㈠ 行政管理培訓的培訓具體內容
具體內容包括八個章節。如下:
1、什麼是行政管理
2、如何內讓行政部工作出彩容----第一個關鍵詞:穩定
3、如何成為老闆得力的管家人----第二個關鍵詞:高效
4、成為老闆的左右手和眼鏡----第三個關鍵詞:輔助
5、行政管理是一個專業的工作要有自己的方法、工具和技巧
6、卓越績效模型---第四個關鍵詞:管人
7、行政管理人員的能力素質------管事
8、信息收集與檔案管理
(1)政務服務管理培訓班擴展閱讀:
根據行政管理培訓要點及行政管理職能的側重點不同,行政管理培訓可以分為以下4個方面的培訓:
1、文書寫作培訓:如PPT、WORD、excel文檔培訓;各種商務公文、文書寫作、金字塔寫作原理等。
2、檔案管理培訓:如檔案管理5S、信息收集等。
3、行政統籌管理培訓:如行政管理團隊建設、行政管理使命、預算管理、行政管理制度流程等。
4、行政管理實操培訓:如行政辦公5S管理[1]、差旅管理、會議管理、時間管理、客戶接待及禮儀、高級秘書等。
㈡ 哪個公司有相關行政管理方面的培訓課程
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㈢ 想參加企業管理培訓課程,請問去哪裡可以找到
參加企業管理培訓課程之前,最先考慮到的是企業必須哪些的培訓?
1.高效率培訓。它是相關提高工作效率的培訓課程內容,雖然花費昂貴,但仍遭受高層次人才崗位人員的熱烈歡迎。
2.自我管理培訓。該類課程內容教給的不但是上班時間的管理方案,並且還包含衣食住行時間的管理方案。因為自我管理是提高效率的重要,因而無論是企業還是本人都很熱烈歡迎該類培訓。
3.團隊意識培訓。受西方國家當代企業文化藝術的危害,愈來愈多的我國企業觀念到,員工總體合作對企業的發展趨勢將起關鍵功效。因而,團隊協作逐步形成企業文化藝術的關鍵構成,銷售市場對這些方面技術專業培訓的要求節節攀升。
4.營銷的技巧培訓。隨之市場需求的日益加劇,規定企業更為積極、積極主動地市場開拓。銷售人員要想提升銷售業績,報名參加技術專業培訓是十分關鍵的。
5.客戶服務技巧培訓。顧客是造物主,只能充足考慮顧客的必須,才可以保持企業的發展趨勢。因而,愈來愈多的企業把顧客服務做為一種盈利的好方式。
6.溝通的技巧培訓。演講技巧和方法、溝通技巧、顧客招待方法都歸屬於溝通的技巧的層面。
7.項目風險管理培訓。項目風險管理包含對品質、時間、花費等幾層面的管理方法,其在全部新項目實施全過程中具有科學融洽功效。項目風險管理能夠協助企業確保新項目實施品質,牽制實施時間,操縱花費等,因而深受高度重視。
8.薪酬設計培訓。市場經濟體制規定企業推行社會化薪酬管理制度,薪資已變成員工個別差異的一種關鍵主要表現。但現階段中國絕大多數企業欠缺薪酬設計的工作能力,該類培訓恰好考慮了這些方面要求。
9.領導藝術場景培訓。該類培訓方式靈便,內容好用,從平時工作上將會遇到的一些小實例來看,來教學生好用的解決難題的方式。參加企業管理培訓課程可以去找陳列共和的。
10.戰略人事管理培訓。這門課程內容包含招騁規章制度、員工關聯、激勵機制等各層面的總體綜合性設計方案,能協助企業創建從一線員工到高崗位員工的科學的規范化監控器規章制度,另外能協助企業聘請彼此的權益和責任,並使其獲得充足的應用。
㈣ 關於行政人事服務服務培訓有哪些大學
一般包括固定資產管理、文件管理、檔案管理、等,更重要的是秘書類的行政工作,級別較高,要求能力較強,需要寫作、駕駛、對煙酒茶、吃喝等比較熟悉,做好領導交辦的各類工作,做到不多事、不少事、不誤事。辦公室的工作很難保證朝九晚五,因為在領導身邊,不時可能有領導交辦事情。但雙休應該基本可以保障。
㈤ 要開辦一個培訓班需要辦理哪些手續
開一個培訓機構都要經過教育局的認可,拿到辦學許可證。
1、到培訓機構所在地的教育局去索取並填寫申請表,(要提供開辦者的相關資質,學歷學位證明等)經過審核批准,頒發許可證才能開辦。
2、向工商行政部門申請營業執照進行法人登記(要提供驗資證明、經營場所狀況等等)。
3、辦理稅務登記。
4、支付注冊資金。
申請籌設或正式設立民辦教育機構,申請辦學許可證,需提交下列材料:
(1)申辦報告。內容主要包括:舉辦者、培養目標、辦學規模、辦學層次、辦學形式、辦學條件、內部管理體制,經費籌措與管理使用等;
(2)舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址。
(3)資產來源、資金數額及其有效證明文件,並載明產權;
(4)屬捐贈性質的校產須提交捐贈協議,載明捐贈人的姓名、所捐資產的數額、用途和管理方法及相關有效證明文件。
開辦一個技能培訓班的具體流程:
1、網上錄入信息。
申請人通過市人力資源保障部門職業技能培訓補貼管理系統(點擊進入:)錄入信息並提交。
2、到公布的受理點提交紙質申請材料。
受理點地址及聯系電話見附件。
3、公示。
市、區人力資源部門將符合補貼條件的名單定期集中匯總,在受理審核部門的政府網站公示5個工作日。
4、異議處理。
公示期間有異議的,由受理單位復核。經復核,異議成立的,取消其補貼資格;異議不成立的,按規定支付補貼。
審核辦理
市勞動和社會保障局依據職業培訓機構設立條件和設立標准進行審核,需要對申請材料的實質內容進行核實的,應指派2名以上工作人員進行核查。審核完畢後,以書面形式做出批准或不批準的批復。批准設立的,頒發《民辦職業培訓機構辦學許可證》。
辦結時限:20個工作日
㈥ 行政管理考研輔導班哪個最好
行政管理考研不同學校復習的內容多少不一樣,但主要考查的科目有一些相同點,比如說張專國慶老師的公共行政屬學,夏書章老師的行政管理學,公共政策是大多數學校行政管理都要考察的科目。行政管理考研要抓住重點,形成框架,並且還要能夠跟政府管理,政府治理,政策實踐有效結合起來,打通理論和實踐,形成良好的知識儲備,並且能夠運用到答題上。
我自己考的人民大學行政管理專業,易研考研是輔導行政管理成功率比較高,當時是陳老師輔導的我。最終學習還是要靠自己的積極性,如果機構在這個專業上輔導比較專業,能給你比較好的規劃,老師負責任,把考試的經驗和范圍和重點傳授給你。最終還是以答題方法是否掌握為標准吧,落實到做真題和模考題能不能得到高分。但這個過程中理解知識,把握重點,形成框架,學會真題答題方法都是必要的,有個人幫著帶著總比一個人摸索要高效率一點。
㈦ 企業行政管理人員都需要參與什麼培訓
廣義來講,企業行政管理人員是出去外勤、銷售業務、技術創新、生產車間等涵括的部門外,其他的部門都屬於行政管理人員,比如行政部、財務部、商務部、總經辦、人力資源部等及其二級部門和人員。他們的部門及人員的作用在於保證為企業的日常正常運營提供保障性服務。
狹義的行政管理人員是行政部、人力資源部這幾個部門,因為這兩個部門涉及企業的人事調動、後勤服務等,他們的管理人員主要有,分管的副總、部門經理、各級主管等。
企業行政管理培訓的相關內容: 具體的培訓內容,以培訓講師的實際上課內容為准。
1、企業行政管理規劃。
(1)企業行政管理組織設計及原則、行政組織的重要性和關聯性。
(2)企業行政管理工作計劃的內容、計劃制訂步驟、計劃的實施與總結。
2、行政人員的職業形象。
(1)外在形象及服飾的重要性。
(2)對行政人員的形象要求。
(3).行政人員著裝原則。
(4)行政人員的禮儀規范。
3、企業秘書與助理。
(1)接待、電話及辦公室儀禮。
(2).禮儀與應對技巧。
(3)秘書或助理的工作職能、崗位職責。
(4)一般行政事務處理、輔助管理能力、獨立管理能力。
4、辦公室事務管理。
(1)辦公環境選址原則、內部設計。
(2)企業行政辦公人員的主要日常工作。
(3)企業行政辦公人員日常工作的特點和作用。
(4)企業突發事件預防、處理
(7)政務服務管理培訓班擴展閱讀
企業公文管理與寫作:
企業公文的管理原則
1、.業公文的管理:發文、處理公文、請示與審批、製作公文、整理與保存公文。.企業公文寫作的類型、行文規范及特徵。
2、企業文書、書信的分類及寫作方式和技巧。
會議的組織與管理:
1、會議的作用、會議的種類、組成要素。
2.企業行業的籌備。
3.會前准備、會中事務、會議的控制、會後工作。
4.會議管理的技巧。
㈧ 為什麼要對政務人員進行政務培訓
對政務人員尤其是大廳窗口的政務工作人員進行政務培訓是很有必要的,建設服專務型政府是時代賦予我屬們的使命,尤其是十九大以來,建設服務型政府已經成為政府工作的重要組成部分。
服務型政府建設過程中難免存在「窗口人員思想轉變沒跟上,仍舊有執法大於服務的觀念」,這是不利於服務型政府建設的,所以,政務培訓就成了很重的一個環節。
對於政務培訓曾經看過一個《政務服務提升六維管理體系》的方案:
第一維 正心態——打造陽光服務心態,夯實熱情服務思想基礎
第二維 教方法——教授實用服務方法,掌握高效優質服務技能
第三維 冷管理——強化日常考核管理,完善服務管理制度體系
第四維 熱服務——創新服務管理模式,塑造為民服務形象典範
第五維 建文化——弘揚特色政務文化,建立文化育人管理閉環
第六維 重宣傳——宣傳服務工作亮點,打造精品政務服務品牌
這是我從大國之禮文化研究院的官網上看的,在這里只給大家分享了一下簡介版的,如果想要了解詳細的,大家可以自己去查詢一下。
㈨ 在哪裡有培訓「企業行政管理」方面機構
工商行政管理局網站有很多可以學習的內容,也可以參加政府組織的行政管理課程。
每個城市都有的,你可以網路查一查。