㈠ 美容院的管理與培訓有什麼
一些小型的美容店，經常會碰到銷售遇冷的情況。即使有的顧客體驗的不錯，但是依舊不會辦卡項，買產品。這一現象背後的原因究竟是什麼呢?很多老闆冥思苦想，也找不到元兇。其實，銷售不給力，不是某個人的原因，而是與員工、顧客和老闆三者息息相關。
美容院銷售不給力的「三宗罪」
一、老闆管理不給力
個人如何開好美容院?首先，我們要認識到，美容院生意不好，不能將過錯全部推卸到員工身上，因為老闆才是美容院運轉的關鍵所在，他們也擔負著不可推卸的責任。許多美容院小店的管理者，是半路出家，沒有任何的經驗，所以導致店面很難做好做大。
PS：如何把握好美容院的發展方向，如何為美容院制定出讓顧客喜歡的活動方案，如何管理美容院的員工，如何發揮團隊的最大力量等等，這些問題都是需要美容院的老闆認真考量的。當務之急，要提升個能的管理能力。
二、員工團隊不給力
員工基礎知識薄弱，銷售的時候膽怯、心虛，沒有任何的銷售技巧。整個團隊專業素質差，這樣的美容院可想而知，不可能取得好的銷售業績。
PS：如何才能發揮員工團隊的力量?作為老闆，首先就需要充分調動每個員工的積極性，讓員工擺正自己的工作心態。盡可能的讓新手美容師參與到學習和培訓中，提高整個團隊的素質。
三、顧客個人不給力
即使美容師銷售技巧高超，但是碰到消費能力平平的顧客，也沒有任何的作用。另外，有些時候，美容院小店會碰到一些糾紛，碰到類似的事情，也會影響到美容院的口碑和業績。
PS：美容院遇到有顧客來找麻煩，記住，他們永遠是上帝，不管顧客有什麼錯，美容院都要拿出包容的度量來，用真誠友善來打動美容院的顧客，在廣大顧客中樹立美容院良好的形象。
小結： 小編在這里提到的美容院小店經營中的問題，並不一定會經常出現在美容院中，只是因為這些問題比較難於處理，而且嚴重影響到美容院的生意，所以我們應該多多留心。當然，身為美容院的經營者和管理者，我們要提前的針對性地尋找解決的方案，防患於未然，這樣一來，即使是遇到再難解決的問題，美容院方面也能有心理准備。
㈡ 沃佳美容院培訓是傳銷嗎
我們都是成年人有思想有大腦，明明是自己堅持不下來，怕吃哭，我就是沃佳培訓出來的，現在都當上店長了，之前也有過像你們說的那樣的想法，想走！可是我相信付出就一定會有收獲的，我現在每個月的平均工資都能1萬多，我感覺這樣挺好，我才19我相信我還可以收獲的更多！！！
㈢ 我是開美容院的，想考個健康管理師證，都說報班，也不知道到底哪個培訓機構更靠譜
看一個培訓機構靠不靠譜，首先看他有沒有官網。據我所知，很多垃圾培訓機構連個正經的官網的都沒有。沒有官網的，直接pass。
第二，看一下課程能不能試聽。沒有實力的機構用的可能的盜版的視頻，就是幾十塊錢買的視頻，所以絕對不敢給你試聽。
第三，看是否承諾退費。敢承諾七天無理由退款的一定是好學校。我知道一個學校上面三點都滿足，還推薦就業單位。絕對靠譜。
㈣ 如何去經營好一家美容院
從選址、店面形象設計、裝修、開業、培訓、納客、留客、贏利、穩定運營等方面提供全程指導；
2、整店超級配送、小搞資、大形象
加盟即配送價值兩萬余元的經營物料，為您量身定做；
3、專業管理人員，駐店指導
公司擁有科學規范的經營管理及多年駐店經驗的美容督導，全程指導協助銷售，讓您輕松實現店務管理。
4、產品豐富，適應性極強
數百種產品，數十種美容美體護理項目，適應消費者各項需求。
5、低折供貨，利潤巨大，持續盈利
所有加盟連鎖店一但加入，可立即享受優惠的產品價。
6、完善快捷的送貨上市服務，准確無誤地為您排除後顧之憂
7、完善的退換貨制度，讓您無後顧之憂
8、無區域限制，提供廣闊的市場空間
9、數十種有獨特功效及廣闊市場空間的新產品同時推出讓你銷售無淡季。
加盟程序：
一、 商場選址：凡所選商場（代理商提供、公司提供）均有業務經理負責考核後升報總經理。考核方案包括（地理位置、周圍環境、消費能力以及客流量）。
二、 審核：由業務經理申報，總經理考察審核，經公司研究後兩日內決定。
三、 簽約：A、加盟商與公司合同由業務經理直接辦理；B、公司與商場合同由總經理確認，業務經理負責簽定。
四、 交費：由財務部負責。
五、 設計：由業務經理提供材料，設計部兩日內設計平面圖，後由業務經理審核。
六、 裝修：實行公司統一格調，A、代理商自行裝修（公司可提供裝修隊）；B、由公司協助裝修。
七、 設備：由公司提供廠家，代理商自行購買（代理商須提供清單）。
八、 驗收：由業務經理親自驗收，項目包括（裝修質量、安全與消防）。
九、 管理員培訓：凡加盟連鎖店院長必須通過公司統一培訓，考核後方可上崗。
十、 員工培訓：凡加盟連鎖店美容師的培訓，由公司指定導師進行培訓，經考核後方可上崗。
十一、 進貨：由公司業務經理落實，財務部負責辦理。
十二、 開業：由業務經理協同美容導師共同負責完成
㈤ 有什麼培訓機構是可以讓店長也學習一下美容院的經營管理的嗎
大美東方的課 可以教授美業 經營和管理。
㈥ 美容院新員工怎麼培訓和管理
要在短時間內讓新員工迅速上崗，服務顧客。要培養員工積極主動喜歡與顧客溝通的服務意識，同時提高業務技能，設置目標：在一個星期內業績要突破0。康妮咨詢的新員工魔訓從五個方面來重點打造新員工：
1、企業文化和心態激勵；
2、專業知識；
3、手法訓練；
4、口才訓練；
5、全程服務、工作流程和崗位職責；
㈦ 美容院招人，一般是招學徒，還是招培訓班出來的還是說美容院有自己的培訓機構我想去好一點的美容院
我們這里的美容院都招學徒，就算你在機構李培訓過，來美容院都是學徒，但你培訓過的很快就上手了，所以擺托學徒的身份就比較快了哦
㈧ 美容院怎麼對新員工進行培訓具體的內容是什麼
其實新人是非常好培訓的，引入康妮咨詢新員工培訓系統
，每個部門和職位都要有相對應的。分級別的，美容顧問、美容師、店長等中管理學的課程是不一樣的，分級別分部門搭建自己的人才培訓系統。
㈨ 美容院有哪些培訓方法
你說的應該是以盈利為主的美容院，因為自身的特殊原因，美容院只會教你應該這樣干，不會教你為什麼這樣干。美容院所做的培訓更多的是銷售方面的「怎麼樣能讓客戶買更多的項目」
㈩ 好的美容培訓機構要具備哪些特色
本人現在在上海永琪學校學美容，老師教的蠻細的，每個手法都要考試，比較嚴，這樣才能學到技術。