㈠ 積分制管理真的可以在企業實施嗎有效果嗎
可以啊,這些年很多企業都在使用,已經很成熟了啊。
只要和績效考核綁定,企業的規章制度結合管理,領導重視,會起到效果的。
Teamtoken員工錢包的創導者,是以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等,實現管理員工在企業的數字資產.還提供了以激勵為核心的應用生態,包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等,這些軟體也正是員工錢包的數據來源,讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等,讓管理更具有激勵效果。
㈡ 最近幾年非常火爆的積分制管理到底有用沒用聽說其中針對的公司規模和行業也有局限性
積分制管理適合很多行業的企業,中小企業和成長型企業,大公司也可以私有化部署。對於規模沒有硬性要求,3-5人以上的工作室也可以使用。
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㈢ 求《培訓網站會員積分管理制度》和《獎學金制度》越詳細越好
--來自「紐西蘭華人在線」網站
美國:院校獎學金的典型代表
美國絕大部分獎學金是通過院校發放,而其中一大部分是分派給本國學生的。但即使如此,少數針對國際學生的獎學金額度也非常誘人。雖然競爭激烈,每年仍會有相當一大批中國留學生能拿到全獎。無論是中國學生在國外大學里已產生的影響,還是學生自身的綜合實力,都已給美國大學留下了良好的印象。美國高校獎學金分為非服務性獎學金、服務性獎學金和學校貸款三種。國際學生接觸的獎學金通常是前兩種,其中以非服務性獎學金申請比率最大,金額也最多。但是每年沖擊這兩類獎學金的國際學生非常多,想要不花錢達成留學願望,申請者可要在自身實力上下功夫了!
英國:志奮領獎學金
英國院校也有獎學金設置,但是額度小、總數少。相比之下,政府類型獎學金更具吸引力。志奮領獎學金是英國政府最具代表性的旗艦獎學金項目。該項獎學金由英國外交和聯邦事務部(FCO)出資。在中國,志奮領獎學金項目通過英國駐華使館和在上海、廣州及重慶的英國總領事館運作。英國外交和聯邦事務部為符合條件的申請人提供的獎學金包括學費及生活費。學年的學費最高額度為12,000英鎊。同時提供一次國際往返機票及其他相關費用。有些獎學金獲得者可能得到英國外交和聯邦事務部合作夥伴或贊助商的聯合資助。
荷蘭:橙色鬱金香獎學金
為了給優秀的中國學生創造更多的低成本留學荷蘭的機會,同時進一步在中國學生中推廣荷蘭高等教育。荷蘭教育部創辦橙色鬱金香獎學金項目。與以往荷蘭各大機構提供的獎學金相比,橙色鬱金香獎學金是唯一一個專門針對中國申請者的獎學金項目,這一點使該項目顯得尤為與眾不同。在即將到來的2009/2010學年度,橙色鬱金香獎學金的總計額度達到了約400,000歐元,能夠資助40-50名優秀的中國學子遠赴荷蘭攻讀碩士及碩士以上的高層次學位項目,學校一般會提供學費的全額減免或者部分減免,有些甚至提供生活的津貼/補助。
韓國:高額學費減免
韓國也有各類政府出資的單項獎學金,如韓國政府邀請獎學金、請進修支援項目、信息通訊部IT獎學金等等。但韓國最知名的獎學金還是各大學提供的高額學費減免。2009年以前,韓國為推廣國內高等教育,吸引國際生源,為國際學生整體減免50%學費。近期經過調整,學費減免額度變為30%~100%不等,每個學生所獲得的學費減免由其學習成績決定。新政策既兼顧了對國際學生的照顧,又起到了激勵他們學習的目的。成績及學習狀態均不達標的學生最終有可能失去享受學費減免的機會,而成績優異的學生則可能不花一分錢享受韓國的高等教育。
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㈣ 積分制管理培訓能促進業務嗎
積分制管理培訓肯定是可以促進業務的,總比沒有任何的活動要有效果!
積分制管理是指把積分制度用於對人的管理,以積分來衡量人的自我價值、反映和考核人的綜合表現,然後再把各種物資待遇、福利等與積分掛鉤,並向高分人群分期傾斜,從而激勵人的主觀能動性,充分調動人員的積極性。
怎樣衡量一個人的自我價值和對公司的貢獻大小?常規的方法是根據其工作年限,職務高低等因素評定,無系統量化考核標准,管理者考核一個人只是憑個人感覺。即便考核時納入工作業績,但在與獎金掛鉤後,就失去了作用,一般無連續性記載。
積分管理徹底改變傳統考核缺陷,它把一個人的工作年限、職務高低、業績大小,還有學歷、職稱、技術專長、勞動紀律、工作態度、思想道德等等因素,綜合全面地用積分進行系統統計,然後再把積分結果,與工資獎金、旅遊養老等各種福利待遇掛鉤,並且積分累加計算,終身受益,從而對員工產生出巨大的激勵作用。
積分制管理的作用:
一、解決了員工缺乏精神追求的問題。人的自我價值體現,不只是工資獎金的多少,更重要的是個人的成就感。一個人的積分越高,說明其貢獻越大,表現越好,自我成就感也就越強。
二、它像一根無形的線,牽動著全體員工的心。大家團結一致、奮發向上,公司的目標與員工個人的積分合二為一,員工在實現個人積分增加的同時,使公司的目標完成或超額完成。
三、把積分制管理融入到公司的各項規章制度中後,公司的各項決策,制度更加容易落實和執行,從而使健康的企業文化迅速形成。四、以積分為標准,發放各項福利獎勵,杜絕了吃大鍋飯的現象,公司的錢用在刀刃上,更有利於調動員工的積極性。
總而言之,積分制管理是管理行業的一個創舉,相信它將得到廣告業的認可,並將給圖文快印、廣告業的管理帶來一場新的革命!同時這種新的管理模式,必將會延伸到工廠、學校等其它行業,最終帶來巨大的社會效益和經濟效益。
㈤ 培訓機構管理系統為什麼會有積分功能
積分體系
1.是什麼
機構積分是站機構虛擬貨幣,是客戶激勵和引導專機制的載體
機構積分體系是屬數據驅動的用戶忠誠度計劃的一部分
2.為用戶帶來什麼
利益驅動或虛榮心理驅動用戶積攢積分或參與活動獲取積分,最終用於兌換商品
3.為機構帶來什麼
(1)培養學員習慣,增加學員粘性
(2)學習的過程需要及時的獎勵,積分可以部分代替這種獎勵
(3)篩選忠實學員,提供更好服務(續班)
(4)提供數據支持,了解教學質量的(如對老師的評級)
綜上推薦免費試用一下課棧互聯培訓機構管理系統,積分提供了多種使用場景。
㈥ 青島積分制管理的培訓在哪裡有
青島積分制管理培訓的地方挺多的,但是正規的積分制管理教育機構只有山東華之夢~