『壹』 事業單位資產管理工作自評報告怎麼寫
事業單位法人條件是否繼續具備（是）；實際使用的名稱與核准登記的名稱是否一致（內是），有無擅容自增加名稱的行為（無）；實際的住所與核准登記的住所是否一致（是）；是否按照核准登記的宗旨和業務范圍開展業務活動（是），有無超出業務范圍開展業務活動的行為（無）。（二）是否遵守國家法律、法規和有關政策規定（是）。（三）有關資質認可或執業許可是否繼續有效；有無抽逃、轉移開辦資金的行為（無）；開辦資金有無大幅變化（無），是否繼續具備承擔與宗旨和業務范圍相適應的民事責任能力（是）。（四）接受捐贈、資助及使用情況是否符合《條例》和其他有關規定（是）。（五）自核准登記後是否超過一年未開展業務活動或者自行停止業務活動一年以上（無）。（六）有無塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為（無）。（七）依法納稅情況。（重點是本項，公司是否要補稅，如果有的話，註明為何需補稅，要補多少等原因，）（八）違約和社會投訴情況以及涉及訴訟情況（無）。（九）事業單位法定代表人參加培訓情況（何時參加培訓，沒有的話，就寫無）。（十）其他需要報告和審查的事項（無）
『貳』 淺談固定資產管理，該如何總結
固定資產管理工作總結
一、 全面清理，摸清「家底」。
固定資產清理明晰了產權，版完善了制度，規范了手續。做到了權帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、 建章建制，規范管理。
根據《***地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便於操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規范管理。
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。
四、 運用系統，改進系統。
目前我們採用的是通用財產管理系統管理固定資產，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標准化強、技術先進等特點。
『叄』 求一篇關於事業單位國有資產管理工作自查和總結
在我空間日誌裡面有 關於事業單位的資料 希望對你有幫助
『肆』 如何提升行政事業單位固定資產管理
提升行政事業單位固定資產管理：
一、建立行政事業單位資產管理責任機制回，實行單位答主要領導為全面責任人、分管領導為主要責任人、使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任制。明確相關責任人的職責范圍，將資產管理責任落實到人，定期考核責任履行情況。
二、將行政事業單位國有資產管理作為組織部門考核領導幹部政績的一項重要內容，促使各單位「一把手」充分認識到管好用好國有資產的重要性，建立健全固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。
三、大力加強執法檢查和監督力度。國有資產管理部門和經濟監督部門要把行政事業單位固定資產的真實完整和保值增值作為監督的重點，及時發現問題、分析問題、解決問題。促進行政事業單位強化內部管理，完善內控制度，建立健全自我約束機制
『伍』 行政事業單位資產管理
你要去的單位可能是國資委，崗位可能是在建項目管理。也可能是財政局，回基本建設答管理崗位。要求具備工程經濟、項目管理、項目評價的基本知識。如果是財政局，要求高一些。國資委的要求低一點。考試不會深，要求比較廣。其知識體系的核心是：政府投資項目的政策管理層面上的工程造價知識。