八馬茶業管理培訓生

① 八馬茶業的介紹

八馬茶業股份有限公司源於百年前的「信記」茶行，掌門人王文禮先生版是非物質權文化遺產代表性傳承人，也是鐵觀音發現者王士讓的第十三代傳人。公司旗下有安溪八馬茶業有限公司（為公司總部並具體負責產品生產和外銷）、深圳八馬茶業連鎖有限公司（負責全國自營連鎖）、廈門八馬茶業有限公司（負責加盟及福建自營）。目前，公司參與管理茶園基地50000多畝，現有西坪和龍門兩個加工廠，總建築面積6萬平方米，年加工能力6000噸，其中龍門加工廠是目前亞洲最具現代化的烏龍茶鐵觀音精製加工廠。

② 八馬茶業在中國茶界上的排名

排名我沒有了解到最有代表性的排名表，不過我可以肯定的是，它是最好的之一！
八馬茶業有限公司源於百年前的「信記」茶行，掌門人王文禮先生是非物質文化遺產代表性傳承人，也是鐵觀音發現者王士讓的第十三代傳人。公司旗下有安溪八馬茶業有限公司（為公司總部並具體負責產品生產和外銷）、深圳八馬茶業連鎖有限公司（負責全國自營連鎖）、廈門八馬茶業有限公司（負責加盟及福建自營）。
目前，公司參與管理茶園基地50000多畝，現有西坪和龍門兩個加工廠，總建築面積6萬平方米，年加工能力6000噸，其中龍門加工廠是目前亞洲最具現代化的烏龍茶鐵觀音精製加工廠。
公司通過了ISO9001:2000國際質量管理體系、ISO14001：2004國際環境管理體系和HACCP體系認證、QS體系認證，成為國家唯一烏龍茶GAP示範基地、國家茶葉標准技術委員會福建省唯一的委員企業、福建省唯一國家現代茶產業技術體系綜合試驗站、福建省首個高新技術企業。
公司從創辦的第二年——94年起連續15年保持安溪同行業納稅第一，公司選送的鐵觀音於98、99、05年三次榮獲「茶王」稱號，創100g茶王拍賣4萬元和7萬元的新高。2006年「八馬」商標榮膺「中國馳名商標」, 2008年獲「中國名牌農產品」稱號。公司自2004年獲得茶葉進出口權，出口量年年攀升：2008年，出口量逆勢而上佔到安溪總出口量的70%以上。公司現已是5家世界500強企業的供貨商，全國專賣店逾300家。在一步步走向成功的同時八馬秉持「源於社會、回歸社會」的理念，積極履行社會責任：傳承中國茶文化；投身社會公益事業；建設公司企業文化，傾力打造一個 「人文八馬」。
今日的八馬，朝氣蓬勃、上下一心，在掌門人的帶領下，正腳踏實地向著「優秀民族茶葉品牌」這個目標奮勇向前！

③ 八馬茶業質量很差,他們說特殊商品買了又不能退換就是欺詐消費者!

貿易新關口:歐日大幅提高「農殘」標准 從今年.8月1日起，歐盟又對硫丹在茶葉中的殘留限量從30mg/kg 調整為0.01mg/kg ，硫丹是一種具有殺蟎作用的有機氯類廣譜殺蟲劑，屬於高毒農葯，廣泛應用於茶葉、棉花等作物上。歐盟這一新壁壘相當於「檢測標准嚴格了3000倍」有可能使中國茶葉出口歐盟全面受阻。 除了歐盟之外，日本也將於明年5月起實施新的食品衛生法，其中對茶葉農殘限制將有如下變化:設限農葯殘留由83種增加到144種;設限以外的農葯殘留全部按「一律標准」即限量為0.01ppm ;採用「干茶法」進行檢測;設限外農殘超標將被視為違法。日本對設限外農葯採用「一律標准」將極大增加中國出口茶葉農葯被檢出的幾率，因違禁被追究的可能性極大，這將嚴重影響到中國的茶葉出口。 茶葉是我國傳統大宗出口商品，去年出口28.02萬噸，隨著茶葉出口經營權的放開和茶葉出口配額管理的取消，今年以來有大量沒有經營過茶葉出口業務的內貿生產、流通企業進入國際市場，競相在海外「低價搶市」，明顯侵犯了海外當地茶葉企業的商業利益，加快了歐盟、日本等地對中國茶葉的「設限」速度。 近年來，中國在茶葉出口，特別是出口歐盟國家遇到的最大困難是農葯殘留超標的問題， 2000年7月1日起歐盟開始實施新的更為嚴格的茶葉農殘標准後，又陸續出台新的茶葉農殘標准， 2003年的茶葉農殘新標准更是達到了193項。我國茶葉出口歐盟一度受阻，出口量逐年下滑，據有關部門統計， 2002年出口歐盟的茶葉為5.85萬噸，而2004年的出口量降低為3.77萬噸。 我國茶葉「農殘」留量明顯改善--陳宗懋(中國工程院院士) 從1999年7月到今年8月，歐盟頒布和實施茶葉中農葯殘留標准越來越嚴格，這對中國茶葉出口無疑是一種壓力。但從1999年底起，在中國茶葉生產中採取若干對應措施，並取得了明顯效果。到2004年，中國茶葉中的農葯超標率由1999年的超過80%，下降到18%以下。 茶是一種飲用植物。由於有如下幾個特性，因而茶葉中的農葯殘留問題比其他植物更為敏感。首先，茶梢是茶樹的收獲部位，也是農葯的噴施部位。第二，茶樹的樹梢纖薄柔嫩，葉片單位重量的表面積比其他作物要大。因此在同樣施葯劑量情況下，茶樹上的農葯沉積量要比其他作物高。第三，茶樹一年要收獲多次。在噴施葯液與採摘間的間隔期最多為7-10天。這比其他作物要短。第四，茶樹鮮葉採下後，一般不經洗滌就直接進行加工。最後，加工後的干茶用沸水進行浸泡並飲用其茶湯。所以在茶湯中的農葯殘留水平是計算人體對農葯攝入量的關鍵點。 目前，在中國茶葉生產中已實行「無公害生產」;大力推廣和普及病蟲害的綜合治理技術，大大減少了茶葉生產中化學農葯的施用量;在茶葉生產中禁止使用一些穩定性和內吸性農葯(如六六六等);提倡使用低毒、高效、低殘留、水溶解度低和易於降解的農葯和植物性農葯、微生物農葯;建立農葯在茶葉生產中的安全間隔期制度。 肯亞茶農是這樣發展起來的---N icholas N ganga (肯亞茶葉局主席) 在肯亞獨立時，沒有出口茶葉的小農戶，到了2004年，小農戶出口的茶葉佔全國茶葉總出口量的60%以上;餘下的部分為早已建立的大型茶葉生產者出口。小農戶種茶的發展，使茶葉成為肯亞最重要的出口商品，並且使高利潤的園藝和旅遊業部門分別退居到第二和第三位。 肯亞的小農戶種植茶葉，對於小農戶的農村發展和公營企業而言是一種突破。「肯亞茶葉發展局有限公司」作為管理近50萬種茶小農戶的惟一機構，成功地將資源融入小農戶茶葉生產渠道，在全國建立了54家茶廠。 雖然KTDA(肯亞茶葉局)只是負責茶葉這一個作物，但是涉及生產系統中的方方面面，諸如信貸、提供服務、苗圃、運輸、加工和小農戶產品的營銷等。 為確保現場管理人員和茶農們為同一目標協力工作，管理層和現場工作人員都必須對工作結果負責。過去小農戶的管理機構，即當今的KTDA ，確保國內外的力量都要最大限度地運用到增加茶農們的收益上。現場人員的表現受茶農們和他們總部上司們的監督。茶廠的整體表現決定茶農們的收益，而茶農們的收益反過來又反映出世界茶葉的價格。過去，政府和出資機構要KTDA 的管理階層對其負責;而私有化之後， KTDA就對小農戶們選舉出的總部和工廠一級的主人們負責。 茶葉行業的自由化和私有化是小農戶茶葉企業發展中的又一個里程碑。這是肯亞政府所採取的旨在發展茶葉行業的步驟，這已經實行多年了。現時的 KTDALTD成立於2000年5月，當時政府通過與財產保管人協商制定了相關政策，並據此對茶葉行業進行了大的改組。 在這一機構改革中，原來在KTDA 和政府控制下建立起來的小農戶茶葉工廠管理層，現在正式移交給小戶茶農們自己選舉出來的工廠和公司董事會。過去屬於政府的監察機構也移交給茶農們的公司，變成了茶農們及其工廠公司提供服務的機構。 關稅調整改變了茶葉供貨國的地理分布--R am az C hanturiya (俄羅斯茶咖啡生產商協會主席) 早在400多年前，我們的祖先就開始飲茶了。飲茶的傳統在俄羅斯的形成是有其客觀原因的:俄羅斯位於歐洲和亞洲的交會地帶。長期以來，俄羅斯的發展一直深受歐亞各國的影響，尤其是東方鄰邦，也是茶葉的故鄉--中國的影響。 從1997年開始，俄羅斯茶葉的年消費總量一直穩定在15萬-16萬噸之間。而俄羅斯茶葉人均消費量為每年1公斤。1997年，得益於俄羅斯聯邦政府將茶葉進口關稅細化等一系列及時有效的措施，俄羅斯茶葉分包裝業在短期內迅速得到恢復。 俄羅斯茶葉市場上的主要運營商均在俄建立了現代化的茶葉分包企業。與此同時，茶產業的投資總額也超過了1.5億美元，到2004年底，俄羅斯茶葉市場總量達到16.6萬噸，總金額約為10億美元。俄羅斯消費者對茶消費習慣仍未有太多變化: 93%消費的是紅茶，7%是綠茶。俄羅斯進口的茶葉中，有77%,是原茶，這些原茶均在俄境內進行分包裝。一次性沖泡的袋茶消費需求的增長也促進了俄羅斯茶葉市場總值的增長。目前，一次性沖泡袋茶的市場值占整個市場總值的24%。 俄羅斯關稅的調整改變了俄羅斯茶葉供貨國的地理分布及進口品種的結構。如果說上世紀90年代初俄羅斯茶葉的主要供貨國只有兩個，即印度和斯里蘭卡，而且當時進口的主要是小包裝袋茶的話，那麼現階段這種情況已經發生了很大的變化。首先，俄羅斯茶葉供貨國的名單也在不斷擴大，而印度在這個名單中已經不能再保持領先地位。俄羅斯又開始以進口原茶為主。 截止到2004年，俄羅斯完成茶葉進出口的關稅政策改革。目前，俄羅斯在茶葉進出口方面實行如下:5%---原茶;20%，但不少於0.4歐元---盒裝茶;20%，但不少於0.8歐元---袋裝茶。俄羅斯茶葉市場主要由幾大公司控制:「阿瓦龍」、「阿赫瑪特吉」、「TD格蘭特」、「五月」、「奧里米特萊特」、「龍尼列維爾」。上述公司的營業額均佔俄羅斯市場總額的80%。 中國茶葉出口面臨的問題----曹緒岷(中國食品土畜進出口商會會長) 1、企業科技創新實力較差，經營模式較為落後，面對國際上實力強大的跨國公司的沖擊，處於競爭劣勢。 2、技術含量和產品附加值低，許多出口茶葉屬原料性的散裝初級產品;自有出口品牌、名牌少;競爭局限於以價格競爭為主。 3、中國整體經濟的快速發展使勞動力成本上升，將增加中國茶葉生產成本，低成本優勢將逐漸減弱。 4、對歐、美、中東等國家和地區市場開拓、發掘不多，對有中國特色的各茶類產品廣告促銷宣傳力度不夠。 5、近年來，個別國外媒體對我國個別茶葉的質量問題廣為渲染，引起消費者的恐慌，對我國茶葉的聲譽帶來不可低估的負面影響。2001年7月歐盟新的農殘檢驗標准在一定時期內制約了我國茶葉擴大出口;此外，對茶葉中有害微生物和重金屬含量的要求將越來越嚴格，歐盟、美國和俄羅斯已將其列為檢驗項目。歐盟、美國、日本都將實施更加嚴格的茶葉檢測標准。這些都向我國出口茶葉生產和貿易企業提出了更高的要求。

④ 鄭州瑞茗八馬茶業有限公司怎麼樣

簡介：鄭州瑞茗八復馬制茶業有限公司成立於2008年09月08日，主要經營范圍為許可經營項目：批發兼零售：預包裝食品（食品流通許可證有效期至2015年8月28日）等。
法定代表人：崔小清
成立時間：2008-09-08
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：410104100013998
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市金水區唐人街文化廣場B區226-227-228號

⑤ 八馬茶業股份有限公司怎麼樣

簡介：八馬茶業股份有限公司於1997年07月28日在深圳市市場監督管理局羅湖局登記成立。版法定代表人吳清標，權公司經營范圍包括茶具、茶桌、展示櫃的銷售；興辦實業（具體項目另行申報）等。
法定代表人：吳清標
成立時間：1997-07-28
注冊資本：7600萬人民幣
工商注冊號：440301102789359
企業類型：非上市股份有限公司
公司地址：深圳市羅湖區南湖街道東門南路華都園大廈7樓

⑥ 福州鑫八馬茶業有限公司怎麼樣

簡介：福州鑫八馬茶業有限公司成立於2011年01月28日，主要經營范圍為許可經營項目：批發回兼零售預包答裝食品（有效期限至2016年12月5日）一般經營項目：茶具批發兼零售等。
法定代表人：吳小寧
成立時間：2011-01-28
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：350102100092150
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：福州市鼓樓區華大街道外九彩巷1號翔達公寓1層07店面

⑦ 八馬茶業的缺點是什麼

八馬其實在福建茶行業內已經算是十分有競爭力的一個企業，不論從它的起回源到現在的演變結果答，它已經趨向於一個行業的巔峰型、規范型企業，如同造車業的大眾、福特。
如果說八馬的缺點可能要從它的受眾說起。茶葉的受眾還普遍側重於中老年男士，而這群人屬於夕陽人群，逐漸會失去戰鬥力。所以受眾層次上的挖掘是八馬所需要考慮的，這一點，八馬已經在天貓開辟18度商城，已經在走年輕化線路。
至於經營、管理上的缺點這里不多說了，那些都是用心就能做好的，對於成熟的大企業來說不算是問題。

⑧ 八馬茶業的公司簡介

公司通過了ISO9001:2000國際質量管理體系、ISO14001：2004國際環境管理體系和HACCP體系認證、QS體系認證，成回為國家唯一烏龍茶答GAP示範基地、國家茶葉標准技術委員會福建省唯一的委員企業、福建省唯一國家現代茶產業技術體系綜合試驗站、福建省首個高新技術企業。
公司從創辦的第二年——1994年起連續15年保持安溪同行業納稅第一，公司選送的鐵觀音於1998、1999、2005年三次榮獲「茶王」稱號，創100g茶王拍賣4萬元和7萬元的新高。2006年「八馬」商標榮膺「中國馳名商標」, 2008年獲「中國名牌農產品」稱號。公司自2004年獲得茶葉進出口權，出口量年年攀升：2008年，出口量逆勢而上佔到安溪總出口量的70%以上。公司現已是5家世界500強企業的供貨商，1996年，八馬在深圳開出了第一家專賣店，截至目前，八馬在深圳的專賣店已超過100家，在深圳、廣東以及上海、北京、天津等一線城市已經開設800餘家連鎖店和加盟店的銷售網路。

⑨ 我想進入八馬茶業工作，不知道先考茶藝師，進行茶藝培訓，是不是工資會高些，有知道情況的請告訴我

都可以，若是先進行茶藝培訓，說明你有能力，若是有茶藝師證書，那會讓你錦上添花。茶藝培訓的話，我建議你去天晟茶藝培訓學校，社會各界比較認可天晟茶藝培訓學校的10天短期茶藝培訓班，論證書的話，如果沒有參加國家公務員等，考一本中國茶道國際交流協會的評茶員或茶藝師證書最有效，是同行考同行，有水準，比較權威。