北京管理咨詢培訓課程

1. 北京微海管理咨詢有限公司有人知道嗎最近他們以海底撈的名義開培訓班，不知道是真的假的

是真的，他們開了總裁班、店長班。我老闆就是參加了他們總裁班，覺得不錯，又讓我參加了他們店長班。我感覺也確實不錯！

2. 現在企業培訓培訓好的有哪些啊！

《訓練贏》是以領導力資質模型為核心，學練用並重的培訓實證體系，是針對中層管理幹部及全體員工設置的旨在增強組織活力，改善組織文化，提升組織整體效能，助力企業發展的領導力訓練課程 ，其核心內容:打造企業贏的精神、以心為本的職業化修煉、開放的團隊溝通文化、團隊管理工具應用、以結果為導向的實證訓練。《訓練贏》的特色就是刻刀修煉、知識系統、以心為本、知行合一。《訓練贏》是北京體驗空間企業咨詢管理有限公司特色培訓體系，體驗空間是一家有著10年經驗，專業提供企業培訓方案、公關策劃與管理咨詢方案的創新型企業服務機構。主要事業領域為包括管理與領導力、團隊建設、銷售與服務業等方面的培訓，推動組織變革、增強組織活力與能力的咨詢以及企業公關傳播活動。為企業提供引導個人及組織變革、提升企業經營成果的一攬子解決方案。是國內首創運用「體驗模式」為企業提供綜合服務的專業公司。打字不易，如滿意，望採納。

3. 管理咨詢中什麼是咨詢式培訓

咨詢式培訓是華彩咨詢集團提出的培訓理念。具體是如下（我在他們網頁摘下來的）：
華彩咨詢是以組織智商建設為基礎的專業咨詢機構，十年的發展沉澱形成了獨到的事業理論（在改變客戶物理架構的同時改變客戶的心理架構），從梳理和貫通決策層的戰略思考切入，通過流程與組織再造，通過管理技術和工具落地，利用系統思維，整合學習與知識管理，整合變革能力等，發展出系統高度及局部結合的咨詢式培訓能力，並積累了豐富的經驗。
在幫助企業建立核心競爭力的同時，我們發現企業員工能力的發展是鞏固企業核心競爭力的根本，員工能力是企業有效運行合理管理體系的基礎，為此推出教育培訓服務，旨在從企業的實際情況出發，通過提升員工能力從根本上支撐企業的長期、快速和穩定發展。
華彩咨詢擁有扎實全面的力量功底、豐富的咨詢實戰經驗和涵蓋面極廣的資源整合系統，結合華彩特有的「人類學習行為觀」和培訓課程開發流程式控制制系統，為您呈現最前衛、最實戰、最透徹的管理培訓公開課程和經過深入調研和專門研發的、最具針對性的管理咨詢式內訓課程。
培訓針對性不強，與企業契合度不高，以及培訓後「知易行難」的問題是各企業選擇培訓時難以跨越的幾重難關，而華彩的「咨詢式培訓」以改變企業管理人員思維模式為核心，通過培訓、輔導企業內部人員掌握咨詢工具和技術，引導企業管理人員研討企業解決方案，為企業培養一批具備咨詢能力的專業人員強力保障長期方案調整與實施，以咨詢方式帶入培訓的模式，有效地解決了企業培訓的針對性和訓後實施等難題。
華彩咨詢培訓服務擁有一支強大的專業講師和顧問隊伍。所有講師都擁有咨詢服務和培訓服務的綜合經驗，在咨詢中積累和探索，在培訓中交流和提升！華彩咨詢高端咨詢與培訓相得益彰的講師隊伍，是課程質量和培訓效果的堅實基礎和根本保障。
華彩咨詢針對中國集團企業遇到的挑戰以及遇到的普遍問題，結合十餘年的咨詢經驗，打造了獨具特色的公開課程和內訓課程培訓體系，主要涵蓋：母子公司管控類培訓、總裁修煉高級培訓系列、熱點管理系列、集團戰略管理系列、集團財務管理系列、集團管理與運營咨詢系列、集團品牌整合和營銷管理系列、企業內訓研討營系列等八大類。
華彩咨詢致力於為中國大型企業集團提供獨特的高品質培訓服務：
解決培訓需求的准確定位
我們去調查培訓需求的時候,會聽到很多假需求,企業往往並沒能准確挖掘出自己部門真正需求,更深入的說,他們沒有系統觀也沒有精力超越業務壓力和繁重的事務,去關注自己和部署的能力培養和意識管理,思維方法優化等問題。
而華彩的咨詢式培訓與一般培訓不同，首先由培訓師和咨詢師負責進行調研，目的在於了解企業現狀、尋找企業經營管理中存在的主要問題，繼而清晰定位本次培訓需要解決的問題，而這些問題的確定實際上也就是培訓需求和目標的確定，從而解決培訓需求准確定位的問題，並且讓受訓學員的注意力聚焦於問題的解決上。而一般培訓則由企業懵懵懂懂的憑感覺提出營銷、財務、生產、執行力之類的主題需求，再由培訓提供商懵懵懂懂的對類似的專業主題進行理論普及，而這些知識有多少能夠轉化到實際工作中去，只能依靠接受培訓的人員的思考和領悟能力。
確保培訓針對性及與企業的契合度
華彩咨詢式培訓不是單純的講師講授型授課，而是培訓師傳授咨詢技術、工具，引導企業管理者深層次診斷企業問題，梳理尋找企業問題的最本質原因，並確定解決的基本思路和方向；培訓師講解成功標桿後，繼而啟發團隊成員系統思考，由企業管理者自發提出系統優化的可行方案。由於診斷與提出解決方案均由企業內部人員提出，因而保障了培訓的針對性和高契合度。
引導企業研討得出正確實施方案，達到「知行合一」
在咨詢式培訓中，培訓師主要的任務是駕馭研討方向，提煉診斷和研討成果，引導參訓人員結合企業的發展階段、資源狀況、業務狀況等提出變革方案，繼而輔導項目組分階段的推進方案的實施。培訓師幫助團隊成員把參訓人員的觀點按照一定的框架和邏輯進行提升與系統總結，並引導團隊成員把研究成果轉化並落實到具體操作層面，形成制度、流程、規范、表格等具體操作工具。真正完成培訓的「知—會—行」的結合和效果實現。
培養企業管理人員分析問題與解決問題的思考能力，培訓功效更長期
企業管理人員在參與咨詢式培訓的歷練中，不僅學會了科學管理的知識，更重要的是掌握了一套從「企業診斷技術方法---管理專業工具分析---方案研討提煉---制定實施操作工具」的咨詢流程，同時提高了系統化分析問題、解決問題的思維能力，為企業培養了一批內部咨詢師，可以對企業進行周而復始、長期有效的持續改善，真正實現培訓對企業發展績效的長期助力。

4. 北京項目管理培訓並考取PMP證書，推薦哪家培訓機構綜合來說說

北京名氣大點的，光環，卓越，神州巨龍，華璽國際管理培訓中心，但綜合來說的專話，性價比高屬的還是華璽國際管理培訓中心，去年我在那裡一次性通過的，後續服務也比較好，聽說上9天課程是1999元，算是便宜的了，你可以自己再查查！

5. 咨詢有關項目管理的培訓課程正規培訓機構

目前的項目管理認證包括：美國PMI的PMP證書；國際IPMA的IPMA證書；；內中國項目管理師CPMP證書；
PMP今年的考試報名已經截止
培訓容機構都會包括這些認證的培訓的。
外國專家局是國內最早從事PMP培訓的機構，可以去看看

6. 誰知道北京時代光華管理咨詢有限公司賣的企業管理培訓U盤，它的效果大嗎，我想買來看看，請高人指點

這類抄培訓U盤實質是裡面存儲襲的培訓錄像視頻和培訓PPT以及其他相關資料。
如果是個人自學，通過看視頻還是有一定效果的。但是如果自己的自製力不好的話，買來也不會看多少的。
如果是你作為人力資源管理者想組織公司的員工進行培訓，讓大家集中觀看視頻，效果往往也不大好。培訓師現場講課和在視頻中講課，有很大的區別。員工通過看錄像，沒有現場感，收效大打折扣。如果有條件，不如請培訓師親自授課。
其實，這類培訓視頻的主要目的是有兩種：對培訓課程進行宣傳，促進課程銷售；拓展培訓的產業鏈和利潤來源。

7. 中國有哪些企業管理培訓機構

歷時10個多月時間，結合國內數百家知名度較高的企業培訓機構的各方面資料，以行業地位、社會影響力、客戶價值、企業管理培訓課程品質、師資實力為評選標准，經過調查問卷、大眾投票、深度訪談、統計分析、現場觀摩等方式，我們得出「2016中國企業培訓機構10強排行榜」：1、博商管理科學研究院2、時代光華3、中旭股份4、天元鴻鼎5、行動成功6、聚成集團7、思八達8、天智教育9、和君商學院10、錫恩經過調查，我們發現，中國企業培訓機構主要可以劃分為三種：社會機構，傳統學院，國際名校。其中尤為值得一提的是博商管理科學研究院，因為這家機構竟然做到了巧妙地吸取了三者的優勢，並補足了其短板（比社會機構更有專業深度、比傳統學院更具實戰能力、比國際名校更懂民營企業），在企業培訓行業中可謂獨樹一幟。而深入分析，還可以預測，中國企業培訓行業主要呈以下3大趨勢！趨勢1：咨詢式教學普遍咨詢和培訓都存在各自的短板：咨詢費用高，而培訓不夠深入。於是就有機構創造了咨詢式教學的模式，將兩者很好地結合起來，不但可以產生很好的效果，而且性 價比極高，廣受企業管理者歡迎。而首創了咨詢式教學的博商，採用「2+1模式」，全程咨詢式實戰教學與落地設計，讓理論與實戰實現無縫對接，切實解決企業 經營問題。未來，這種教學模式會被運用得更多普遍。趨勢2：精而專是出路以前，很多企業培訓機構都是盯著那些熱門的課程，看見大家做什麼，什麼課程好賣，就一窩蜂沖上去，最後造成同質化嚴重，大家都越來越不好做。於是，培訓機構開始走上精而專的道路，有的只做中小民企培訓，有的只做老闆培訓，有的只做領導力培訓等等。可以看到，精而專是企業培訓的出路，將越來越多機構在這條路上做大做強。趨勢3：更加註重服務在市場競爭愈發激烈的大環境下，為學員提供更多深度豐富的增值服務也成為了一種新的趨勢。在這一點上，博商也是很值得一談，據說他們為保證對學員的服務品 質，不惜投入重本與精力：配備500名全職的教職員工，招生人員與服務人員的投入比例達2:1。專門設置學員服務部門，包括課程研發部、同學會、咨詢部、 學務處、教務組等，保證每位學員均能享受專業深入的服務。

8. 龍宸(北京)咨詢請問你們都有哪些培訓課程

領導力，教練，時間管理，引領變革，情景輔導等

9. 管理咨詢自學怎麼學

你好！我首先對提問表示自己觀點，麥肯錫是做企業培訓不是做咨詢管理。
建議你去聚成、影響力、天元鴻鼎。輔導書和光碟還有月壇。
北京天元鴻鼎管理咨詢有限公司是一家集管理培訓和專業咨詢為一體的綜合性智力服務機構。致力於為企業管理者改善經營理念，完善知識結構，激發智力潛能，拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與信息保障；為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案，為企業從成功走向卓越創造一個新起點。

北京天元鴻鼎管理咨詢有限公司秉承「助力中國企業開啟新思維、定製新戰略、創造新價值」的服務宗旨，專注於企業發展戰略、企業文化建設、人力資源管理、財務管理、項目管理等多方面的管理研究。專業團隊匯聚來自北大、清華、人大、中央財大等一大批國家級知名學府的專家資源，廣納全國最高端、最具實戰經驗的專業管理大師，為客戶提供全方位的管理層培訓、定製特訓和全員內訓，以及管理診斷、管理咨詢、企業策劃等智力服務。

北京天元鴻鼎管理咨詢有限公司專業服務客戶，迄今為止已成功為煤炭、煙草、交通運輸、電力、鋼鐵、石油化工、冶金礦產、房地產、汽車、金融、電信等20多個重點行業千餘家企業提供了管理培訓咨詢服務，培訓學員上萬人次。

北京天元鴻鼎管理咨詢有限公司尊重科學、實事求是，創新發展，堅定服務理念，積極打造屬於自己的誠信經營品牌，不斷延伸服務領域，提升服務水平，助力中國企業快速發展。

10. 怎麼選擇企業咨詢管理培訓課程

選擇企業咨詢管理培訓課程，可以從以下幾方面選擇：一是機構背景，二是師資力量，三專是課程內容對比，屬四是教學服務對比，五是學習方式對比……

還不放心的話，可以直接申請到機構的課堂上試聽，好不好、適不適合，一聽就知道。