應急管理知識培訓內容

『壹』 企業安全管理人員應急救援技能培訓主要培訓哪些內容

企業安全管理人員應急救援技能培訓主要培訓內容包括：採用理論與具體案專例相結合的方屬式，從應急管理、應急事故現場傷員緊急救護、危化品應急知識、應急救援裝備使用、案例分析及實操練習等方面，提高了應急救援人員的事故防範能力，
安全教育內容：
1、安全技能教育
(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動防護用品、用具的技能。
2、安全知識教育
(1)本企業一般生產技術知識.
(2)一般安全技術知識.
(3)專業安全技術知識。
3、安全法規教育
(1)國家安全生產法律.
(2)行業安全生產法規.
(3)企業安全生產規章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)紀律教育

『貳』 東莞重大應急管理培訓要點有哪些

要做好東莞重大應急管理培訓，重點是理解好風險管理與應急管理的關系
1.應急管理：事前、事發、事中、事後的全過程管理
應急管理的對象是突發公共事件，即指突然發生，造成或者可能造成重大人 員傷亡、財產損失、生態環境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件； 應急管理的主要目標是「預防和減小事件發生所造成的損失」。全過程的應急管 理工作則應當涵蓋事前、事發、事中、事後所有的應急管理環節，即包括預測預 警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估等多個階段。
由此可見，預測預警是應急管理工作的起點；目前，我國一直強調的「預防 為主、關口前移」的問題，也就是要做好「預測預警」工作。而預測預警工作（也 就是應急管理工作的起點）的主要目的在於防止已經存在的「潛在的危害」轉化為「突發事件」。雖然目前應急管理的工作范疇已經向「預防」環節延伸，但管理對象的側重點仍是突發公共事件。從這個意義上來說，應急管理仍是相對被動的。因此，要推動應急管理從「被動應對型」到「主動保障型」的轉變，就應當從更基礎、更根本的層面開展，也就是在「風險管理」上下足功夫。

東莞重大應急管理培訓課程內容
模塊1：應急管理是安全管理的核心之一
模塊2：應急的准備
模塊3：應急管理的法律法規要求
模塊4：應急反應程序
模塊5：應急資源
模塊6：應急控制中心的管理
模塊7：應急管理場景練習

課程不僅重理論，而且重實踐，讓學員在實踐中掌握重大應急管理核心要點。