⑴ 廣東東莞企業管理咨詢公司哪個好一點
東莞企業管理咨詢公司當然是易學堂咨詢公司比較好,規模比較大,師資比較雄厚啦,,公司的規模你去看了就知道,公司的地址是在東莞萬江汽車站附近,也蠻好找的
,主要經營的項目有:企業管理培訓,企業流程再造,企業流程優化
ISO認證,驗廠等,你可以自己去了解一下的
⑵ 東莞企業管理培訓排名
知 道有 家 叫 博商 的， 還挺出 名的 ，在系 統 實 用 培 訓界 名列前茅的，反 正 周邊很 多 老闆 朋 友 都 在 那讀
⑶ 東莞企業管理培訓公司哪家好
目前我們所處的時代和以往有了很大的不同，是一個互聯網+的移動大數據時代，企業管理移動化（APP）是大勢所趨。一個團隊的管理的核心是管人的問題，建立健全持續推進企業管理提升的長效機制，管理創新，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給幹部員工信號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，讓公司各項規章制度能夠真正做到落地執行，一天一個腳印向前進，性價比超值！
用積分制建立健康的企業文化
1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。
2.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
3.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
4.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
5.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
6.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。
【團隊激勵寶】積分制管理專家 APP各大平台均可下載
⑷ 東莞有哪幾家企業管理咨詢公司
這個你可以通過天眼查系統查詢
⑸ 東莞企業管理培訓
管 理 培 訓 找 普 偉 比 較 好 ， 他 們 家 在 這 個 行 業 一 直 口 碑 不 錯
⑹ 東莞企業管理培訓機構有哪些
推薦香港人文比佛利（在內陸有分公司）
香港人文比佛利成立之初，便承襲了香港理工大學、香港中文大學、香港效能訓練中心、美國加速式體驗訓練中心的強大學術成果，融合了「管理科學」及「人文科學」兩大學科體系，逐步形成以「六大學科體系」為核心的龐大根系，並且研發出具有獨立版權以及香港人文特色的企業運營管控系統產品：5C戰略規劃、5P目標管理、5R結果管控以及3P法治文化流程管理模式，是國內唯一具有獨立完整研發系統的輔導型管理咨詢公司。
⑺ 東莞的企業管理培訓有哪家
我有個朋友是東莞一家民企的老闆，上次聊天聽他說在一家叫博商的機構讀企業管理培訓，評價挺好的，說是課程很落地，幫他突破了企業的一大瓶頸。我也打算去那報讀。
⑻ 東莞有哪些企業培訓機構
對於成長型企業，老闆要培訓的話，可以選擇總裁班，比如博商總裁班，能夠讓學員「帶著問題來，帶回方案走」，很實戰落地。
⑼ 東莞哪裡有企業管理培訓
大成商道吧，企業管理培訓做的很到位的。
⑽ 東莞哪一家培訓公司的實力最好
有關領導力方面的培訓課程， 我認為博商管理科學研究院這家企業培訓公司在這方面做的還是比較優異的，他們公司從成立之初到現在一直都是專注於總裁教育，他們的總裁學員積累到現在也已經將近超過一萬左右了，他們不僅在東莞設置了分教點，在長沙、蘇州、惠州、重慶等好幾個區域都有設置分公司，所以實力這一塊還是很可靠的。