『壹』 物料管理的具體內容是什麼
料是企業為完成生產目標所需要准備貨物的總和，包括原材料、輔料、配件、工（裝）具、在製品等。物料是企業生產的基本元素。物料在企業的生產成本中所佔的比例基本都在80%以上，因此，物料管理工作在企業生產過程中佔有相當重要的地位。沒有物料管理，企業的生產就無法進行；沒有物料管理，企業的成本就無法控制。物料管理就是要在企業目標的指導下，保證物料供應的合理性、時效性、經濟性，為企業生產的正常進行提供基礎。
物料管理的內容貫穿於企業生產的始終，工業企業物料管理的主要內容包括：制定合理先進的物料消耗定額；確定正常的物料儲備定額；編制物料料采購計劃；搞好倉庫管理和物料節約工作；建立和健全各項規章制度。按照管理對象的不同，大致上可以分為三個板塊：一是計劃管理，二是過程管理，三是消耗管理。在每一個管理部分中，又有不同的內容（見下表）。生產總監在進行物料管理時，要根據不同板塊的特點，把握關鍵。物料的計劃管理，主要側重需求量、儲備量和供應量的平衡；物料的過程管理，主要抓住采購、入庫、發放、庫存四個環節；物料的消耗管理，則要從定額、措施、考核入手。對生產總監而言，物料管理的內容，就是要做到計劃准確、過程順暢、消耗下降。減少計劃失誤、保證供貨准時、降低物料消耗是生產總監物料管理工作的重點所在。
『貳』 關於ERP物料管理的計算題
我覺得應該是D， A太頻繁了，B，C太少了，而且量那麼大
『叄』 GMP培訓試卷，求大神救助！
如果你是舊版的GMP培訓試卷的話最好改成新版的，一般來說培訓的試題可以長時間保留，如果有培訓人員答過的試題應保留至離職。還要看你的培訓周期是多久，一般是每年一次，次年的可以替換前一年的。
望採納。
『肆』 無菌葯品培訓試卷紙
- 1 -
一、填空題（共40分，每題2分）
1. 無菌葯品的生產須滿足其質量和預定用途的要求 ，應最大限度降低微生物、各種微粒 和熱原 的污染。生產人員的技能、所接受的培訓及其工作態度 是達到上述目標的關鍵因素。
2. 無菌葯品生產的人員、設備和物料應通過氣鎖間 進入潔凈區。
3. 從事無菌葯品生產的員工應當隨時報告 任何可能導致污染的異常情況 ，包括污染的類型和程度。
4. 在潔凈區內進行設備維修時，如潔凈度或無菌狀態遭到破壞，應當對該區域進行必要的 清潔、消毒或滅菌 ，待監測合格方可重新開始生產操作。 5. 進入無菌生產區的生產用氣體（如壓縮空氣、氮氣，但不包括可燃性氣體）均應 除菌過濾 ，應當定期檢查除菌過濾器和呼吸過濾器的完整性。 6. 應當按照操作規程對潔凈區進行 清潔和消毒 。一般情況下，所採用消毒劑的種類應多於一種 。
7. 工器具的清洗方法：可先使用專用清洗液清潔處理 ，然後用純化水 進行清洗，再用注射用水 進行清洗，並在單向流 的保護下裝配或包紮。 8. 無菌葯品配製、直接接觸葯品的包裝材料和器具等最終清洗、A/B級潔凈區內消毒劑和清潔劑配製的用水應當 符合注射用水的質量標准 。 9. 葯品生產中污染的來源包括人員 、物料 、設備 、器具 、廠房設施 、生產工藝 。
10. 直接接觸葯品的包裝材料通常存在的污染有 微生物、 內毒素、 外部微粒、外部化學污染。
11. 無菌生產所用的包裝材料、容器、設備和任何其它物品都應當 滅菌 ，並通過 雙扉滅菌櫃 進入無菌生產區，或以其它方式進入無菌生產區，但應當避免引入污染。
12. 非最終滅菌無菌原料葯生產工藝類型包括 溶媒結晶型、 噴霧乾燥型、冷凍乾燥型。
13. 滅菌法系指用適當的物理或化學手段將物品中活的微生物殺滅或除去 ，從而使物品殘存活微生物的概率下降至預期的無菌保證水平 的方法。 14. 濕熱滅菌工藝監測的參數應當包括 滅菌時間、溫度或壓力 。 15. 如果設備被拆卸後進行離線滅菌時，則滅菌後的組裝應在B 級背景下A 級層流保護 下進行。
16. 除菌過濾器使用前後，必須採用適當的方法立即對其 完整性 進行檢查並記錄，測試方法有起泡點試驗、擴散流試驗、壓力保持試驗、水侵入試驗。 17. 潔凈區消毒步驟包括清潔 、消毒 、清除殘留 。
18. 配製後的消毒劑和清潔劑應當存放在 事先清潔過的容器內 ，存放期
『伍』 試題「如何做好物料管理與庫存控制」
1、做好物資采購計劃。按計劃的制定方法，根據企業具體情況選擇一種，將生產工作所需專用的物料種類、規格、數屬量及批次時限予以明確。並按照重要度進行排序。
2、確定供應商，簽訂采購合同。根據企業情況及所需物資的性質，採取公開招標、邀標議標、專業定向議標等方式確定合適企業的物資供應商。
3、做好物資驗收工作。對於一些特殊的物資必須制定專門的驗收流程和標准，並確定專項負責人，明確獎罰辦法。
4、確定合理的訂購批量及供應時間，根據企業實際確定合理庫存，可以用以下三種
方式：（1）ABC分類管理法.按照物資的金額大小分類進行管理。（2）CAV管理法。按照物資對企業經營物性及缺貨給企業造成的影響大小進行分類管理的方法。（3）JIT管理法。也叫「零庫存」法，需要庫存與生產節拍一致，不產生多餘的庫存，要求存量「剛剛好」。確定合理的庫存控制。
通過以上幾個環節，可以在保證物資品質要求的前提下，降低采購和存貨成本，把庫存控制在合理范圍內。