（Capital One）把員工稱為合夥人。

經理人用來調動員工積極性的方法之一，是讓所有的員工都覺得自己是企業的合夥人。以下兩種方法可以幫助你實現這一點。

讓員工知道公司是如何運作的。讓員工知道部門之外的事情。當員工覺得他們很適合自己的工作，他們的工作對公司很重要時，他們會更加出色地工作。讓員工了解公司的歷史可以幫助他們建立更多的自豪感和歸屬感。如果可以的話，告訴他們如何解讀公司的年度報告。
讓員工感覺自己是企業的主人。如果你想要員工投入更多的工作精力，讓他們在工作中發揮更多的能動性。要想最大限度調動員工的積極性，就要讓員工對自己的工作有更多的掌控權；幫助員工建立歸屬感，尤其是讓員工覺得自己是企業的主人，這是關鍵。
讓員工了解公司狀況。作為經理人，你了解公司的運營狀況，管理著公司的財政，因為這是你的工作。你可能意識不到對其他員工以及他們的工作一無所知是什麼概念。當員工了解公司的運營狀況及財政收支狀況時，他們會更主動地發揮積極作用。

首先，為全體員工安排基本的業務培訓。市場上有些培訓可能適用於你的企業。有些培訓項目可能會用游戲的形式解釋公司的運營狀況及財政收支情況。這樣可以讓員工在輕松愉快的氛圍中了解公司的業務。

以下建議可以幫助員工了解公司的業務。
算賬。與員工分享部門每月的損益表。這樣可以幫助員工及時了解他們的工作在整個公司運營中發揮的作用。
鼓勵。財務資訊共享管理這個概念是指與員工分享公司的財務數據，讓員工了解公司的經營策略，並讓員工明確他們的花費，以及他們為企業創造的價值。
提高員工的全局意識。通過培養員工的全局觀念，幫助他們了解他們每一步行動產生的多米諾效應，向員工灌輸了一種思維。這種思維有助於創造一種氛圍，可以充分發揮員工的積極性。這樣做是為了讓員工了解自己在公司的今天和未來所起的作用，從而提高工作效率。
鼓勵適度承擔風險。培養員工的風險意識是幫助員工在工作中培養創業家精神的一部分，它可以調動員工的工作積極性。所以，對於經理人來說，支持、鼓勵員工適度承擔風險，並對其探險行為予以獎勵是很重要的。