中小企業經營管理人才培訓

1. 工信部關做好2014-2015年度中小企業經營管理領軍人才培訓是真的嗎

說實話，個人覺得所謂的工信部的《中小企業經營管理領軍人才》培訓，實際上完全是騙人的內。第一，工信部不容會組織這種中小企業經營管理領軍人才培訓，因為中小企業經營管理領軍人才不是也不能培養培訓；第二，這種培訓本身也是沒有什麼實際用處。...

2. 企業管理培訓主要培訓什麼

是管理層的綜合職業素養，這個因素不可否認是企業提高自身競爭力的因素之一。所以說專企業管理培訓屬就是能夠開發以及發展管理層人員的潛力與能力，這其中如何選擇培訓班就成為了主要問題。
浙大繼續教育學院就開設了企業管理培訓的有關班級，根據培訓目的不同分為工業和信息化部中小企業經營管理領軍人才浙江大學班，科創鳳凰金 融高級研修班等班級，實施有計劃的培訓。

3. 企業經營管理培訓哪家好

不知道你的學歷怎麼樣，如果學歷可以的話，建議你參加新與成商學院的MBA，EMBA學位班，及可以學到管理知識，又可以交到好的朋友！

4. 適合中小企業管理培訓的有哪些

對於中小企業的管理培訓可以分為兩方面：

1，基於管理人員管理技能的提升，即學會管理工具，提升管理能力，可分為自我管理，團隊管理，績效管理三個模塊。

2，企業層面的學習，即通過學習，解決企業發展面臨的7個問題，從企業戰略管理，運營管理，營銷管理，人力資源管理，財務管理5個模塊出發。

想要使好的管理模式落地生根，需要專業咨詢機構的指導，這樣才能助力企業快速發展。道成咨詢是一家企業經營管理咨詢服務機構，立足於經營管理咨詢領域，專注自主經營系統解決方案，傳授企業實踐的經營管理本質，定製企業自己的經營管理模式。

5. 中小企業管理者學習

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6. 請問有專門針對中小企業的企業管理培訓課程的嗎

專門針對中小企業的企業管理培訓課程常見的培訓內容及培訓對象：
企業內訓課：

這是一種傳統培訓方式，是指由企業自行組織，通過邀請外部的專家學者擔任培訓講師，定時、定點、有一定規模、脫產或半脫產，就某個專題進行為期數天或數星期的正式培訓活動，採取的形式多為講座式，輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例分析、情景模擬、趣味技巧等。

公開課：
聽課學員各行各業都有，學員要是還是以購票為主。學員集中到一塊，講師授課。拓展：拓展有兩種，一種是室內拓展；另一種是室外拓展。室內拓展，主要是以哲理故事，經典案例、團體小活動為主。從而解決公司內部存在的一些切身問題。

室外拓展培訓：
室外拓展主要集中去拓展基地，利用山種河流等自然景觀，進行一系列體能訓練活動。穿插一些團體活動，寓言哲理故事。挖掘個人潛能，增加團隊合作、增強同事之間、領導之間的溝通。從而達到一種熔煉團隊的作用。

綜合鄭州市的企業管理培訓機構的特點，還有一些通我們咨詢後的企業，他們主要存在以下特點：

1、 公開課：
主要有兩種：一種是針對普通員工的培訓，另一種是針對管理層人員的培訓。

普通員工：他們需要的是營銷知識的培訓。這樣他們樂於聽一些營銷大師的課程：如陳安之、華紅兵等課程。像陳安之的成功學課程，他們雖然覺得聽起來有些飄渺。一些是不切合實際的東西，但一些語言很有煸動性。再加上一些詼諧幽默的語言，他們很樂意去聽。
專門針對中小企業的企業管理培訓課程陳列共和就有。

管理層人員：另外一些管理人員。如一些企業人力資源總監、集團CEO、項目管理師等人才。他們要求聽一些先進的管理知識來提升自己能力，加上適當的顯示知度的證書，這些項目大都表現在「職業經理人」、「品牌策劃師」、「注冊策劃師」、「商務策劃師」，他們要這些證書是想從中先到一些管理知識。我看到一個現象：中國體制下的企業，他們大都喜歡外國人力資源課程。如人才測評師課程和美國人力資源管理師課程。他們大都喜歡聽一些的管理課程：如余世維的：「打造卓越領導力」「贏在執行」等課程。通過培訓系統、綜合的管理技能，不僅有效提升您個人的含金量，使之成為高效率和受歡迎的好領導，開辟自己光明的職業生涯道路！也使企業與部門提升競爭力！

7. 中小企業如何進行企業管理培訓

首先要知道不同層級的培訓需求差異，不同企業不同管理層所需要的培訓都會有所不同，需求的迫切性也會有所不同。福慧順認為企業管理培訓應該有著自己的一套思維體系。據相關數據表明，中小企業培訓中高層管理者對於培訓需求更為迫切一些，而中層管理者要相對低一些，而基層管理者的培訓要更低一些。
再者就是不同側重點的培訓需求不同，企業管理培訓除了人員管理方面，還有"銷售"和"行政管理"兩個重要方面，這兩個層面一個是企業經營的根本，一個是企業機器運營的紐帶。所以中小企業在培訓需求上面一般對這兩點的需求更大，也更重視這兩方面。

8. 武漢科技大學中小企業經營管理人才培養怎麼樣求大神指點啊！！！

武漢科技大學的中小企業經營管理專業是國家教育部和工業與信息化部重點扶持版教育工程權，是國內首個享有國家財政補貼的雙證教育項目，是湖北省唯一的「全國中小企業經營管理認證考試」院校，也是湖北省唯一開設的中小企業經營管理專業的學校，在學生畢業了就業協會負責畢業生就業安置。

9. 工信部的《中小企業經營管理領軍人才》培訓 有沒有用

說實話，個人覺得所謂的工信部的《中小企業經營管理領軍人才》培訓專，實際上完屬全是騙人的。第一，工信部不會組織這種中小企業經營管理領軍人才培訓，因為中小企業經營管理領軍人才不是也不能培養培訓；第二，這種培訓本身也是沒有什麼實際用處。這實際上只是一些騙子打著工信部的牌子賺錢而而已。

10. 淺談中小企業如何做好人才培養

（一）樹立正確的人才觀
中小企業在追求人才的同時需要樹立正確的人才觀。人才是能夠為企業創造超出一般員工的工作效益的人，他們對企業的發展具有非常大的促進作用，是企業發展的核心力量。但是，這個世界上沒有完美的人，企業必須明白人才可以是全才，也可以是專業性人才，不必過度追求樣樣精通的人才，這樣只會造成企業很多不必要的投入。企業應該追求的是專業性人才，適合企業發展需要的人才，一旦認准了人才，就需要全力去追逐，因為這個時代最缺的就是人才，人才是企業發展的保障。企業既要重視人才，也要尊重人才。
（二）健全人才管理機制
中小企業需要參考一些大型企業的人才管理機制，再結合自己企業的實際情況制定適合企業發展的人才管理機制。在人才管理機制中，需要針對人才的個性特徵採取適合人才發展的管理方法，也要按照他們的專業特長進行工作安排，發揮人才的專業優勢。健全人才管理機制是企業進行人才培養的重要任務之一。
（三）提供良好的發展條件
任何一個人才都有一定的追求和需要，中小企業在面對人才的時候，需要拿出自己的真誠，盡企業最大的努力去給人才提供必要的物質條件，滿足人才的正常生活需要。人才在企業中，也需要一個良好的發展平台來實現人才的價值。中小企業要明確自己未來的發展目標，提供良好的發展平台及晉升制度，甚至可以讓人才進入企業的管理層，大膽放心地讓人才去干去闖，要對人才有足夠的信任。
（四）建立良好的企業文化
企業文化是在企業長期的經營發展中形成的並得到企業上下共同認可的一種文化，良好的企業文化能夠有效地促進企業的發展。企業管理者需要加強企業文化的宣傳，在工作過程中要多關心員工、重視員工，為員工提供一個良好的工作環境。