總裁培訓企業變革與管理創新公開課

㈠ 有沒有那位朋友參加過深圳清華大學研究院培訓中心的工商管理及創新領導力總裁研修班

比較注重實戰性，之前聽過他們的課程，覺得還不錯！可以去詳細了解了解！

㈡ 總裁班 EMBA班 企業管理課程哪家好BOSS商學院如何

成都的BOSS商學院不錯，中小民營企業可通過「BOSS商學院」的課程學習讓商業領導者內/高層管理者具容有全球視野和戰略眼光，通過課程的大量商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實戰考察，幫助管理人員在短期內獲得國內外先進的經營管理模式及商戰經營，更新觀念，開拓視野，提升管理水平和綜合素質，增強企業競爭力，從容面對經濟帶來的機遇與挑戰。
課程體系：
企業戰略管理：企業戰略管理、商業模式設計與創新、企業變革與管理創新、公司治理與股權激勵
人才戰略規劃：人力資本開發與企業人才戰略、打造高績效團隊、企業文化建設、企業識人用人之道
財務管理與資本戰略：決策者的財務管理、中小企業投融資策略、投資理財規劃
營銷管理與競爭謀略：市場營銷管理、互聯網營銷贏思維、品牌戰略——資本時代的品牌經營模式
卓越領導力提升：共贏領導力、企業家溝通管理藝術
綜合運營與管理：用流程復制、互聯網時代企業管理新模式、企業項目化管理的經營之道、企業經營決策沙盤模擬。

㈢ 想要回爐深造，該如何學習企業管理總裁培訓課程

一是定好學習目標

二是選擇好培訓機構
三是投入學習，認真總結
四是積極參與課外活動，例如企業走訪、論壇沙龍。
望採納，謝謝

㈣ 總裁班企業管理培訓課程：如何做好企業戰略管理

戰士，就要知道如何取得任何形式戰斗的勝利。
如果不是。
首席經理。要有科學的前瞻。規避任何的風險。為企業盈利。
國法庄嚴國法尊嚴

㈤ 企業管理培訓有哪些課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

㈥ 這么多人參加，總裁管理培訓課程的亮點在哪裡

近年來，總裁管理培訓課程受到很多企業老闆的青睞，一是因為現在辦企內業越來越艱難，競容爭壓力大，企業老闆也非常需要提升自己，帶領團隊更進一步；二是因為總裁管理培訓確實有它的亮點所在，比如：

望採納，謝謝

㈦ 企業運營管理課程匯總

綜合管理類——

主講：季老師 課程：管理心理學

主講：章老師 課程：共贏領導力

主講：章老師 課程：用流程復制

主講：王老師 課程：企業量化管理

主講：董老師 課程：企業戰略管理

主講：潘老師 課程：企業變革與管理創新

主講：於老師 課程：企業項目化管理的經營之道

主講：王老師 課程：領導藝術管理溝通

主講：寧老師 課程：組織發展與公司治理

管理哲學類——

主講：孔老師 課程：《老子》的智慧

主講：蔣老師 課程：《孟子》的智慧

主講：李老師 課程：《大學》、《中庸》

主講：孫老師 課程：《中國古代史通論》

主講：魯老師 課程：《周易》玄妙的哲思

主講：於老師 課程：《孫子兵法》與謀略之道

主講：金老師 課程：《儒家文化與商道智慧》

主講：張老師 課程：《黃帝內經》與養生智慧

主講：谷老師 課程：《鬼穀子》縱橫術：贏的策略

主講：韓老師 課程：《貞觀政要》：王道領袖智慧

資本運營類——

主講：徐老師 課程：《公司治理與股權激勵》

主講：崔老師 課程：《中小企業投融資實務——戰略轉型與合資合作》

主講：待定 課程：《共享經濟下商業模式設計與創新》

主講：唐老師 課程：《股權頂層設計與激勵》

主講：林老師 課程：《商業模式創新工具》

主講：戴老師 課程：《商業模式創新與制度設計》

主講：任老師 課程：《經濟金融形勢與投資戰略》

主講：朱老師 課程：《企業融資策劃方法與渠道》

主講：程老師 課程：《企業並購重組理論與實務》

主講：李老師 課程：《國際經濟與企業國際化發展》

主講：翁老師 課程：《私募股權投資實務與案例解析》

主講：今老師 課程：《互聯網+傳統行業商業模式創新》

主講：高老師 課程：《商業模式、資本運營與稅收規劃》

主講：戚老師 課程：《企業價值、投資評估與財務評價》

主講：張老師 課程：《多層次資本市場與企業資本戰略：框架、路徑與趨勢》

主講：孫老師 課程：《資本戰略——資本市場熱點分析及改革年的機遇與挑戰》

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㈧ 如何做好企業變革與管理創新

第一，變革是否具有加分效果。這個原則看似簡單，但是公司在進行變革時，卻不一定做到。許多公司進行變革是因為追隨最新流行趨勢、某位主管的個人偏好等。決定進行變革前，公司必須明確評估變革的真正價值。
第二，變革程序是否符合變革需求。有些變革復雜且難以預期，例如，公司進入電商市場，有些變革則比較簡單，例如，辦公室改用新軟體。復雜的變革通常需要公司創造新的角色、關系、系統和程序，簡單的變革則只需要一些新的行為。
第三，領導者是否支持變革。變革能否成功，領導者扮演關鍵性角色。可預期的變革比較依賴結構性及傳統的運作方式，領導者只需發揮幫襯效果。不可預期的變革則比較依賴分權及彈性的運作方式，不只組織，領導者本身也需要變革。
第四，公司系統是否准備好迎接變革。變革失敗的一個常見原因是缺乏系統性，公司要成功推動一個小的變革，相關的其他部分也必須隨之改變。成功的變革不是把注意力放在單一功能或部門，而是放在與之相關的所有事物。

第五，員工是否配合變革。除了決策，變革時也不要忽略了員工。當員工相信變革是正確的，而且符合程序正義時，他們甚至會接受對他們個人不利的變革。公司應該向員工溝通變革的價值，並且讓員工相信變革是做得到的，才能爭取員工的支持。員工願意改變的原因包括順從公司命令、追隨他們尊敬的人，以及支持他們真心相信的變革，越後面的原因，員工對變革的承諾越高。

㈨ 企業總裁管理培訓學習還可以怎麼進一步提升

學習是一回事，關鍵是如何落地，因為適合別人的企業管理方法不一定適合你們公司，個人建議你可以找一些咨詢公司，量身定做適合你們公司的培訓課程！

㈩ 企業總裁領導力培訓和領導力提升培訓課程哪家好

去上海勝者集團，期董事長張斌老師說是總裁領導力第一人，而且好像受過他培訓的總裁，及企業家都很好的反映，上次在青島的一期領導力課程好像 世界華人工商促進會總會會長、世界華商投資基金會主席李農合先生也去了。