微咨詢企業管理培訓

❶ 企業管理咨詢和企業培訓有什麼區別

個人熟悉的中大咨詢管理公司,就是提供咨詢、培訓、IT三大業務方向內的，之前也有容了解過一些。管理咨詢與企業培訓兩者出發角度是不同。
管理咨詢，是從企業實際運作中遇到的問題入手，根據企業自身的企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、外圍環境等等實際情況進行調研、診斷，分析出企業所存在的問題，然後根據所獲得的實際信息設計出解決法案並進行輔助實施。管理咨詢強調的是符合企業的實際情況，而不是簡單的方案復制。
培訓，主要內容是大多數企業比較通用的一些管理辦法、模式、思維等，一般具有可以大規模復制性，案例容易有明顯的傾向性，針對某一個企業的具體問題不能提供專業詳盡、符合企業本身發展需要的解決法案，往往是一些其他企業的成功經驗或者培訓講師的個人感悟理解。

❷ 企業管理與咨詢或培訓，區別到底在哪裡

區別在：行動 企業管理與咨詢其實就在行動之間／因為管理的好與壞是行動所表現出拉的一種方式／

❸ 企業管理咨詢公司和培訓公司有什麼不同嗎

企業管理咨詢公司和培訓公司不同，區別如下：

1、公司提回供的產品不同

培訓公司以培訓課程作為公司產答品，主要銷售知識課程。

企業管理咨詢公司提供諸如市場調查，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。

2、消費對象不同

培訓公司主要把課程參與者作為消費者。

企業管理咨詢公司一般地服務於整個企業。

3、服務目的不同

培訓公司提供課程培訓主要為了增加員工相關的知識及技能。

企業管理咨詢公司的目標是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；指導改善方案的實施；傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。

4、服務性質不同

培訓公司提供給客戶的服務課程是一種工具。

企業管理咨詢公司提供的客戶的是一整套方案，包含不僅限於培訓。

❹ 如何區分企業管理培訓和企業管理咨詢

一 企業管理培訓
企業管理培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。企業培訓是推動企業不斷發展的重要手段之一。
二 企業管理咨詢
企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和管理經驗的專家，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案並指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。
三 二者如何區分
企業管理培訓與企業管理咨詢都是幫助企業改善管理.提升效率.贏得更多增長空間和機會，但是二者卻有很大的區別。

企業管理咨詢要深入到企業內部，通過各種會議、問卷等方法展開咨詢診斷，執行過程中針對企業的實際狀況與企業管理層密切配合，找出存在的問題，分析產生問題的原因，最後形成符合實際情況的解決方案。管理咨詢過程會運用調研、研討、評審、培訓等各種管理手段。這期間管理咨詢開展培訓的目的在於導入理念、形成共識、制定方案、宣貫落地、改善提高等內容，用培訓的形式輔助完成咨詢內容落地實施。
企業管理培訓是把相關人員集中在一起，在指定地點進行集中講解、授課，多數採用「老師講，學員聽」的基本模式。培訓實施多為一位或幾位培訓師負責培訓工作，形式比較豐富，主要採取口頭語言教學法，也有現場互動、沙盤等形式，讓學員通過聽、學、練等形式來接受知識、經驗、技能。不同的講師能力、風格及經歷的不同，也會表現出不同的個人特色，給培訓帶來很多意想不到的亮點，深受企業家和員工的歡迎。

總而言之，管理培訓和咨詢相輔相成、相得益彰，都是企業健康發展的有力推手，多數時候管理咨詢包含了培訓，用培訓強化咨詢效果、糾正思想、統一認知、行動一致。

❺ 上海有針對中小微企業的管理咨詢和管理培訓嗎

聽說上海仁略咨詢公司是專門中小企業提供管理咨詢服務的，你可以搜搜看吧。

❻ 微訓網（北京）管理咨詢有限公司怎麼樣

簡介：微訓是以互聯網思維推動培訓學習的專業機構，致力於應用先專進技術和前沿理念屬為廣大客戶提供極致的培訓課程與服務。我們的口號是「將學習   進行到底」。 微訓的突出優勢是創新與研發！一方面微訓擁有強大的培訓研發顧問團隊，建立了體系化的培訓課程；另一方面微訓也聚攏了IT精英，將學習素材用新穎趣味的形式展現，提升學員的學習熱情和參與意願。
法定代表人：崔小屹
成立時間：2015-10-28
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110105020083006
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區西大望路甲12號2號樓(國家廣告產業園區孵化器26638號)

❼ 中小微企業如何做管理咨詢和大企業有什麼不一樣

中小企業的人事安排和大企業的人事安排，基本直接決定了其管理咨詢方式的區別。內
中小企業的容話，雖說待遇坑爹，但是可以把一個有能耐的人磨練成多面手，成為企業獨當一面的骨幹。
大企業的話，雖說逼格漫漫，各種福利，但是可以把絕大多數有能耐的消磨成一顆螺絲釘，對企業來說可有可無。
為大企業咨詢，主要是為中高級經理擔責或者作為派系斗爭的工具。
擔責方面：也就是說，最後項目出了問題，會把全部的錯都賴到咨詢公司身上。當然，如果項目進展順利，功勞就是那些經理的。說句難聽點的，屁事不做都行，負責背黑鍋。
派系斗爭方面：收集敵對派系的決策錯誤信息，甚至為敵對派系提供錯誤信息。當然，有時候是找借口鏟除異己。
為中小企業咨詢，主要是直接和企業主打交道。直接目的就是為提高銷量，提高利潤 ，擴展市場，業務流程優化等。

❽ 國內目前給小微企業做管理咨詢和培訓誰家做得好

各地都有許多不錯的咨詢和培訓機構，他們也是看客戶出價和具體要求內來選配咨詢容、培訓老師的，價格合理中是否考慮了老師的往返差旅食宿費用，有時候還成了決定性因素呢，我經常跟咨詢公司說，給的咨詢費還比不上差旅費呢

❾ 企業管理培訓哪家好

企業管理培訓要有落地性和針對性，現在培訓公司很多，但真正有用的並專不多。選擇時，要仔細屬甄別，選擇最適合自己的。

如果是想提升管理技能的話，可以從以下幾方面去選擇：① 對比師資力量，② 對比課程內容，③ 對比教學服務，④ 對比學習保障，⑤ 對比學習方式，⑥ 對比學員案例。

在專業咨詢機構的輔導下，可以能更快地貫徹阿米巴經營模式。道成咨詢是一家企業經營管理咨詢服務機構，立足於經營管理咨詢領域，專注自主經營系統解決方案，傳授企業實踐的經營管理本質，定製企業自己的經營管理模式。