傳統生產管理企業的培訓

① 什麼是生產管理企業落地培訓

生產管理是一項非常注重實操性、落地性的工作，這是由其工作事項決定的。回

例如計劃管理，負責剖析答製造成本，完善計劃管控和存量管制；成本管理，負責挖掘人工成本控制真相，優化管理流程；質量管理，負責掌握現場質量管理工具，構建質量管理體系；生產運營，制定生產運營戰略、產品競爭策略。
在特殊時期，企業面臨著更大的發展瓶頸，原材料成本、人工成本逐年上漲，利潤逐年下降，研發創新能力不足，同行競爭加大，找不到出路……生產管理培訓，正是解決這些問題的課程，有需要的倒是可以考慮一下

② 為什麼要進行生產管理培訓

諸多企業的生產管理中仍存在問題：訂單准交率不高、計劃達成率專不高、生產效率屬低、在製品太多、生產周期長等等……尤其遇到特殊危機時期，一些企業的管理痛點被無限放大，這樣該如何科學改善呢？生產管理培訓不失為一種利於未來投資的好辦法。
大部分人都存在某個工作盲區，如果沒有旁人指點和道明，很容易深陷其中、惡性循環。培訓由一些企業管理實戰派的老師主講，他們有多年工作經驗的總結，經過系統專業的授課培訓，已經提煉出科學的管理辦法，與老師學習，往往可以少走彎路。
以上是我的回答，希望可以幫助到你。

③ 企業培訓都有哪些

企業培訓通常有線下面對面授課、文字版培訓材料自學、線上非同步視頻授課、同步實時視頻培訓等4種常用方式。以往，企業內多採用線下面對面授課、文字版培訓材料自學和線上非同步視頻授課的方式，存在成本過高、互動性較差、時效性不足、教學效果無法評估等諸多弊端，難以滿足企業培訓需求。隨著雲視頻會議系統的普及，遠程視頻培訓逐漸成了企業培訓的首選。相對於傳統培訓方式，遠程視頻培訓有節約成本、高效連接、效果可評估、隨時鞏固和復看等優點。

• 節約成本

分布式辦公成為常態，給企業培訓部門帶來極大的麻煩。為保證教學效果，不得不採取異地培訓的方式，但不管是培訓師出差到分公司所在地還是受訓者來總部，交通、食宿等成本都非常高。採用遠程培訓，講師在總部培訓室就可以和全國各地受訓人員進行面對面高清視頻連接。全球領先的音視頻技術保證移動網路和互聯網環境下，講師、學員雙方也能進行真人1:1高清實時音視頻交互，實現完全沉浸式的教學體驗。

• 高效連接

以往的培訓模式受場地空間不足、時間難統一等限制，無法大規模、高頻次舉辦，使用以雲視頻會議系統為基礎的遠程培訓完美解決了連接難的痛點，講師用系統發起遠程培訓，通過微信、簡訊、電子郵件等方式發給受訓者，學員用手機、電腦、微信小程序、會議終端等都可以一鍵進入線上培訓室，隨時隨地建立全球高清視頻連接。系統已全面打通主流硬體，iPhone、安卓手機、Windows電腦、Mac OS電腦、會議終端、大屏顯示器等均完美支持。

• 效果可評估

培訓是為了提高員工的工作能力，形式主義的培訓課程對提高員工核心競爭力毫無幫助，及時評估培訓效果尤為重要，遠程培訓系統支持答題功能，講師發起在線答題，受訓者用答題器作答，系統收集反饋數據並處理，講師通過統計結果了解學員對知識點的掌握情況，直觀、全面的評估效果，並及時作出教學調整。AI+外接設備的組合讓教學效果可量化，培訓變得更高效。

• 隨時鞏固和復看

只聽課不復習很難真正掌握所講知識點，傳統培訓場景下學員只能邊聽邊記筆記，課堂效果無法保障。遠程視頻培訓系統支持全程錄屏功能，培訓結束後，受訓者能回看完整課程，不錯過任何重要知識點。通過語音識別技術，系統還能生成文字版培訓筆記，在線簡單編輯後即可導出，方便學員隨時查看。上課認真聽講、下課看錄播視頻和文字培訓筆記復習，保證學員能充分、高效地掌握所學知識。

網路通訊設施不斷完善，雲計算、音視頻等技術不斷成熟，雲視訊技術也迎來了爆發式發展，並已廣泛應用於各個領域，遠程培訓是雲視頻會議系統眾多應用場景中的一個，作為網路時代先進的培訓方式肯定會得到更迅速的發展。未來，遠程視頻培訓必將取代傳統培訓，成為企業內員工培訓的最佳解決方案，也將推動整個國內人力資源行業的大變革。

小魚易連是一家採用雲計算技術實現多方視頻會議及視頻業務應用的雲視頻生態系統公司，創業短短3年就成了全球雲視頻會議行業的領導者，在「雲」的大趨勢下，雲視訊技術將成為未來最基礎的溝通方式。以雲視頻會議為基礎，結合企業真實需求深度開發的遠程招聘、遠程培訓、視頻會議、溝通會商等應用場景將顛覆企業現有的經營模式，引領企業走進低成本、高效率運營的新時代。

④ 生產管理培訓的介紹

企業生產運營過程來中，面臨來自源世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行自身改造來提高運作效率。生產管理培訓是指生產企業自我組織或請企業管理經驗豐富的生產管理者學習、交流，使生產企業各個部門消減生產成本，提高生產質量，改善生產現場環境及生產安全，控制生產流程及計劃、生產人員管理、生產設備保養及維護等。生產企業希望通過有豐富生產管理者的培訓、交流，學習到更多國內外生產管理經驗。因此生產管理培訓已經被生產企業廣泛接受、認可和重視。

⑤ 找生產管理培訓

09年中歐國際職業教育培訓中心的公開課有一個系列內容，3月份有企業車間管理技能提升，4月份的供應商評估管理和采購，5月份的生產計劃與物料控制，6月份的精益生產，10月份的TPM全員生產維護都是關於生產方面的，希望對你有幫助。
現在市場培訓分幾種，一個是講大課的，傳統的宏觀管理，一個是認證資格證的，還有一個就是企業管理
中歐培訓主要是實戰的企業管理課程。

下面是他的介紹
中歐國際職業教育培訓中心（以下按英文簡稱為CEVTC），是由歐盟委員會、商務部和湖北省人民政府特批成立的國際性的培訓機構， 是與上海中歐國際工商學院一同享受歐盟委員會支持的國際教育培訓機構。國務院特殊津貼專家陳琪女士任CEVTC主任，著名經濟學家鍾朋榮先生、歐洲專家Michael Mechthold-Jin先生、Niles Albers 先生擔任顧問。CEVTC位於武漢中北路特1號楚天都市花園B座18樓（洪山家樂福旁），擁有1100平方米的培訓場地，擁有一流的培訓設施，擁有歐盟委員會提供的2000萬人民幣的技術支持。

CEVTC的前身是「中國-歐盟工業職業教育培訓項目」，該項目是歐盟委員會和當時的外經貿部簽訂的大型人力資源合作項目，歐盟委員會出資1510萬歐元，湖北省政府出資38萬歐元，培訓對象主要是中歐合資企業的員工。2000年元旦開始啟動，已成功地為全國15個省市、400多家中歐合資企業的3000多名員工提供優質高效的培訓服務，所到之處深受好評，被歐盟駐華大使樹立為在華中歐合作項目的典範。鑒於項目的成功和在全國的影響，歐盟委員會、商務部和湖北省人民政府同意在該項目2004年12月31日結束前，成立了「中歐國際職業教育培訓中心」，繼續傳承項目的先進職教理念和方法，為更多的企業服務。

CEVTC有5位專職高級培訓師，30多位兼職培訓師和簽約培訓師、多名歐洲專家，師資力量雄厚，師資陣容龐大，可以滿足人力資源、市場營銷、生產管理、采購物流、財務管理、國際貿易和項目管理的公開課和企業內部培訓的需要。CEVTC秉承歐洲先進的培訓理念、科學的培訓策略，實用的培訓技術，強調「以需求為導向，以學員為中心，以技能為本位」，運用小班教學、團隊互動、案例分析、實戰特訓，情景練習、經驗交流等方法，實現學與用完美鏈接，教與練精彩互動。

CEVTC立足武漢，服務全國，成功地為廣州樂百氏、上海聖戈班、神龍汽車、長光電源、重慶西部石膏、武漢佛吉亞、武漢飛亞汽車、武漢錦龍物流、東風鴻泰集團、神龍沖焊、華工科技、捷富凱鴻泰武漢物流、通達愛西亞、廈門ABB、武漢長飛、華潤雪花啤酒武漢公司、武漢絲寶、武鋼、宜昌達門、宜昌華強科技、上海聖戈班、法雷奧車燈、JOST、柳工集團、一汽大眾、二汽、合肥聯合利華、成都五牛、中國移動武漢公司等知名企業提供培訓服務，深受學員好評和企業的歡迎。 例如廣州樂百氏集團在接受CEVTC的培訓後六個月企業大變樣，員工改變了心態，改變了行動，光合理化建議就達2960多條，採用率達到70%，該集團中山工廠採納學員合理化建議節約成本達200多萬元。
可以參考www.cevtc.com 027-87270535-8013黃小姐

⑥ 面向製造型企業的生產管理培訓課程都有哪些最好系統一些，有具體的題目

面向製造業的生產管理培訓課程很多，總結一下可以發現，可以成為一個體系，下面的圖片希望能夠給你一些啟發，但是還是想給你提供更多的一些資料：

————生產管理系列課程：————

1.5S名言、5S與目標管理、5S推行實務與落實

2.日常管理的導入與落實

3.如何通過消除浪費降低成本

4.現場改善技巧

5.現場安全管理

6.現場品質改善實務

7.如何落實檢驗管制工作

8.標准工時的設定與應用

9.現場工作排程與排序

10.現場問題分析與解決

11.產能管理與現場控制

12.現場管理幹部的角色與職責

13.現場管理幹部的領導激勵溝通技巧

14.現場管理幹部的部署培育與OJT技巧

15.現場幹部的團隊運作技巧

16.產銷計劃與管理

17.訂單生產管理事務

18.產銷問題對策

19.需求計劃與管理

20.如何擬定年度生產計劃

21.產能需求規劃實務

22.生產作業排程與控制技術

23.主生產排程（MPS）

24.如何縮短製造的周期時間

25.及時生產（JIT）

26.IE7大手法

27.客戶訂單交期與生產排程

28.新的生產計劃與管理方法

29.多種少量生產管理

30.全面生產保養（TPM）推行事務

31.設備保養與管理

32.設備維修零件(MRO)之存貨控制

33.維修管理

34.全面預防保養

35.製程改善與布置

36.工廠不至於物料搬運

37.製造業方針管理

38.製造業目標管理與績效評估

39.製造成本之降低

40.工廠管理與領導技能

41.限制管理應用在製造業

42.工廠運籌管理

43.如何落實提案改善

44.管理圖表製作與活用

45.精益生產

46.事務、間接部門如何推行自主管理的改善活動

————質量管理系列————

1.職業質量經理人

2.品質績效改變

3.全面品質管制（TQM）

4.新品質與新管理

5.品質三步曲

6.6δ管理

7.如何做好品管標准化

8.QCC(QualityControlCircle)

9.從產品質量到服務質量

10.品質成本管理

11.提升品質與生產力的最佳方法

12.質量管理的工具和方法

13.DOE實驗計劃

14.新QC七大手法

15.統計的品質管制

16.品質與作業管理

17.管制圖與製程能力分析

18.統計製程品管（SPC）

19.品質問題分析與解決程序

20.產品可靠性管理

21.再發防止型品質管理

————生產計劃與物料控制系列——

1.MRP物料需求計劃

2.MRP製造資源規劃

3.ERP企業資源規劃

4.ERP系統導入研討

5.SCM供應鏈管理

6.運籌管理與物料、采購、倉儲、配銷咨訊系統

7.MPS主生產排程

8.BOM製造資料與用料表

9.PAC生產作業排程

10.JIT及時生產

11.物料計劃與管理

12.物料管理系統與制度

13.物料管理與改善實務

14.倉儲及料帳管理實務

15.如何做好料帳編碼（項目主檔及料號編碼）

16.用料表（BOM）之設計應用與管理

17.產品資料管理與工程變更（BOM）

18.庫存管理

19.如何有效降低存貨

20.有效倉儲管理與降低成本

21.物料倉儲管理與盤點技巧

22.倉儲運輸管理

23.E時代的采購作業管理

24.采購管理實務

25.21世紀采購策略

26.采購成本分析予議價技巧

27.價值工程(VA/VE)管理

28.供應鏈的供應商管理

29.采購供應鏈管理

30.采購項目管理

31.采購價值鏈管理

32.采購目標管理與績效考評

33.采購稽核與內控管理

34.采購合約管理與法律常識

35.境外采購常識

36.電子化采購

37.電子通信業采購方略與管理實務

————————————

希望對你有所幫助。

⑦ 對生產企業主要安全生產管理人員的安全培訓包含哪些內容

山西省安全生產監督管理局下發《關於2015年安全生產培訓計劃的通知》，要求企業安全管理人員必須經培訓考核合格後，持安全管理資格證書上崗。為進一步提升企業安全管理，陽泉市安委辦擬在今年二月份舉辦一期生產經營單位安全管理人員安全生產培訓班。那麼，對生產企業主要安全生產管理人員的安全培訓包含哪些內容？

企業安全管理人員必須經培訓考核合格後，持有安全生產監管監察部門頒發的安全資格證書方可上崗，而培訓內容根據我國《生產經營單位安全培訓規定》第八條規定可知，對生產企業主要安全生產管理人員的安全培訓包含以下七個方面:(一)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標准;(二)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;(三)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;(四)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;(五)國內外先進的安全生產管理經驗;(六)典型事故和應急救援案例分析;(七)其他需要培訓的內容。

《生產經營單位安全培訓規定》

第八條生產經營單位安全生產管理人員安全培訓應當包括下列內容:(一)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標准;(二)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;(三)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;(四)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;……

安全培訓是安全生產的一項重要法律制度，其參訓人員范圍、培訓要點等方面均堅持內容法定。企業安全管理人員是保證本單位安全生產投入並督促檢查本企業安全生產工作的重要力量，須嚴格按照法律規定接受安全生產培訓。

⑧ 生產管理培訓課程有哪些

生產管理培訓課程一般覆蓋3個維度：一是專業知識技能；二是團隊管理技能專；三是沙盤實戰練習。
例如屬專業知識技能，有計劃管理、成本管理、質量管理、生產運營、信息技術等，既包括了完善計劃管控和存量管制，構建質量管理體系，還包括了建立系統管理標准化體制和激勵機制，實施一體化和實時化的信息體系建設。
學習生產管理培訓課程，建議重點從3個維度選擇：①看師資隊伍是否實戰；②看課程內容是否落地；③看教學服務是否完善。
以上是我的回答，喜歡可以點個贊哦！

⑨ 目面向製造型企業的生產管理培訓課程都有哪些龔舉成老師主講哪些課程...

這個是廣告還是求助呢