昆明招聘管理培訓生

Ⅰ 現在公司招聘應屆生時很熱門的一個職位「管理培訓生」大家怎麼看

管理培訓生（ Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

招聘管理培訓生的劣勢

招聘管理培訓生，需要公司投入大量的時間、精力以及金錢。而且在短時間內，無法得出准確的適合結果。有的人不適合從事管理工作，也許只是為了找份工作。那麼公司在培養以後，發現這個人並不適合，那麼將會浪費很多資源。或者學成以後，你培訓出來的領導者被人高新挖走，也是一種得不償失的結果。

總之，一切事情都有好處和壞處。關鍵是你站在什麼位置，以什麼角度去考量。

Ⅱ 2020年雲南農信社所招聘的管理培訓生崗的面試比例是多少

2020年雲南農信社考試公告還沒有發布，參考2019年考試公告，面試按照報名及簡歷篩選確定人員

Ⅲ 2020雲南農信社考試管理培訓生主要招聘哪些目標學校的應屆畢業生

2020年雲南農信社考試公告暫時還沒有發布，可以參考2019年考試公告

Ⅳ 2019年雲南農信社招聘中報考管理培訓生需要滿足什麼條件

2019雲南農信社招聘管理培訓生招聘公告於2018-10-24發布，招聘條件如下：
(一)誠實守信，遵紀守法，品行端正;綜合素質較高，具備較強的學習能力、溝通能力和團隊合作精神;具有良好的心理素質和身體素質，能夠承受一定的工作壓力;熱愛信合事業，有強烈的事業心和責任心。
(二)本科要求24周歲以下(1995年1月1日及以後出生)，碩士研究生要求28周歲以下(1991年1月1日及以後出生)，博士研究生要求35周歲以下(1984年1月1日及以後出生)。
(三)主要針對
目標院校的應屆畢業生。
(四)普通高等教育全日制本科及以上學歷，其中境內高校應屆畢業生在2018年12月31日至2019年8月31日期間畢業，報到時獲得國家認可的畢業證、學位證和就業報到證;境外院校應屆畢業生應當在2018年1月1日至2019年8月31日期間畢業(以畢業證註明時間為准)，能夠在2019年8月31日前獲得學歷、學位證書，並在報到時取得國家教育部留學服務中心的學歷學位認證。
(五)經濟學、法學、文學(中國語言文學類、新聞傳播學類)、理學(數學類、統計學類)、工學(計算機類)、管理學相關專業(詳見《雲南省農村信用社2019年管理培訓生崗位專業目錄表》)。
(六)大學英語六級(CET6)考試425分及以上，或提供具備相應英語能力的資格證明(如TOEIC聽讀公開考試715分及以上、TOEFL iBT 85分及以上、IELTS 6.5分及以上)。

Ⅳ 有些公司招管理培訓生，都是做些什麼啊

企業打管培生招牌篩選優秀的應屆生作為管理人才進行培養。企業很喜歡招版管理培權訓生。他們都是名牌大學的精英。經過多重選拔最後被挑選成為公司的管培生。

於是大量的應屆生奔走於各大管培生面試，而沒有認真審視自己對於被作為管理人員培養是否契合；或者由於對管培生項目認識不夠深入沒能在面試時有好表現，屢屢受挫。

查理芒格曾經說過，人一生一定要擁有多元思維模型。什麼意思？那就是你不可能在一個小小的院系裡發現人世間所有的智慧。你必須廣泛學習，才能構架起自己心智模式，從而轉化成自己的綜合能力。

每個人有兩種能力應該伴隨終身：永不停步的求知慾望和學習能力的培養。所謂相由心生，境隨心轉。擇業時，大部人其實會因為個人的學歷、經歷，以及家庭、環境等問題的影響，根本就沒有選擇的餘地，或者說自己根本無法選擇，只能等待被安排…………………那麼什麼職業適合自己，一定要想清楚自己想要什麼要的生活，這真得很重要，不要揣摩企業的心思，跟隨你自己的選擇。

優秀的人永遠懂得內在驅動，你要前進世界都會為你讓步。

Ⅵ 智聯招聘管理培訓生待遇怎麼樣

對公司了解又願意在這里說的很少。有機會去公司面試多了解些，看下工作回環境和員工的答工作面貌怎麼樣，能和員工單獨聊聊那是最好了（可借口想了解實際工作內容創造機會），或者到公司周邊問問附近的人，比如門衛、保安、小店的老闆嘮嘮，這些信息比較客觀真實。凡是都要體驗後才知道，才是最真實的。祝你找到好工作。

Ⅶ 什麼是管理培訓生啊經常校園招聘就說來招什麼管理培訓生，這個是招聘的實習生還是招聘的正式員工啊

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。

中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。

因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。

(7)昆明招聘管理培訓生擴展閱讀

實施管理培訓生制度主要是為了培養未來的高層管理人員，建立企業的長期競爭力，所以許多工作都需要公司最高層的參與。在實施的過程中，有時會遇到一些管理人員的抵制。該計劃的實施如果沒有得到公司最高層的支持和參與，是難以開展並取得真正成效的。

國內很多企業的管理培訓生以及類似計劃未取得很好效果的主要原因就是沒有清晰定義其未來的領導，並挑選到符合其定義的高潛能人才，而僅僅是按照學歷、專業、學校名氣等與領袖潛質關系不大的標准，挑選一些優秀但沒有領袖潛質的人才進行培養。

由於歷史和傳統的原因，中國缺乏企業領袖，也缺乏具有領袖潛質的人才。根據我們的經驗，具備高層管理潛能的大學生通常只佔學生總數的千分之一左右，因此，招聘到高潛能畢業生不僅需要良好的領導潛能識別技術，還需要招聘人員和高層管理人員投入大量的時間和精力進行篩選。

高潛能畢業生的招聘工作常成為一些企業成功實施管理培訓生制度的一個難點。

Ⅷ 招商銀行昆明分行的管理培訓生VS華夏銀行某支行的客戶經理，哪個好，好心人幫幫忙！急急！！！！！！1

沒有客戶資源，建議你選擇管培。客戶經理非常需要資源。現在我就在商業銀行對公客戶經理崗。管培相對穩定，沒有客戶經理的考核壓力，收入穩定。客戶經理，資源型，收入高；收入與業績掛鉤。

Ⅸ 為什麼有很多職位都要招管理培訓生

管理潛質是指蘊藏在人心深處的各種潛在因素的一個體系。大學生、研究生受過高等教專育，在一般能力傾屬向上應該都不弱，但一般能力傾向高並不等同於有管理能力，或者有管理潛質。
管理培訓生一般都要經歷一個輪崗的過程，在這個過程中更多的是去執行，在前輩的帶領和指導下熟悉。現實中，有些管理培訓生在執行方面表現較好，就會被提拔為管理者，有些管理培訓生在執行方面表現不好，就不會被提拔。這樣很可能是以現階段的成敗論英雄，而忽視了做好執行層和管理層的要素是不同的，也可能忽視了開發、培養、細細打磨和等待。