上海中小企業培訓班

Ⅰ 中小企業管理培訓一般學哪些課程

針對不同的職位，課程的選擇是不盡相同的，可以根據自身實際情版況進行選擇。權

如果是老闆，可以選擇學總裁班、並購班、國學研修班、EMBA課程、商界領袖班等；如果是職業經理人或高管，可以選擇學英才班、營銷總監班等；如果是基層，可以選擇學銷售類、執行力培訓類的課程等。

作為阿米巴經營咨詢與IT一體化權威品牌——道成咨詢集團，在阿米巴經營本土化領域中有著舉足輕重的地位和影響作用。公司在通過上千家咨詢案例實踐並總結阿米巴經營標桿企業研究，結合當前中國企業實際情況，創造性的提出一套被譽為迄今為止最符合人性、最科學、最高效、且契合當今社會人們個性化需求的經營方式。

Ⅱ 請問有專門針對中小企業的企業管理培訓課程的嗎

專門針對中小企業的企業管理培訓課程常見的培訓內容及培訓對象：
企業內訓課：

這是一種傳統培訓方式，是指由企業自行組織，通過邀請外部的專家學者擔任培訓講師，定時、定點、有一定規模、脫產或半脫產，就某個專題進行為期數天或數星期的正式培訓活動，採取的形式多為講座式，輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例分析、情景模擬、趣味技巧等。

公開課：
聽課學員各行各業都有，學員要是還是以購票為主。學員集中到一塊，講師授課。拓展：拓展有兩種，一種是室內拓展；另一種是室外拓展。室內拓展，主要是以哲理故事，經典案例、團體小活動為主。從而解決公司內部存在的一些切身問題。

室外拓展培訓：
室外拓展主要集中去拓展基地，利用山種河流等自然景觀，進行一系列體能訓練活動。穿插一些團體活動，寓言哲理故事。挖掘個人潛能，增加團隊合作、增強同事之間、領導之間的溝通。從而達到一種熔煉團隊的作用。

綜合鄭州市的企業管理培訓機構的特點，還有一些通我們咨詢後的企業，他們主要存在以下特點：

1、 公開課：
主要有兩種：一種是針對普通員工的培訓，另一種是針對管理層人員的培訓。

普通員工：他們需要的是營銷知識的培訓。這樣他們樂於聽一些營銷大師的課程：如陳安之、華紅兵等課程。像陳安之的成功學課程，他們雖然覺得聽起來有些飄渺。一些是不切合實際的東西，但一些語言很有煸動性。再加上一些詼諧幽默的語言，他們很樂意去聽。
專門針對中小企業的企業管理培訓課程陳列共和就有。

管理層人員：另外一些管理人員。如一些企業人力資源總監、集團CEO、項目管理師等人才。他們要求聽一些先進的管理知識來提升自己能力，加上適當的顯示知度的證書，這些項目大都表現在「職業經理人」、「品牌策劃師」、「注冊策劃師」、「商務策劃師」，他們要這些證書是想從中先到一些管理知識。我看到一個現象：中國體制下的企業，他們大都喜歡外國人力資源課程。如人才測評師課程和美國人力資源管理師課程。他們大都喜歡聽一些的管理課程：如余世維的：「打造卓越領導力」「贏在執行」等課程。通過培訓系統、綜合的管理技能，不僅有效提升您個人的含金量，使之成為高效率和受歡迎的好領導，開辟自己光明的職業生涯道路！也使企業與部門提升競爭力！

Ⅲ 中小企業培訓機構知名的都有哪些啊

匯聚領航，在全國有近百家子公司，專業團隊精英近4000人。擁有十萬多的優質企業資源，幾乎涵蓋了中國所有的行業領域，形成中國最大、最活躍的企業資源整合平台。

Ⅳ 上海中小企業管理培訓哪裡好

現在的企業管理培訓，不只局限於某一個區域，全國好的培訓講師一般全國各地都有講課的，長松咨詢賈長松老師全國有多家分子公司，服務范圍特別廣，可以了解一下哦

Ⅳ 比較知名的中小企業老闆培訓課程

對於中小企業老闆報讀企業管理培訓課程，提出以下幾點建議：

一、看學校知版名權度：研修班依靠辦班學校的師資力量和硬體條件，因此一些名校更加有競爭力，本身就擁有強大的師資力量和優越的硬體條件。

二、看專業優勢：研修班的選擇不僅要看學校的知名度，還需要考慮辦班學校的優勢專業和項目，因為這些學校的專業和項目不僅擁有強大的師資力量和優越的硬體條件，而且在社會上能夠得到大多數單位的認可。

三、看授課地點：就讀總裁班的學員大多數是在職人士，邊工作邊學習，而總裁班大多數是利用周六、周日的時間安排課程教學，因此要把學校地址考慮進去，看就讀方便不方便。

四、看與工作是否契合：就讀總裁研修班的學員絕大部分是在職成功人士，根本不存在就業壓力，想通過研修班來學習先進的管理知識和理念，提升自己，對以後的工作有所幫助。

Ⅵ 適合中小企業管理培訓班的好找嗎，在哪裡

適合中小企業管理培訓班內容:
許多在小公司里做管理的初入職場人員有許多的疑惑，她們把管理上的許多的基礎理論應用到小公司的管理之中去，結果發覺，本質不適合，乃至是越管越亂。

實際上，在小公司里做管理，不相當於在大公司里相對穩定的標准，在小公司里，做管理不用過多的方法。
賞罰分明
間距造成肅穆，小公司管理者不可以由於公司小，就自身不把自身當管理者，一味和下屬打成一片，乃至是稱兄道弟，這絕對是不利公司發展趨勢的。
做為管理者，不僅有一定的感染力，又不可以和下屬走得太近；不僅有人的本性的關愛，又不可以太講私情，真實在管理上保證賞罰分明，才可以變成令下屬相信的管理者。
發展戰略管理
小公司的發展戰略管理其實不是很難，只能二點，那便是活下和賺錢，其他一切都是浮雲。
公司存活始終是第一位的，最少在自主創業環節，最關鍵的是先賺到錢，確保公司活下，隨後再考慮到進一步穩步發展的難題。
塑造創新意識
一個小企業要想在變幻無常的運營自然環境中存活、發展趨勢，就務必有本身與眾不同的經營管理理念、管理方法和業務流程內容。
自主創新，是小企業在猛烈的市場需求中的必然趨勢。它包含意識自主創新、制度創新和創新產品等。
小企業管理者務必從思想意識下手，升級核心理念、膽大自主創新，塑造自身的創新意識。
加強理論學習
小企業的管理者，一方面要提升對國家法律法規的掌握、學習培訓，保證其運營個人行為的合理合法，在國家新政策容許范圍之內，挑選適合的經營范圍。
另一方面，要提升對運營管理專業知識的學習培訓。
合理受權
小公司的管理者應當在「抓大放小」的前提條件下，把歸屬於下屬的工作中或是合適下屬的工作中及其進行此項工作中所必須的權威性，果斷地交到下屬。
讓自身從忙碌的實際事務管理中擺脫出去，另外，都是給下屬一個非常好的鍛練機遇。
應以事兒分配人
小公司里的崗位設定和大公司徹底不一樣，它不可以以某一個固定不動的崗位來設定這一崗位。
由於每一崗位的勞動量，一般狀況下全是不飽和脂肪的，因此在小公司里邊，一個人干好幾個崗位的活，是十分廣泛的狀況。
適合中小企業管理培訓班的話去看看陳列共和的。
大公司的那一套有關崗位使用說明，崗位的設定，這種基礎理論在小公司里邊全都不宜。
在小公司里邊一個閑人都不可以撫養，因此你只必須以進行的事兒為管理中心設定崗位可以了，不用考慮到過多的要素，以進行事務管理獲得公司要想的結果為標准。

Ⅶ 適合中小企業管理培訓的有哪些

針對戰略模塊，商界精英班的課程有商業模式設計與創新特訓營、戰略規劃與執行特訓營、戰略營銷模式特訓營。
針對運營模塊，其課程有績效導向的人力資源管控特訓營、利潤導向的財務管控特訓營、組織能力導向的運營管控特訓營。
針對總裁影響力模塊，其總裁班課程有教練型領導力特訓營、企業家商務溝通與語言藝術特訓營、企業家成功與幸福特訓營。

Ⅷ 我公司從事企業管理培訓，現在准備採用直郵營銷的方式，通知上海的中小企業參加培訓。

這樣也可以嘛 效果估計不太好

Ⅸ 我是一家中小企業的老闆，請問有什麼關於中小企業老闆的培訓嗎

匯聚投資公司是中國具規模、具實效的企業家學習及資源整合平台，公司致版力於通過匯聚產品價權值持續落地，幫助中小企業成為行業隱形冠軍，幫助中型企業成為世界冠軍。公司擁有完整的培訓課程體系，從頂級的企業家修煉系統到高端的領袖修煉系統、全員核爆系統、商學院落地系統，以及走進企業的落地系統，為客戶提供精準、實操、實用的培訓，幫助中國企業不斷成長。