第十期全國勞動定額標准制定與管理培訓

A. 財會人員的勞動定額標准

這個每個地方每家公司的標准都不大一樣的，不大好說具體標准。

B. 標准化管理培訓點查詢

標准化行業管理系統是依據標准化對象所屬的行業領域來建立的。按照我國經濟管理的體制和分類習慣，基本上可以分成工業標准化管理系統、農業標准化管理系統、交通運輸標准化管理系統、工程建設標准化管理系統，衛生標准化管理系統、軍用標准化管理系統、環境標准化管理系統……等等。而工業標准化管理系統又可分為機械工業、電子工業、紡織工業、冶金工業……等等標准化管理子系統；農業標准化管理子系統；以次類推，層層細分，組成我國標准化專業管理系統。
標准化行業管理系統的物質基礎是行業標准化系統表，二者分類方法應該是一致的。

為了讓大家對我國一些主要的標准化行業管理系統的內容及其特點有所了解，現簡扼介紹如下：

一、農業標准化管理系統

農業（包括林、牧、漁業）標准化的主要對象是有生命的動物和植物，它們都有其生長和發育的特有規律，有受地理，自然條件和季節的限制和影響，因此這個標准化管理系統具有較大的復雜性。它具有以下三個特點：

第一，農業標准化管理，既要強調有統一性，有要允許有差異性，如種子質量標准必須全國統一，但農業操作技術標准就應因地制宜，一般是制訂地方推薦性標准與指導性規范等，不能強求統一「一刀切」。

因此，1991年2月發布的《農業標准化管理辦法》中規定：「與安全、衛生有關的技術要求，重要的涉及技術銜接通用技術語言和國家需要控制的檢驗方法、種子與重要農產品的國家技標准、行業標准、以及法律，行業法規規定強制執行的標準是強制性農業標准。其他農業標準是推薦性農業標准」。並規定：「縣級以上各級標准化行政主管部門可以制定農業標准規范，推薦執行」。

第二，由於農業標准一般是農民多年來生產時間經驗的總結，嘔要由廣大農民來貫徹實施，就必須考慮到我國農民目前的生產技術水平和文化水平，考慮到現有的農業生產工具，使標准制訂得既科學合理，又通俗易懂，簡明易行，便於絕大多數農民學習，掌握和實施。

80年代後，江蘇省江寧、丹陽、武進、銅山等縣稻、棉、油菜、山竽等農作物的《栽培模式標准》與福建、貴州、河南等省制定的《煙草育苗技術規程》、《栽培及田間管理技術規程》等農業標准都是採用了圖文並茂的形式，受到廣大農民的歡迎。

第三，有不少農業標准既有文字標准，又有實物標准，採取文字標准和實物標准（即標樣）配套制定哈實施的方法。實物標准以文字標准為根據，文字標准又以實物標准（標樣）為說明，二者必須一致，才能正確的推行。如種子標准，棉花分級標准樣等。

我國農業標准化系統一般又分成以下幾個子系統。

1、種植業標准化系統

種植業一般指糧、棉、油、糖、煙、茶、桑、麻、菜、果、葯、雜等方面的栽培業，這一行業的標准化管理工作主要是種子，種苗和農產品質量標准化及其分級質量檢驗方法的標准化，同時抓農業生產栽培操作過程，土地肥料，植物保護、操作規程，農田建設、農副產品加工，貯藏和運輸等方面的標准化。其中種子質量標准工作抓好了，不僅可以促進農產品質量的提高，節約大量的種量，並且能增產。如水稻、棉花、玉米、水麥等作物，用符合標準的種子比用不符合標準的種子可增產10%左右，蔬菜則可增產15%-30%，標准化經濟效果十分顯著。

2、林業標准化系統

開展林業標准化的目的是為了培育、保護和發展我國森林資源，提高營造林質量，促進木材生產，發展林木產品品種，開發多種經營，綜合利用以滿足國民經濟建設和生活消費日益增長的需要，因此林業標准化管理主要是抓林木種子，苗木品質標准及其檢驗方法標准，各種木材規格及測量標准，林木化工產品等方面的標准化以及林木經營操作技術規程等。

3、畜牧業標准化系統

畜牧業的標准化是發展畜牧業和畜產品生產的基礎工作。加強畜牧業標准化，有利於畜禽產品的產量和質量，減少消耗，降低成本，提高畜牧業的經濟效益。這一系統的標准化管理就是抓種禽品質標准，飼養標准、肉、皮、毛等23種有經濟價值的產品質量分級標准及獸葯等方面的標准化。

4、水產業標准化系統

水產業涉及水產資源，捕捉技術，海水，淡水養殖，水產品保鮮，加工及綜合利用，以及直接與上述區域有關的漁船，漁業機械儀器，漁具等領域。因此這一系統的標准化管理除了應抓好魚種、魚苗及水產品的質量標准外，還應抓好漁船船型和機型的系列化，漁業機械的零部件通用化，漁用工業品如漁用白棕繩、錦綸漁網線等標准化工作。

二、工業標准化管理系統

工業標准化歷史長久，范圍廣泛，內容豐富，是我國標准化工業管理系統中的主要子系統。它管理的主要對象是各種類型的工業產品，因此工業標准化管理系統的主要任務就是要做好以產品標准為中心，以技術標准為主體開展標准化工作，使工業企業生產出適銷對路，物美價廉、深受用戶和消費者歡迎的產品，以滿足社會發展和人民生活需要。具體來說是要做好「三代」：

產品品種規格的系列化。就是將同一品種或同一型式產品的規格按最佳數列科學排列，以最少的品種滿足最廣泛的需要。這就制定產品參數系列標准，編制產品系列型譜，進行產品的系列設計等，滿足社會上多種化需要。

零部件的通用化。這就要使零部件之間具有使用功能的等效性（即指零部件在使用方面有相同的功能）和連續要素的一致性，使一些形狀比較簡單，結構比較相似，用途相同，尺寸變化有規律的零部件，例如，環、墊、圈、手柄、手槍、軸承座、制動器、聯軸器、減速器、，變速器等通用，不但在同類型產品之間通用，而且在不同類型的產品之間也可通用或借用。

產品質量的標准化。產品質量是一切工業企業的「命根子」，要保證產品質量合格，就要不斷地做好設計、加工、工藝、裝配、設備、甚至包裝貯運等環節的標准化，以保證產品質量標准。以原材料標准、零部件標准、半成品標準保證成品質量標准，還要積極採用國際標准和國外先進標准，不斷提高產品標准水平以促進我國產品質量，提高我國產品在國際市場上的競爭能力。

為了保證技術標準的順利實施，提高工業企業的產品質量要做好企業管理標准化工作，建立以技術標准為主題包括管理標准在內的企業標准化系統，就是對企業生產經營活動中需要協調統一的重要性管理事項和工作事項，通過制定標准和實施標准，獲得最佳管理秩序和效益，這也是保證產品標准化順利實現的必要條件。

工業標准化管理系統根據我國工業部門的分類規定和傳統習慣，根據產品特性又可分成原材料工業標准化系統、機械工業標准化系統，電子工業標准化系統，輕工標准化系統、紡織標准化系統、能源工業標准化系統、信息工業標准化系統……等等。現簡單介紹如下：

1、原材料工業標准化系統

我國的原材料工業包括冶金工業、化學工業和建築材料工業、它們分別為其它工業部門提供各種金屬材料，化工材料和建築材料。

冶金工業又可分為黑色金屬（鐵、錳、鉻及其合金）工業和有色金屬工業兩個子系統。冶金工業標准化管理的主要任務是立足於國內資源的合理開發和利用，以各種金屬材料產品標准（標樣）為基礎，認真抓好礦石（礦砂）標准，操作工藝標准，取樣試驗，分析方法標准和金屬物理性能檢驗方法標准等，同時還要抓好有關安全衛生和環境保護標准和金屬冶煉過程中需要的耐火材料，炭素材料和焦炭等標准。

化工產品品種繁多，性能差異大，更新換代快，還有不少化工產品具有易燃、易爆、有毒和有腐蝕性的特點，所以其產品及化學試驗，分析方法標准數量大，范圍廣，更新率高，要求嚴格，更必須加強標准化光亮。

建材工業包括水泥，磚瓦、玻璃、陶瓷、平板玻璃及建築塗料，建築塑料等行業，這個系統的標准化管理主要是圍繞建材產品標准，產品抽樣方法，檢驗方法，化學分析方法標准，建材的生產機械與設備，環境保護與安全等方面標准化展開的。

2、機械工業標准化系統

機械工業是為國民經濟各部門提供技術裝備的重要基礎工業，機械產品的品種，質量和數量，很大程度上決定著使用部門的生產能力，勞動效率，能耗和經濟效益。因此，更應該抓好標准化管理。

我國機械工業目前已發展到具有通用機械，石油化工機械，重型與礦山機械，機床與工具、汽車、電工、儀器儀表、 農業機械，包裝機械，印刷機械……等150個行業5萬多種產品的工業部門。互相之間又有比較廣泛，復雜的生產協作和產品配套關系，使機械工業標准化管理具有標准數量大，基礎標准多，產品標准精度高的特點，為此應該圍繞「上質量，上品種，上水平，提高經濟效益」的總目標，抓零部件標准，工藝工裝標准，環境試驗，計量監測標准和產品質量標準的標准化工作，趕超國際先進水平。

3、電子工業標准化系統

電子產品種類繁多，技術復雜，協作配套，通用互換的關系非常密切，還要求產品性能高，環境適應性可靠性好，這就要嚴格標准化管理，除了注重產品質量標准化工作外，還要重視元器件標准，工藝標准等標准化工作，此外，還要建立電子產品例型試驗站為考核產品質量的穩定性提供必要的試驗手段。

4、紡織工業標准化系統

我國紡織工業標准化工作主要是抓棉、毛、麻、絲、纖維及化纖質量標准及其紡織品質量標准化，還有測試儀器測試方法的標准化工作。由於紡織品是人們不可缺少的消費品，這個系統的標准化管理工作也很重要，但要注意隨著人民生活水平的提高，紡織品標准要從原來偏重強牢度指標轉移到強牢度和服用性能並重，講究顏色，舒適，美觀，挺括的等。

5、輕工標准化系統

我國輕工業主要是從事消費品生產的加工工業，目前已有造紙、自行車、鍾表燈泡、香料香精及化妝、食品、塑料製品、工具及建築五金製品，鞋帽、工藝美術品等40多個行業，由於這寫行業之間聯系少，生產企業小又分散，集體所有制的企業多一般是就地取材，就地加工，就地銷售，因此這一系統的標准化管理總，除了直接影響國民經濟和人民身體健康的產品標准如勞保用品，食品，兒童玩具等產品要強制「統一」外，其它商品可制定簡明扼要的企業標准和地方標准靈活掌握，讓其為人民提供豐富多彩的物質，文化生活用品，發揮更大作用。

6、能源工業標准化管理系統

能源工業標准化管理包括石油工業標准化，煤炭工業標准化和電力工業標准化，核工業標准化等四個子系統。

石油工業標准化管理主要是油氣勘探，鑽井採油以及對石油各類產品與試驗，檢測方法的標准化，它為合理加工合理，提高石油產品的利用述評，節約我國能源發揮重要作用。

煤炭工業標准化管理主要是抓好我國煤炭取樣分類標准和焦炭煤氣等煤炭產品的質量標准和測試方法標准，以合理開發利用我國煤炭資源，滿足其它工業部門需要。

電力工業標准化管理包括勘測、設計、試驗、驗收、安裝、施工、安全操作等規程，安全生產建設標准和生產運行標准，以保證電的產、供、用正常秩序，同時注意加強環保標準的制訂和管理，以免帶來環境污染和生態的平衡破壞。

浙江泰山核電站和深圳大亞灣核電站的建設為我國核工業從軍用轉向民用，也為我國增加一個新的能源工業開辟了道路，同時也初步形成了以核電站工程建設標准、核電站設備以及其零部件標准和核電站安全運行標准為主體的核工業標准化系統。

7、信息工業標准化系統

信息工業標准化目前主要是指郵電通信器材與網路標准化管理。其任務就是嚴格實施通信網技術標准，各類通信裝備的產品標准，各類業務網的工程設計，施工，驗收等技術方面所規定的通信工程建設技術標准以及保證各類郵電通信網上正常運行規定的通信設備維護技術標准及操作標准等。要求全部通信網正常、可靠、高效的運行，各類業務網之間相互配合，銜接一致，但互不幹擾，並達到與國際通用，這樣才能為分散在全國各地信息收集起來，通過內部傳遞，交換與加工處理、迅速，安全、正確地送答給用戶，提供物質保證。

三、服務業務標准化系統

服務業，又稱第三產業，是國民經濟的重要產業部門，包括餐館、飯店、旅行社，交通運輸、郵電通信、醫院、供水、供電、供氣、零售批發、銀行保險、教育培訓、咨詢等行業。現簡扼選解如下：

1、商貿服務標准化

無論是內貿，還是外貿，其行業標准化的主要內容是商品質量標准化，貿易管理程序化服務行為規范化。因此，商品質量（包括包裝、標簽質量）標准，商貿管理標准與服務標準的制定與實施是商貿行業標准化的主要工作。

2、交通運輸標准化系統

我國交通運輸標准系統分為鐵路運輸標准化，公路運輸標准化，水運標准化和航空標准化四個子系統。

交通運輸標准化管理的任務主要是圍繞以貨物及旅客為對象，以安全和服務質量標准為主體的標准化工作。

因此，既要抓好運輸機具質量標准，同時抓好運行和裝卸等操作規程及作業標準的制定與實施；更要抓好鐵路，公路，民航等運輸工業服務標准化工作，做到四通發達，暢通無阻，安全正點的把旅客和貨物送到目的地，為工農業生產，國防建設和人民生活提供快速可靠的運輸手段，當好先行官。

3、銀行、保險行業標准化系統

銀行、保險行業標准化系統的主要任務是為顧客提供金融服務。為此，不僅要制定與實施各類金融業務的基礎標准，如術語、代碼、文件格式標准；而且要制定與實施其管理標准與服務標准。

4、公用事業標准化系統

包括城市、城鎮供水、供熱、供氣、供電服務標准化及城市綠色、市容、環境管理等方面的標准化。

5、廣播電視行業標准化

主要包括廣播電影電視行業術語，符號、信號等基礎標准，節目製作與播放工藝標准，質量特性測量方法標准及相關管理標準的制定與實施。

6、培訓、教育服務標准化

主要包括培訓，教育服務標准，服務提供及管理標准以及其質量考核、評價標準的制定與實施。

7、衛生標准化管理系統

衛生標准化管理的主要任務是執行環境衛生標準保健與醫療衛生服務標准，以減少傳染病，改善環境衛生質量；貫徹食品衛生標准，提高食品衛生質量，保障人民健康；實施勞動衛生標准，改善勞動條件，減少職業病；制訂和嚴格實施葯品標准（葯典），保證葯品質量，提高治療效果；同時還應該抓好放射衛生防護標准，學校衛生等其它衛生標准化工作。

此外，還有文化，體育，旅遊等各方面的服務標准化。

四、工程建設標准化管理系統

工程建設系統的標准化管理主要是認真抓好鐵路、公路、航運、水利、電力、煤炭、冶金、石油化工、礦山、城市建設、人防等各類建設工程的勘探設計，施工及驗收標准，由於工程建設標准政策性強，涉及面廣，綜合性強，使制定標準的周期較長管理上更應嚴格。

五、環境保護標准化管理系統

環境保護標准化管理的任務主要是抓好大氣，水、土壤等環境質量標准，污染物的排放標准，以及監測方法標準的實施，以利於對環境的科學管理和維護生態平衡，對造福人類和祖國現代化建設發揮重要作用。

六、軍用標准化管理系統

軍用標准化系統的管理工作主要是抓好軍事技術裝備及軍用品的標准化工作，為提供優良的武器裝備，保衛祖國和實現我國的國防現代化建設作出貢獻。

C. 人工定額的制定方法有哪些

①以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。

②以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。

③以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的台數。

④以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務項目的數量。為了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，採取不同的形式。

(3)第十期全國勞動定額標准制定與管理培訓擴展閱讀

定額編制原則：

1、平均先進原則：指在正常的施工條件下，大多數生產者經過努力能夠達到和超過水平，企業施工定額的編制應能夠反映比較成熟的先進技術和先進經驗。

有利於降低工料消耗，提高企業管理水平，達到鼓勵先進，勉勵中間，鞭策落後的水平。

2、堅持實事求是，動態管理的原則：企業施工定額應本著實事求是的原則，結合企業經營管理的特點，確定工料機各項消耗的數量。

對影響造價較大的主要常用項目，要多考慮施工組織設計，先進的工藝，從而使定額在運用上更貼近實際、技術上更先進，經濟上更合理，使工程單價真實反映企業的個別成本。

3、企業施工定額的編制還要注意量價分離，獨立自產，及時採用新技術，新結構、新材料，新工藝等原則。

勞動定額在企業管理中具體作用：

1、勞動定額是企業編制計劃的基礎，是科學地組織生產的依據；

2、勞動定額是提高勞動生產率的重要手段；

3、勞動定額是貫徹按勞分配合理獎勵的依據；

4、勞動定額是推廣先進勞動經驗的工具；

5、勞動定額是企業實行經濟核算和成本管理的重要基礎。

D. 這里有沒有標准化與質量管理培訓視頻

探討新形勢下煤礦安全教育培訓工作的有效途徑
華潤天能柳泉煤礦 陳繼標
煤礦安全生產工作的行為主體是煤礦職工。職工也是安全生產工作的決定因素，大多數事故的發生往往是人的因素造成的。美國安全工程師海因里希於1973年在對55萬起事故統計分析的基礎上發現一個規律：即涉及同一工人的330件相似的意外事件中，有300起未產生傷害，29起產生輕（重）傷，1起產生死亡。稱300：29：1事故法則。況且300：29：1隻是幾十萬個數字的統計結論，對一個具體的操作者而言，只要有這樣的違章，傷亡事故可能發生在第1次，可能發生在第330次，也可能發生在330次中的某一次。所以人的安全意識的強弱，對安全生產有直接的影響。
安全意識具有一定的「可塑性」，正是這個「可塑性」，為煤礦安全教育培訓工作提供了理論上的支持。安全教育培訓被認為可以重塑人的意識、態度和行為。
在當前煤礦安全生產發展的新形勢下，煤礦安全培訓工作需要與時俱進，創新思路，以切實有效的方式方法來提高煤礦職工的安全素質和安全技能水平。下面我就煤礦安全培訓工作的一些有效途徑提出一些思考。
1、當前煤礦安全教育培訓工作存在的問題
煤礦安全教育培訓是一種有目的、有計劃的社會活動過程，在此過程中，煤礦安全培訓是國家法律法規明確規定的強制性要求，可以看成是一個外推力。而受教育培訓的煤礦職工是否會發生安全意識和安全行為上的改變，就要看這個外推力是否被職工認可、消化和吸收。若職工認可，並經過自我消化和吸收，就會產生內在的驅動力，驅使職工的思想意識和行為方式發生改變。這說明，安全教育培訓是一個外在的作用過程。外因需要通過內因起作用，其中一個主要的制約因素是受培者的內在響應程度。若受培者響應程度高，則安全教育培訓效果就好，反之則效果難以令人滿意。
當前煤礦安全教育培訓工作主要存在兩個方面的問題：一是安全培訓工作這個外推力存在問題，具體表現在部分企業領導和管理人員存在短視行為，只看眼前利益，忽視長遠利益，忽視安全教育培訓對提高職工素質的長期作用，不重視安全教育培訓的硬體設施建設、師資隊伍建設、培訓管理機構的建設、管理人員的配備、培訓管理規章制度的建設和執行、企業培訓責任制的建設和落實、企業培訓網路的建設等等，使得培訓工作處於一種可有可無或應付上級檢查的狀態，也使得受培者對培訓工作的認識處於被動應付狀態。二是煤礦職工的整體安全技術素質不高，具體表現是：職工素質呈現「一高兩低一亂」的局面（年齡偏高、文化水平偏低、業務技能偏低、思想行為較亂）；生產任務繁重，工作時間較長，工學矛盾突出；針對職工安全培訓的激勵和考核機制不合理，學得多乾的多挨批評也多，造成畏學心裡。
2、新形勢下煤礦安全教育培訓工作的有效途徑
⑴轉變思想，提高對安全教育培訓工作的認識高度。要像國家對基礎學科高度重視程度一樣重視煤礦安全教育培訓工作是煤礦安全生產的最基礎性工作。加強煤礦安全教育培訓機構軟硬體建設、規章制度建設、安全培訓責任制的建設、培訓網路的建設以及安全教育培訓的考核機制的建設。從企業領導到管理層次、普通職工層次都要重視安全教育和培訓工作，重視安全生產知識的提高和更新，加強職工安全意識的培訓和提高工作，提高管理水平和安全生產操作技能。
⑵解決兩個矛盾，及時增補和更新安全教育培訓教材。
當前煤礦的工學矛盾突出，是致使安全教育培訓的質量得不到提高的一個重要原因。使得職工內在的響應的基礎薄弱，內在驅動力得不到有效發揮，從而割斷了安全教育培訓與職工需求的契合點，擴大了安全教育培訓理論上的應該「響應力」與現實中的是否會「響應」的差距。目前江蘇有部分煤礦的四級培訓機構嘗試實施安全教育培訓實行脫產或半脫產的形式，有利於解決工學矛盾突出的問題。
而工教矛盾也是比較突出的矛盾，作為四級培訓機構，絕大多少安培教師是安全生產一線的骨幹。作為兼職教師，他們的主要工作是在井下一線，用於教學准備和授課的時間和精力得不到保障，也使教學質量得不到保障。這就要求企業領導高瞻遠矚，以行政命令的管理方式明確規定，給予兼職安培教師一定時間用於安全教育培訓工作。
煤礦安全教育培訓機構建立已經有六七年了，目前的絕大部分教材還是使用當初機構建立時配發的，一部分也殘缺，也有一些小工種至今沒有教材。教材的系統增發和更新力度根本跟不上煤礦安全教育培訓工作的發展腳步，也限制了安全教育培訓質量的提高。
⑶緊抓教學流程管理和重點環節管理，提高教學質量。教學管理是煤礦安全教育培訓的重點工作之一，管理的好壞直接影響教學質量。作為安全技術培訓管理人員，一是要拓寬知識面，提高教學管理水平，二是要從教師管理和學員管理兩個方面著手，突出教師教學准備、授課質量、課堂紀律、教學跟蹤、教學考核等重點方面，把握施教者和受教者的結合點，使受教者產生思想共鳴，激發受教者的內驅力，最大程度地消化吸收新知識。
⑷突出煤礦安全生產實際，突出煤礦質量標准化和操作規范化的教育培訓。煤礦安全教育培訓不能脫離煤礦實際安全生產工作，在這一過程中，理論的學習要加強重點、難點等知識點的學習，更要把煤礦實際工作中的重點——質量標准化和操作規范化納入到教學重點，使受教者學到在工作中的主要目的，明白在工作中干什麼工作、工作的標準是什麼、怎麼去干。受教者尤其要言傳身教，給受教者帶來信心和力量，以規范化的要求講授操作技能，提高受教者整體素質。
⑸開展形式多樣的活動熏陶，注重企業領導和管理人員言傳身教的示範和宣傳效果。煤礦安全教育培訓的形式豐富多彩，其中多種活動可以集知識性、趣味性、教育性於一體，是寓教於活動很好的方法。如「黨員身邊無事故」、「技術練兵」、「技術比武」、「安全知識競賽」等等。企業領導和管理團隊應自覺成為「安全第一、預防為主」方針的模範執行者，名副其實的安全生產責任者，要善於用自己的示範作用和良好的素質去激勵職工的積極性，使企業形成持久的安全生產局面。
⑹設立煤礦安全期望激勵政策，激發職工的內在驅動力。上級對下級的期望微妙地影響職工的工作情緒和工作業績。當職工感受到上級對他們的正面期望和政策的激勵時，往往會努力地主動地實現這種期待，做上級期望的事情，有著積極的表現行為和更好的工作業績，得到期望的和令人驕傲的獎勵。煤礦企業領導應該從安全教育培訓開始就建立系統的期望激勵機制，把每個人都想要安全的優勢需要變成職工的內在響應的基礎，以此為基礎來激發職工的內在驅動力，並以期望激勵機製作為外推力，使受教者對安全教育培訓作出積極響應，主動接受安全教育培訓甚至形成自我教育，使職工的思想意識、心裡素質、情緒態度和行為方式發生改變，從而使安全教育培訓產生最好的效果。
總之，安全教育培訓的目的是希望通過教育培訓，使職工的安全意識得到提升，安全操作得到規范。要實現這一目標，就要拓寬各式各樣的安全教育培訓途徑，採用多種多樣的方法和千變萬化的形式，激發受教者的內在共鳴，安全教育培訓的效果才能生動、活潑、富有成效。
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E. 勞動定額管理制度的制度的內容

勞動定額管理制度的建立是為了工作程序化、制度化，以保證各項工作有章可循。其主要內容包括這樣幾個方面：
1.主管領導(廠長、科長)的分管責任制
2.定額管理機構和定額管理人員的管理職責和崗位責任制
企業根據生產規模和工作量應建立有關人員組織的勞動定額管理小組。勞資科是勞動定額管理的職能部門，應根據生產規模配備幾位熟悉生產、管理工作的工程技術人員和專業人員負責勞動定額的日常管理工作。
(1)勞動定額管理領導小組的主要職責是：
決定和批准勞動定額的制訂與修訂。 批准勞動定額的實行范圍。 決定勞動定額與獎勵形式獎勵原則。 研究處理勞動定額在執行中出現的問題、協調部門之間的不同意見。 (2)在勞動定額中勞資科的主要職責是：
負責組織制訂與修訂勞動定額。 對單位勞動定額的執行情況進行檢查監督。 負責勞動定額業務技術培訓和組織系統勞動定額管理工作經驗。 審核和核發勞動定額的獎勵。 3.定額的制訂、修改的分工許可權、時間、方法、程序以及定額水平的管理的規定
勞動定額的制訂，當以上級制訂的定額標准為依據，由勞資科提出方案，報勞動定額領導小組批准。對於沒有規定勞動消耗量的設備，參照歷史最好水平和同行業的實際情況制訂、制定勞動定額，既要考慮當前技術裝備水平，工人技術熟練程度，管理基礎及充分挖掘勞動潛力，提高勞動效率的可能性，又要考慮近期現代管理技術的運用工、機具的革新。勞動定額已經制訂，不得隨意改變，二至三年修訂一次，局部修改一年一次。勞動定額的修訂要考慮以下情況：
(1)生產設備、性能有較大變化時；
(2)革新成果、新操作方法得到推廣時；
(3)勞動組織形勢、綜合工種平均技術水平有明顯變化時。
4.處理定額日常管理問題的責任、許可權、原則、辦法、程序的制度
勞動定額經批准執行時，各有關部門及各級客額人員要建立明確的責任制度，以保證措施落實。
5.工時記錄、統計、分析與信息反饋的作法、要求、程序與信息傳遞的制度
6.定額管理部門與有關職能部門和車間的業務聯系制度
企業只有建立並認真執行了這些制度，才能被認為是確立了定額管理工作的基本秩序，奠定了搞好定額管理工作的基礎。

F. 如何構建標准化的勞動定額管理系統

課程大綱:課程背景:勞動定額，作為製造企業一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故，使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。 站在企業的角度，面對微利與不斷攀升的勞動成本，無論採取計時工資還是計件工資，似乎都覺得十分有必要進行勞動定額管理。可事與願違的是：很多企業為了實現勞動定額付出了巨大的管理成本後,卻難以收到應有的效果。而員工呢？ 在勞動定額管理的方法面前，第一時間並非去努力地實現或超越，而是動不動就把「不公平」三個字掛在嘴邊。 如果不能徹底地理解和解決員工眼中的」不公平」,最後就會變成你定額他卻沒所謂。 傳統的定額管理方法將何去何從？到底怎樣才能使其煥發出新的活力？如何才能使員工感覺公平?方法只有一個--對傳統的勞動定額管理進行系統地更新！培訓目的:通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本, 提高勞動效率,提高勞動定額管理水平,促進勞動定額管理的技術創新和管理創新,為生產管理系統及相關管理部門提供技術支持. 勞動定額的兩種主要類型 實現勞動定額管理的六個目的 勞動定額管理系統的五大組成體系 第二講：對標准工時研究的系統認知 標准工時的定義與時間的兩大特點 標准工時確立的六個原則 不屬於標准工時范圍的五個方面 標准工時組成的兩個部份 標准工時寬裕率的三個組成部份 第三講：勞動定額管理的方向與方法 勞動定額管理研究的兩大領域 勞動定額管理人員的工作責職 勞動定額管理人員必備的七大條件 精細化定額管理的常用單位 勞動定額的三種制定方法 勞動定額管理的修正或變更流程(即標准化) 第四講：勞動定額管理各項指標與計算方法 培訓師介紹： 陳志華老師 工商管理碩士，國內製造管理專家 歷任日資世界五百強企業生產主管、品質主管，生產經理、製造總經理等，陳老師精通製造業領先的COB&SMT&AI等高技術製造管理；曾師從小川一也（日本能率協會管理中心專家， 日本WF&IE研究第一人，日本製造業研究的國寶級人物）專門研習標准工時與動作研究曾先後多次被派往日本和新加坡進修及培訓（豐田JIT生產方式，對NPS有系統及深入研究和實踐）， 陳老師尤其擅長現場一體化管理(計劃,成本,納期,質量,技術,人員)。主講課程有：《構築高精度標准工時ST管理系統》、《多技能員工培養體系》、《多批少量生產方式實務》、《微利時代的精細化現場管理》、《全能班組長訓練》等，主要出版物《反省中國式工廠管理》、《挑戰80後管理》等。 陳老師曾為聯想、松下空調、格力電器、通用電氣、艾默生、華為技術、飛利蒲醫療系統、霍尼韋爾、ABB、柯尼卡美能達、奧林巴斯、富士-施樂、友達光電、東方通信、裕元製造集團、李錦記、曼秀雷敦、科勒潔具、步步高、西安楊森、亞倫國際集團、一汽豐田、東風汽車、福田汽車、江鈴汽車、延鋒偉世通、秦山核電、創維、雅馬哈、錦湖輪胎、廣東溢達、鎮泰玩具等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其 專業課程訓練。 十幾年知名日本企業的製造管理實戰經驗,精闢的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓陳老師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性高，被學員們譽為所見過的最實在、最切合實際的培訓師！

G. 勞動定額制定步驟

一、 時間研究法
時間研究法制定定額，就是定額人員根據現場作業測定的時間消耗及操作員工的操作熟練程度、努力程度及作業速度的記錄，對操作員工作業時間進行評定後，確定出員工正常作業時間，給一定的寬放後，制定出定額時間。勞動定額制定的條件就是現場的作業條件，所以可以不再進行非標准調節。
此法優點：定額制定準確性高、科學性強
缺點：定額人員制定勞動定額的工作量大、制定工作的成本大，且生產的重復效率較高。一般是適應於大批大量生產。
二、 類推比較估演算法
類推比較估演算法是憑鑒定額員的經驗呢，按以前時間研究得到的標準定額時間或已有相似的定額時間，仔細分析現生產作業條件與標準定額條件的差別，確定出非標准調整系數偶，計算定個時間的一種定額制定方法。有兩種常用方法：1、分析估工法2、比較估工法。
1.分析估工法
此法亦稱經驗估工法。是定額員「一方面根據知識和有關作業實踐經驗，一方面根據綜合數據來估算一定定額水平下，完成各項工作任務所需要的時間」
在利用分析估工法制定定額時，定額員需要把每項工作分解為若干個工作要素，盡量利用現有的定額數據，確定作業要素的基本定額時間。對沒有數據的作業要素則根據以往的經驗，估計出時間，給予一定的寬放系數。
應用該法的前提條件：
1）、企業已有操作時間經驗豐富的勞動定額人員；
2）、生產重復率低，無標准，對勞動定額標准要求不高；
分析估工法制定勞動定額的基本步驟：
1）、確定完成該項目的工作方法
2）、收集影響因素
3）、分解工作任務
4）、進行作業測定，獲得時間數據
5）沒有數據的進行估工
6）對綜合時間進行寬放，制定出共組的時間定額。

2.比較估工法
比較估工法事用已經測定好，並拍成序列的類似工作進行比較，估算一項工作的時間的一種方法。
該方法中的基礎數據可以是標準定額時間，也可以是相似工作的定額時間

不足：企業必須具有大量的標准數據或歷史定額時間數據或實耗工時統計資料。

制定定額的基本步驟：
1）、確定作業內容
2）、收集作業內容相同或相近的標準定額時間數據或勞動定個時間數據
3）搜集作業條件
4）、分析條件的差異，確定調整系數
5）根據基本事件和系數計算作業定額時間

三、 綜合數據計演算法
此法是將作業任務劃分為若干有序的動作模塊，按每一個動作模塊的特性逐個分析，列出每一模塊與實踐關系數學模型或是標准時間，然後在查表或計算，預定各作業模塊的時間值，最後累加就成該項作業任務的定額時間
此法優點：勞動定額准確性高、科學性強、水平平衡、有利於勞動定額工作的信息化
缺點：定額人員的要求較高，
制定定額的基本步驟：
1）、確定工作作業流程
2）、分解工作為作業模塊
3）分析作業模塊
4）、查找每一模塊的事件模型或標准，並計算出單個模型的時間定額
5）、將時間累加，得到該工作作業的定額時間

H. 從勞動定額管理方面判斷下列什麼可以縮短機動時間

勞動定額管理是研究勞動過程中的作業方法與工時消耗的應用科學，他提出科學劃分和測定勞動時間的原則和方法，)提出適用於改進各種工作流程和作業方法的分析研究技術，研究勞動時間消耗的合理構成，研究科學制定和應用管理勞動定額的方法。
按不同標志對勞動定額所做的科學區分。
(1)按勞動定額的表現形式分類有：時間定額，亦稱工時定額；產量定額；看管定額；服務定額；其他形式的勞動定額。
(2)按勞動定額實施的范圍分類有三種。
統一定額，某一部門、地區或行業對所屬企業的主要作業或產品，在廣泛調查研究的基礎上制定的定額。其實施范圍是本部門、地區或本行業，代表了一定時期內同行業先進的定額水平；
企業定額，根據企業自己的具體生產技術組織條件，參照統一勞動定額，由企業組織制定的勞動定額。其實施范圍僅限於本企業；
臨時性定額，企業在特殊情況下(如設計、工藝、材料材質和規格等臨時變更)，由定額人員會同生產技術主管部門有關人員根據實際情況制定的定額。它在一定時間空間范圍和條件下實行，超過限定條件即中止。
(3)按勞動定額的用途分類有：現行定額6計劃定額；設計定額；固定定額,亦稱不變定額。
(4)按勞動定額的制定方法分類有：經驗估工定額；統計分橋定額；類推比較定額。技術定額。
(5)按產品生產時限分類有：新產品試制定額，老產品定額；一次性產品定額。
(6)按其他標志分類，如按勞動定額的綜合程度、按勞動定額水平的高低、按勞動定額反映的工藝特點分類，等等。不同類型的定額，具有不同適用范圍和特徵，在定額的制定、貫徹執行，統計分析以及修訂等各個工作環節中應嚴格加以區分。

I. 國家標准GB是由什麼機構制定發布的

中華人民共和國國家標准化管理委員會（Standardization Administration of the People's Republic of China）是國務院授權履行行政管理職能、統一管理全國標准化工作的主管機構。其主要職責是：
（一）參與起草、修訂國家標准化法律、法規的工作；擬定和貫徹執行國家標准化工作的方針、政策；擬定全國標准化管理規章，制定相關制度；組織實施標准化法律、法規和規章、制度。
（二）負責制定國家標准化事業發展規劃；負責組織、協調和編制國家標准（含國家標准樣品）的制定、修訂計劃。
（三）負責組織國家標準的制定、修訂工作，負責國家標準的統一審查、批准、編號和發布。
（四）統一管理制定、修訂國家標準的經費和標准研究、標准化專項經費。
（五）管理和指導標准化科技工作及有關的宣傳、教育、培訓工作。
（六）負責協調和管理全國標准化技術委員會的有關工作。
（七）協調和指導行業、地方標准化工作；負責行業標准和地方標準的備案工作。
（八）代表國家參加國際標准化組織（ISO）、國際電工委員會（ IEC）和其他國際或區域性標准化組織，負責組織ISO、IEC中國國家委員會的工作；負責管理國內各部門、各地區參與國際或區域性標准化組織活動的工作；負責簽定並執行標准化國際合作協議，審批和組織實施標准化國際合作與交流項目；負責參與與標准化業務相關的國際活動的審核工作。
（九）管理全國組織機構代碼和商品條碼工作。
（十）負責國家標準的宣傳、貫徹和推廣工作；監督國家標準的貫徹執行情況。
（十一）管理全國標准化信息工作。
（十二）在質檢總局統一安排和協調下，做好世界貿易組織技術性貿易壁壘協議（WTO/TBT協議）執行中有關標準的通報和咨詢工作。
（十三）承擔質檢總局交辦的其他工作。[1][4][5]

J. 新形勢下勞動定額標准化的意義何在

1、有利於勞動定額工作走上科學管理軌道。
2、有了定額標准既可簡回化勞動定額的制訂工答作，又能保證定額的精度。
3、勞動定額標准，同其它標准一樣在企業里是必須強制執行的 ，可以說它是勞動法規的一種形式，通過制訂和實施勞動定額標准也可以提高職工的法制觀念和標准化意識。
4、勞動定額納入標准化軌道，就意味著勞動定額工作要按標准化的原理和方法進行，定額標準的編寫、審批、印刷、標準的幅面、格式、編號、標準的修訂、制定的原則和方法等等都必須遵循有關的標准化法、規范化的軌道，這樣做的結果，必將對勞動定額工作水平的提高起到積極推動作用。

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