pc工廠運營與管理培訓

① 什麼是運營管理培訓生

許多企業里招應屆生時，對應屆生有個統一的稱呼就是培訓生，或者管理培訓生；而運營是公司里的一個模塊，跟銷售、技術等等一樣。

② 生產與運作管理培訓的課程收獲是

1、從企業戰略高度，系統性地理解生產與運作管理的意義和作用；
2、了專解生產主管的使命和應屬扮演的角色；
3、理解生產運作的重點和要點，以及改善的標准、模型和方式；
4、掌握制定生產計劃的方法；
5、掌握有效挖掘問題的方法和工具；
王道海
資深企業運營、項目管理、流程管理專家、信產部認證培訓講師！
現任：天下伐謀咨詢高級合夥人，互聯網研究學院院長！

③ 什麼是運營管理培訓生

許多企業里招應屆生時，對應屆生有個統一的稱呼就是培訓生，或者管理培回訓生；而運營答是公司里的一個模塊，跟銷售、技術等等一樣，一般而言，運營是包括很多方面的，比如生產、物流、財務等等，但具體的要看你所在的公司，你所提到的培訓項目等等也是沒有什麼定論，外企相對規范些可能有固定的流程，私營相對要弱些，對於相對應的績效考核等，真不在你考慮的范疇，是公司HR做的事了

④ 工廠現場管理主要培訓有哪些方面，如何培訓

幾個基本培訓供你參考,
1、5S管理是工廠現場管理的基石，建立你組織培訓；
2、班組長綜合技能培訓也是關鍵之一；
3、公司的基本制度的宣達同樣關鍵；
4、品質方面的基本品質流程、作業知道書、不良品處理等；
5、設備點檢和TPm等；

⑤ 企業經營管理類的培訓課程有哪些 跟企業經營和運營有關的課程

沙盤，企業戰略規劃、目標管理、等

⑥ 企業運營管理的培訓名師

清華大學深圳研究生院培訓學院企業成長研修中心主任
擅長企業成長性研究、組織運營力打造、團隊執行力建設。
曾任偉提出了著名的企業成長性模型——博三角。該模型揭示了企業穩健地成長必須具備三個條件：清晰的戰略目標、高效的組織運營力和總裁影響力。戰略是公司的方向，為運營提供指南，為資源整合提供依據；組織運營力是企業發展最關鍵、最難的因素，決定企業的效率；總裁是企業的掌舵人，其影響力會對企業的文化打上深深的烙印。由於其理工科背景，曾任偉先生養成了嚴謹和邏輯性強的性格和思維習慣，特別是他對組織運營力的研究上非常深入透徹，結構化的理論模型，對解決企業實際組織運營力方面的問題十分有效。 陳紹祥博士現任新加坡南洋理工大學南洋商學院教授、南洋商學院中國高級管理培訓中心主任、新加坡專業物流師（CPL）證書考核部主任，兼任清華大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、廈門大學等EMBA課程講師，教授《運作管理》 課程。同時擔任新加坡上市公司RH Energy的獨立董事，為眾多公司提供技術與管理咨詢。

⑦ 公司運營與管理怎麼學

注重人才培養
現在的社會是創新的社會，創新就必然需要大量的人才，因此企業必須要投入很大的精力在人才培養上。制定企業運營管理方案時必須要充分考慮到對人才的人文關懷，也同時要制定出合理的企業內訓，人才培訓等計劃。
企業的強大來自於優秀的企業運營管理，強大的執行力和優秀的人才，因此制定好企業運營管理方案是成功的第一步，避免上面的問題，相信你一定可以打造適合你企業的最佳方案。
3、防止企業文化跟不上
企業發展企業文化是一個企業的靈魂，企業文化也要在不同的時期做出調整，企業文化應該是以企業經營者的個人經營思想為核心，灌輸著企業理念、經營思想、價值觀念、營銷體系等系列，決定著企業核心競爭力。人大EMBA表示，因此，企業在發展過程中，要有意識的確立及灌輸企業文化。
4、防治資金出現危機
企業失敗的導火索都是企業資金跟不上企業發展需要，導致資金頸瓶。企業在發展過程中，一定要防止資金出現危機。就連京東小米這樣的大公司都在不斷融資，就可以看出資金鏈的重要性了。
5、防止內部失控
企業規模增大後，很所事情都變得復雜起來，必須要盡可能多的考慮到將很發生的復雜情況，制定合適的規章制度來保證，一旦有突發狀況，企業內部不會失控。

⑧ 製造業管理有哪些好的培訓課程

製造業管理的培訓課程有很多類型，以生產總監管理培訓課程為例：
1、《生產現場問題分析與解決》
2、《現代生產運營管理與智能製造》
3、《精益生產革新》
4、《卓越PMC生產計劃與物料控制》
5、《製造業精益成本控制實戰技法》
6、《TQM全面質量管理推行實務》
7、《TPM全面生產維護與效率提升管理》
8、《智能製造時代的信息技術應用》
9、《贏在執行力—從技術走向管理》
10、《新生代員工管理的策略和技巧》
11、《生產管理沙盤實戰模擬訓練》