迅銷管理培訓生真相

❶ 我在一家公司應聘的管理培訓生，幹了一個多月覺得不太合適，想辭職！剛進公司的時候有入職培訓，培訓過了

一般都是說要提前一個月，但是執行起來的時候未必要那麼久
所以真要辭職的話現在就交辭職申請，具體時間是三天還是1個月就要看公司的了
一般沒什麼財務方面的事項，還有不是很重要的人都話，很快就會放你走的

❷ 為什麼有很多職位都要招管理培訓生

管理潛質是指蘊藏在人心深處的各種潛在因素的一個體系。大學生、研究生受過高等教專育，在一般能力傾屬向上應該都不弱，但一般能力傾向高並不等同於有管理能力，或者有管理潛質。
管理培訓生一般都要經歷一個輪崗的過程，在這個過程中更多的是去執行，在前輩的帶領和指導下熟悉。現實中，有些管理培訓生在執行方面表現較好，就會被提拔為管理者，有些管理培訓生在執行方面表現不好，就不會被提拔。這樣很可能是以現階段的成敗論英雄，而忽視了做好執行層和管理層的要素是不同的，也可能忽視了開發、培養、細細打磨和等待。

❸ 麥德龍的管理培訓生難道是個「局」，好心的學長學姐們知道內幕的可以出來澄清下嗎真的很糾結

不會吧，我沒有聽說。我都幹了3年了

❹ 管理培訓生是什麼意思

管理培訓生，一般來講是指，大型的公司或者企業，為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進行的一個項目，一般要經歷1年半到2年的輪崗。

然後，看你適合干哪方面，之後就會從事哪方面的工作，管理培訓生只有大型的企業或者公司才有的項目，而且，只有那些企業教出來的管理培訓生才有含金量！

從管理培訓生出來，一般來說，能直接晉升到中層管理層，比一般的就業步驟要快，而且發展也較好，若是從管理培訓生出來，比一般的人更容易拿到500強企業的offer。

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

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典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分；培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容；而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培訓項目計劃；

2.在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長；

3.是否有跨部門輪崗鍛煉機會；

4.公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位；

5.自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍；

6.工作的地點，強度等是否符合自己需要；

7.對於薪酬福利等是否滿意；

❺ 公司人說：管理培訓生項目是不是一個坑

不是，是企業人力資源戰略的一部分。對於沒有經驗的畢業生被選作管理培訓生是一個絕好的機會。你在工作的同時還可以獲得許多培訓和發展的機會。接下去就看你個人的努力和公司創造的條件是否配合得好了。這是走向公司管理層之路，只是路很長，磨難也多，勝出的就是成功者

❻ 培養管理培訓生為什麼會花那麼長時間

每個公司的情況不抄一樣，不好說襲
不過一般情況下，管理培訓生是為了給企業儲備中高級管理人才，所以需要讓管培生在各個崗位都要輪崗鍛煉。每個崗位也不能僅僅是走馬觀花，而至少應該是深入了解崗位的本質。這樣輪崗一圈時間就已經不短了。再加上後期定崗之後的培養期，自然時間就拉長了

❼ 銷售管理培訓生 具體是什麼情況 我想知道 幫我解惑下 謝謝

就是銷售員，名字好聽點，乾的事都是一樣的。要是大公司的話培訓的是讓你先干一段時間回銷售員，以答後有機會，你表現的也夠好的話會像上升，做銷售的管理。小公司的話，那就是純粹的銷售員了，當然，如果有崗位空缺需要提人的話，在能力差不多的情況下，會優先提公司培養出來的人。這個就跟好多地方都在招的儲備幹部是一個類型的

❽ 中國公司的管理培訓生靠譜嗎

就是干銷售（管理培訓生就是叫個好聽的名字）培訓兩周，上來保底1200 按業績拿提成，天內天打電話嗓子都快冒煙容了。公司不管飯，沒有車補（我乾的時候反正沒有）。本科生畢業找不到工作去鍛煉下也不錯，但是不建議長期干沒有什麼發展。。