渠道管理培訓班主持

『壹』 如何做培訓課程的主持

呵呵，我從事抄企業管理多久，就做了多久的企業員工培訓，怎樣做好培訓，我做如下建議：
1、做好培訓對象需求分析，即你的受訓人員參加培訓的目的是什麼？需要培訓重點內容是什麼？怎樣才能夠達到效果？
2、根據1的分析，收集相關培訓的素材，精心准備
3、是你問題的核心，因為好的培訓師是能夠充分調動被訓人的參與熱情的，不然就是你上你的課，我睡我的覺，效果不好，聽者反感。所以培訓場面氣氛的製造和吸引受訓人員的參與是關鍵：
A根據培訓的對象和內容營造適當的現場氛圍，比如鮮花、演示台、標語和橫幅，培訓前以特定合適的音樂渲染現場
B積極准備培訓游戲，比如關於創造力、執行力、團隊合作、溝通能力、心理暗示等等的互動游戲可以充分調動受訓者的參與熱情
C培訓師要說話鏗鏘有力，鋼柔結合，抑揚頓挫，充分表達自己的心情去感染受訓者，最好充分藉助音響設備
D適時對受訓者進行提問，讓他們有適當的緊張感
E不要培訓完就散會，應當利用半個小時對當日內容進行總結，總結由培訓師牽頭，引導大家一起完成
簡單建議如上

『貳』 培訓班主持詞開場白

尊敬的來各位領導、各位同仁：自
今天我們在這里舉行一次重要的講座，主題是：「生產運營-向豐田學管理」，很榮幸有請到了***來為我們進行本次講座，***是……（經歷，頭銜），好下面讓我們以熱烈的掌聲有錢***老師，授課（掌聲響起……）
另：最開始可以先說說本次課的開設的原因以及課程的重要性

『叄』 培訓開場白和結束語

培訓開場白：

各位同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那麼隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。

培訓結束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後，我也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩!

(3)渠道管理培訓班主持擴展閱讀

培訓技巧

1、情緒掌控法

掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點，也是培訓師入門的最佳技能，作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。

2、精彩開場法

好的開始等於成功的一半，這個道理誰都懂，要真正做到，則需要精心設計。據說在保險行業講課，有個「5分鍾安全時間」的說法：在5分鍾內講師絕對安全，如果5分鍾後不能吸引學員，則會被毫不留情的轟下台來。

『肆』 培訓班主持詞

1

『伍』 求一份！！培訓機構在給企業培訓的主持稿

主 持 稿
尊敬的XX教授、各位領導、各位同仁：大家晚上好！
我是XXX。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。
本次培訓的主題是「調整觀念、統一思想、建立團隊」。
本次培訓是以後一系列培訓的開端。我給合它定位，它是個「引子」（引導的引），因為我們的觀念不是一朝一夕就能發生變化的，它的轉變是一個長期的、循序漸進的過程。後階段我們將請XX教授，根據公司的實際情況，結合公司發展的現階段特點以及經營戰略，為我們制定一套系統的、適合我們的培訓方案。所以本次培訓，是一系列培訓的一個「引子」。

我本人很感激XX教授對我的關心和幫助。今天能請來XX教授到公司為我們上課，我們應該感到很榮幸。我要向大家介紹來自XX師范大學的XXX教授（大家歡迎）。XX教授是人力資源管理方面的專家，特別是「統一觀念，團隊建設」方面的課程講得更是生動、具體。（XX教授是個不喜歡張揚的人，就介紹到這）

下面，我也要向XX教授介紹參加本次培訓的學員組成，他們是由公司的總經理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負責人，計有96人；以及由XX公司總經理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業公司的主要負責人，計有106人。參加本次培訓的人員共有202人，具有相當規模，人多課堂紀律我想有必要強一下。

最後，宣布課堂紀律。請煙民們不要吸煙，請把手機設到振動或靜音位置。為了體現我們個人的素質，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的形為，因為這可以帶動課程中安排的互動環節。
企業培訓主持稿
各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
大家好!
第五屆中國國際中小企業博覽會暨中韓中小企業博覽會「中小企業專題培訓」現在開始。首先請允許我代表第五屆中博會各主辦單位熱烈歡迎參加這次專題培訓的各位來賓。中小企業專題培訓活動是中博會的重點內容之一，目的是通過組織面向中小企業發展的，以國家及各省市有關部門、行業協會(商會)、中小企業代表為對象的高端培訓活動，培育並推動廣大中小企業建立良好的培訓機制和培訓文化氛圍，促進中小企業可持續發展。
這次專題培訓活動邀請了中國銀行業協會楊再平會長、奇正沐古國際咨詢機構董事長孔繁任先生、中國國際工程咨詢公司中小企業診斷辦公室馬雁鳴主任、德國MNF策劃咨詢公司總裁努義士先生等四位領導和嘉賓將給大家作演講。來自中國銀行業協會的楊再平會長，歷任中國人民銀行、中共中央辦公廳、全國政協辦公廳任副處長、處長、副局長、中國銀監會研究局副局長;現任中國銀行業協會專職副會長、中國銀監會政策法規部正局級巡視員、中國金融學會副秘書長、北京市西城區人大代表。楊會長早年任武漢大學、中國人民大學副教授，曾以高級訪問學者身份赴加拿大，曾發表學術論文百餘篇，出版過《中國經濟運行中的政府行為分析》、《市場論》、《中國：以全球戰略眼光看歐元》、《效能觀點：透視中國金融前沿問題》、《中國唱不衰》等八部專著，對中小企業融資問題有深入研究。採納品牌營銷顧問機構創始人朱玉童先生，是中國十大營銷策劃人，任採納品牌營銷顧問機構總經理，兼任清華大學深圳研究院EMBA客座教授，為近百家企業進行過營銷咨詢，著有《非常策劃》《破解營銷之謎》、《渠道沖突》等專著。來自中國國際工程咨詢公司中小企業診斷辦公室的馬雁鳴主任是資深高級管理咨詢師，早年從事國家基本建設勘察設計、標准規范的管理工作，後在原國家經委、國家計委、國家經貿委企業技術改造診斷辦公室工作，從事中日兩國政府合作項目——對中國行業、企業實施管理診斷、咨詢和培訓，親自參與了上百個大中型項目的管理咨詢工作，歷任副處長、處長，現任中國國際工程咨詢公司中小企業診斷辦公室主任，從事企業管理經營的診斷咨詢、國家銀河培訓工程、項目審查、行業規劃、區域經濟規劃、招商引資等工作。馬雁鳴主任曾參與合編《中小企業經營與自我診斷咨詢實務》、《中日合作診斷企業20年》等專業書籍，對企業管理和人才培訓有多年工作經驗。來自德國的努義士先生，是德國機械工程師，工商管理碩士，曾任德國科勒機械製造公司銷售經理、CFO、總經理兼CEO，德國Junker集團CEO，現任德國MNF策劃咨詢公司總裁。
他們將圍繞「中小企業營銷轉型」這個主題，針對中小企業在當前發展中面臨的新形勢、遇到的新問題，就中小企業融資及海外投資、中小企業的品牌營銷戰略等相關知識開展演講和專題培訓，探索中小企業發展戰略和市場拓展之路，重點提高中小企業經營管理的戰略意識，促進中小企業的營銷方式的改善，實現中小企業的成長和拓展。培訓活動通過專家演講培訓、問題互動討論和書面會議材料等交流的形式，為各方搭建一個探討、交流的互動平台，使各參會人員有一個學習借鑒、交流溝通的機會。通過本次培訓活動，政府行政管理部門、理論學術界、行業協會(商會)和中小企業、民營企業的聯系將得以增強，在座各位聽眾也將最直接地獲取國家有關中小企業的政策法規、產業政策、宏觀經濟形勢、進出口政策、知識產權保護等政策信息，從而實現政府、商界、學術界的立體互動，促進中小企業經營管理者品牌戰略管理經營思維的確立和營銷模式的改善、轉型，推動中小企業的成長與拓展。這次專題培訓將是奉獻給大家的一道最精美的「知識和信息大餐」，請大家再次以熱烈的掌聲歡迎各位嘉賓的到來。

『陸』 求一段有關一場培訓會主持的開場白，詞不要太難懂，幽默一點。然後請出我們的培訓老師

先給你一個純幽默的故事： 一 個人騎著駱駝走在沙漠的公路上，她覺得非常熱，很想在有空調內的車裡面涼快一容下，不就，她終於攔到一輛車： 「我非常熱，想涼快一下，你能否載我一程？」 "沒有問題，不過你的駱駝怎麼辦？ "它不會有什麼問題，它會跟在後面跑的。" 車主將信將疑，他把車開到60公里時，看見駱駝很輕松得泡著；他加大油門到80公里時，駱駝還是很悠閑得跟著；車主想看看駱駝到底有多大的本事，於是提速到120公里時，這時候，他看見駱駝把舌頭伸了出來。 「你的駱駝是不是會有什麼問題？它把舌頭伸出來了.」 「真的么？它的舌頭伸向哪邊？」 「左邊。」 「你吧車往右邊開以點，我的駱駝要超車了。」 故事永遠都是很好的開場白，而且很容易逗笑觀眾。

『柒』 自辦一個培訓班都需要那些手續，怎麼辦理

需要到辦學所在地的教育局去索取並填寫申請表，（要提供開辦者的相關資質，學歷學位證明等）經過審核批准，頒發許可證才能開辦，這是第一關； 第二關，就是向工商行政部門申請營業執照進行法人登記（要提供驗資證明、經營場所狀況等等）； 第三關，是辦理稅務登記。至於費用，至少要有十萬元的注冊資金。如果嫌麻煩，資金也一下子沒那麼多，也可嘗試採取與他人合作的辦法，就是把你的班掛靠在一個教學實體（如某某學校、某某幹校、某某黨校）的名下，與他們談好條件，簽訂合同，租他們教室，向他們繳一部分費用，會有人幫助你的。 還有，就是這種培訓班，最重要的手續就是教育局或者勞動局審批的資質手續，這個也是最難辦的，要求你的場地、設備、人員都要達標，但是這個應該是可以通過其他渠道操作的。 還有要在工商局注冊，這個很簡單和一般公司注冊沒有太大區別，只要你拿到了教育局或者勞動局的批文。

培訓班須經教育部門審核、批准，還要有相關手續辦一個假期培訓班或補習班應到當地教育委員會去辦理相關手續後，再到工商部門辦理登記，然後，由物價部門核定收費標准，多部門齊抓共管。

培訓班的教師須具備從教資格不以贏利為目的培訓機構也是需要辦證的，首先要明確自己培訓的目的是以考試過級、職稱評定等學習為目的還是以提高技能、就業培訓為目的。如果是學習目的應到當地縣、區教育局成職教科辦證。如果是以就業技能為目的的要到當地勞動局職工科（也可能是專門科室）咨詢辦理。

辦理手續:租用場地證明、擔保協議、驗資報告、章程、制度、合夥協議、師資證明、申請書等等。費用很低。

最後由市級相關部門批准發證。因為是免費的，所以收費許可證就可以免了。

『捌』 培訓班前會該由誰主持

這要看授課老師是誰了
培訓的主持人與會議主持人基本相同，如有總經理參加會議，應副總主持等，按級別下排！

『玖』 培訓主持人開場白

首先歡迎領導和專家的到來，感謝他們的支持，同時也謝謝各位給自己這次鍛煉的機會。其次說明這次培訓的意義，如領導講話更好了。再次用掌聲請專家授課。最後在總結是先感謝再說明這次收獲的價值並結合實際應用，而後謝謝專家與大家！可根據實際的情況來調整。