① 管理培訓生面試要注意哪些問題
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理專內容的東西，屬前期是學習基礎知識和技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
② 管理培訓生 面試
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，前期是內學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
③ 管理培訓生面試技巧有哪些
一面是電話面試，1個HR3個面試者，主要是自我介紹然後問簡歷上的東西。二面是部門回總面，隨便問了答問，其實已經 在討論定崗問題了。總體來說面試難度不大，感覺很缺人的樣子。但是HR給人的感覺很官僚，不過可能就是大企業的通病吧惹不起。
④ 關於天虹商場面試問題
天虹商場，是深圳惠州等地發展起來的，面試就認真准備就行。
⑤ 管理培訓生面試時如何自我介紹
根據自己實復際情況去講就好。
⑥ 我是今年7月份畢業的應屆大學生（本科），由於面試天虹商場的營運現場管理這個崗位，能告訴我做什麼的嗎
這個崗位事情很多很雜，商場的運營管理主要負責：
1、制定各櫃組銷售指標，掌握貨源情內況，把控商品質量容，計劃、組織各類促銷活動，完成商場下達的任務；
2、調查、執行和評估員工培訓需求；
3、按公司規定處理顧客的各類投訴、咨詢、建議並作好相應的記錄
4、及時、妥善處理營業現場發生的緊急事件，維持及營造現場良好秩序。
重點是管理下面員工，和處理客戶投訴，算商場管理人員。你剛畢業你那裡能得到鍛煉，關鍵就是商場本身的制度你能適應下來。
⑦ 在天虹面試成功管理培訓生的職位
這類空有虛名的頭銜，說白了就是找你去打雜的。
一進公司先是參加一系列的培專訓，然後分配到各部門。
工作屬沒有固定內容，什麼都干，什麼人都能使喚你，叫你做什麼你就做什麼。
待遇是最低的等級，福利基本與你無關。沒有背景的人要轉正，遙遙無期。
儲備幹部的存活率是很低的，
不象那些從員工級別升上來那樣腳踏實地，做不了多久走人的很多。
儲備你幾個月後說你不合格，心甘情願被他們一腳踢開。
⑧ 天虹的管理培訓生具體是做些什麼 有沒有發展前途
天虹的企業文復化還行，很喜歡制白紙一張的應屆生，特別是學歷高的，進去有師傅帶的，但是畢竟央企背景，氛圍不會太活潑。晉升還是有機會的，一般空缺崗位都會優先內聘，所以人員流動在行業內算低的，同時外部專業人才流入的也少。至於平台是否公平這個就要看你怎麼理解了，比如你可能覺得自己能力強，結果晉升的是你認為溜須拍馬的人，很難判斷。參考國企央企，在裡面混，做人比做事稍微重要些。
別管其他的，知道自己需要什麼就可以了。很多事情需要自己去評價，別人說的也只是某個時間點某個情況而已，至於自己遇到什麼，需要做什麼要自己做決定。要是擔憂這個行業與企業是否擁有一個公平競爭的平台，並且能夠提供一個完善的培養機制，增長我的見識。