海底撈的管理培訓生

A. 求助在海底撈工作過的朋友。

跟能力有關，來很多大型企業都自是這樣招募人才求發展。
在每個企業創業初期，都是苦拼出來的，技術性人才相對較少。發展到一定程度就會遇到瓶頸。所以不能完全依靠老員工。會不斷的從外界招募一些新興人才來滿足發展的需要。
但是還需要考驗這些人才的實際工作能力，只有文憑的沒實力的，就不是人才。估計終將是服務生。是人才的話，會給企業帶來源源不斷的創新及較高的顧客滿意度。團隊精神更是占據很重要的考核建議。看下自己有沒有給做到什麼讓企業刮目相看的。沒有的話繼續努力吧

B. 管理培訓生和實習生有什麼區別

見習與實習的區別有：

1.對象的不同。實習的對象是畢業之前的學生，而見版習的對象則是畢業離權校之後沒找到工作的畢業生。

2.單位性質不同。實習是在校學生找有實習崗位的公司實習工作；而見習是由各級政府有關部門組織的，針對當地離校後未就業的畢業生，安排的到企事業單位實踐訓練扶持政策。

3.見習與實習不一樣的還有：見習制度是國家對大學畢業生分配派遣到用人單位的一種實習、考核制度，適用於企事業單位。而實習可以說適用於所有企業。

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C. 海底撈管培生和店助有什麼區別

海底撈的管培生需要什麼崗位都輪流一遍，後期如果有管理崗位是優先的，注意是如果！ 店助相當於副店長，你可這么理解，固定在一個店裡面，不過發展來看的話，管培生相對來說機會能多些。

D. 管理培訓生是什麼意思

管理培訓生意思是一些企業自主培養的企業中高層管理人員儲備人才。內

管理培訓生容是一些企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

(4)海底撈的管理培訓生擴展閱讀；

管理培訓生通常是在公司各個不同部門輪崗實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人職業專長和職業規劃方向，再安排崗位。快消行業、銀行、咨詢行業等特別適合這種人才方案。這種管培生制度，對企業而言，能能高效吸引具有高領導潛質的候選人。

這些管理培訓候選人，入職後參加系統性培訓，輪崗後在最後通常可以勝任部門、分公司負責人。這種培養計劃，根據公司發展程度、行業情況的不同，有2年計劃、3年計劃、5年計劃、8年計劃不等。

參考資料來源：網路——管理培訓生

E. 請教下各位大神，火鍋店的管理培訓生工作怎麼樣

我跟你說，其實就是一個忽悠，像大把的公司招儲備幹部一樣，打著內儲備幹部的名頭去招一容些基層的廉價勞工，說是給你一個晉升機會，要你從基層做起，其實到頭來你還是在基層混，你很有實力都不知有沒機會升遷，像這類的公司趕緊原理，從新找過吧。

F. 管理培訓生是做什麼的

英文是Management Trainee，是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。由於管理培訓生的特質，公司能夠對他們進行較為系統的培訓，因此，對於管理培訓生的專業知識要求並不是很嚴，而更看重他們的綜合素質。雖然各個公司的分類方法眾多，不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括：?? 事業心：就是許多外企強調的ambitions，強調事業心的原因在於，公司一般希望管理培訓生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員，但是這個過程註定是一個辛苦並且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，很容易在這個辛苦的過程中放棄，因此，一個遠大的目標，一種不懈的追求，對於管理培訓生來說尤為重要。?? 領導力：對領導力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他類型領導經驗的同學。線索，理出頭緒，是一個領導者必須解決的問題。因此在培訓生的招聘中，解難類的問題會經常出現。一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業環境、具有商業經驗，很大程度上有助於應聘者解決這類問題。此外，適當掌握一些商業分析框架對於解決這類問題也有很好的效果。?? 快速學習能力：在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓生快速進入行業，快速接手工作尤為重要。?? 表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。?? 英語能力：對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。

G. 什麼是管理培訓生

很多原因會讓你將管理培訓生項目考慮作為職業生涯起點——全面了解商業運作，培養專業技能和領導才能，得到最好的工作輔導，等等。

舉個聯合利華的管理培訓生項計劃例子給你做下參考。

聯合利華的管理培訓生項計劃是為那些願意全身心投入企業運作、渴望獲得成功的優秀年輕人所准備的。

聯合利華的管理培訓生計劃旨在培養和挖掘具有領導者潛質的人才，使他們在深度和廣度上積累專業技能與經驗，並且獲取對於企業運作和商業文化的全面了解。

公司為每個管理培訓生度身定做了一個發展計劃。通過不同崗位的工作輪調、專業的培訓課程、以及接受資深經理的工作指導和個人輔導等，管理培訓生將完全融入公司文化和其所在的部門運作中，並為自己職業生涯的繼續發展奠定一個扎實的基礎。

工作收獲：

1. 通過對國際化企業運作和管理方式的了解和對當地競爭環境和消費者的洞察，將國際化的思維方式應用到本地的商業實踐中。

2. 能夠將商業戰略轉化為部門和個人的行動計劃，對內部和外部的挑戰和機遇作出回應，並嚴格付諸實施。

3. 能夠發現問題和抓住機遇，利用學到的工具和技巧進行縝密的分析，從而作出決策。

4. 增強在團隊中工作的自信心，了解相輔相成的重要性，激勵他人盡職負責，培養良好人際溝通技巧。

H. 有人去海底撈做管理培訓生么怎麼樣

海底撈是一個不錯的餐飲企業，內部的管理還是很完善的，去學習下也是挺好的哦

I. 海底撈和肯德基的管理培訓生哪個好

本人認為海底撈好一點，海底撈很注重公司內部文化，而且現在海底撈的管理方式和方法已經成為企業學習的榜樣了。 祝，工作順利