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典當管理培訓

發布時間:2021-02-10 02:19:21

❶ 典當企業業務培訓簡況和經營情況怎麼寫

根據《湖南省商務廳關於開展2014年度典當企業年審工作的通知》(湘商流通〔2015〕8號)文件精神和省廳工作安排,我局組織相關科室對我市2014年12月31日前依法設立並取得《典當經營許可證》的典當企業進行了為期一周的初審。目前,初審工作已經圓滿完成,現將典當企業經營情況匯總分析如下:
一、典當企業基本情況
我市目前共有典當企業16家,其中嶽陽市內5家,岳陽縣1家,汨羅市2家,湘陰縣3家,臨湘市2家,華容縣2家,平江縣1家。其中2014年新增了5家典當企業。現有16家典當企業注冊資本總規模為18300萬元,其中注冊資本為2000萬元的3家,注冊資本為1500萬元的1家,注冊資本為1200萬元的1家,注冊資本為1100萬元的1家,注冊資本為1000萬元的7家,注冊資本為500萬元的3家。
二、典當業務基本介紹
我市典當企業,在經營方面嚴格按照《典當行業管理辦法》規定進行業務操作,主要從事動產質押業務、房地產抵押典當業務和財產權利質押業務。
經營業務中,各家典當企業各有其特色。2014年度我市16家典當企業共發生典當業務1121筆,實現典當總額29564.93萬元,實現利息及綜合費收入1077.42萬元,共上繳稅金70.09萬元,實現稅後利潤52.92萬元。
三、2104年度典當企業初審情況
通過初審,我們感到我市的典當企業一年比一年做得規范,在具體的業務操作過程中,我市典當企業都能嚴格按照典當程序辦事,且典當業務文件製作規范,公司各項制度健全,安全設施到位。比如2014年新成立的幾家典當企業,象岳陽市金隆、臨湘市蜂林、平江縣千寶、華容廣銀、湘陰縣億豐、都有臨街門面,各項制度都齊全,各項設施都布置齊備,整體形象非常美觀規范。人員配備方面也能各施其職,專業人員也都持有典當行業從業資格證書。尤其是湘陰縣湘源典當,專門聘請相關專業人員制定了符合自己典當行特色的質押及抵押相關合同,並分類印刷、保存。原有的典當企業中,汨羅國信典當和岳陽金橋典當,搬遷新址後,公司整體形象也很美觀規范。岳陽市中源、岳陽融城、湖南鑫御、臨湘市興平典當在當票的裝訂整理,以及客戶資料的整理方面,都非常完整、美觀。各典當行月度、季度信息報送都比較及時,准確,年度材料都已經報送商務部網上報送系統。另外2014年新批的潤和宇典當及通程典當岳陽分公司兩家企業還在籌備之中,不在此次檢查之列。
在本次的初審過程中,發現的問題不多,個別典當企業當票與續當票的開具不完整,相關人員未簽字或未加蓋公章,或法人代表未簽字,經提醒均已補齊,另外,送達我局的年審資料,有個別典當企業存在資料前後不一致的情況,經提醒也已修改正確。
四、反饋的意見和建議
在這次自審過程中,有典當企業反映《典當管理辦法》是2005年度制定的,有些規定存在需改進的地方,另外大家普遍反映近年來投資公司的不斷成立,及寄賣行的遍地開花,對我們典當企業有很大的競爭,雖然我們不能象岳陽縣那樣集中取締寄賣行,但希望在我們堅持將典當事業進行到底的同時,能迎來典當行業的蓬勃發展,更好地為老百姓和企業服務。另外,隨著去年我國經濟增長速度的放緩,資金鏈供應的緊張以及經營業務萎縮,導致我市典當行業虧損的企業在擴大,2014年度全市16家典當企業整體經營比2013年度虧損超過42萬元,希望省廳加大政策刺激和財政扶持力度,促進典當行業健康發展。

❷ 通過什麼途徑才能進典當行業啊要去哪裡培訓最好呢

如果你想設立典當行,你需要根據《典當管理辦法》的規定向你所在地的商務專主管部門屬和公安機關提出申請,在取得「典當經營許可證」和「特種行業許可證」後再向工商行政主管部門申請取得營業執照即可經營。但各地典當名額有限,一般比較難申請。
如果你向去典當行工作,你可直接去你所在地的典當行去應聘。
關於典當的培訓,現在沒有專門的學校組織這方面的培訓,你可以去你當地的省一級典當協會看看,看你們當地的協會是否組織這方面的培訓。

❸ 典當師專業培訓

典當行的核心業務是什麼,就是貴重物品的買入和賣出,那麼這個過程中需要什麼呢回,就是對物品價值的認定,直接答對典當行的利潤產生影響,所以你要學的是貴重物品的鑒定和對當前市場上的定價機制的理解,才能有所作為。比如:名表、地產、鉑金飾品等等。

❹ 典當師資格證如何考取國內有哪些培訓機構

典當師資格證要參加全國典委會的培訓後考試取得。
1、典當師資格證考取。
目回前只答有全國典委會受商務部委託,負責全國典當從業人員資格考試的培訓指導工作,出台有關培訓、考試、注冊管理工作。
典當從業培訓資格證的就是《中國典當行業從業人員資格證書》,簡稱典當從業資格證。
課程內容包括動產質押、財產權利質押、房地產典當、民品質押、與典當相關的法律法規及風險防範等等。
2、各大典當協會負責召集培訓。
師資是由商務部指定,全國典委會的師資庫老師(都是全國各大典當行的董事長、總經理授課)。

❺ 領導讓我幫忙找一個關於典當行的培訓班,哪位能幫忙介紹一個比較有權威的培訓班呢

去典當聯盟網上看看吧
每年都有好幾期的

❻ 在典當行上班,需要培訓六個月,這是培訓什麼啊!!!會不會有潛規則啊,哪位大俠知道!~!

1、潛規則是處處都有的,關鍵在於自己。估計你是畢業不久的學生剛進入社會吧,如果你本身正派,這種事情發生在你身上的可能性較小。潛規則的產物是你付出什麼得到什麼,如果沒有明顯的目的,這種情況不會發生。
很明顯,你剛進入這個行業,唯一有的就是身體,但是他的培訓是為了讓你工作,如果是淘汰制的培訓,可能發生這種情況,人不得不接受潛規則。我覺得現實社會這種類似傳銷的培訓方式在正規公司是不存在的。所以,不要杞人憂天,平時多注意防範就是了。
2、關於典當行。培訓的內容無非就是兩樣——業務和心理。首先,你要有一定的專業知識,如果是個小白,沒有基本的鑒定手段,那麼你是不合格的。其次,典當行的目標就是爭取盈利的最大化,培訓的一個目的就是讓你如何抓住客戶的心理為典當行爭取最大利益。基本上就是這些,在我看來,你要是會總結,社會上的工作也就是這兩項了

❼ 《典當行管理方法》的學習心得

供 參考 ··
「沒有差錯不一定是好事」的啟示 ——學習上海華聯典當行有限公司經營管理經驗的體會

經常聽業內人講,典當經營中風險防控是第一位的。應當說,經過近二十餘年的經營實踐,現代典當人從最初認為典當行因為有抵、質押物而不存在經營風險,轉變為典當經營不僅存在著經營風險,還有諸多的法律風險、政策風險,表明恢復後的典當行業在經營管理中正在不斷走向成熟和理性。然而,隨著業內對風險問題的不斷重視,風險控制管理與調動員工積極性的矛盾、大額房產典當業務與小件民品典當業務的比例失調的矛盾、投資人的預期收益與實際經營效果的矛盾不斷突出。
近日,再次帶隊前往上海華聯典當公司學習取經,該公司「沒有差錯不一定是好事」的經營理念,讓筆者在業內一片嚴控風險的呼聲中,頗有別有洞天的感覺。
上海市華聯典當行有限公司隸屬於中國最大的商業流通集團——百聯集團,目前注冊資金1億元。它的前身是1992年成立的上海典當行及其4個分支機構,是大陸恢復典當經營後的第一家典當連鎖企業。17年來,華聯典當行有限公司以拓展市場為目標,以連鎖集約為模式,以服務社會為宗旨。除總部外,公司目前已經有11家分支機構。主要經營民品、機動車、產權房、生產資料、財產權利等抵押、質押業務以及部分絕當商品銷售。年典當額從最初的幾百萬元發展到十幾億元。2008年僅民品典當余額就達4000餘萬元,成為行業中名副其實的排頭兵。
華聯人對「沒有差錯不一定是好事」的理解是,沒有差錯,說明沒有業務量;沒有業務量,說明不敢做業務;從這個解釋,我們或許可以對華聯的成功窺見一斑。
其一、「沒有差錯不一定是好事」的管理理念,妥善解決了風險控制與調動員工積極性的矛盾。
縱觀典當的各類風險,不論其發生還是被有效控制,說到底,都與企業員工的工作態度密切相關。因此,企業的風險管理說到底是對人的管理。如今,越來越多的企業深知員工管理的重要性,深知靠制度管理員工的科學性。於是,崗位規范、業務考核、薪酬管理、行政處罰等制度應有盡有。但在落實中,這些制度或者成了企業拿給別人看的擺設,只圖擁有不求落實;或者成了企業束縛員工的一個籌碼,員工除惟命是從外,唯一的選擇就是待羽翼豐滿後遠走高飛。這些現象表明,要培養員工成為企業效益的創造者,關鍵是要幫助員工不斷建立起對企業文化的認同感和對企業的歸屬感。而員工的這種認同感和歸屬感則取決於企業管理制度的內容是否符合經營規律和企業實際,取決於管理者在執行制度中的方法和態度,即是否以人為本,突出人性。
典當是一門實操性很強的職業,因為需要實際操作,就會出現走眼和偏差。合格的典當業務員一般要經過「入行——實踐——成長——成熟」的培養周期。承認這個周期,即承認了在典當經營中,員工的主觀能動性對企業經營效益的價值;承認這個周期,即承認員工是企業抗風險的第一道屏障,企業的經營才真正具有了產生效益的可能和抵禦各種風險的能力。
從華聯的介紹看,在華聯的全部風險控制體系中,企業與員工的和諧關系是其穩步發展的重要因素。這里,除了華聯國有企業的背景外,華聯人能夠針對典當經營的實際,本著「沒有差錯不一定是好事」的管理理念,為員工減輕因差錯而造成的心理負擔和營造一個寬松的成長、工作環境的作用不可小覷。
為了培養員工對企業的忠誠度,華聯在實行各項管理制度的同時,賦予了更多的人性化的因素。如在企業經營的模式上,確定以「便民、利民」為目的,從而引導員工樹立典當服務以民為本的理念;在市場定位上以「短期、便捷、小額」為特點,從而引導員工深入理解典當經營需要量的積累的行業規律,教育員工懂得「勿以善小而不為」的道理;在員工的培養上,通過技能考核和興趣小組將企業對員工的要求和員工的興趣有機地結合在一起。華聯對員工管理中的這種企業利益與員工發展的統一性,集中體現了其制度內容的科學性和制度執行的嚴謹性。正是這樣的氛圍,又促進了華聯的風險控制,使得華聯17年的經營連年發展、連年盈利。
知人善任、用人不疑;允許失敗,細節管理,這是華聯的胸懷和睿智,也應當是我們典當投資、管理者應有的氣度。試想,在這樣的管理體系下,有誰不願意忠誠於企業?
其二、「沒有差錯不一定是好事」的管理理念,妥善處理了大額房產典當業務與小件民品典當業務的關系。
一段時間以來,業內盛行著一種跟風擴大房產典當業務比例、將民品典當業務邊緣化的傾向。一些新入行的投資管理人對民品典當業務頗為不屑,認為額度小、手續繁、見效慢。有的企業甚至在業務結構上100%的房產典當業務。
不錯,高速發展的中國經濟和政府對典當行業的有力扶持,為典當的投資管理著提供了前所未有的發展良機。然而,深諳典當經營的人都知道,典當是一個小行業。小到一個企業用不到十人即可打理得井井有條;小到一個企業每天可能面對的只有幾個客戶甚至一個沒有。因此,在現有經營范圍內,投資典當既需要做好長期經營的准備,又應當注意合理配比業務品種,爭取綜合經營。因為典當的利潤來源於當戶借得當金後支付給典當企業的息費。這種盈利模式說明典當經營必須要有量的積累。這里的量,一方麵包括了典當的服務對象,它提醒典當的投資人和管理人在經營中要確實做好客戶維系工作,最大限度地爭取客戶、擴大市場份額;一方麵包括了典當的產品——當金的周轉速度和借貸額度。它要求典當的投資人和管理人要特別注意對當金的流動性的管理。針對現代典當的類型多為投資型典當的特點,管理者應當本著盡量減輕當戶的借貸壓力的原則,按照《典當管理辦法》的規定,將當期一般控制在六個月內,以提高流動性,實現效益性,保證安全性。對此,民品典當業務與房產典當業務宛如一對孿生兄弟正好同時滿足了這兩方面的要求。
總結17年的經營實踐,華聯人認為,民品典當業務是受政策、經濟形勢變化影響最小的業務品種。要佔有市場、提高流動性,必須充分發揮民品典當業務的窗口和基礎性作用。他們始終將民品當典當業務作為自己的看家產品從管理制度、人才培養等方面不遺餘力地給與多方面的投入和苦心經營,本著「沒有差錯不一定是好事」管理理念,允許差錯的發生、鼓勵多做業務,在教訓中吸取養分,在失敗中增長才幹,實現了年民品典當余額4000萬元的驕人成績。華聯人認為,大額房產典當業務是企業發展的推動,其與民品典當業務相輔相成,互相促進。二者的比例基本控制在30%:30%的平衡點上,從而有效地防範了因房地產價格變化給典當企業帶來的風險,提高了企業的經營效益。
當前,這場前所未有的金融危機,給火爆了二十餘年的大陸典當業注入了一劑鎮靜葯。它提醒典當的投資人和管理人認真分析本企業以往的資金分配和業務結構是否合理,深刻反思本企業的市場定位和價值取向是否正確,為迎接典當行業的新發展未雨綢繆。
其三、「沒有差錯不一定是好事」的管理理念,為投資人和經營管理人解決好預期效益與實際經營效果的矛盾提供了思路。
大陸典當業自恢復以來一直伴隨著國家高速上行的經濟發展軌跡前行,即便是1997年亞洲金融風暴也因我國當時金融體制改革尚不全面和深刻而沒有受到更多的沖擊。特別是 2005年《典當管理辦法》明確允許典當企業可以開展房地產典當業務後,絕跡了三十多年的大陸典當業如日中天,蓬勃發展,引來了越來越多的投資目光。然而,在不斷增加的新投資人中,了解典當歷史、懂得典當經營的人微乎其微,月3.2%的綜合息費率乘以年12個月的簡單計算,是他們追求當金大額化、當期長期化的直接動因。因為不了解典當的經營規律和典當的風險所在,投資人過高的預期收益與經營管理者實際的經營效果常常出現悖論,當二者在經營思路、管理模式、營銷手段無法達成共識時,分歧加劇、不歡而散、分道揚鑣的問題時有發生,整個企業因此處於動盪狀態。
在典當行業浮躁氣氛漸濃的環境下,華聯人「沒有差錯不一定是好事」的管理理念不能說不是一味良葯。從華聯人對這個理念的解釋中,我們或者可以懂得,不論從資金規模,還是經營范圍;不論是人才結構,還是管理能力,典當都無法與主流金融機構相比擬,典當企業不可能像金融機構那樣具有承接大額貸款業務的實力。根據華聯人的解釋,敢做業務,是指典當投資管理者要培養敢於接受挑戰、面對風險的心理素質和具備快速決策、及時放款的能力;多做業務,是指典當投資管理者要做好甘於寂寞、不怕麻煩、水滴石穿、不積蛙步無以至千里的心理准備並具備典當經營和管理的能力;做好業務,是指典當投資管理者要樹立經營百年老店的意識和建立有效防範、處置各種經營風險的機制。只有典當投資人和經營管理者達成這樣共識並共同做好這樣的准備,才能把典當企業真正的經營下去。否則,任何的急功近利、好高騖遠都會將典當經營引向歧途,甚至導致滅頂之災。
二十年的斗轉星移,成就了大陸現代典當業的輝煌,促進了社會對典當的全新理解。這一成就歷盡磨礪來之不易。當前,在這場前所未有的金融危機的沖擊下,我們需要更加積極的努力和不拋棄、不放棄的堅持。而在這種努力和堅持中,筆者看到的華聯是一種行業大家的風范,是一種成熟企業的鎮定和從容。

❽ 關於典當行培訓費用的問題

典當行現在批下來不容易的,你注意看看他的《特種行業許可證》、《典當經營許可證》及《工商營業執照》,應該不會騙人的。

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