企業大學校長培訓班

❶ 企業大學企業大學應該怎麼辦，能依託第三方培訓平台嗎

是可以的，而且能夠大大節省企業的培訓成本，又可以通過第三方在線上培訓領域的專業性來取得良好的培訓效果。

企業大學又稱公司大學，是指企業出資，以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部的中、高級管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足職業人群終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。隨著在線教育的深入發展，對於日常培訓、人才培養、管理提升等有著迫切需求的企業，開始通過搭建線上企業大學的形式開展更為廣泛的內訓。

在線教育培訓中心是中山大學高等繼續教育中心負責非學歷線上繼續教育的辦學部門。依託學校強大的辦學實力和優質的師資力量，整合學校近二十年在線課程的項目開發經驗，深耕發掘學校及華南地區各行業領域的專家及優質師資，在線教育培訓中心致力於打造中國高校精品在線學習服務平台，為政府部門、企事業單位提供課程開發與平台建設、在線定製培訓、在線直播錄播、活動論壇拍攝、職業技能培訓、高校及公益合作等服務。

通過打造一站式在線學習平台，打通電腦網頁端、手機客戶端、微信及第三方合作平台，在線教育培訓中心讓組織及學員可以隨時隨地在線學習。錄播、直播、定製、線上線下結合等多樣化學習模式，豐富的互聯網和多媒體教學手段，貼近前沿的課程以及專業化的項目開發與運營，在滿足學員多場景、高質量學習需求的同時，帶來與線下同等甚至更優的學習體驗。

❷ 目前了解的校長培訓機構有君學和校長邦,還有哪些呢

我沒有上過君學的課，只知道校長邦

❸ 企業大學和企業培訓部有什麼區別

企業大學是企業內部的高等教育機構，企業培訓部是企業培訓員工技能的主管部門。

❹ 校長培訓的課程，都知道有哪幾家在做嗎

郎培君學校長邦都在做校長培訓。各有特色，郎培適合三四線城市小校長。君學的適合內二三線城市容的大機構，費用也很高。校長邦的講師都是外部那些還在從業挺成功的校長，應該是他們的簽約講師，我覺的更專業一些。看你需求。

❺ 培訓部與企業大學的區別

培訓部與企業大學的區別在於：

1、戰略結合

培訓部體系每年均制定培訓計劃，排定培訓班次，更多的是以應急式的培訓為主，以所提供的培訓課程為主。

企業大學則站在不同的層次上，以直接服務公司的戰略為使命。企業大學關注企業的整體性，關注整體績效水平和核心勝任力的提升。

2、知識管理

培訓部的培訓課程往往以外購為主，通過聘請外部講師為員工講學授業。

企業大學則強調課程的自主研發能力以及內部講師隊伍的構建，由此建立一種行之有效的知識管理機制。在完善的課程開發流程與制度保障下。

3、學習理念

培訓部以培訓管理者為中心，定位於狹義的面授式開班教學或者簡單的網上學習。

企業大學強調以學員為中心，注重結合工作實際，學以致用，提倡混合式式學習，學習方式多樣化。

特色特點

由於高等教育體系無法滿足企業的各類知識和技能需求，難以培養企業自己需要的合適人才，因而企業都希望擁有自己的學習組織，這就誕生了企業大學。具體來講，企業大學有以下特徵：

1、企業性。企業大學在管理、課程、講師、學員等等方面都帶有明顯的企業色彩，因為它是為企業服務的，帶有企業的烙印也是理所當然。

2、戰略性。企業大學是企業戰略發展的助手，根據企業的發展戰略運作，並推動企業的發展戰略的實施。

3、集成性。集成主要是指資源的集成，即企業內外的各類學習培訓資源都集中於企業大學，保證企業的大學的資源充足並良好運行。

4、自主性。企業大學相對於其他職能部門來說，自主性很強，其類似於企業的一個項目，可以獨立運行，並自主的開發課程、挖掘培訓講師、開發新的培訓項目等等。

5、針對性。由於是為某一企業服務，針對性也就十分的明顯了。

隨著市場經濟的發展和電腦網路技術的不斷進步，企業大學已經初步具備了開放性和虛擬。

企業大學內部組織架構的建立，是其高效開展業務的關鍵。在建立組織架構前，必須考慮企業大學的業務架構。正如一個獨立的企業一樣，需要根據其業務的價值鏈來設計各個部門。

❻ 怎樣使用企業大學培訓

崗易企業大學是由企慧通自主研發的企業人才資本服務平台，研發於2015年，採用SaaS模式和B/S架構進行信息化建設。通過崗位招考、拜師實訓、在線職前教育、校企合作、內部在線培訓和考核等實效性教育手段，打造提升和凝聚組織核心競爭力的人力經營平台。

崗易企業大學提供豐富的教育資源（通識課+行業課+企業自製課），能幫助企業建立系統化、可落地、能迭代的培訓課程體系。利用崗易企業大學，企業可實現以下幾種培訓：
（1）高層管理技能培訓：領導培訓，高級管理學歷課程（MBA），如何指導下層和在不同部門就職，如何完成特殊委派；還包括培養高層的管理領導技能，如何轉變管理方式制定戰略決策等。
（2）中層管理技能培訓：決策計劃技能，領導藝術，以及與其他經理交流的技能，如何進行時間管理，項目管理，輔導雇員制定工作目標和完成工作計劃。
（3）新員工上崗培訓：確保新員工有一個良好的開端，能迅速與組織融為一體。所涉內容包括具體工作場所的基本介紹，介紹公司企業文化、組織制度的方方面面等。
（4）職業技能培訓：廣泛的職業技能諸方面培訓內容，如人際交流技能，計算機技能，其他的相關專業知識（如財務、人事、營銷、工程等），以及各種基本技能培訓，執行有關政策和規程等。
（5）安全和健康培訓：普及在企業安全生產建設方面的常識和身體健康方面的知識，內容包括安全生產知識、安全作業流程、如何確保工作場所的安全與人員健康、如何處理工作壓力和建立健康的生活方式等。
（6）組織發展培訓。有關組織變動管理的培訓，諸如學習型組織學習、全面質量管理計劃，顧客服務和團隊建設。
崗易企業大學提供SaaS化的學習管理工具和持續的社群學習服務，能有效調動學員積極性，促進學員與講師、學員與學員之間的交流與協作，共同參與企業學習生態圈的建設。同時，通過對內外部資源的專業化整合管理與調配運用，促進需求與資源之間快速對接，使企業組織及其人員能在平台上更加有效地獲取價值、實現發展。

❼ 校長培訓機構有哪些

教育部中學校長培訓中心
北京晟宮培訓
廣東卓博教育培訓中心

❽ 培訓機構的校長培訓課，有用嗎，哪家比較好

存在即合理，最終有沒有用還是看學完了能不能應用於自己的機構。所以回建議校長根據自己及機構的情答況來選擇對應的課程。目前市面上各家校長培訓機構的側重點不一樣，個人覺得校長邦，講的實用，與現階段的辦學很符合。

❾ 請問培訓機構校長，哪裡的培訓課程比較靠譜

推薦校長邦，到這培訓的校長很多，講師都是行業大咖，俞敏洪張邦鑫張熙張永琪都被邀請過成為嘉賓，內容質量還不錯的。