1. 我是醫院護理部主任，護理部主任工作總結怎麼寫
在過去的一年中，護理部各項工作堅持以「科學發展觀和構建和諧社會」為己任，認真寫好每一次醫院護理部工作總結，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。現將醫院護理部工作總結如下： 今年本著「鞏固優勢，穩步發展」的原則，一年來做了能上能下下幾點工作： ⒈兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應「零」突破；抓查對制度，全年查堵葯品質量漏洞例、一次性物品質量漏洞例。 ⒉配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。 ⒊從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨幹。今年通過考核評議，名副護士長轉正、名被提升為病區副護士長。 ⒋加大對外宣傳力度，今年主持策劃了「護士節」大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；護理部主任工作總結 http://www.aiyijob.com/zixun/3681.html 積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。 ⒌注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達。抓護士素質教育方面開展「尊重生命、關愛患者」教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。 ⒍迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分，名列全市榜首。 7.個人在自我建設方面：今年榮獲「市級優秀護理工」稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文篇、會議論文篇及綜述篇。 作為護理部主任、一名光榮的共產黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到余名，其中以年輕的臨床骨幹為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。 護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益於以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合護理優勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
2. 如果我是護理部主任應該怎麼培訓護士
我忘記我上班的時候護士長怎麼培訓我的了
3. 怎樣規范醫療行為護理部主任發言稿
敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們，大家下午好
!
今天是「
5
·
12
」國際
護士節
，首先我向到會的護理工作者致以節日的祝賀
和誠摯的問候
!
代表全體護士向一直以來關懷和愛護我們的院領導表示最崇高的
敬禮
!
向一直以來支持和體諒我們的全體同事表示衷心的感謝
!
很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好而隆重的
節日。我院的護理工作在院領導的關懷和支持下取得了長足的進步。我們的隊
伍是一支和諧、團結上進、奮發有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去
的一年，你們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上涌現
出了一批優秀護士，在此我向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的
5
名優秀護
士、
3
名醫院最美護士、以及護理技能競賽獲獎的
12
名選手錶示熱烈的祝賀
!
希
望你們再接再勵、樹天使形象、弘揚南丁格爾精神，為推動我院護理工作的發
展再立新功。
兼並重組後我院護理工作平穩的實現了護理模式的轉變，由功能制護理轉
變為責任制整體護理，實行了護士分床包干管理病人的工作方法。藉此我將一
年來的護理工作向各位領導及同事從以下的「十化」作簡短的匯報：
1
、管理標准精細化：
我們參照院本部對我院的護理管理標准進行了全面修
訂，病區護理質量從
8
項質量標准進行考核，並對手術室、產房、急診科、供
應室制定了專科護理質量考核標准。護理工作有標准、有目標，做到有章可循。
2
、工作節奏緊張化：
我們的護士每天早上
7:40
到崗，
7:50
衣帽整齊准時
交班。集體交班後夜班護士和責任護士進行床頭交接，然後做晨間護理為患者
整理床鋪，按照各自崗位的工作流程和標准進行工作，達到了快、穩、准。
3
、護理服務親情化：
我們的護士微笑著進病房給患者打招呼，做自我介紹，
給患者一個合適的稱謂，「爺爺、奶奶、大爺、大娘、叔叔、阿姨、大哥、大
姐、老師、小朋友」長掛嘴邊，核對床號、姓名時實行「反核對」，更加溫馨
准確。
2
4
、護理操作規范化：
我們的「三查七對」、信息反核對、手衛生規范、患
者腕帶的使用、輸液卡、吸氧卡、管道標記、瓶簽簽寫、一人一帶、打開的無
菌物品簽寫時間、濕式掃床等等全部按照規范執行。有患者對我說，發現你們
醫院操作規范多了，感到很欣慰。我們落實了規范的護理操作，贏得患者的表
揚。
5
、優質護理服務具體責任化：
病區實行了責任制整體護理，責任護士分床包干，責任護士負責所管病人
的一切護理活動：入院接診、鋪床、建病歷、入院評估、晨間護理、長期治療、
臨時治療、定時測量生命體征、健康教育、術前准備、術後接病人及觀察護理、
危重病人搶救、病室內床鋪和物品整理、出院指導、終末消毒指導、出院隨訪
等。責任護士能夠實施治療、觀察、評估患者病情和照顧，提供心理護理、健
康指導和出院指導。患者出院電話隨訪率達
80%
以上，護理部抽查出院患者反應
良好。
6
、高危患者管理重點化：
對所有入院患者均進行高危因素評估，對於壓瘡、
跌倒
/
墜床評估﹥
10
分的患者確定為高危患者，建立登記表，及時進行評估和安
全措施的落實，並在患者床頭卡懸掛警示標示，做到重點交接、重點觀察護理，
防止護理不良事件發生。高危患者登記每月底小結匯總上報護理部。
7
、搶救室管理統一化：
全院有
6
個搶救車，統一製作葯品基數表、物品基
數表，數量統一、放置位置統一。實行專人負責、班班交接、護士長周檢查、
護理部月檢查、封條式管理。儀器設備處於功能狀態。
8
、護理質量檢查考核常態化：
科室一級質控小組每月對科室質控項目全部
質控檢查，資料匯總裝訂。二級質控做到全面質量檢查、匯總、護士長例會通
報、問題追蹤，實現持續改進，資料匯總完整及時。
9
、工作排班彈性化：
病區排班班次有責任班、夜班、插班、辦公班。插班
實行的就是彈性工作制。護士長根據科室患者人數和忙閑程度做出合理判斷，
安排插班的工作時間，達到人力資源的合理應用。
3
10
、護理活動積極化：
醫院內或者參加院外活動抽調人員，護士總是首當
其沖。如創「文明城」志願者、「三國文化旅遊周」開幕式、醫院演講比賽，
護理人員踴躍參加。特別是前段時間醫院組織的「自動自發」演講比賽、優秀
護士、最美護士評選演講，護士都做到了精心的准備和積極參與。夕陽紅老年
公寓志願者報名
90
人，護士就有
70
人。通過參加各項活動鍛煉了自己，展示
了個人才華，受到院領導好評。
我在醫院工作了
30
年，回首醫院的發展變化，感慨萬千。如今醫院的醫療
環境改善了，大家的精神面貌改變了，服務質量提高了，贏得了患者的好評。
我們每周都會收到患者的表揚信，上周急診科輸液室的十幾名患者聯名給我們
寫了表揚信，表揚我們輸液室的護士服務周到、技術精湛、操作規范等等。得
到患者的贊譽就是我們工作價值的體現，就是我們人生觀、價值觀的體現。這
一切靠的是什麼，靠的是醫院領導的支持，靠的是廣大員工對醫院的忠誠，勇
於奉獻、忘我工作„„，無論醫院出台什麼新舉措，還是各項活動，我們的護
士姐妹都能勇敢的站在前列，為醫院生存拼搏著、奉獻著。
護理工作所取得的成績要歸功於院領導的正確領導、歸功於全體醫務人員
的大力支持、歸功於大家的辛勤付出；在分享成績的同時看到我們的不足：護
理工作中不規范的管理、有待更新的知識、技術的不成熟已成為影響發展的因
素。在今後的工作中我會告誡自己並帶領我們的團隊努力學習，加強綜合素質
的培養，提高專業技術水平，端正工作態度，攜手並肩，同心同德，一路耕耘。
面對機遇和挑戰，愛崗敬業，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護
生命、促進健康的神聖職責。讓我們在未來的日子裡更緊密地團結在一起，攜
手並肩為南院區的發展共創輝煌。
再次祝全院護理人員身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家
!
4. 護士長離開科室護理部主任怎麼講話
肯定成績，肯定在她管理下團隊的變化，鼓勵大家向她學習。