軟體技術狀態管理培訓

『壹』 技術狀態管理怎麼弄

我理解功能基線是確定項目或產品功能性能的，是最基礎的基線；分配基線相當於一個系列產品可以有多種配置型號；產品基線是對於客戶個性化訂單生產的基線。

『貳』 軟體項目既有技術狀態管理又有配置項管理，是否重復

技術狀態管理 屬於軟體的一個里程碑似的階段性管理，用於管理軟體項目的各個驗收節點和控製版本

配置管理是一中隨時的工作管理，主要用於管理這個項目相關的源文件、文檔、代碼，保持一種工作的效率性、安全性。

『叄』 技術狀態管理的管理要素

在實施技術狀態管理中涉及到兩個基本的管理要素，一是技術狀態項目，二是回基線。技術狀態項目是技答術狀態管理的基本單元。基線是指已批準的並形成文件的技術描述。技術狀態管理中，一般要考慮三個基線——功能基線、分配基線和產品基線。技術狀態管理主要是針對技術狀態項目的基線實施的管理。

『肆』 誰有技術狀態管理的資料

技術狀態管理
[編輯本段]

技術狀態是指在技術文件中規定的並在產品中達到的物理特性和功能特性。技術狀態管理是指應用技術和行政管理手段對產品技術狀態進行標識、控制、審核和紀實的活動。
（1）實施技術狀態管理的兩個基本的管理要素
在實施技術狀態管理中涉及到兩個基本的管理要素，一是技術狀態項目，二是基線。技術狀態項目是技術狀態管理的基本單元。基線是指已批準的並形成文件的技術描述。技術狀態管理中，一般要考慮三個基線——功能基線、分配基線和產品基線。技術狀態管理主要是針對技術狀態項目的基線實施的管理。
（2）技術狀態管理的內容
技術狀態管理可包括技術狀態標識、技術狀態控制、技術狀態紀實和技術狀態審核等活動。
a)技術狀態標識。技術狀態標識包括確定產品結構，選擇技術狀態項目，將技術狀態項目的物理和功能特性以及介面和隨後的更改形成文件，為技術狀態項目及相應文件分配標識特徵或編碼等所有的活動。
b)技術狀態控制。技術狀態文件正式確立後，控制技術狀態項目更改的所有活動。
c)技術狀態紀實。技術狀態紀實是對所建立的技術狀態文件、建立的更改狀況和已批准更改的執行狀況所做的正式記錄和報告。
d)技術狀態審核。技術狀態審核是確定技術狀態項目符合技術狀態文件而進行的檢查。技術狀態審核包括功能技術狀態的審核和物理技術狀態的審核。功能技術狀態審核是為核實技術狀態項目是否已經達到了技術狀態文件中規定的性能和功能特性所進行的正式檢查；物理技術狀態審核是為核實技術狀態項目的建造/生產技術狀態是否符合其產品技術狀態文件所進行的正式檢查。

『伍』 誰能提供一個ISO9000認證用的《技術狀態管理》程序文件

在搜索中打上「技術狀態管理」，能找到相關的網站。

『陸』 技術狀態管理計劃

3....

『柒』 技術狀態管理培訓

組建一個推進環境管理體系建立和維護的組織機構是體系創建的重要環節，成立以總工程師為管理者代表，以環保處為基礎，同時抽調安全處、技術處、各車間環保專人組成環境管理體系創建小組，並且進一步明確各職能處室及車間、相關人員的職責，並對體系創建過程中的工作進行合理的分工，通過此項工作使化工企業形成了一個完整的組織機構，保證工作順利進行。

對企業全員培訓是創建環境管理體系的基礎，這一階段要分3個層次進行：

首先，要請咨詢專家對企業高層管理者進行培訓，進一步加強對環境保護的認識，對ISO14001環境管理體系的了解，以及通過該體系認證的重要性及深遠意義；
第二層對中層管理者及內審人員的培訓認證。這一層次培訓的效果及相關人員對體系的認識和理解是培訓這一環節的關鍵，因為高層管理者只起決策作用，而以後的大量工作如體系策劃、文件編寫以及管理評審等工作都由這一層人員進行。化工廠通過外委咨詢專家對這一層次人員進行為期半個月的培訓，主要講述ISO14001管理體系標准，以及相關知識，重點對該廠主要污染源的預防及防治提出了指導性培訓；
第三層培訓是基層管理幹部及基層員工，這一層次主要進行環境保護重視的必要性、有關環境保護知識、ISO14001相關知識的培訓。
通過對這三個層次人員的培訓，使企業員工對環境保護的認識進一步提高，能夠切實從社會利益角度出發來認識環境保護的重要性，並通過培訓徵集合理化建議，這些都為後續工作奠定了基礎。

希望上述回答對您有所幫助！

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