系統內培訓課時費管理辦法

⑴ 企業內部培訓講師課時費定額多少外聘講師的課時費是多少期待您的回復！！（請註明地域）求答案

內部抄的作為晉升和鍛煉襲內部講師隊伍，可以略低一些，比如200-500一次課程。或者作為打分制度，一個培訓周期下來，最高的一名給予一筆獎金，其餘的一次性給予500等獎勵。同時也可以作為篩選內部講師的渠道方法，培養一批講師。不一定全部都是給予講師費，內部講師認證，貼公告欄公開，作為內部職位晉升的考量都可以作為激勵措施。外部的講師的話就要根據老師的知名度，市場反響，還有公司的預算，現在外面的講師層次不齊，魚龍混雜的也很多，高的可以幾萬塊一天，少的資歷不深的，但是又有學院背景的也在1萬左右。大部分是可以談價格的。直接找老師比簽約培訓公司好很多。

⑵ 在進行課時費管理時，如何才能更快更准確的完成課時費的計算嗎

想要更精準的計算課時費用，就需要使用專門的課時費管理系統，就比如我們在使用的學來蜂吧，為了能更精準的進行課時費計算管理，系統可以直接調用教師的授課課時情況，同時通過課時費計算方式的配置，系統自動完成課時費的計算操作，在保障課時費計算準確性的同時也提升了計算的效率。除此外，學來蜂還提供了多種課時費計算模式，滿足培訓學校各種管理需求，總體效果還是很不錯的，值得使用

⑶ 有能對培訓學校教師的課時費用進行管理的系統嗎，最好能輕松完成課時費用統計

你好，建議你最好去找汽車維修相關專業人士咨詢下或直接到相關網站查下，謝謝，望採納！

⑷ 請問培訓機構的工資底薪加課時費是怎麼算的

培訓機構的總工資=工資底薪+每小時上課費用/每節課時費用×當月上課總時間/當月總課時。

不同的培訓機構會有不同的工作底薪和不同的課時計算方法，每個課時的薪酬也是不一樣的，最終的計算方式需要你根據實際情況，和培訓機構負責人溝通清楚就可了解。

拓展回答：

培訓機構：以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求，需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業，其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准，增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。

2018年3月16日，教育部部長陳寶生在十三屆全國人大一次會議記者會上表示，要堅定不移從5個方面推進減負，砍斷教師和培訓機構在教學方面的聯系以及各類考試、考評、競賽成績和招生的聯系。

⑸ 如何對培訓學校授課教師的課時費進行管理

相對於高校，培訓學校更需要對授課教師的課時費進行科學管理，培訓學校教師的工資與課內時費用聯系的更容加緊密，同時授課模式的不同，課時安排的不同導致了每位教師課時費的發放也不相同，課時費管理的難度不小，因此就需要對課時費進行系統的管理，而藉助於管理系統則是最為便捷的管理方法了。

⑹ 能用於培訓學校的課時費管理的軟體多嗎，哪些又比較好用呢

課時費管理軟體還是有一些的，以我們的使用經驗來看，使用效果比較好的還得選學來蜂，學專來蜂提供了屬多種模式的課時費計算方式以及課時費發放方式，培訓學校可以根據自己的管理需求，選擇適合自己的課時費計算方式，無論使用哪種方式，你都只要配置好參數，然後填寫課時數量，學來蜂就可以自動幫你完成課時費的計算，從而極大提升了課時費管理效率，學來蜂幫助培訓學校進行課時費管理效果還是很不錯的

⑺ 機關事業單位舉辦業務培訓班,機關工作人員講課，講課費該發嗎如果發，應該按什麼標准計算

你們單位有沒有培訓的相關管理條例，或者培訓經費管理？正常是要發的，有些會規專定內部講師一課時二屬十或三十元的講課津貼，正常講一天的話按8課時計算，你們沒有規定可以和領導商量一下擬定一個《內部培訓經費管理規定》以後如果有培訓都可以按規定走。