Ⅰ 如何做好社區網格管理員工作
主城區網格員：採集錄入人口、房屋、事件等各類基礎信息；及時排查上報矛盾糾紛、不安定因素、不安全隱患等各類動態信息；開展法制和治安防範宣傳；服務幫助空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體；協助社區及相關部門救治、管控肇事肇禍精神病人，協助公安、司法行政部門對服刑在教人員、刑滿釋放人員、社區矯正人員等進行幫教和管控；為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項；協助社區開展其他社會服務管理工作；完成上級綜治部門和網格管理機構交辦的其他工作任務。
農村新社區（村）網格員：主動開展轄區內各類矛盾糾紛的調處、化解；及時排查上報跨兩個以上社區（村）的較大矛盾糾紛、較大不安定因素和不安全隱患等各類動態信息；採集人口、房屋、事件等各類基礎信息；定期開展法制和治安防範的宣傳；服務幫助農村空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體；
協助社區（村）及相關部門救治、管控肇事肇禍精神病人，協助公安。司法行政部門對服刑在教人員、刑滿釋放人員、社區矯正人員等進行幫教和管控；為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項；協助有關部門做好村莊環境整治、科技服務、農技咨詢等服務工作；協助社區（村）開展其他社會服務和社會管理工作；完成上級綜治部門和網格管理機構交辦的其他工作任務。
Ⅱ 如何做好一名網格管理員
網格員開展工作要有「三心」。
日常工作要有責任心： 目前多數地區招聘的網格員文化程度較高，這對創新社區管理理念有一定的好處，但網格員的具體工作往往都是處理一些很小的事情，也容易使這些較高學歷的人滋生出一種大才小用的心理。來了不談工作，先看福利，辦公沒電腦，你嫌條件差。讓你登記信息，你嫌麻煩，讓你熟悉網格，你難得走路。讓你和居民打招呼，你拉不下臉，讓你到單位聯系，你不知道怎樣說話。讓你義務勞動，你說應該請人，讓你組織活動，你找不到合適人員。讓你整理資料，你拖拖拉拉，讓你寫個材料，你提不起筆。碰到居民糾紛，你兩腿發軟恨不得跑，讓你開展錯時服務，你到點就走不管其他。居民找你辦事，你一張口就推，遇到到麻煩事情，三句話沒說到你就煩了，這種態度能不能做好工作？網格員乾的就是小事，工作本質就是服務居民、群眾滿意，沒有端正的工作態度，起碼的工作責任心，不從小事做起，不從細節入手，就不可能成為一個合格的網格員。
處理問題要有耐心： 網格管理工作看上去簡單，但事實上卻是復雜而繁瑣的，並不是辦公室生活所謂的「一杯茶、一張報紙，聊聊天，吹吹牛」，看似沒什麼大事，但每件細小的「瑣事」容不的有半點馬虎。有關各級政府的惠民政策要及時宣傳；鄰里糾紛、吵架扯皮需要找我們協調；有關孤寡老人、留守兒童等重點人口要熟悉掌握、定期走訪；有些無人管理小區雜亂無章，環境惡劣，需要反復協調解決；發現亂搭亂建，要對居民耐心進行勸導；對隨處堆放的垃圾，要及時進行清理；就連路燈不亮、下水道堵塞等等居民也會向我們投訴、檢舉；以及居民來訪的，辦醫保社保的，咨詢政策的等等大大小小的事情，這些事情都是網格員在走上工作崗位後將要面對的，看起來是瑣碎的小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，這些問題，也最能體現人民的疾苦，最能反映人民的心聲。面對這些「瑣事」我們必須沉下心去對待和化解問題，要有十足的耐心和熱情投入到工作中。
對待弱勢群體要有愛心： 弱勢群體分為兩種：一種是生理性弱勢群體。由於他們或是有生理缺陷，或是因年齡關系原因所造成的，因此，在對待他們的時候，應該注重他們心理上的情緒，關心他們的日常生活，給他提供力所能及的幫助；另一種是社會性弱勢群體，是由社會原因造成的。如下崗、失業等等，他們不僅需要人們心理上的安慰，同時，也需要來自政府的物質幫助，可以在政策允許的情況下幫助他們申請一些保障金及困難補助，還可以協調有關部門對他們進行下崗培訓，助他們走出困境。解決弱勢群體的問題，缺乏愛心不可能做好。
總之，要當好一名網格管理員，就是要樹立全心全意為居民服務思想，就是把黨的方針政策及時地落實到群眾中去，把群眾的要求和建議報告上來，用優質的服務架起一座黨和人民群眾之間的連心橋，通過為群眾辦實事，用真心換真情，把黨的溫暖送進千家萬戶。
Ⅲ 如何開展網格工作的方案
一、科學劃分「網格化」監管區域
該分局按照轄區內市場主體分布情況和地域特點，將轄區劃分為八個「網格化」監管組，在劃分過程中著力做到每個監管組的轄區范圍、市場主體數量及監管任務大體均衡，各監管組都處於同一「起跑線」，這樣的劃分便於各監管組開展工作，也便於分局對各監管組的監管實效進行統計考核，營造公平競爭的良好氛圍。
二、合理配置「網格化」監管人員
該分局配置「網格化」監管人員堅持「三個原則」：
1、堅持新老搭配，以老帶新原則。老同志對工商業務工作相對熟悉，實踐經驗豐富;年輕同志文化基礎好，動手能力強，通過新老搭配，發揮優勢互補作用。
2、堅持強弱搭配，以強扶弱的原則。業務能力較強的幹部發揮傳、幫、帶的作用，迅速提升幹部隊伍整體工作能力。
3、堅持剛柔搭配，剛柔相濟的原則。根據幹部個性的差異注重人員搭配，發揮每個幹部的優勢開展各項工作，使監管工作既積極有效，又平穩有序，達到事半功倍的效果。
三、大力提升「網格化」監管人員素質
經濟戶口「網格化」監管取得成效關鍵在於監管人員的業務素質。該分局結合「能力建設年」主題，對各類監管人員進行有針對性的業務培訓，努力培養一批「一專多能」的復合型監管人才，各業務條線由分管幹部進行集中授課培訓，對涉及經濟戶口「網格化」管理的各項業務工作技能、要求、要領進行集體學習，通過結對教學、崗位輪訓、現場練兵等形式，對幹部的實際操作能力進行培訓提高。通過多種形式的學習培訓，使每位幹部在較短時間內熟悉經濟戶口「網格化」管理必須具備的基礎知識和操作技能，為順利推行經濟戶口「網格化」管理奠定了堅實的基礎。
四、有效整合「網格化」監管資源
針對分局轄區內各類市場經營主體的增多，監管任務不斷加重，而一線擔任監管任務的工商管理幹部力量相對不足的現狀，藉助於經濟戶口「網格化」管理機制，採取三項措施，對分局監管資源進行了有效整合。
1、條線幹部兼帶監管組開展工作。如針對巡查監管一組轄區內外資企業相對較多，巡查監管二組轄區個體工商戶較多的現狀，分局將分管外資條線的某某同志和分管監管條線的某某同志任命為監管一組、二組組長，有針對性地加強了對外資企業和個體工商戶的監管力度。
2、經檢幹部參加監管組一線巡查。平時將分局經檢中隊幹部分別配置到各監管組，遇到案件再集中辦案，這樣既有效解決了一線監管力量不足的問題，又有利於排找案源線索，使巡查監管和執法辦案得到了有機統一。
3、開展監管組相互督查。定期分局統一組織對八個「網格化」監管組的相互督查，根據「經濟戶口」軟體系統各隨機抽查20戶市場主體，抽查結束後各監管組向分局領導反饋檢查結果，並在OA系統中予以公示，使各監管組達到了相互學習、相互促進的良好效果。
五、完善「網格化」監管制度
根據上級局《經濟戶口「網格化」管理試行辦法》和《「網格化」管理考核工作意見》，該分局結合自身實際，制訂了《某某工商分局經濟戶口「網格化」管理實施方案》，制訂了五項工作制度，對經濟戶口「網格化」管理進行細化補充，從而形成了具有基層特色的經濟戶口「網格化」管理系列制度。
1、明確監管責任。明確網格責任人的管理責任，解決管什麼、如何管的問題，實現問題能發現、事態能控制的目標。
2、劃定監管許可權。梳理和細化網格的權責，嚴格界定各網格的監管職能，明確事權劃分，劃清案件管轄權，解決相鄰網格間銜接流轉問題。
3、建立監管台賬。監查人員每天下班前十分鍾要記錄監查日記賬，將監查情況詳細記載下來，並將日常監管情況列入分局對監管組的考評內容。
經濟戶口「網格化」管理，把行政管理和行政執法的責任制落到了實處，把工商行政管理的觸角深入到了流通領域的每一空間，有利於促進工商幹部工作責任到位、素質提高到位、服務職能。
金鵬信息網格化管理解決方案
Ⅳ 怎樣當好一名農村網格化治理工作人員ppt課件
今年以來，金水區按照中央、省市統一安排部署，在先期進行社區網格化信息化試點的基礎上，根據經濟社會發展需要，審時度勢，積極探索，大膽創新，強勢推進，進一步總結經驗做法，科學規劃定位，整合工作力量，健全工作機制，強力推進社區網格化信息化管理服務工作，取得了明顯成效。
一、加強組織領導，明確工作目標，落實保障措施，快速推進社區網格化信息化管理服務工作。
1、領導重視支持。
年初，區政府印發了《金水區社會管理創新工程項目化建設實施方案》，將社區網格化信息化管理作為加強和創新社會管理的重要任務和有效抓手，明確了任務目標、時間節點、牽頭部門和責任單位，以項目化建設的方式大力推進。8月10日，組織召開了全區社區網格化信息化管理工作會議，區委主要領導親自對社區網格化信息化工作進行了安排部署，並提出了具體要求。10月11日，根據工作進度，在全市率先啟動了網格化信息化管理培訓工作;10月20日、11月1日，再次對系統管理員、網格員進行了業務培訓。
2、任務目標明確。
在借鑒先進地區經驗，廣泛徵求鎮街、區直部門單位意見的基礎上，科學規劃、高端定位，經多次討論、修改，制定了切合實際、可操作性強的網格化信息化管理實施方案，明確了「2013年，在城區社區、農村社區、鎮街駐地實行比較規范完善的網格化信息化管理;2014年，將網格化信息化管理覆蓋到全區所有村居，並建立健全職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格化管理服務體系，實現「社情全摸清、矛盾全掌握、管理無縫隙、服務全方位」工作目標。
3、保障措施得力。
區委成立了由區委主要領導任組長、政法委書記任常務副組長的社區網格化信息化管理推進領導小組，領導小組採取指揮部工作體制，抽調工作人員集中辦公。區財政在資金緊張的情況下，撥付資金200餘萬元，為區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構統一采購配備了電腦、列印機、投影儀、桌椅等辦公設施，並計劃為社區網格員統一配備移動信息採集終端。通過政府購買公共服務的方式，按照每人每月1800元的標准，落實城區社區專職網格員工作補助，有力保障了社區網格化管理工作開展。
二、科學劃分網格，整合工作力量，搭建三級平台，實現社區網格化信息化管理服務全覆蓋。
1、科學合理劃分單元網格。
綜合考慮小區類型、流動人口、治安狀態等因素，以300—500戶、1000—1500人為標准，將城區的11個社區共劃分為108個單元網格。在社區公共服務場所設置了網格區域平面圖和網格劃分全景圖，在每個網格設置網格區域管理圖和服務指示牌，公布網格管理服務工作人員姓名、聯系方式、工作內容、監督電話等，對每一網格實施動態化、全方位管理，形成橫向到邊、縱向到底的社區網格化管理服務格局，切實消除了管理服務的「真空」地帶。
2、優化整合社區工作力量。
採取「專管一格」和「兼管多格」相結合的方式，整合社區幹部、網格員、包村聯戶幹部、社區民警、司法調解員、工商管理員、計生協管員、村級組織管理員、物業人員等管理服務資源，培育發展樓(院)長、信息員、聯防隊員等志願者隊伍，爭取黨代表、人大代表、政協委員的支持參與，在社區組建適應群眾需求的網格化管理服務團隊，開展基礎信息採集、政策法規宣傳、社情民意聯絡、矛盾糾紛調解、特殊群體服務、社會治安巡查、公共服務代辦、計劃生育協管等工作，為社區群眾提供多元化、精細化、個性化、零距離、全天候的服務。
3、健全網格管理組織機構。
在區一級組建「社會管理服務指揮中心」，先期配備了6名專職工作人員，負責協調指導、管理培訓、督導檢查、事件分流等工作，推動鎮街網格化信息化管理工作加快進展。加強鎮街「社會管理服務中心」規范化建設，成立網格化管理服務辦公室，配齊辦公設施，配強工作人員。在社區設立「社會管理服務工作站」， 規范黨員服務、矛盾調解、社區六進、計生服務、農合農保、社會救助等窗口，細化工作流程，完善規章制度，提高辦事效率，確保群眾不出社區就能享受到優質、便捷、高效的服務。在社區和具備條件的網格設立「網格化管理工作室」，為網格員開展信息錄入等工作提供必要的場所和辦公條件。
三、完善基礎信息，規范工作制度，強化檢查督導，力促社區管理服務工作常態化、規范化。
1、採集充實網格基礎信息。
組織社區工作人員、網格員、社區民警等組成聯合工作組，對社區內的實有人口、實有房屋、實有單位進行普查登記，核實、更新相關信息數據，確保把人、地、事、物、情、組織等要素全部納入管理網格，做到底數清、情況明，實現查房知人、查人知住，人房信息完全關聯。建立關聯對比制度，通過與公安、司法、信訪、殘聯、610辦公室等部門對接，完善信訪人員、社區矯正對象、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、邪教人員等重點人員信息，確保全部納入綜治信息平台，提高社會管理掌控能力。
2、推進社區網格化管理規范化。
落實網格員「六個一」基本工作保障，為網格員統一配備一個定製工作包、一本工作手冊、一本民情日誌記錄簿、一張工作證、一盒服務聯系卡，一部移動信息採集終端。規范網格員日常工作、信息採集、服務代辦等工作流程，實行管理服務工作標准化。建立入戶走訪、工作例會、民情回應、工作日誌、安全保密、應急替補等十二項工作制度，構建網格化管理服務長效工作機制。進一步細化工作標准，明確工作要求，力促網格員對網格內人口、房屋基礎信息全知曉，對重點人員基本信息全掌握，對治安隱患、矛盾糾紛、突發事件等第一時間全上報。
3、建立考核推進機制。
區綜治委(辦)把社區網格化信息化管理作為年度重點綜治工作擺上突出位置，多次組織召開全區社區網格化信息化管理培訓會、推進會，細化任務目標，量化時間節點，推動社區網格化信息化管理服務工作點上推進、面上鋪開。研究制定《金水區社區網格化信息化管理服務綜合考核辦法》，推行鎮街、社區、網格三級量化考核，加大考核分數權重，促進工作落實。以每人每月200元的標准，設立城區社區網格員績效考核獎金，根據年終考核評定等次按照獎勵系數發放，切實調動網格員工作積極性。目前，金水區社區網格化信息化管理工作進展順利，150個區、鎮街、社區、網格四級信息平台賬號已開通，區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構已開始正常運轉，108名城區社區網格員經業務培訓後已全部上崗開展工作，現已採集居民基礎信息57000餘條，信息錄入等工作正在有條不紊進行中。
金鵬信息網格化管理解決方案
Ⅳ 社區網格管理員
網格管理員：對網格管理實行專職負責，是網格管理第一責任人。每周要不定期進行網格巡查，對網格民情員採集、排查的信息進行核實確認，對網格排查出的不穩定因素做好先期調處穩控工作。
Ⅵ 如何成為一名合格的網格管理員
各司其職，做到自己應做的工作，即可成為合格的網格管理員。
一、網格管理員工作職責：
(一)嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行網格管理各項職責。
(二)對網格管理實行專職負責，為網格管理第一責任人。
(三)要發揮牽頭指揮作用，虛心接受網格督導員的監督和指導，帶領網格協管員開展網格管理各項工作。
(四)對網格協管員採集、排查的各類信息進行簽名審定並上報信息系統。
(五)積極主動做好不和諧因素的排查化解工作，力爭將一般性的不和諧因素自行化解在網格內。
(六)對網格自行化解的進行提交結案操作，對街道科室(部門)提交的結案信息進行認真及時的核實確認。
(七)積極配合、全力協助街道科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網格內突出的不和諧因素得到及時有效的化解。
(八)會同網格協管員和網格督導員認真研究分析網格內的各種不和諧因素產生的原因，及時採取有效的穩控措施。
(九)通過工作例會向分包領導和社居（村）委主任匯報網格工作開展的情況及存在的問題，並提出改進意見。
(10)完成分包領導和社居（村）委主任交辦的其它工作任務。
二、網格協管員工作職責：
(一)嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。
(二)對網格管理員負責，為網格管理直接責任人。
(三)在網格管理員的帶領下，在網格督導員的監督指導下，積極主動地開展網格管理各項工作。
(四)宣傳國家、省、市有關法律、法規和政策，落實上級部門的各項工作部署。
(五)採集網格內出租屋、計生、民政、城管等各類基礎信息確保信息，做到即時採集、即時更新、確保信息全面、准確、及時。
(六)做好每日網格巡查，填好巡查日誌，通過巡查等各種渠道，排查各類不和諧因素，報網格管理員審定後上報應急指揮中心。
(七)做好不和諧因素前期調處穩控工作，確保矛盾糾紛不升級擴大，力爭將一般性的不和諧因素化解在網格內。
(八)積極協助街道科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網格內突出的不和諧因素得到及時有效的化解。
(九)接受各相關職能部門的檢查和考核，對檢查中提出的問題及時整改。
(十)完成網格管理員交辦的其它工作任務。
三、網格警務員工作職責：
(一)嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。
（二）深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規定時限內辦理群眾申辦事項；積極參與排查調處民間矛盾糾紛，努力把不穩定因素化解在基層、化解在萌芽狀態。
（三）及時收集、上報網格內社會政治穩定和治安穩定的各類信息；定期排查、分析社情動態和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。
（四）全面准確地登記轄區實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監管對象的現實表現，開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作，落實工作措施；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態情況。
（五）組織安全防範：充分依靠基層組織，大力開展安全防範宣傳教育，增強群眾的自我防範意識和能力；指導治保會、保安隊、義務巡邏隊等群防群治力量的治安巡邏和鄰里守望活動，形成嚴密的群防群治網路；廣泛利用轄區資源，動員群眾使用技防、物防設施，提高治安防範水平。
（六）嚴格轄區公共場所、娛樂場所、特種行業、商貿市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經常性的治安檢查；督促、指導轄區治安保衛重點單位建立健全安全防範制度，落實安全防範措施，預防、減少各類案件和治安災害事故的發生；協助辦理轄區各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。
四、網格督導員工作職責：
(一)模範遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。
(二)要發揮督促、指導、協調作用，確保網格管理員和網格協管員順利開展日常網格管理工作。
(三)每周不少於一次或每月不少於四次到網格開展督導工作，並按規定進行雙簽到考勤。
(四)每次到社區要檢查網格管理台帳，對之前完成上報的信息採集表進行逐一簽名確認，切實掌握網格排查情況。
(五)不定期會同網格管理員和網格協管員進行巡查、上戶登記、主動參與化解一般性的不和諧因素。
(六)積極協調街道科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網格內突出的不和諧因素得到及時有效的化解。
(七)督促網格管理員和網格協管員將網格管理中存在的問題和薄弱環節及時解決。
(八)完成分包領導和分包科室負責人(督導組長)交辦的其它工作任務。
五、社區信息員工作職責：
(一)嚴格遵守各項規章制度，認真履行社區信息員工作職責。
(二)對網格協管員填寫並經網格管理員簽名確認的信息採集表進行審核，確保上報應急指揮中心的各類信息完整准確。
(三)負責信息報送、台賬建立和檔案管理工作，做到信息處理及時，台賬明晰規范，確保能夠客觀真實反映本社區各網格動態管理情況。
(四)及時查閱信息系統中相關文件、通知、通報等其它動態信息，及時向社居（村）委主任匯報，並將相關情況通報各網格工作人員。
(五)做好「一格四員」例會記錄，填寫例會記錄本，並做好存檔工作，以備查驗。
(六)定期參加培訓，不斷提高綜合素質和業務水平。
七)完成分包領導和社居（村）委主任交辦的其它工作任務。
六、社區工作站站長網格管理職責：
(一)嚴格執行「一格四員」管理規章制度，確保「一格四員」管理工作機制落實到位，
(二)對分包社區領導負責，為社區「一格四員」管理直接責任人。
(三)科學劃分網格範圍，安排網格工作人員，確保網格管理責任明晰。
(四)負責指導、監督、檢查社區網格工作人員的工作，幫助網格工作人員解決在工作過程中遇到的各種困難和問題。
(五)積極調動社區各方力量，力爭將一般性的不和諧因素化解在社區，對社區難以解決的問題及時向街道辦事處報告。
(六)積極配合、全力協助街道職能科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，最大限度減少社區不和諧因素。
(七)負責組織召開每周「一格四員」管理工作例會，總結上一周轄區各網格工作運行情況，研究部署本周工作計劃，並組織實施。
(八)認真完成分包領導交辦的其它工作任務。
七、分包領導網格管理職責：
(一)帶頭執行「一格四員」管理規章制度，負責督促、指導、協調分包社區的網格管理工作，確保「一格四員」管理工作機制落實到位。
(二)對社區「一格四員」管理負總責，為社區「一格四員」管理第一責任人。
(三)定期或不定期到分包社區參與網格巡查，檢查台賬，調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患。
(四)參加分包社區每周召開的「一格四員」管理例會，聽取上一周各網格工作開展情況的匯報，了解不和諧因素化解過程中存在的困難和問題，並對下一步工作進行部署和安排。
(五)每季度向街道黨工委報告掛點社區「一格四員」管理例會召開情況，反饋「一格四員」管理及不和諧因素動態治理工作中存在的突出問題，並提出意見和建議。
(六)認真完成街道黨工委交辦的其它任務。
社區網格管理員工作職責：
社區網格管理員要全面熟悉掌握辦事處各項服務工作流程，認真履行「十大員」工作職責：
1、認真履行「聯絡員」工作職責。網格管理員是網格化管理的具體實施者，承擔著上達社區、辦事處，下聯社區居民群眾的工作任務，當好社區居民與辦事處、社區的聯絡員。
2、認真履行「信息員」工作職責。網格管理員要熟悉和掌握所轄網格區域內的戶籍人口、常住人口、流動人口、商業網點等基本信息的基本概況。經常性地、及時地將網格內的基本信息報社區網站管理員，確保數據信息庫基本信息真實、准確，當好社區工作的信息員。
3、認真履行「服務員」工作職責。網格管理員在接到電話後，要將各項服務工作的流程、需要准備的材料一次性告知居民，並及時受理居民群眾所需的計生服務辦證、申請低保、困難救助、申請經濟適用房、申請廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業、年檢辦證、安全生產、隱患排查、社會治安綜合治理、園林綠化、環境整治、衛生防疫、戶籍服務、流動人口等各項工作業務。辦理結束後，網格管理員要及時將辦好的各種服務證件送達居民手中，當好社區居民的服務員和辦事員。
4、認真履行「採集員」工作職責。網格管理員要按照真實性、准確性、全面性、時效性的原則，對所轄區域的部件、事件數據信息進行採集匯總，全面掌握所轄區域的部件分部和現狀情況，當好網格化管理數據信息的採集員。
5、認真履行「安全員」工作職責。網格管理員要將所轄區域內的機關、企業、單位、商業門店的安全生產工作抓在手上，隨時排查、隨時掌握安全隱患，做好督促整改工作，當好社區工作的安全員。
6、認真履行 「監督員」工作職責。網格管理員要對所轄區域的環境衛生做好督導，要經常性地督促轄區單位和機關商業店鋪，按照「門前三包」的要求做好督促檢查，同時要對責任區內的「牛皮癬」、小廣告隨時清理，當好環境衛生整治的監督員。
7、認真履行 「監管員」工作職責。網格管理員要積極協助社區民警做好轄區秩序的維護工作，發現危害社會穩定的行為要在及時上報社區和派出所的同時，做好勸告、引導教育工作，當好社會秩序的監管員。
8、 認真履行「接待員」工作職責。網格管理員要掌握所轄區域內的社情民意，記好民情日記，做好信訪穩定工作，並要及時向社區、辦事處反饋區域內的重大社情民意，當好信訪穩定工作的接待員。
9、認真履行「傳播員」 工作職責。網格管理員要將文明創建工作當作經常性的工作任務，引導社區居民開展移風移俗，提倡一對夫婦只生一個孩子，積極落實計劃生育工作目標，提倡積極健康的生活方式，把創建文明社區、文明樓棟、五好家庭活動作為自覺行動，當好文明創建的傳播員。
10、 認真履行「宣傳員」工作職責。網格管理員要及時把中央、省、地、市的路線、方針、政策等重大決策，宣傳到所轄居民群眾中，引導居民把上級的決策、決定變為居民的自覺行動，架起市委、市政府、辦事處、社區聯系居民的連心橋，為實現「加速再造一個新介休」、構建和諧西南的宏偉目標，當好落實黨的路線方針政策的宣傳員。
Ⅶ 如何做一名合格的網格化管理員
各司其職，做到自己應做的工作，即可成為合格的網格管理員。