A. 如何樹立組工幹部良好形象 研討發言
所謂的形象，指的就是一個人的外貌、儀表、風度、談吐、行為的總和。作為專門從事黨的組織建設和幹部工作的組工幹部來說，注意自身形象在工作中起著重要作用。組工幹部的良好形象，有其既定的內容，在表現形式上是一種行為規范。嚴格遵守法律法規、章程和具備較強的責任意識，也是一種良好的形象和行為規范。我個人認為，在新的形勢下，組工幹部的良好形象要注意以下兩個方面：
公共形象。組工幹部在個人修養和道德行為的規范要求比起普通幹部要高得多，責任也重得多。特別是在各種公共場所和公共活動中，組工幹部要特別注意自己的言行舉止。組工幹部自身形象的好壞，不僅影響群眾對個人的評價，也會影響群眾對黨員幹部群體、政府機關的評價。所以，組工幹部要特別注意個人形象，做到自身正、自身硬、自身凈，才能以良好的形象在人民群眾中展示自己的高尚境界。
個人形象。個人形象指的就是一個人的外表或容貌，也是一個人內在品質的外部反映，它是反映一個人內在和外在的特徵。組工幹部的言行舉止，穿著打扮，老百姓都看在眼裡，記在心上的。老百姓以你的形象判斷你的工作態度和工作能力。組工幹部的責任是非常之大的，不僅在工作上，自身修養方面也要嚴格要求自己，言吐舉止和行為方面做好榜樣，清清白白做人，明明白白做事，為黨的事業共同奮斗而做出更大的努力。
B. 求組織部門帶領導幹部報到時的講話稿一份，謝謝
你錯了。不要長篇大論。最多3分鍾，切記。
例：首先，感謝組織上對我多內年的培容養，感謝各級領導和同志們對我的支持和信任。
其次，新的崗位對我來說是個新的挑戰，希望同志們多多支持我，幫助我。我將進一步加強學習，提高綜合素質，更好地適應新的工作要求。我將虛心向同志們學習，在工作實踐中不斷總結經驗提高自己，盡快進入角色，盡快融入xx單位這個大家庭。
第三，加強團結。堅決維護班子的團結，做到大事講原則，小事講風格，立足崗位，努力工作。
最後，我將繼續嚴格要求自己，廉潔自律，絕不辜負組織的期望和重託。
謝謝。
C. 急求第二期黨務幹部培訓會主持人開場白和結束語!!
同志們：大家早上好！
根據省總工會2010年度幹部培訓計劃的安排，由省總工會組織部與省工會幹部學校聯合舉辦的工會協理員培訓班正式開學了。我們在這里舉行一個簡單的開班儀式。首先，我代表湖北省工會幹部學校全體教職工對來自全省各地的工會協理員表示熱烈地歡迎！
下面，我介紹一下參加開班儀式的有關領導：省總工會副巡視員、省工會幹部學校校長余彥國；省總工會組織部調研員鄭明華。我是省工會幹部學校常務副校長姚爭傑。讓我們以熱烈的掌聲歡迎省總領導的到來！（鼓掌）
我們還要特意向大家介紹四位西藏自治區工會工作的同行，他們來自雪域高原，到我省來傳經送寶，交流學習。在學習結束後，他們將分赴武漢、宜昌、襄樊、十堰掛職鍛煉，為我省工會工作作出他們的貢獻。他們是：西藏自治區山南地區加查縣總工會主席郝高君、曲松縣總工會主席次仁卓嘎、瓊結縣總工會副主席胡建斌、乃東縣總工會副主席李付悅。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們！
下面請省總工會副巡視員、省工會幹部學校校長余彥國講話，大家歡迎。
……
余校長剛才的講話十分精闢，對我省工會工作的現狀進行了簡要的介紹，對全省工會協理員隊伍建設和發揮的積極作用予以充分肯定，體現了省總領導對工會協理員工作的重視和關心，同時對我們學員也提出了要求，寄予厚望。大家務必深刻領會，牢記在心，完成好我們這次培訓學習的任務。
在這里，我提三點具體的要求：第一，明確學習任務，開拓視野。學習是人的一種境界，是知識經濟時代的首要特徵。我們要通過學習，增長見識；通過學習，提升素質；通過學習，增進我們工作的使命感。利用有限的時間抓好學習，充好電。第二，聯系實際，深入思考。孔子曰：「學而不思則罔，思而不學則殆」，我們要根據科學發展觀的要求，注重學習的針對性和實效性，邊學習、邊思考，總結和反思我們工作中存的差距，探求改進的方法和途徑，這樣才能體現求真務實的學風，以學習促進工作的進一步優化和發展。第三，遵守紀律，互相學習。大家來自全省各地，相互之間不太熟悉，大家要互相學習，取長補短，共同探討，同時，務必要加強組織性紀律性，尊重老師的勞動，嚴守課堂紀律，出行注意安全。希望每個同志既是學習的模範，團結的模範，也是遵守紀律的模範。
最後，願大家在本次培訓班中增長本領，增進友誼，增添信心，快樂學習！祝同志們學習生活愉快！
謝謝大家！
開班儀式現在結束，請領導離席。請培訓部主任彭真珍安排具體班務事宜。
D. 結合七一講話 談談 組工幹部怎麼做
一、談認識組織工作無小事，組織工作面廣量大，工作難度大，標准高，要求嚴。在日常工作中接觸不同層次的人和事，特別是隨著新形勢的變化，對工作提出了更高的標准和要求，這就要求自身工作能力更強，工作作風更硬，工作水平更高。
二、談學習羅曼·羅蘭說成年人慢慢被時代淘汰，最大的原因不是年齡的增長，而是學習熱忱的減退。毛澤東同志也曾語重心長的說情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應新的情況，那就要學習。這兩句話都說明了學習的重要性，我們要以學習強素質，樹立終身學習的意識，在工作中學習，在學習中工作。1、向報紙、刊物、有關文件學習。認真學習業務、政策、法律、法規，不斷加強新知識、新政策、新精神的學習，用知識來武裝我們的頭腦，更好的指導我們的工作。2、向領導學習。學習領導工作的藝術、策略和方法，拿來有機借鑒運用，提高工作的效果。3、向老同志學。學習他們的工作經驗，平時要和他們多交流，了解我們工作的背景，社會關系、人際關系，以便為突發事件做詳實分析，找准解決問題的突破口，有效地解決好問題。4、向同行學習。向同行兄弟學習新的工作經驗和創新典型，結合自己工作實際，總結經驗，確實做到學以致用。
三、談工作在工作中要做到嚴、勤、恆、精、團。嚴就是說嚴格遵守組織紀律，嚴格按照程序辦事，堅持原則，秉公辦事，組織工作原則性和政策性很強，堅持按政策規定辦事，行就行，不行就不行，不亂開口子，對拿不準的事情及時請示匯報，努力做到絕對、肯定、正確，杜絕大概、也許、差不多；勤就是勤奮、勤快，不等、不靠、不推、不要，只為成功想辦法，不為失敗找借口，每項工作不論難度有多大，都要鋪下身子，深入調查，潛心研究，做到吃透上情，摸准下情，拿出針對性，操作性強的辦法來，做好一切工作；恆就是持之以恆，抓落實，實踐證明組織工作的每一項成績，都是狠抓落實的結果，由於組織工作基礎性、周期性強，一項工作一天兩天抓不出成效，看不出成績，必須持之以恆，常抓不懈，做到不達目的不罷休，不見成效不鬆手，抓而不死是抓落實的大忌，抓落實必須克服懈怠習氣，對即定的工作制定的計劃扭住不放，努力培養不落實不行，落實慢了也不行的理念；精就是細致，組織工作無小事，從事組織工作必須拋棄不拘小節的思想，培養細致入微的工作作風，從大處著眼，從小處著手，養成從一點一滴做起的良好習慣。事實上，一名組織幹部的能力和水平，主要體現在處理問題的細節上，細節是一種創造，把別人考慮不到的細節做細做實是一種創新，把別人考慮到的細節做得更細更實也是一種創新；團就是團結協作。作為一名組工幹部要抓好同志們凝聚力和積極工作的合力。團結帶動身邊的同志，緊緊以組織工作為中心，集合所有力量做好一切工作，充分發揮人生價值的最大化。
四、談廉潔做一名組工幹部在實際工作中，要時刻注意自重、自省、自勵、自警，工作任務繁重，遇到的矛盾和復雜的問題較多，要有較高的思想素質和較強的黨性原則，要有清醒的頭腦，堂堂正正做人，清清白白做事。要具備良好的品格修養，努力打造自己的人格魅力，用高尚的人格，扎實有的工作作風和良好的工作實績贏得領導和大家的信任，不辜負組織和群眾的期望。
E. 如何提升組工幹部座談會發言材料
以能力建設為根本點，提高組工幹部自身素質。一是開展系列教育培訓活動。圍繞組工幹部應知應會內容，通過專題輔導、觀看電教片，到先進地區參觀等方式，解讀有關政策、法規，開展人文、法律、經濟、科技、管理等多門類知識培訓。同時，還經常邀請經驗豐富的市委黨校和區委黨校的教授專家授課，不斷豐富學習內容，拓展學習空間，深化學習效果，培養了組工幹部勤於學習、善於於思考、勇於創新的良好習慣。二是部內建立學習輪值制度。由各科室輪流主持每周一次的集中學習，開展薦好書、讀好書活動，每月由學習輪值科室利用集中學習的機會，向組工幹部介紹一本好書。同時，開展組工幹部人人上講台活動，要求每名組工幹部結合工作實際撰寫發言提綱、上台脫稿發言，每周定期輪流講授，以達到交流工作心得，提升自身素質，促進業務工作的目的。三是開展崗位大練兵活動。通過自學自練、集體學練、以考促練等形式，開展崗位大練兵活動，著力提升組工幹部的政治鑒別、業務學習、調查研究、管理協調等能力；針對部分組工幹部文字表達能力不高的難點，採取部領導命題的方式，以科室為單位確定負責人牽頭組稿，通過交流討論、打分評比，切實提高組工幹部的文字駕馭能力。
以改進作風為出發點，提高組織工作滿意度。一是帶頭培樹良好作風。進一步完善聯系基層和服務群眾制度，每名組工幹部深入各自聯系點，帶著調研課題，走訪群眾、慰問黨員、服務基層，與基層黨員幹部、先進人物、鄉土人才、普通群眾特別是困難群眾「結對子」。開展「四個一」活動，即上一堂黨課，提一條思路，解一個難題，寫一篇調研報告，做到與群眾面對面、心貼心交流。定期選派組工幹部到信訪部門、湛南新城等生產一線掛職，促使組工幹部接地氣、轉作風。二是帶頭嚴格管理監督。經常向組工幹部提要求、壓擔子，經常檢查組工幹部的工作，看其是否按政策、紀律和制度辦事。發現組工幹部存在苗頭性、傾向性的問題，要及時談話提醒幫助，避免小錯變大錯。充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督、制度監督的作用 ，實現監督的全面性和真實性，不留空白地帶。三是帶頭開展滿意度調查。採取召開座談會、問卷調查、上門徵求意見等方式，廣泛聽取服務對象、基層黨員和社會各界等對組織工作的意見建議，並努力尋求解決問題的措施和辦法。
以破解難題為切入點，提高組工幹部創新能力。一是密切黨群干群關系。建立組工幹部直接聯系群眾和組織工作聯系點制度，每個科室負責聯系1名優秀人才，每名組工幹部聯系一名基層黨員。通過定點聯系，認真落實基層組織建設年各項任務，幫助基層黨組織加強各項基礎建設，面對面傾聽幹部群眾心聲，實打實解決重點難點問題。二是開展談心談話活動。採取登門走訪談、主動約見談、電話交流談等方式，同每一位組工幹部「談思想，問對組織工作方針政策有什麼看法，幫助進一步增強黨性黨風黨紀觀念；談工作，問具體工作情況，幫助進一步理清工作思路，共同探求發展之策；談困難，問精神上有什麼負擔和壓力，幫助進一步舒緩心理壓力，卸掉思想包袱。」三是開展我為組織工作創新建言獻策活動。面向全區各基層黨組織和黨員幹部，緊緊圍繞組織工作創新這一主題，從領導班子幹部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、組織部門自身建設等組織工作的重點難點問題入手，結合實際，自行選擇命題或角度，認真思考，提思路和措施，提意見和建議。
以政治成熟為落腳點，提高組工幹部黨性修養。一是開展先進典型學習活動。為每位組工幹部印發了焦裕祿、李林森等優秀組工幹部的先進事跡材料，要求每位組工幹部認真撰寫查擺材料，發現自身存在問題，及時整改，部領導逐一點評，進一步強化組工幹部提升工作能力的自覺性和緊迫性。二是開展組工幹部核心價值教育。深入開展「進組織部為什麼、到組織部干什麼、在組織部與別人比什麼」大討論，提升組工幹部的職業道德水平，自覺做到講黨性、講信念、講傳統，比學習、比工作、比奉獻。三是加強組工幹部黨性鍛煉。通過邀請老革命、老黨員講課、重溫愛國主義影片等形式，使組工幹部始終做到自重、自省、自警、自勵，在新形勢下守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑，做黨性最強的幹部。
F. 組工幹部三個為什麼大討論發言稿
尊敬的各位領導、各位同事大家好：首先感謝公司領導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。讓我可以敞開心扉，和大家一起分享我的收獲和感動。俗話說「好水釀好酒，好土塑好壺，好的環境造就好的人才」。所以，我感謝航三讓我這粒種子能在沃土中成長；感謝同事們對我的幫助。工作的磨練，讓我少了一份天真、莽撞，多了一份成熟、穩重，了一份責任心。讓我更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜這份來之不易的責任。所以，今天，我演講的主題是《學會感恩，擔當責任》。卡耐基說過：「有兩種人絕對不會成功：一種是除非別人要他做，否則絕不會主動負責的人；另一種則是別人即使讓他做，他也做不好的人。而那些不需要別人催促，就會主動負責做事的人，如果不半途而廢，他們將會成功。」在這個世界上，每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔著不同的責任。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己勇於負責的工作精神。一個人只有具備了勇於負責的精神之後，才會產生改變一切的力量。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。責任讓人堅強，責任讓人勇敢，責任也讓人知道關懷和理解。因為當我們對別人負有責任的同時，別人也在為我們承擔責任。誰也不能改變誰，只有自我改變，才能使身邊的萬物改變，不要抱怨什麼埋怨什麼，一定對自己說沒有什麼不可能的，只要肯做，堅持，自信，執著我相信明天的路一定更會美好。工作首先是一個態度問題，在崗一日，盡責一天，認真執行，不找借口。想要成為一名優秀的施工員，要有責任感，不能因為工作中小事繁雜而採取敷衍應付的態度。而要以高度的責任感對待自己的工作，追求完美，盡量把每個細節做好，盡可能的了解施工現場多樣化需求。用自己的特長和學到的理論指導工作，以高度的責任感去面對工作中的種種挑戰。我身邊的同事們，在工作中讓我感觸最多的就是責任。我數不清他們有過多少先進事跡和感人故事，也道不盡他們做了多少無私奉獻，責任在他們身上已經被分解，每一個專注的眼神，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的深夜加班，無時無刻不在詮釋著「責任」的含義。所以我們說責任是職場最強的能力，與此相對應，感恩則是職場最大的動力。懷著感恩的心去工作，對事業忠心耿耿，對工作積極負責，用奔放的熱情、洋溢的激情、滿腔的赤誠去對待工作你就不會產生抱怨、感到乏味；你會覺得工作是為自己；在受到批評時就不會感到委屈；你才能真正做到嚴以律已寬以待人，你才會發現工作的美麗。因為在工作中，我們可以找到自信，並從中獲得經驗和樂趣；在工作中，我們可以找到寄託，有了目標和前進的航向。當然，無數的艱難困苦會時時考驗我們的心智，工作的壓力也會令我們有不堪重負之感，但只要相信，生活在給予我們挫折的同時，也賦予了我們堅強，擁有感恩的心，我們就能夠積極地應對工作中的各種困難，順利到達成功的彼岸。我們應該懷著一顆感恩之心，用自己的實際行動去擔當責任，當我們帶著一顆感恩之心去履行自己的責任時，我們的內心和人生也會因此而顯得豐盈和充實。
G. 組織部交流會發言稿300字
同志們：
這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創新、「細節管理年」活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關各科室（中心）和各鄉鎮黨委的發言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞「工作創新」和「細節管理」兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成「群眾滿意工程」為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持「把黨員先進性體現在服務群眾上」這條主線，突出抓了學習教育、徵求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節，使活動達到了「提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作」的目的。經過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構築「三級幫扶」體系，推動社會和諧發展。為統籌城鄉發展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉、領導幹部「進百村入百戶幫民富」活動。半年以來，各級領導幹部共為基層群眾捐助現金、農資等17萬余元，幫助新上養殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉鎮協調資金400餘萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600餘萬元，有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心，全面加強領導班子和幹部隊伍建設。結合班子建設需要和科級幹部特點，今年年初分兩次對科級幹部進行了調整，共調整提拔科級幹部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的幹部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級幹部13人。根據年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業務上有本事，肯幹事、干成事的優秀幹部特別是年輕幹部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構，增強了整體功能。二是以規范創新幹部任用機制為著力點，加大幹部人事制度改革力度。嚴格執行《幹部任用條例》，堅持完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級幹部，均經過了廣泛的民主推薦和民主測評，並實行了考察預告和任前公示。結合科級幹部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉鎮科級幹部、50名縣直科級幹部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作，出台了《利津縣機關事業單位任用股級幹部實行競爭上崗的實施意見》，促使優秀年輕幹部脫穎而出。三是以提高素質、增長才幹為目的，進一步加強幹部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名幹部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束後，分別安排到16個企業擔任總經理（廠長）助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業管理、市場貿易的實踐，發揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機「雙技能」等培訓班，共培訓幹部550餘人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創建學習型機關。印發了《關於進一步加強學習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工幹部個人的學習情況納入年度「百分制」考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工幹部勤於學習的良好形象。二是抓細節，努力創建規范型機關。制定印發了《關於創建規范化機關（室、中心）活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發了禁酒令，嚴禁組工幹部工作時間飲酒；開展每周衛生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規范化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環節，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標准不夠高，創新意識不夠強，對工作缺乏系統的總結提煉等等。這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務重。根據部長辦公會研究的意見，我對下半年的工作重點強調以下幾點：
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿「抓教育、做表率、創佳績」這條主線，圍繞學習實踐「xxxx」重要思想這個主題，突出「把黨員先進性體現在服務群眾上」這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業、領域多，既有鄉鎮黨員，也有社區、學校、企業黨員；黨員構成比較復雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇於創新，結合實際做好「自選動作」。按照上級部署做好「規定動作」是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好「自選動作」則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞「把黨員先進性體現在服務群眾上」的目標，充分調動基層黨員幹部的主動性和積極性，在做足「規定動作」的同時，做好「自選動作」，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。
二、實行幹部年度綜合考核制度，加大科學發展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作於細，古今興盛皆在於實。針對落實科學發展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導幹部年度綜合考核辦法》，建立健全乾部實績考核體系，加大科學發展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決「考出多門」問題，將聯合紀檢、組織、宣傳、政法、農業、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對幹部考核存在的「一刀切」問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導幹部的差異，分別制定「鄉鎮黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他幹部」三種類型的考核指標體系。考核內容既設置gdp指標，也設置黨的建設等非經濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的幹部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動群眾積極性。幹部綜合考核分數將記入幹部實績檔案，作為幹部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據。
三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創新
關於工作創新的重要性，我們已經強調了很多。在這里談一下創新的理念問題。思想是行動的先導，我們的一切創新活動都來自於創新理念。要實現組織工作創新，就必須牢固樹立和增強創新意識，積極培養創新理念，從而在實踐中不斷提高創新能力。( 書村網 www.mcqyy.com )
思維定勢是我們創新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應，但對我們創造性地解決問題卻是最大的障礙。組工幹部必須不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領域，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性，使組織工作與經濟工作、社會工作有機結合起來，積極構建開放的組織工作系統。
四、深入開展「基礎管理年」活動，加強組工幹部能力建設
組織部門貫徹「細節管理」理念，開展「基礎管理年」活動的成效如何，決定因素是組工幹部的素質強弱、能力高低。下半年，我們將開展「組工幹部能力建設」活動，堅持在「站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做」三個方面下功夫，著力提高幹部綜合素質。
一是建立學習交流機制，進一步提高幹部「說的能力」。健全學習制度。通過組織集中學、鼓勵自己學、支持保障學的方式，重點學習政治理論、經濟知識、業務知識等內容，不斷擴大知識儲備量。建立交流平台。採取面試答辯、組工幹部論壇等方式，積極引導參加人員暢所欲言，讓幹部在學習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制，進一步提高幹部「寫的能力」。構築載體，鼓勵寫作。以組織系統內部刊物為載體，支持撰寫信息和調研文章。建立激勵機制，提升水平。規定對在各類報刊上發表組織工作文章的分別給予獎勵，並將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制，進一步提高幹部處置復雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題,拓展工作面，擴大工作范圍，通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題，不僅為縣委、縣政府分憂，同時也增強素質、提高水平，增強能做、會做和巧做的本領。
同志們，下半年組織工作任務艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態，以雷厲風行、快捷高效的工作作風，抓好各項工作的落實，努力爭創一流，不斷取得新的成績。
H. 如何做一名合格的組工幹部發言材料
利用上黨課的機會，我結合多年來的工作實際，和大家交流一下如何做一名合格的組工幹部。主要講三個方面。
一、充分認識做一名合格組工幹部的重要性、緊迫性和必要性
第一、做一名合格的組工幹部，是組織工作性質的需要
大家知道，組織部門是黨實施政治領導和組織領導的重要職能部門，擔負著領導班子和黨的基層組織建設、幹部隊伍和黨員隊伍建設的重要任務。組織工作是黨的全部工作的基礎，是實現黨的領導的重要途徑，是堅持黨的政治路線的重要保證。正是由於組織部門和組織工作的特殊性質和作用，才決定了組織部門的幹部必須具備較高的政治理論水平、良好的道德品質、扎實的工作作風、嚴明的政治紀律以及精通的業務知識。組工幹部是從事黨建組織工作的主體，被稱為「管黨員的黨員、管幹部的幹部」，一言一行、一舉一動都特別受關注，直接影響黨和組織部門在人民群眾心目中的形象。因此，組工幹部的標准，必然要高於普通黨員幹部，嚴於普通黨員幹部。遠的不說，就說近的，沿海區群眾路線活動剛開始的時候，我帶部里的幾名同志到開發區交通局搞調研，徵求基層意見，有的基層幹部就提出：組織幹部要注重自己的形象，當時給我的印象特別深。作為一名組工幹部，必須要時刻牢記職能使命，牢記自己的身份，處處當先鋒、時時作表率，樹立政治堅定、品德高尚、作風正派、做事嚴謹、處事公正的組工幹部形象。
第二、做一名合格的組工幹部，是當前形勢任務的需要
當前，世情、國情、黨情發生著深刻的變化，國際形勢錯綜復雜，經濟下行壓力很大，社會矛盾逐步凸顯，有些黨員幹部黨性觀念淡薄，理想信念缺失，精神
I. 如何做一名優秀的組工幹部(培訓講稿.
需要使用這個培訓講稿的人，最低職務也應在共產黨縣區委組織部副部長職位以上。
1，最好的思路到剛召開不久的全國組織工作會議上的領導講話中去找，既是最權威的，又是最新的精神。
2，組織部機關內文筆才華出眾的寫手如雲，又何必到此來尋求指點，有損權威機關的形象。