『壹』 如何做一名優秀的組工幹部(培訓講稿.
需要使用這個培訓講稿的人，最低職務也應在共產黨縣區委組織部副部長職位以上。
1，最好的思路到剛召開不久的全國組織工作會議上的領導講話中去找，既是最權威的，又是最新的精神。
2，組織部機關內文筆才華出眾的寫手如雲，又何必到此來尋求指點，有損權威機關的形象。
『貳』 如何做一名合格的組工幹部發言材料
利用上黨課的機會，我結合多年來的工作實際，和大家交流一下如何做一名合格的組工幹部。主要講三個方面。
一、充分認識做一名合格組工幹部的重要性、緊迫性和必要性
第一、做一名合格的組工幹部，是組織工作性質的需要
大家知道，組織部門是黨實施政治領導和組織領導的重要職能部門，擔負著領導班子和黨的基層組織建設、幹部隊伍和黨員隊伍建設的重要任務。組織工作是黨的全部工作的基礎，是實現黨的領導的重要途徑，是堅持黨的政治路線的重要保證。正是由於組織部門和組織工作的特殊性質和作用，才決定了組織部門的幹部必須具備較高的政治理論水平、良好的道德品質、扎實的工作作風、嚴明的政治紀律以及精通的業務知識。組工幹部是從事黨建組織工作的主體，被稱為「管黨員的黨員、管幹部的幹部」，一言一行、一舉一動都特別受關注，直接影響黨和組織部門在人民群眾心目中的形象。因此，組工幹部的標准，必然要高於普通黨員幹部，嚴於普通黨員幹部。遠的不說，就說近的，沿海區群眾路線活動剛開始的時候，我帶部里的幾名同志到開發區交通局搞調研，徵求基層意見，有的基層幹部就提出：組織幹部要注重自己的形象，當時給我的印象特別深。作為一名組工幹部，必須要時刻牢記職能使命，牢記自己的身份，處處當先鋒、時時作表率，樹立政治堅定、品德高尚、作風正派、做事嚴謹、處事公正的組工幹部形象。
第二、做一名合格的組工幹部，是當前形勢任務的需要
當前，世情、國情、黨情發生著深刻的變化，國際形勢錯綜復雜，經濟下行壓力很大，社會矛盾逐步凸顯，有些黨員幹部黨性觀念淡薄，理想信念缺失，精神
『叄』 如何做一名優秀的組工幹部 工作業績好
一、要認認真真學習。「打鐵先要自身硬」，學習是前進的基礎。作為一名新時期的組工幹部，面對經濟全球化和中國發展的新形勢，僅僅有良好的願望和自覺性是不夠的，還要具有必備的科學文化知識水平、理論政策水平和較強的業務工作能力。一是加強政治理論學習，不斷提高自身理論水平。認真學習辯證唯物主義、歷史唯物主義，掌握用辯證的、歷史的觀點來認識、分析和解決問題的科學方法，才能打牢對已清正的思想理論基礎。二是要緊緊圍繞組織工作的特點和要求，學習建設黨的基本理論，學習組織工作的基本政策和業務知識，學習現代化辦公技能和管理等各方面的知識。不斷豐富自己，充實自己，打牢做好組織工作的基礎。
二、要勇於開拓創新。工作照抄照搬，因循守舊，盲目服從， 按框框辦事不是創新。組工幹部要帶頭創新，要有獨立的思路、有獨到的見解。養成善於思考的習慣，多思考幾個思路，多探索幾個方法。不能只低頭拉車，不抬頭看路，更不能得過且過，要不安於現狀。要培育開放性思維，善於接受新理論、新事物，做勇於接受新事物的表率。思想要敏銳，要善於觀察周圍事物，從中抓住事物的本質和規律。
三、要踏踏實實做事。耐得住寂寞，以高度的政治責任感和責任心、事業心，踏踏實實做好工作。「組織工作無小事」，在本職崗位上都干最優業績，樹最佳形象。在工作中，要有對人民負責的事業心和責任感，嚴肅對待工作，認真堅持原則，准確把握政策，嚴格履行程序，認認真真、扎扎實實地做好每一件事，兢兢業業，精益求精地完成每一項任務。
四、要保持健康積極的心態。作為一名組工幹部，要保持健康積極的心態。組織部門相對於其他部門來說，工作任務比較重，面對著許多幹部的提升、重用，個人要始終保持一顆平常心，取長補短，發揚甘為「人梯」、樂為「基石」、善為「伯樂」的精神，不爭名、不攬功、不圖利，通過自己努力的工作和良好言行為組織部門增光添彩。
『肆』 如何更科學的推進組工幹部教育培訓
推進組工幹部教育培訓科學化，是促進組工幹部教育培訓工作更好地服務於組織工作中心任務、服務於組工幹部健康成長的必然要求，具有重大的理論和實踐意義。而推進組工幹部教育培訓科學化，必須堅持改革創新。要在繼承以往成功經驗的基礎上，積極探索符合教育培訓規律和組工幹部成長規律的新理念、新手段、新方法，創造性地研究和解決新形勢下出現的新情況、新問題。
一是要以 「知大局、懂本行、干實事 」為重點，積極推進教育培訓內容的創新。要體現思想性、方向性和前瞻性，突出宏觀形勢、政策方向以及工作原則、思路和方法；分管副部長和組織工作業務骨乾的培訓，要體現務實、管用、可操作性，突出政策法規、業務知識和工作技能。新入組織部門同志則要突出組織工作基本業務和組織部門優良傳統作風。同時，要整合全國組織系統的資源，盡快建設一批精品課程和精品教材。
二是以 「優秀組織部長和業務骨幹上講台」為重點，積極推進學院師資隊伍建設的創新。培訓對象的需求決定了培訓師資的來源，要實現「干什麼學什麼、缺什麼補什麼」的要求，就應大力提倡「門徒式」教學形式，以優秀的組織部長和各級組織部門工作骨幹為教師主體。
三是以 「引進國際優秀成果、 服務組織工作創新」為重點，積極推進國際合作培訓的創新。長期以來，全國組織幹部學院的國際合作培訓作為全國組織系統對外交流的窗口，對組工幹部開闊國際視野、了解國外先進經驗發揮了積極作用。
四是以「進出有序、定向培養、相互促進、共同提高」為原則，將全國組織幹部學院打造成中組部為全國組織系統培養高端人才的重要基地。提高培訓的針對性和實效性，需要組織工作一線的領導者和業務骨幹來擔任培訓的設計者、組織者和教育者。
『伍』 如何加強組工幹部教育培訓
組工幹部十嚴禁一、嚴禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定內相違背的言論、小道消息。二容、嚴禁違規復制或攜帶涉密文件資料和有關載體，泄露黨和國家秘密或工作秘密。三、嚴禁在幹部工作中「跑風漏氣」，泄露未經批准對外公開的信息。
『陸』 如何開展好組工幹部教育培訓
黨性是領導幹部的靈魂,直接關系黨的形象和中國特色社會主義事業的興衰成敗。加強黨性修養是領導幹部改造主觀世界的永恆主題,是提高領導幹部的素質和能力 的重要措施。
組織部門是黨委主管組織工作和幹部工作的職能部門，組工幹部所從事的工作是一項政治性、政策性、原則性很強的工作，因此，必須把提高自身素質放在首位。目前，中央正在全黨范圍內開展保持共產黨員先進性教育活動，按照先進性的具體要求，要做一名群眾滿意、組織滿意的合格的、優秀的組工幹部，筆者結合工作實踐認為，最基本的要做到努力學習、遵守紀律、勤奮工作。 學什麼？一學理論，理論是行動的先導，「理論上的成熟是政治上成熟的基礎」。所以，要重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想等黨的基本理論和組織工作理論，學會運用理論解決實際問題。要通過學習，學通組織工作、幹部工作的政策理論，進而把握好組織工作、幹部工作的政治性、政策性和原則性。因為不懂政策，工作就會瞎忙活。同時要學習黨和政府的各項方針政策，做到知全局，見微知箸，有「一葉落而知天下秋」的敏銳性。二學法律，依法治國是我們黨和國家的基本方略，它要求每一個中國公民都必須學習和掌握法律知識，這方面組工幹部的先進性要體現在模範的帶頭學習法律和遵紀守法的具體行動中。三學經濟，隨著時代發展的需要，在發展社會主義市場經濟的進程中，組工幹部都必須努力學習和掌握經濟知識，才能使組織工作為經濟工作服務，顯示出自己的先進性。四學科技，當今時代，科技對於經濟、社會的影響越來越大，而且已經成為經濟社會發展的決定因素，組工幹部要增強社會實踐本領，就必須不斷地學習和掌握最先進的科技知識。五學業務，重點學習組織工作所必備的業務知識和計算機、寫作、普通話等基本技能，做到業務精通，成為業務工作的行家裡手。 向誰學？一向書本學，書本是最直接、最方便的老師。二向領導同志學，學習他們分析處理問題的能力。一般來講，由於工作的特殊性，組工幹部經常接觸領導，領導在政策理論水平、領導工作能力、實踐工作經驗及工作作風等方面站得高、看得遠、想得全，只要留心觀察、細致琢磨，也能學到知識。三向周圍的同志學，學他們的長處，補自己的短處。一個部門、一個單位都是一個群體，在這個群體中，各自都有一些特長，如有的擅長公文寫作，有的精於協調綜合，有的精通專業知識，有的辦事能力很強，組工幹部只有不斷學人之長，補已之短，才能使自己不斷豐富和充實起來，從而更好地承擔起組織交給的各項任務。四向實踐學，學習過硬的實踐本領。實踐出真知，學習的目的全在於運用，所學的知識，也只有用於指導實踐，並接受實踐的檢驗，才能使學習有真正意義。 怎樣學？一是學習要有深度。學習不能一知半解或知之不多、知之不深、知之不透，要達到學理論要深、學業務要精、學政策要透的境界。二是學習要有厚度。就是要通過學習，學會用歷史的、發展的眼光看問題，一個幹部的成長過程，不可能都是順境，逆境和挫折不可避免，不能一朝得勢洋洋得意，什麼都好得很；一遭挫折灰心喪氣，什麼都糟得很。三是學習要有寬度。就是在重點學習組織工作、幹部工作知識的同時，哲學、歷史、經濟、科技、時事等方面的知識都要學習，做到廣泛涉獵，厚積薄發。 在遵守紀律上，紀律是黨的事業取得成功的重要保證，組工幹部更有嚴格的紀律要求，主要樹立和增強四種意識，即服務意識、服從意識、責任意識、規矩意識。 要增強服務意識。就組織部門的整體工作而言，就是要服務一個地方工作的大局，為地方經濟社會的發展提供組織保證、人才保障和智力支持，就織金而言，就是圍繞畢節試驗區「開發扶貧、生態建設、人口控制」三大主題，為促進織金跨越性發展提供服務。具體到每一位組工幹部，就是要圍繞全縣重點工作運行中出現的問題和矛盾，取得的成績和經驗，開展深層次的調查研究，撰寫出高層次的調研文章，探索實踐組織工作為經濟工作服務的切入點，為推動地方經濟持續健康發展服好務。 要增強服從意識。組工幹部要服從於、服務於黨委領導工作，無論做什麼工作，都只能按照黨委的授權或意圖去辦，對於重大事項，不能自行決定工作的部署與行動。因此，必須把勁用在刀刃上，否則將會變成無用功。在實際工作中，要超前預測、及時收集各方面的反映問題向領導反饋，使領導能及時覺察問題，及時總結經驗，糾正偏差，以便完善決策。 要增強責任意識。每位組工幹部都要清楚地認識到自己所從事的工作在地方政治、經濟、社會生活中和整個全局工作中所處的位置和作用，從而自覺地做好職責范圍內的事情。責任意識是工作事業心的集中反映，是一種思想境界和精神境界，要樹立「泰山之責」的工作理念。組織部門所處的地位和所承擔的重要職責，決定了每位同志的工作責任都是重大的，必須時刻牢記組織工作無小事，抱著對工作負責就是對黨的事業、對人民負責的態度，把工作當著事業干，全身心地投入到平凡而又神聖的工作中去，特別是在幹部工作上，時刻都要堅持認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，周密、周密、再周密。 要增強規矩意識。規矩意識強不強，是衡量一位組工幹部組織上是否合格、政治上是否成熟的一個重要標志，對組工幹部來說，這方面的要求更高更嚴。具體來講，講規矩就是要擺正自己的位置，按程序、按規定辦事，做到到位不越位、出謀不決策、協調不包辦；不該問的不問、不該聽的不聽、不該說的不說、不該記的不記；不傳播、不泄漏黨委、黨組在討論幹部人事工作中的各種意見和尚未正式作出決定的問題。絕不要因為組工幹部知道的事情多一些，就到處亂發議論、談觀點、講內情；更不能打著領導的旗號，發號施令、寫條子、打電話、辦私事。要以實際行動維護組工幹部的良好形象。 在勤奮工作上，既然從事組織工作，註定必須默默無聞，甘為人梯，每位組工幹部都必須樹立「人梯」理念和精神，做到工作勤勤懇懇，辦事兢兢業業。 工作要創新。創新是一個民族得以發展的不竭動力，也是一個地方、一個單位、一個部門工作上台階上水平的源泉和動力。創新是每位組工幹部適應環境變化、知識經濟發展、組織發展變革、提高工作效能、解決實際問題的需要。具體工作中，在工作思路、工作措施、工作方法以及文件材料上都要有創新，只有如此，才能推動單位工作上台階，進而服務工作的大局。 工作要扎實。就是組工幹部要圍繞上級的黨建目標、單位內部的工作目標、與下級簽定的目標，扎實地開展工作，做到不漂浮、不虛華、不唯書、不唯上，只唯實，從一點一滴的小事做起，匯集涓涓細流，然後成江海。共產黨員的先進性要求之一就是工作業績要高於一般群眾，組工幹部更是如此。只有扎實的工作、優異的業績，才能贏得組織的認可，為自己營造一個良好的成長環境。同時，每位組工幹部一方面要淡泊名利，因為從事了組織工作，就註定了必須默默無聞，甘為人梯；另一方面要保持常盛的進取心，這也是對每一位共產黨員先進性的要求。 工作要齊心。著名的「木桶理論」提出，一隻水桶的盛水量，不是取決於最長的一塊，而是取決於最短的一塊。這一理論運用到經濟學上，是說一個國家、一個區域經濟整體發展水平的提高，不是取決於發達的地方，而是取決於欠發達地區的發展水平，所以，國家要實施西部大開發戰略，省委、省政府要確定一類扶貧鄉鎮，縣委、縣政府要明確縣級領導幹部聯系一類貧困村實行重點幫扶；運用在政治學上，一個地方、一個單位、一個部門的整體工作的推動，不能僅靠幾個能力強的，而是要靠單位人員整體素質的提高。因此，單位每個黨員幹部在工作上都要用心、用力，人心齊，泰山移。每個同志都盡了心，盡了責，所在單位工作上去了，各個單位工作都上去了，整個地方工作也就上去了，工作出了成效，群眾滿意了，組織滿意了，幹部也就有奔頭。
『柒』 如何提升組工幹部座談會發言材料
以能力建設為根本點，提高組工幹部自身素質。一是開展系列教育培訓活動。圍繞組工幹部應知應會內容，通過專題輔導、觀看電教片，到先進地區參觀等方式，解讀有關政策、法規，開展人文、法律、經濟、科技、管理等多門類知識培訓。同時，還經常邀請經驗豐富的市委黨校和區委黨校的教授專家授課，不斷豐富學習內容，拓展學習空間，深化學習效果，培養了組工幹部勤於學習、善於於思考、勇於創新的良好習慣。二是部內建立學習輪值制度。由各科室輪流主持每周一次的集中學習，開展薦好書、讀好書活動，每月由學習輪值科室利用集中學習的機會，向組工幹部介紹一本好書。同時，開展組工幹部人人上講台活動，要求每名組工幹部結合工作實際撰寫發言提綱、上台脫稿發言，每周定期輪流講授，以達到交流工作心得，提升自身素質，促進業務工作的目的。三是開展崗位大練兵活動。通過自學自練、集體學練、以考促練等形式，開展崗位大練兵活動，著力提升組工幹部的政治鑒別、業務學習、調查研究、管理協調等能力；針對部分組工幹部文字表達能力不高的難點，採取部領導命題的方式，以科室為單位確定負責人牽頭組稿，通過交流討論、打分評比，切實提高組工幹部的文字駕馭能力。
以改進作風為出發點，提高組織工作滿意度。一是帶頭培樹良好作風。進一步完善聯系基層和服務群眾制度，每名組工幹部深入各自聯系點，帶著調研課題，走訪群眾、慰問黨員、服務基層，與基層黨員幹部、先進人物、鄉土人才、普通群眾特別是困難群眾「結對子」。開展「四個一」活動，即上一堂黨課，提一條思路，解一個難題，寫一篇調研報告，做到與群眾面對面、心貼心交流。定期選派組工幹部到信訪部門、湛南新城等生產一線掛職，促使組工幹部接地氣、轉作風。二是帶頭嚴格管理監督。經常向組工幹部提要求、壓擔子，經常檢查組工幹部的工作，看其是否按政策、紀律和制度辦事。發現組工幹部存在苗頭性、傾向性的問題，要及時談話提醒幫助，避免小錯變大錯。充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督、制度監督的作用 ，實現監督的全面性和真實性，不留空白地帶。三是帶頭開展滿意度調查。採取召開座談會、問卷調查、上門徵求意見等方式，廣泛聽取服務對象、基層黨員和社會各界等對組織工作的意見建議，並努力尋求解決問題的措施和辦法。
以破解難題為切入點，提高組工幹部創新能力。一是密切黨群干群關系。建立組工幹部直接聯系群眾和組織工作聯系點制度，每個科室負責聯系1名優秀人才，每名組工幹部聯系一名基層黨員。通過定點聯系，認真落實基層組織建設年各項任務，幫助基層黨組織加強各項基礎建設，面對面傾聽幹部群眾心聲，實打實解決重點難點問題。二是開展談心談話活動。採取登門走訪談、主動約見談、電話交流談等方式，同每一位組工幹部「談思想，問對組織工作方針政策有什麼看法，幫助進一步增強黨性黨風黨紀觀念；談工作，問具體工作情況，幫助進一步理清工作思路，共同探求發展之策；談困難，問精神上有什麼負擔和壓力，幫助進一步舒緩心理壓力，卸掉思想包袱。」三是開展我為組織工作創新建言獻策活動。面向全區各基層黨組織和黨員幹部，緊緊圍繞組織工作創新這一主題，從領導班子幹部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、組織部門自身建設等組織工作的重點難點問題入手，結合實際，自行選擇命題或角度，認真思考，提思路和措施，提意見和建議。
以政治成熟為落腳點，提高組工幹部黨性修養。一是開展先進典型學習活動。為每位組工幹部印發了焦裕祿、李林森等優秀組工幹部的先進事跡材料，要求每位組工幹部認真撰寫查擺材料，發現自身存在問題，及時整改，部領導逐一點評，進一步強化組工幹部提升工作能力的自覺性和緊迫性。二是開展組工幹部核心價值教育。深入開展「進組織部為什麼、到組織部干什麼、在組織部與別人比什麼」大討論，提升組工幹部的職業道德水平，自覺做到講黨性、講信念、講傳統，比學習、比工作、比奉獻。三是加強組工幹部黨性鍛煉。通過邀請老革命、老黨員講課、重溫愛國主義影片等形式，使組工幹部始終做到自重、自省、自警、自勵，在新形勢下守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑，做黨性最強的幹部。