科眾集團管理培訓生

A. 管理培訓生是培訓還是工作 違約

管理培訓生（Management
Trainee）簡稱MT，是一舶來品，是以「培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目，國內也有企業稱之為「儲備幹部」。管理培訓生作為一種管理人才速成的培養方式，有助於增強企業對人才吸引力，使組織保持持久的競爭優勢，因此，獲得了眾多跨國公司的青睞。那麼管理培訓生在在培訓期內到底是在接受公司的培訓還是在為公司效力工作呢，簡單的說就是，是培訓還是工作？實踐中，因此而產生的勞動爭議不斷涌現。
典型案例：
2005年夏天，西門子旗下自動化與驅動集團在中國啟動了名為「Sales
100
」的培訓生項目，該項目為應屆的大學生提供為期兩年的培訓，目標是將他們培養成自動化行業的銷售工程師，但在兩年培訓後必須為西門子工作三年，否則要賠償最多高達30萬元的所謂「培訓費」。
在2007年夏季，培訓期屆滿之時，西門子向這些培訓生發出勞動合同，打算確立雙方的勞動關系。但是，在一些派遣進入西門子的培訓生認為，該項目名為「培訓」實為「工作」，幹活一樣不少，拿錢一樣不多，不願意再簽署勞動合同為西門子服務。彭嘉（化名）就是其中的一位管理培訓生。
彭嘉2005年7月6日與北京外企人力資源服務有限公司南京分公司簽訂了為期兩年的勞動合同，被外派到西門子北京和上海的分公司；2005年7月11日，與西門子公司簽訂培訓協議，轉入西門子的「Sales
100」培訓計劃。2007年6月30日，彭嘉與派遣公司勞動合同到期後，不願意再與西門子簽訂勞動合同。西門子公司於8月20日發出通知，要求彭嘉支付違約金30餘萬元。同年9月6日，西門子公司將彭嘉訴至上海市浦東新區勞動爭議仲裁委員會，要求彭嘉支付違約金三十萬余元。
裁判結果：
浦東新區仲裁委員會認為，彭嘉是勞務派遣用工，用人單位不是西門子，所以它不符合《上海市勞動合同條例》規定可以設立違約金的資格，因此，對西門子的請求不予支持。最後仲裁委員會裁決西門子敗訴。
案例評析：
諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨發現，單純從自然資源、實物資本和勞動力的角度，不能解釋生產力提高的全部原因，作為資本和財富的轉換形態的人的知識和能力才是社會進步的決定性原因。但人的知識和能力的取得不是無代價的，它需要通過投資才能形成，培訓就是這種投資中重要的一種重要形式。
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞的管理訓誡行為培訓按照不同的分類標准可以做不同的劃分，按時間期限劃分，培訓可以分為長期培訓和短期培訓；按培訓方式，又可分為脫產培訓、半脫產培訓和全脫產培訓等等。根據《勞動合同法》第二十二條之規定，用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。
這里兩個對約定服務期的情形做了嚴格限定，專項培訓費用、專業技術培訓，即雙專。然而具體何為是專業技術培訓呢，法律上並沒有進一步的規定。
在本案中，仲裁委員會實際上是迴避了爭議焦點，並未對屬於培訓還是工作做出認定，而是通過主體的角度駁回了西門子公司的請求。不過，就西門子管理培訓生案而言，形成了勞資兩種截然不同的觀點：勞方認為是工作，資方認為是培訓。
勞方認為是工作
勞方即員工方認為，該項目名為「培訓」實為「工作」，幹活一樣不少，拿錢一樣不多。培訓生們接受的「培訓」，只不過在《培訓協議》簽訂後，西門子為所有新員工，安排了為期一個月的
培訓課程，內容多為對公司及其產品的介紹。而這應該是公司應盡的義務，而並非特別提供的培訓機會，更不需花那麼多錢。之後，培訓生的工作多是為西門子作電話熱線的技術支持，以及包括為西門子籌備展會，進行現場技術服務，為項目技術支持等工作。
資方認為是培訓
公司方即資方認為是培訓，而且是科學化安排的培訓，公司方的觀點主要基於以下兩點理由：（1）所有的課程包括產品知識、技術知識甚至包括軟性能力的培養等都是為sales
100這個項目量身定做的；（2）在整個過程中學生是脫崗的，每一階段都有考試，公司考核的不是工作量而是學習成果。管理培訓生的這些活動均屬於協議約定的實踐培訓。
是工作還是培訓，需要一定的判斷標准
由於培訓所形成的技能具有人身性，故其所有權只能歸屬於勞動者。然而在這一投資活動中，企業是人力資本的投資者，雖然無法取得技能的所有權，但企業對勞動者的技能應當享有投資收益權即一定期限的使用權，這也就是《勞動合同法》中關於服務期約定的理論來源。然而，不僅僅這種管理培訓生項目發生過勞動爭議，實踐中也有不少企業將員工送至國外的關聯企業工作，卻冠冕堂皇的稱之為送到國外培訓，並與員工約定服務期。那麼這種培訓能否被認定為《勞動合同法》中所稱的專業技術培訓？勞動者如果違反了基於這種培訓的服務期，是否需要支付違約金？是培訓還是工作，如何區分？
筆者認為，判斷是工作還是培訓，應當以員工在公司的活動是構成了整個經營活動的一部分還是在接受一種服務為標准。如果依據這一標准來判斷，那麼管理培訓生的工作以及送到海外工作都是企業經營活動的一部分，不能算是培訓，而是工作。此外，從戰略的角度來講，培訓是企業為了提高勞動生產率和個人對職業的滿足程度，並直接有效地為組織生產經營服務，而對員工進行的一項投資活動。而員工工作，則是以換取企業的勞動報酬作為對價，企業向勞動者支付勞動報酬並非投資活動。

B. 科眾（上海）文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：科眾集團作為一家綜合性的管理咨詢公司，聚焦現代企業最關鍵的四大管理回場景，以招聘人，培訓答人，解放人，連接人為核心，通過構建人力資源，教育培訓，IT咨詢，媒體公關，社群運營等深度的專業服務網路，以幫助企業各職能單元的決策者最大程度地解鎖公司潛力。
法定代表人：唐文勤
成立時間：2006-04-18
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310115001696250
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：上海市崇明縣三星鎮宏海公路4588號24號樓323室（上海三星經濟小區）

C. 我剛開始做人力（中介），現在有一所高校，該高校有5000名實習生，我該怎麼讓他們知道我的平台

找他們是很容易的

你可以找到學校的主管分配的老師就可以了

最主要的是你要有自己的公司資源

讓他們有地方可以去

只要有資源，接觸一次以後他們就會自動找上門來

現在的學生多，不好就業

D. 中國有哪些企業管理培訓機構

培訓機構真的很多，但在二三線城市好的培訓機構就少了
就我知道的在長沙本地的培訓機構做的比較好的就只有，湖南中堅力量管理咨詢、黃金時代、等做的時間比較久點啦！

E. 集團公司基層員工眾多，想要對員工進行統一培訓卻擔心培訓成本過高，有沒有什麼好的辦法呢

可以考慮將培訓視頻資料或者培訓資料電子版上傳到內訓平台，由管理員統一進行管理，針對企業員工進行培訓學習任務指定，進行線上學習。說到針對企業員工進行內部統一培訓的線上教育平台，我了解到成都享學科技的人人享學內訓平台正好可以滿足您的要求。平台分學員客戶端App和管理員PC端網站，管理員可以在PC端針對企業制定學習計劃，進行視頻，音頻，PDF文件等數字化學習資料的維護，並針對獨立學習課程進行學習過程監督規則的設置，同步上傳學習進度和學習過程監督結果，學習完成過後，針對課程內容設置考題來驗證學習成果，從而實現完整的培訓過程的閉環，形成內部培訓的整體解決方案。關於您關心的成本問題，採用線上培訓平台，只需要花費傳統線下集中培訓及小比例的成本就能達到同樣的培訓效果，尤其是基層員工數量眾多的傳統行業收益會更大，應該是以後行業內部培訓的主流趨勢。

F. 我是專科生，也沒去過大企業，考MBA希望大嗎

你好。像你這樣的情況考MBA是非常合適的。專科畢業滿五年就有資格報考MBA了。只要有管理經驗，大部分院校都是沒有問題的。

mba適合什麼樣的人考

對於大多數在職人士來說，想進一步提升自己的學歷，考專業碩士是一種比較好的方式，比普通的考學術碩士稍微簡單一些，畢竟離開學校多年，跟應屆畢業生去拼還是有點難度。

1.很多在職場中遇到瓶頸的中高層管理在面對自己未來幾年的職業生涯規劃時都感到迷茫。

如果你在職場中對自己的進一步發展感到了迷茫，這時也許是你該靜下心來，重新充充電的時候。關注一下所在區域比較的好的商學院，准備MBA備考或者參加EMBA培訓都是一個不錯的選擇。

2.當你在職場中晉升時遇到了學歷、教育經歷等門檻時可以通過MBA提升自我。

目前MBA教育在國內屬於比較成熟，而且可以根據不同職場人士的要求選擇不同的求學方式。如想邊上班邊工作的同學們可以考慮在職的周末班，想集中一段時間學習的可以考慮集中學習等。通過MBA學習可以在短時間內填補你的學歷及教育背景的不足。

當你在職場中感覺個人的知識「不夠用」時，考慮參加MBA學習不失為一個很 好的交流學習平台。這里你的導師會將最前沿的研究動態及管理理念以案例等多種形式與你分享，可以高效的給你帶來全身充滿力量的感覺。

當你在職場中感到人脈有限時，通過MBA獲得高質量的人脈關系也很一個很好的方式。相比參入公司的什麼高檔酒會，整天應酬於其中，MBA效率與質量是無語倫比的。MBA學習的背景、層次、人脈等都是經過校方的面試篩選的，其可信度和高質量是有很大保障的。

當你在需要轉型時。由於你苦於目前俄工作環境無法提供更多的輪崗機會的話，通過MBA學習，掌握新的知識技能為自我的轉型發展提高強有力的保障。

據統計調查，通過MBA教育後很多中高層管理人員成功的實現自己的職場華麗轉型。因為MBA提供了全面系統的知識結構和廣泛的人脈資源，在圈子內好友的推薦就職成功很高。

2 MBA報考條件詳細闡述

工商管理碩士即(MBA)Master of Business Administration，是源於歐美國家的一種專門培養中高級職業經理人員的專業碩士學位，被譽為"天之驕子"和「管理精英」，成為企業界乃至社會敬重和羨慕的特殊人物，甚至在公眾心目中被視為「商界英雄」。目前讀MBA是職場精英們晉身高級管理層的最有效途徑 。每年12月份參加全國管理類專業學位聯考 ，9月份入學,畢業後獲工商管理碩士學位證書和研究生學歷證書。只要滿足報考條件，而且有志於以後成為一個管理者，就比較適合報考。

報考條件

1.中華人民共和國公民。

2.擁護中國共產黨的領導，願為社會主義現代化建設服務，品德良好，遵紀守法。

3.考生的學歷必須符合下列條件之一：

a) 具有國家承認的大學本科畢業學歷後，有三年或三年以上工作經歷者。

b) 已獲碩士、博士學位，並有兩年或兩年以上工作經歷者。

c) 獲得國家承認的大專畢業學歷後，有五年或五年以上工作經歷

4.身體健康，符合規定的體檢標准。

備註：大專畢業5年以上;本科畢業3年以上;研究生畢業2年以上(以上時間計算辦法為從畢業證上所注日期，到入學的日期)。

例如：參加2017年12月份的學歷、學位雙證全國聯考，則工齡的截止日期為2018年的8月31日，大專需要在2013年8月31日前畢業;本科需要在2015年8月31日前畢業;研究生需要在2016年8月31日前畢業)。

3mba的考取過程是什麼樣的

報考。

應屆畢業生不能報考MBA。國家規定報考條件為：大學本科畢業後有三年或三年以上工作經驗者;大專畢業後有五年或五年以上工作經驗者;有研究生畢業學歷並有一年或一年以上工作經驗者，年齡不超過40歲。此外，各校還可在此基礎上制定自己的報考條件。通常，從事過具體的企業經營管理工作、具備一定的管理經驗、對企業實際運營情況有所了解的人比較適合攻讀MBA。考生一次可以填報55所試點學校中的兩個招生單位。

教學。

MBA學制兩年，課程內容廣泛，涉及管理、經濟學、金融、財務、法律等等。案例教學是一大特色，即通過一個個具體企業案例的研討來進行學習。

考試。

1997年開始實行MBA聯考。聯考分初試和復試。初試科目五門：政治理論、外語、數學、管理、語文與邏輯。除"政治理論"由各招生單位自行命題外，其餘四門(外語選考英語、日語或俄語)的命題工作均由教育部委託全國MBA教育指導委員會承辦。英語、日語或俄語外其他語種的試題由招生單位自行命題。各科滿分均為100分。聯考科目的考試大綱由全國MBA教育指導委員會編寫並每年下發至各試辦院校。

錄取。

每年國家統一劃定MBA最低錄取分數線。MBA與其它普通研究生錄取不能互相調劑，也就是說，MBA考試上線但未被錄取的考生不能轉至其它學科、專業錄取，其它學科、專業的單考生和上線統考生也不能轉至MBA錄取。

工商管理碩士學位(MBA)是國務院學位委員會批准設立的專業學位，其目標是培養高層次務實型的管理人才。具有各種學士學位、在企事業單位工作三年以上、具有實際經驗的現職人員，可以結合自己的工作經驗和事業發展的需要學習多門管理課程，成為技術與管理、經驗與知識的復合型人才。

4如何有效備考MBA

筆試復習。MBA筆試考試需要復習的科目是四科：數學、寫作、邏輯學，英語。前三科是綜合卷，總分200分，英語是單獨卷，總分100分。可以給自己制定一個復習計劃，每天至少要復習兩科以上，英語是必須多看多練多聽，基本上把整個課程聽下來，語感什麼的就培養的差不多了。數學如果基礎好，可以少花點時間，基礎不好的話，建議就拿住比較容易的一些題，太難的直接放棄。邏輯學主要在於公式和推理方法的掌握，多做些題就熟能生巧了。寫作也是有套路的，根據老師的講解，掌握基本套路，看幾套模擬題，基本上也能掌握了。所以花時間比較多的是英語，這個比較死，必須記啊背 啊。尤其要背作文範文，在考前把範文背熟，考試的時候基本都套的上。

報考。

報考也是現在網上報名，然後規定時間到報名點現場繳費確認。MBA考試與高考不一樣，分數線是全國劃線的，但是會根據學校和地區分為A類、B類、C類，你可以根據自己的復習情況來選擇報考哪類院校，同一類院校裡面可以選擇相對較好的學校，比如湖南地區的院校都是B類線，但各個院校差別就大了，這時不妨選好的學校，反正分數線一樣嘛。當然，有的考慮工作原因，選擇離家比較近的學校，雙休日可以上課。不過如果單位管的不是太嚴，一年能請個一兩個月的假，選擇遠點的學校也可以。因為學校一般都有集中班和周末班，集中班就是為了外地學生集中授課而設的。

綜上所述，基礎如果不好的話要抓緊時間開始備考。

希望我的回答可以幫到你。祝你考研順利！

G. 人力資源管理培訓生與人力資源專員有什麼區別

在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？

您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。

那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。

另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。

H. 大家幫幫我 50個加入管理培訓公司的理由

加入培訓公司可以讓學到更多的東西,最終讓你更快成功,請記住成功的100個理由:

1、王宗立說："每天早上游泳（輸入正面潛意識）是他成為億萬富豪的關鍵。"在游泳過程中，輸入正面潛意識，使其每天都保持巔峰狀態。

2、最重要的是要養成習慣，立即行動。感動之後是行動。一點總比沒有好，早做總比晚做好。

3、要養成運動的習慣，要養成早起的習慣。運動能激發無限的魅力，會使一個人感覺起來非常自信。所以我要自己保持持續的運動狀態。讓自己一早起來就很巔峰的狀態。很多情況是越文明，生活越糜爛。而你看王永慶，台灣的經營之神，雖然年齡高達86歲，但還是每天5點半起床，跑5000公尺，多年來一直堅持。朝氣——POWER。能量就是魅力，氣宇非凡。早起，不要為自己找理由，什麼我沒休息夠，我昨天好累啊，等等。

4、僅僅知道還不夠，關鍵是要不斷地訓練。訓既是教育，練既是練習。

5、學校不教兩件事情，一是不教談戀愛，怎樣找個好老婆怎樣嫁個好老公。二是學校不教怎樣**，學校給人的教育是追求金錢意味著罪惡，人為財死，鳥為食亡，財富是萬惡之源。

6、成功者與失敗者的差別在於時間管理，運用時間的方法。

7、你可以主宰你自己的命運！！！下定決心爭取過自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要擁有自己的夢想。

一部電影，《楚門秀》，楚門伯班（金凱瑞飾）老是覺得他一直受到監視。他沒想到這竟然是真的。從他呱呱落地開始的三十年來，楚門伯班就是史上播映最久、最受歡迎的記錄片肥皂劇的主角，他居住的理想小鎮海景鎮居然是一個龐大的攝影棚，而他的親朋好友和他每天碰到的人全都是職業演員。他生命中的一舉一動分秒都曝露在隱藏在各處的攝影鏡頭面前。這就是「楚門的世界」，全球上億觀眾都注意著他的一舉一動，而他自己卻不自知。

然後經過三十年的渾噩生活後，楚門終於感到他的生活有點不對勁，當他發現他就像是活在玻璃罐里的蝴蝶時，他決定要不計代價地逃離海景鎮。但是他必須面對「楚門的世界」的創始人、製作人和導演克里斯托，並且克服他內心最大的恐懼，才能突破藩籬，獲得自由他在內心對自己說，NO! I DON'T WANT！（不！我不要過這種生活，我不要過這種受別人操縱的生活！）王宗立借這個例子是想說明，一個人的命運是沒有人能夠操縱的，只要他下定決心，而且用生命去爭取，他就可以去爭取他想要的東西，過他想要的生活.你也有一合錄影帶，1天24小時，記錄你一生，你的導演是誰呢，你是也在過一種別人操縱的生活呢？你的生活是否是在於達成別人的目的的一種工具而已呢，而不是在過你想要的生活的做對的事情，起而行動，下定決心，用生命去爭取！

你滿不滿意你自己的劇本，你敢不敢夢想5年後的你？

亞洲首富孫正義有句名言——最初所擁有的只是夢想和毫無根據的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。

8、銷售是世界上最賺錢的工作。王宗立，21歲，財富達300億，選擇業務工作。

這個世界上收入最高的工作就是業務。他說：說服任何人，幫我做任何事。

銷售，什麼是銷售，就是說明、教育、幫助別人作決定。需要三大能力：開發客戶，網羅幹部，締結業務。

21歲，16個月的時間賺了300萬，然後4個月賠光22歲賺了700萬，半年賠光，銷售房子，幫助別人做決定。人喜歡別人幫他做決定。不管是選衣服，交異性朋友還是選吃什麼東西，你都希望別人替你做決定。

一個女人如果有兩個男朋友，她該選擇哪一個？如果你是其中之一，你要幫她下決定，你該如何說服她要她選擇你？

2次創業失敗，失敗了沒關系，重要的是學到了東西沒有。成功就是交學費，早交晚交而已。越早交就交得越少。

"在人生中必須得有一個自己又愛又敬又怕的人。"他的這個又愛又敬又怕的人是他父親。

"我賠過近千萬的錢，最重要的教訓——千萬別隨便轉換跑道。""我見過太多的轉型（轉行）失敗的人。擴張是另一種形態的轉型（轉行）。"

9、人要成功需有三本——本人，本錢，本事。本人是指要親自去了解你所做的業務（產品和服務，甚至具體到每一個細節），本錢就是要有資本，本事是指你要有你的核心專長，核心的競爭力。

一個人要成功，要有很多的貴人。

8位數字與9位數字相差一萬倍。

億萬富翁靠經營管理，靠大智慧，靠忍。

老闆的大忌：全天下的男人都會犯下的錯誤是色，英雄難過美人關。很多人有錢到一半，就會享受，開始酒池肉林，百花叢中有花就堪折，這樣很快就會財富消散，因為賺錢不是加減法而是乘除法，來得快去得也會更快。所以做領導還要有憂患意識。

10、人生不在於機會而在於選擇。人生的命運就取決於你一剎那所做的決定。

"我做了哪些選擇，以致於有我輝煌的成就——23歲月入百萬，26歲成為億萬富翁，28歲收購成功雜志，兩岸三地不同形態的業務？"首先要選個好的工作和職業。

(1)、寧為牛後，不為雞首。1993年24歲時，日子非常不錯，在忠孝東路有900平米的辦公樓，銷售房地產，遇到事業瓶頸，因為無法銷售模式，好象個人打拚一樣，沒有未來願景。而會**的人都有一套模式。象麥當勞，只要按照他的這套模式，一下，就能賺很多很多的錢，或者有一套模式讓下屬ALONG依循就可以賺錢了。必須要有一個"KNOW HOW"歷史學家分析說，日本之所以會成功是因為明治維新和大化革新。所以學會**比現在**更重要。

(2)、底子比面子更重要，收入比頭銜更重要，實務經驗比虛名更重要，識時務者為俊傑。看得到的結果比幻想的未來更重要。幻想的未來是假的。怎樣銷售？說服？怎樣賣東西？賣咖啡是在賣感覺，賣那種走在咖啡廳外面就問到濃濃的香味，進去之後看到那些擺設和文化氣息，賣咖啡是在賣文化。說的是星巴克咖啡廳。

其次要找個好的伴侶。他說他娶了一個好老婆。你要做應該做的事而不是你喜歡做的事情。"我老婆很會欣賞我的優點，很會崇拜我"看你的眼神就讓你找到自信。 "演講後會很正面的評價我"沒有人不喜歡贊美，人的肯定來自於很多人的肯定，你想要別人贊美你你也要去贊美別人。"我老婆的優點就是會鼓勵、贊美、肯定和欣賞我"同時她是節省的女人。失敗的婚姻會讓人處於低潮，所以選老婆要選能助夫蔭子的人。不要找一個勉強的老婆（老公），這種婚姻是不會幸福的，他（或者她）絕對會帶給你人生的負面的東西。你所愛的人，你要感覺到他（她）也很愛你。她愛你的程度甚於你或至少與你相當。你也許只是so so喜歡她，她卻要very much喜歡你，不要找自己一相情願喜歡的女人，否則你不會高枕無憂。

再次，關鍵是要激發潛能，忠於原主。他自己的例子。95年，他的原來的老闆，議員落選，新聞傳媒的消息，造成很多負面的影響，屬下的61家中60家都眾叛親離，只有王宗立他沒有，因為他說他實在找不出更好的理由離開，經營狀況很不錯， 使那個老闆很感動，要他立即承諾如果能馬上開出12張支票共計 7.2億的單子，將給非常優厚的利潤，......

這樣呢，他說人生就是算和賭，他覺得自己算準了，雖然心理也不是非常有把握，但覺得非常值得賭一把，這樣他的財富一下由千萬富翁變成億萬富翁。那段時間的壓力非常大，但是，要創造壓力，享受壓力。這樣才能成功
11、均衡式的發展。訓練很貴，不訓練更貴。

12、改變命運很重要的三個關鍵。其中之一是選擇好的老師非常重要。眾人生死全看你，力挽狂瀾只一人。要想人前顯貴，必先人後受罪。霸王別姬，甘之如飴。少年得志大不幸。樂極生悲。5000年來的魔咒。驕傲就會停止學習，要高而不危。每個人都有4張A，只是有些人幸運早翻到而已，而道路很漫長，要時常停下來思考，不要跨太大的步驟，地雷。他作過3個重要的決策。良師有很多包括負面的，要從負面的東西看到學習到，從失敗的人的經歷里也能學習到很多東西，意見值多少錢？不可限量。衷心的勸告。人不會永遠都有好運氣。

齊恆公，管仲，好酒會使寡人亡國嗎，好色會使寡人亡國嗎，好郊遊會使寡人亡國嗎，管仲說都不會，只有遠賢臣近小人才會使你亡國。

13、要心懷一顆感恩的心。

14、怎麼系統運用潛意識？馬修史維的方法。

15、歐那西斯的方法。看到任何人，經歷任何事，每天晚上用本子記下。以決定下一次怎樣花時間在他身上。這個不象學校教的"有教無類"，"不能以貌取人 "，而真理是say no，懂得拒絕。待人處世一定要因人而異，要學會拒絕否則會浪費時間，要交你應該交的朋友而不是你喜歡交的朋友。

歐那西斯說，要成功需要盟友，要非常大的成功就需要敵人，戰友。康熙敬三碗酒，第三杯是向他的敵人敬的。他說如果沒有這些人，就不會成就的大事業。所以說益友可能是競爭對手，要學會向競爭對手學習很多的東西。

16、功課不重要，一定要靈活。因為交際手腕高的人會更成功。

17、如何分辨朋友，選擇朋友？選擇戰友，選擇敵人？如何選擇環境，創造環境？他講了他的三個女朋友。第一個非常愛玩，第二個非常情緒化，多愁善感，負面的情緒非常多的人。第三個女朋友是說相信他會大富大貴，有非凡前途的人。崇拜，鼓勵，相信他的人。"我相信我就能看見"18、會學習比肯學習願意學習來得更重要。前車之鑒，後車之履。要試著去教別人你想要學的東西。

19、每一個決定不是離成功越來越遠就是離成功越來越近。思想決定態度，態度決定語言，語言決定行為，行為養成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。

20、苦並不可怕，怕就怕苦得沒有代價。

21、如何做領導統御？科學家是把簡單的東西復雜化，企業家是把復雜的東西簡單化。管理團隊就是連鎖人，大量，東方不敗的葵花寶典，木蘭詩背下來，銷售房地產的腳本交戰手冊，實戰手冊。

領導統御的秘訣——四句話，開發，復制，管理，交換。

開發客戶，公司來做，教業務員去做。復制：讓每一個人都會做。管理：統一的去管理，團隊成功。一個企業里有三種人，攻城者，開疆辟域。守城者，守天下。教練者，教育部長，復制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享，集體學習，絕不否認每一個個體的價值。

22、如何選項目？要看適合不適合你。你的核心專長，核心競爭力是什麼？

怎樣融資？借錢？銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價值，你的可被利用的價值是什麼？保——獃人。

23、如何管理好人才？識才，留才，養才，用才。識才——不要找一個完美無缺的人，沒有這種人。留才——心靜而後定，心定而後安，心安而後求知求財。養才 ——捨得對你的員工投資，投資！把員工當作你的資產。員工是最寶貴的資產，人是無價之寶。外國企業平均花3-5%去培訓他的員工，而中國的企業平均只花 0.03 -0.05%用來培訓員工。用才——就是要把人才擺在適當的位置。

24、不管做什麼都要有銷售通路。

25、任何企業都有窮人，成功的企業家不應該停止不前。

26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。

27、為什麼要成功比怎樣成功更重要！！！

28、世界上沒有笨人，笨人都是罵出來的。所以一個贊美鼓勵的家庭很重要。

如何選擇環境？一等人創造環境，二等人跟隨環境，三等人抱怨環境。要輸入正面積極的關於環境的潛意識信息。"所有與我有關的一切都必將欣欣向榮，不論白天與夜晚，所有與我有關的一切都必將欣欣向榮。"用潛意識營造一個積極的環境，一個特別的know how。

每一天都有86400秒，如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢，如果沒有用掉的話，會蒸發掉的，你會不會珍惜這些時間？王永慶一分鍾賺6萬塊。年齡不能代表一切。激發潛能既是有效運用時間的最佳方法。安東尼羅賓說"你每分每秒都要做最有生產力的事情。"

29、"我使用人才的方法是，他有10分才能，不會給他7分的活，而要相反，這樣才能激發他的潛能。"

30、一日之計在於昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情，要思考3次，不要去做那些僅僅是因為自己喜歡做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕，關鍵是辛苦要值得。要創造壓力並享受壓力。

31、每周一星。稀有性，不可替代性。

32、學習催眠最重要的方法是as if（假裝）。

33、一個人與自己人性對抗的力量越強就越能取得成功。晚起床，熬夜，吃宵夜，吸煙等都是壞習慣。一定要養成運動的好習慣。慢跑或游泳都很好。會讓你兩眼炯炯有神。使你每天都是熱情效益有力量的一天。每天起床之後對自己說："生命多美好"暗示性的語言："我喜歡健康，我喜歡保持優美的身材，我知道我追求成功........."34、當你有足夠的理由，你就會作出不可思議的事情。每個人都要自問：我現在為了自己成功的人生，可以作出什麼樣的決定？

35、人才最難找！

36、四到——知道悟到做到得到。

37、要做那些危險而享受的事情。紅色代表賺錢、競爭、佔有欲和掌控性。蘭色代表人群、party、放鬆等等。綠色代表證據、數據、精確性。黃色代表使命感、義工、幫助人。

38、學習——為自己，為身邊的人，為千千萬萬。

39、你為什麼能賺10萬美金？原因有三個。第一是你的習慣讓你的收入沒辦法提升。包括決策的習慣、時間管理的習慣等等。第二是你所交的朋友，要交比你強的人。第三提升你核心圈的人的品質如你管理的團隊的品質。

40、知道不夠多，復習很重要。學習的秘訣在於所謂的"六圈哲學"：100%——50%——25%——12%——6%——3%，任何人不能成功是因為沒人跟100%的人學習。所以我們要盡量的跟100%的人學習，跟最優秀的學習。接近那個100%的人。

41、台基集團的企業文化——孝順，感恩，存錢，競爭。早會，演講競賽，每日一星。歐那西斯說一個人要獲得巨大的成功必須有敵人，需要競爭才行。

42、成功的法則是拿來記住的。

43、教育訓練者是使命傳播者。

44、人不可能永遠處在顛峰狀態，那麼怎樣克服低潮沮喪和消極的心態呢？"當你遇到挑戰時，你要想你是在高速飛行，從而才會遇到不可或缺的空氣的阻力"，從南京到北京，你盡可以走路慢悠悠的走去，那樣不會遇到象飛機高速飛行一樣遇到的阻力，但是你的速度很慢很慢。恐怕要花半年時間才能到達目的地。

45、不遭人忌是庸才。

46、好的環境是鼓風爐。POWER能量。當你走出去，你會遇到挑戰，你會遇到拒絕，會有潑冷水的，雖然你開始還象720度的燒得通紅的木炭，但一遇到冷水又會逐漸降溫。只有你內心的力量使你自己變成一個鼓風爐，你才又會慢慢升溫到100度，200度，300度，500度，最後又達到甚至750度的火紅的木炭。你應該如何作到這一點呢？？？你要一遇到這些挑戰，一遇到沮喪的時候，你要馬上在心中說，"I AM& nbspFIRE "，你犧牲了自己，照亮了別人。你想別人贊美，就要贊美別人，你想別人鼓勵，就要鼓勵別人，你想別人幫助，就幫助別人。

47、心理學家的實驗。一隻狗，被窮追，不斷的被追，直到倒在地上，嘴冒白沫，然後抽取其血液，有疲勞毒素在裡面，用這些毒素注射在一隻剛吃飽的活蹦亂跳的狼狗身上，立即要昏昏欲睡，為什麼?因為血液總是會疲勞的。人有兩個器官是永遠不會痛的，一個是頭發和指甲另一個是肝臟，如果肝臟會痛這人肯定完了。

48、惟有堅持百忍，才能無所不能。

49、天下有兩難，登天難求人更難；世間有兩苦，黃連苦，貧窮更苦；世上有兩險，江湖險人心更險。所以要做最壞的打算。水能載舟亦能覆舟。一切都要能看得開，只有你自己不會背叛你自己，所以要投資你自己。你要愛你自己，要愛跟你有血緣關系的親人。世上還有兩薄：春冰薄，人情更保所以要塑造自己永不被替代的價值，永遠被利用的價值。不要怪別人背叛你，你要怪自己沒有創造自己被利用的環境。但你真的要堅持百忍才能立於不敗之地，才能無所不能。。"處於低潮時，我會想，如果是王永慶他會怎麼做？"知其難，忍其苦，測其險，耐其薄，可處世也。

50、感恩，精進，嚴謹。

51、記住別人任何的壓力都不會壓跨你，只有自己的壓力會毀滅你自己。你要自己去調試自己的心靈。方法中，音樂電影的方法對於調試的幫助很大。用音樂治療自己的痛苦。

52、人一定要克服自己的沮喪。

53、沒有不景氣，只有不爭氣。巧克力精神——巧妙地克服阻力。

54、OPT與OPM——運用別人的時間與金錢。

55、王宗立的座右銘有三條。1、在生命的歷程中要告訴自己，軟弱的是時候要堅強，恐懼的是時候要勇敢，迷惑的時候要明智，抓不住的時候就要放手，真正的勝利是活在自己的心中。2、冷靜地面對一切問題，積極不斷地超越自我，惜福永不消極怠惰，活在當下就是最美。3、上帝賜給我鎮定和沉著，讓我接受不可改變的事情；上帝賜給我勇氣和力量，讓我改變我有能力改變的事情；上帝賜給我智慧，讓我去分辨哪些事情是我有能力改變的，哪些事情是我無法改變的。

56、為什麼要冷靜？做業務很辛苦的，要很善於處理危機的。

57、做業務的三大法寶——走出去，說出來，把錢收回來。

58、可憐之人必有可恨之處。

59、什麼是大智慧，就是怎樣運用心靈的智慧，心靈的力量。哀莫大於心死。大部分人都會很沮喪。

60、寒冰不能斷流水，枯木也能再逢春。

61、要善於運用心靈的力量。有了它，跌倒了再爬起來，失敗了再成功。

62、羅伯特清崎的投資理財，四象限理論。E，S，B，I。窮爸爸——公家機關，最講排場，請最多人，花最多的錢，講氣派。富爸爸——企業，私人企業。企業是花最少的錢要創造最大的效益，沒有獲利的企業是最大的罪惡。因為沒有獲利的企業會造成很多問題家庭。

63、並不是讀書讀得很多就會很有錢。

64、過安定的生活有兩種辦法一種是在30歲之前賺了足夠的錢，比如說30個億，然後把這些錢放在銀行，投資基金等。第二種是永遠不要冒險，安心做一個雇員， "有職業保障"但是真的有職業保障嗎？沒有！！！那些所謂的有職業保障的人只不過是在做錢的黑奴。你是否一輩子在為錢做奴隸。為錢而工作？

65、你是為生活而工作還是為工作而生活？如果你認為你的工作是享受，那麼你就是在為工作而生活，否則的話，你是在為生活而工作。你要為了生活而工作？NO！

66、你所擁有的就是最好的。只要是你的就是最好的。

67、S象限里是自由職業者。是做業務，賺獎金收入的人。剛開始時建立通路。

王想建立的事業。把消費者變成銷售者，把銷售者變成領導者，管理者。如果不會銷售就不會賺錢。

68、怎樣學會銷售？走出去，說出來，把錢收回來。

69、銷售的重點是開發客戶，締結業務。這就需要1、專業知識，關於產品和服務的知識。2、要知道顧客購買我的產品的至少5大理由？把這些理由背得很熟很熟。3、要提供證據，提供見證者。4、要知道CLOSE的技巧。敢於幫助別人下決定。

70、客戶說NO是很正常的，業務最大的困難在於膽量，接下來的開場白，產品介紹等等等。萬般草木皆兵器，資源，看到人在走路就如同錢在向你招手。

71、B，利用別人的時間來幫你賺錢。人有四種，消費者——銷售者——管理者——領導者。銷售者是說明教育幫助顧客下決定的人。領導者是解說者。

72、怎樣說服顧客，當你把產品形容得並使客戶相信使得客戶認為價值超過價格時，就成交了。價值超過價格就不貴。

73、要立大志才能做大事。領導者就是說服，說明，教育，幫助別人下決定的人。

74、 I象限的人，是投資者資本家。利用錢來賺錢的人。投資致富法則，沃倫巴菲特的秘訣——第一個法則，絕對不能賠錢。就是說不能在股票價格低於你當初的買入價時拋出。一定要等最好的時機。逆向思考法則。沒有投資智慧，只有理財EQ。那麼怎麼作到處變不驚？少賠就好。第二條，絕對不要忘記第一個法則。切記切記切記！

75、世界上最恐怖的力量是復利。世界上沒有聰明不聰明之分，只有懂與不懂。

76、如何增加人生效率？

77、一定不能滿足於現狀，要巨觀而不是微觀。

78、老闆發現員工剽竊了他的智慧，資產等時怎麼辦？他不要想不開，你也可以挖別的企業的人才。網羅別人的員工，學習別人的智慧。創造你公司的不可被替代性。對於夫妻來說也是如此，要創造你在你老婆（老公）心目中不可被替代性。而不是一雙玉臂錢人枕，半點朱唇萬人嘗。

79、人生最痛苦的事情莫過於開創和從低潮走向高潮。調整的方法是不要鑽牛角尖，而是用另外一個來代替。用催眠錄音帶，馬修史維的方法。

80、放鬆，放鬆，毫不批判的接受成功者的指令。

81、時間管理，成功者成功的原因之一就是很會管理時間。把事情分為四類，A——很重要又很急的，B——很重要但不很急，如運動，健康檢查，看書學習，上課等， C——很急但不重要，因人而異，如女朋友要我下班接她等等。這些也許可以要別人去替你做。D——既不著急也不重要。關鍵點是如何區分B和C類的事情。急或重要是針對目標和價值觀而言的。把第二天自己要做的事情6大項，在每晚做好計劃。王宗立做中層管理者一般有以下6大件事情：1、召集員工激勵員工。2、邀約一組客戶，去拜訪說服，如果沒有至少要去做問卷調查一組CASE。3、幫助我的幹部CLOSE一個客戶。4、幫助我的幹部救一個客戶。救要退貨的。5、有些情緒不好的員工要鼓勵激發他。6、在公司親自演示一個產品說明會。培訓示範作用。身系公司生死一線之間。

82、如果一天做6件重要的事，那麼一個月就能做180件重要的事情，一年能做2190件事情，你能不成功嗎？

83、養成兩個習慣。准備好兩個小本子，一個專門用於記那些你當天你遇到的人，和事情。另一個用於記你明天要做的6件事情。

84、一點總比沒有好，晚做總比不做好。要做最重要的事情。

85、關於時間管理的，是安東尼羅賓的老師亞伯拉罕的課程。人有三種時間：Focus day焦點日，專門用於處理與實現最重要的目標有關的事情。在焦點日不做任何事除了最重要的事情之外。Buffer day：准備日：不怕沒有機會，就怕沒有準備。准備日是比如說去上課，去培訓，去交一些朋友。等等。不是去締結業務去收錢，但是去做之前的准備工作。 Free& nbspday：自由日，休息，與家人在一起。獎勵，平衡等。

86、人有四種，人物，人才，人手，人渣。

87、全天下最長的距離是別人的錢包到你的錢包的距離。

88、馬修史維：只要是正面的，有力量的對你有幫助的，那麼DO IT NOW！

89、行善行孝感恩這三件事情都不能等，不然就沒有機會了。

90、當別人潑你冷水時，輕視你，嘲笑你，侮辱你，打擊你，為難你時，你不但不要罵他，責怪他，相反你要感謝他，因為他不僅在你沮喪時，在你的油箱里加滿了油，讓你一路勇往直前沖到底。

91、凡事沒有任何意義，除非你賦予它定義。

92、人人都不是在推銷產品，而是在推銷自己。

93、投資大腦，回報率最高。

94、完美主義會殺人。不要等准備好了再說，差不多就要去做。完美主義會打斷習慣。凡事最怕開頭，有了開頭就會繼續，有繼續就會養成習慣，習慣就會成自然，自然就是美。

95、相信就會看見。一般人是看見了才相信。所以信念很重要。

96、人無法成功的原因只有兩個：懶惰和懼怕。人有三大最怕：火，高處往下跳，在公眾面前演講。

97、不要自己掙不到錢，就希望別人也破產。要創造好的環境，要做正面的暗示：無論白天與夜晚，所有與我有關的一切都必將欣欣向榮。

98、一等人創造環境，二等人跟隨環境，三等人抱怨環境。

99、如果你有足夠的理由，當你遇到令你興奮得發抖的機會，你體內的火山就會自動爆發，你心靈的巨人就會被喚醒。

100、凡事皆正面，能量永不減。

I. 企業管理研究生的就業前景如何

.就業方向
從該專業的培養目標與實際就業情況看，企業管理專業畢業的研究生主要到各類工商企業、銀行、證券公司等金融機構，會計師事務所等中介機構，IT、營銷、戰略、人力資源等方面的咨詢公司，以及政府經濟管理部門。從事管理以及教學、科研方面的工作。
由於大多高校在企業管理專業課程設置上注重寬口徑、厚基礎，強調能力培養，強調實踐環節，學生畢業後的就業方向也比較廣闊。
2.就業前景觀察
二十世紀末到現在，有個非常有意思的現象，一些國際知名企業的總裁、CEO、HR紛紛著書立說，現身說法推銷各自的管理技巧。《傑克·韋爾奇的自傳》、斯賓塞·約翰遜的勵志類小說《誰動了我的乳酪》、《贏在執行》、《致加西亞的一封信》等書賣得非常火爆。商業管理類書籍的暢銷從一個側面反應出社會對高級工商管理類人才的追捧，「向管理要效益」已經成為眾多企業的共識。
據長期的觀察與統計，管理學中部分二級學科近幾年就業情況比較理想，企業管理位列其中，這個專業的就業范圍還是會比較廣泛。具體來講，在未來幾年內，其就業前景主要包括：
(1)傳統管理職位，有很大一部分職業經理人的成長最開始來自基層鍛煉經驗。雖然說很多企業(一部分外資企業除外)目前開出的待遇水平讓人難以接受，但從長遠來看，對我們的發展還是非常有幫助的。特別是那些有心又有條件上MBA的同學來說——研究生就業環境惡化，但是具有一定年限工作經驗的MBA畢業生在人力市場還是很受歡迎，如質量管理、專業項目管理等;
(2)人力資源管理職位，以前的大學是沒有專門開設人力資源管理專業的，它只是工商管理專業的一門專業課。近幾年來，人力資源管理人員的地位一直是水漲船高，在公司的人員配置、戰略決策、發展規劃等關鍵問題上都處於智囊團位置，比如人力資源總監、薪酬經理、招聘經理、培訓經理等;
(3)市場營銷職位，從歷年人才市場統計數據來看，市場營銷職位的需求經久不衰。銷售職位的供需兩旺一直是職場的一道風景線，即使在不同行業，市場營銷類職位也總是招聘的熱門，比如營銷總監、營銷主管、管理培訓生、銷售培訓生等。
(4)物流管理職位，北京奧運會和上海世博會推動了中國物流業的進一步發展，招賢綉球四處高掛。而且，國內企業對物流行業成本壓縮的訴求也刺激了物流人才的需求。目前，市場對物流人才的需求量超過600餘萬，被列為我國12類緊缺人才之一。可以說，中國的物流業正處在蓄勢待發的階段，極具市場潛力，前景十分廣闊。大家可以報考報關員考試，或者是跟單員資格認證等。
(5)管理咨詢類職位，這部分涉及到人力資源、市場營銷、企業管理、物流管理等多個層面，除MBA、EMBA外，碩士研究生到咨詢公司就業的也是比較多的。中國本土的咨詢業還處於一個初步發展時期，在未來五年內，大多數大中型企業都會需要外腦的幫助，咨詢人員的需求會進一步擴大，更多管理學專業方面的高級人才會進入這個就業領域。