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參考資料:
4. 倉管員或倉庫管理培訓PPT教材
這個很難么?
http://wenku..com/view/f5b8842a915f804d2b16c178.html?re=view
不就有下載么
5. 倉庫主管年終總結ppt有哪些
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。
我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能准確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障准確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話咨詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
(二)專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找准自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
6. 作為一個倉庫管理人員如何去學習提升自我
1、學會管理事務,勇於實踐。
作為一個倉庫的管理者,把倉庫當作管理范圍,盡可能多觀察多學習,將倉庫管理得心應手。還要勇於實踐。比如針對倉庫存在「爆倉」的風險進行模擬預演,制定出來爆倉時的應對方案等,不斷積累下來,內化成為自己的本事的。
2、學會累積人脈,不斷學習。
作為一個倉庫的管理者,可適當擴展倉儲物流人脈的圈子,接觸甲方客戶、其他管理人員等,在溝通和協助方面提升自我能力。每個領域都有值得學習的前輩,汲取技巧和經驗也很重要。
3、學會累積專業知識。
作為一個倉庫的管理者,在互聯網或者自媒體、書籍中,學習物流行業的干貨知識也至關重要。拓寬知識面可以對整個行業有更全面的認知。針對物流或工廠的領域有更為系統的知識。
7. erp倉庫管理教程是什麼如何更好的學習一番了
物料品種繁多,鎖碎而又不規范,同時倉庫出入頻繁,同時又由於物料是對單作業,無疑給倉庫管理帶來極大的難度,怎樣處理登記進出倉,同時緊密地監控倉庫所有物料,倉庫管理系統給出了一個全面的解決的方案和辦法。
1.期初數據
期初數據錄入是倉庫運行的首要步驟,輸入期初數據前要對倉庫進行盤點,然後把盤點的數據
輸入,期初數據輸入可以分倉庫(主料倉庫和輔料倉庫)進行輸入,也要分開物料和成品進行
輸入。
2.入庫處理
2.1采購入庫
采購入庫主要是對原材料的進倉管理,采購入庫分主料入庫和輔料入庫,主料入庫一般還要跟蹤布的批次,因為每一批回來的布料有色差,入庫後倉庫對應的庫存增加,同時增加這個供應商的應付賬款。
2.2生產入庫
生產入庫主要是錄入款號完工的數量,主要要輸入那個部門生產那個制單那個款號的數據,完成了多少,進而跟蹤生產制單的完成情況。
2.3外發加工入庫
該功能是對外發入庫進行管理和登記,當選擇發外加工單後系統會自動把發外加工單
的信息從發外加工單內導入,然後輸入實際入庫數量,保存入賬後電腦能自動計算加工費。
2.4一般入庫
主要是是一般物品的借入操作和其它不會發生付款結算的入庫操作。
3.出庫處理
3.1生產領料
為有效地控制物料,車間領料時必須進行領料登記,過帳後減少庫存,同時與成本核算關
聯。
3.2外發加工出庫
外發加工的物料出庫,減少物料庫存,同時轉入外發加工結算費用。
3.3銷售出庫
銷售出貨管理主要是根據訂單的完成情況進行倉庫的發貨管理,倉庫出貨入賬後倉庫的庫
存自動減少,同時自動產生應收賬款。
3.4一般出庫
一般出庫操作主要是一般物品的借出操作和其它不會發生收款結算的出庫操作
4.庫存檔點
盤點是對倉庫貨品進行清點,同賬面數核實是否准確,及時發現差異,從而發現問題,更新賬面數,防止實際貨品同賬面數目不一致。
5.庫存月結
月結是對整個業務進行統計和審核,月結形成准確的進銷存報表和庫存期末余額數據,並作年終依據確認後則本月數據不能再作修改,除非撤消月結。
8. 倉庫管理員怎麼做PPT啊
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