培訓機構管理架構

① 學大教育的組織框架結構

培訓機構總來部下屬各個地方的培訓機源構，由地方培訓機構負責人總管理，下分招生、教學教務、財務、後勤等部門，部門內再細分經理長花拜拘之餃瓣邪抱矛、主管、員工等級別。而實際中的組織架構可能有所擴展和減少，根據實際情況有所不同。教育培訓機構的組織架構一般如圖所示：

組織架構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。

② 小型培訓機構的人員架構，

電銷人員，客服人員，講師，講師助理，行政人員；當然這不包括後期服務客戶大型項目的講師或者高級顧問團隊，希望對你有幫助。

③ 管理咨詢公司的組織架構

在中大咨詢官網認識到咨詢公司分成前台、中台、後台三部分。

（1）前台包括咨詢業務部、內IT業務部、學容習發展業務部、客戶發展部和客戶服務部；
（2）中台包括戰略研究中心、運營研究中心、人力研究中心、營銷研究中心、財務研究中心、標桿案例中心、評審測評中心、行業研究中心八個中心；
（3）後台則包括知識管理中心、項目質量中心、PGC培訓中心、創新研究院、市場部、人力資源部、行政部、財務部八個部門。所有這些部門形成管理咨詢公司的柔性組織架構，以應對多變的客戶場景需求。

④ 有誰能提供教育教學培訓機構的組織架構和崗位職能要求

綺涵學堂網 有專門的介紹。在 行業資訊→管理方法 板塊裡面。

⑤ 國家發改委培訓中心的組織架構

北京國宏賓館有限公司
北京新視野科貿發展中心
北京金東方國際教育文化交流中心 北京國鴻盛世影視文化藝術有限責任公司 北京國宏經緯文化發展有限公司
（民辦教育獨立法人單位）
北京世紀源泉文化交流中心

⑥ 怎樣做一份公司組織架構的培訓方案

1、常規組織架構的形式介紹；
2、適用於本公司的組織架構解析；
3、組織架構中業務介面與制衡關系解析；
4、組織架構的完善與改進；
5、組織架構中各職能定義及職責分配；
6、實現組織架構高效率執行力的途徑。