A. 如何做好非公企業黨組織書記
構建「活力和諧企業」為目標，需要大力推進「黨建文化」的建設和創新，這是我們幾年來開展非公黨建工作的重要特色，也是一條工作主線。因為「黨建文化」是企業文化的核心文化，龍頭文化，以「黨建文化」引領企業文化，統帥企業文化主導企業文化，是開展非公企業黨建工作的成功經驗也是必經之路。第二條體會是作為非公企業黨組織負責人對黨組織的工作和活動的安排及有關行政事務必須與企業主通氣，這是做好工作的必要條件。或許有的人認為工作上不與企業主通氣可能有些事還好辦些，通了氣反而事情難辦「各自為政」、「雞犬之聲相聞，老死不相往來」。其實，有許多事情本來老闆是支持的，有的甚至是老闆本身所提倡的，也希望黨組織把有些工作承擔起來，但由於沒有通氣或通氣不夠，造成了不必要的隔閡。所以，我認為要把「多通氣」作為一條重要原則，可以不叫「匯報」，叫「通報」；可以不叫「請示」叫「請教」；可以不叫「指示」叫「指點」。關於溝通現在借用三條格言與大家一起共勉，一條是「數風流人物都會溝通」，二條是「職場要成功，全靠去溝通，溝通到了位，事半又功倍」，第三是「溝通之難難在本位主義，一般人從自己出發，高人從對方出發」。第三條體會，就是作為我們每一位非公企業的黨組織負責人都要學會妥協，妥協是一種藝術，要善於在家庭中妥協，要善於和自己的同事妥協，更要善於和自己的老闆妥協，還要和自己的部下妥協，但是這些妥協都是打著引號的，這里我們所講的妥協就是要落實貫徹和實現市委提出的「雙支持」、「雙跟進」、「四轉換」這個根本目的。
總之，非公企業黨組織不是「從事秘密工作的地下黨」，沒有必要「躲躲閃閃」應該光明正大，理直氣壯，大力闊斧地開展工作。
現在的非公企業的黨建工作可以借用三句宋詞來概括了，「昨夜西風凋碧樹，獨上高樓望盡天涯路」這一句形容我們非公企業昨天的「迷茫期」，「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」這一句形容我們非公企業的今天的「奮斗期」，「眾里尋她千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」這一句形容我們非公企業明天的「成功期」。
我們非公企業黨組織是擔負著行使管理全體員工包括企業主在內所有人員的思想政治工作的黨組織，不是「湊湊數，圖圖好看的鬆散型組織」，而且按照黨的章程，嚴密組織起來的「堅強的戰斗指揮部」，是堅決執行黨的指示，確保黨的路線和國家法規法令貫徹落實的「忠實衛士」。非公企業黨組織是企業落實「三個代表」重要思想和科學發展觀的組織者、推動者、實踐者、是黨在非公企業全部工作的基礎。今後只要我們堅定不移貫徹落實市委提出的非公企業「雙支持」的活動要求，企業經濟必然會蒸蒸日上波瀾壯闊，我們的明天定是和諧和非常給力的。
B. 如何抓好非公企業和社會組織培訓
非公企業中的黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，是職工群眾的政治核心。要使其充分展現時代特徵，以期在加速經濟發展進程中充分迸發黨的活動優勢和強勁張力。黨組織要在支持和保證非公企業發展，監督企業依法經營，維護員工合法權益，宣傳黨的路線、方針、政策方面發揮自己的作用。
一、加強黨組織對企業的指導作用
非公企業規范運作依靠社會法制意識、法制環境的制約，同時也取決於經濟組織內部的環境及個體素質。許多非公企業出於對利益的追求以及對自身的地位和長遠發展存在某種不確定感，對企業經營行為的規范和整體素質的提高不夠重視。黨組織就是要探索黨的建設和企業發展兩者之間的最佳結合點，發揮幫助、促進和監督的作用；積極引導和監督企業遵守國家的法律、法規。推進企業的體制創新、制度創新和科技創新，提升非公企業的經濟實力，全面提高企業素質和市場競爭力。要建立參與企業決策的工作機制，推薦優秀黨員擔任企業骨幹，提高黨員在企業決策和管理層的比重，直接或間接參與企業決策。可以說凡是黨組織政治核心作用發揮得好的企業，企業的經濟效益就提高的快，就會充滿無限的生機和活力。
二、加強思想政治工作，增強企業活力，為創建活動奠定基礎
開展思想政治工作是黨建工作的一項重要內容。在非公企業中要想把思想政治工作真正做好，就要將思想政治工作與經濟工作結合起來。我們首先要認識到，企業的各項業務活動和經營管理，是思想政治工作載體，思想政治工作是完成各項工作任務的重要保證。二者互相依存，互相滲透。有些企業認為思想政治工作只處於從屬地位，這種想法是錯誤的，思想政治工作搞的不好會嚴重影響企業發展。在深化改革和經濟發展過程中，矛盾出現反復，有時舊的矛盾解決，新的矛盾又隨之產生。因此企業要做好思想問題，保證整體的穩定和發展，要實現思想教育與加強經濟管理相統一。
注重思想政治工作，必須做好幾項基礎工作，首先要提高職工隊伍的基本素質，一個企業要長遠發展，必須培養一支高素質的職工隊伍，職工的風貌是最能代表一個企業的精神面貌。做好思想政治工作要調動職工積極性，努力營造寬松和諧的企業環境，以利增強企業的向心力和凝聚力，為企業不斷發展壯大注入活力，確保職工在企業中的正當權利。要加強工會作用，還要實行政務公開，以利於發揮職工對企業進行民主管理、監督的積極性。這樣企業上下一定能互相信任，同心同德共謀企業發展。