外協廠培訓講話

Ⅰ 如何加強對外協隊伍的管理

1.把好外協隊伍的進場審核關
(一)對外協隊伍實行准入證制度。使用的外協隊伍首先必須是辦理了准入證的隊伍，即「四證一照」齊全，有基本的施機械和技術、管理人員，有一定的業績和信譽。這樣從源頭上把關，降低了施工生產風險和法律風險，減少了擇隊伍隨意性大所帶來的不利因素。認真審核外協隊伍與僱傭勞務人員的勞動合同是否簽訂。
(二)保證金制度。對於進場的外協隊伍必須繳納一定數量的保證金，用於安全、質量、工期和勞務工資的違約處罰。
2.把好外協隊伍施工合同的簽訂關
(1)制定外協隊伍勞動合同樣本，對樣本進行評審完善。(2)無論是單價合同還是總價合同都要明確界定工作內容，總價合同注意分項單價的平衡。(3)約定實行彈性工作量，根據施工的具體情況隨時調整。(4)明確約定計價的方法、付款和結算的方式。(5)約定禁止再次轉包和分包(6)約定合同的履約保證金。(7)明確約定工程的質量和工期要求。(8)簽訂安全協議和文明施工協議做為合同的附件，提高外協隊伍的安全意識和責任感。
3.以合同為依據，加強外協隊伍的施工過程式控制制
(1)及時履行合同中甲方的義務，避免因合同責任的索賠。(2)按照合同對外協隊伍施工的質量、數量和節點工期進行考核做好施工過程記錄和簽認，及時提醒施工隊伍的不合格工程的情況，避免大面積不合格工程返工造成外協隊伍的損失。(3)督促外協隊伍做好勞動防護用品的使用，發現的安全隱患及時監督整改，避免安全事故造成經濟損失和不良影響。(4)做好外協隊伍中期的驗工計價資料的收集，主要是數量、質量驗收，杜絕超前計價和不合格工程計價。(5)及時支付計價款並監督其資金的使用，工人的工資和大額支付可以採用代付的方式，保證勞務人員工資和外債及時清理，避免後期的債務糾紛。(6)工程末次計價時，做好質保金的扣除。決算完成後及時進行合同終止的簽認。
4.加強外協隊伍的技術培訓和安全教育
(1)對所有進場的施工人員必須進行崗前培訓，就培訓的內容和參加的人員做好記錄備案。(2)特殊的工種做好上崗證的查驗工作，不具備資格的不得從事特殊的工作崗位。(3)加強施工人員的安全知識和安全意識教育。(4)必要時對施工人員的技能和安全常識進行考試，不合格的人員禁止上崗。(5)針對工程的特點和使用的新結構、新材料和新工藝進行專門的培訓學習和考核。

5.做好施工過程的服務、協調和溝通，為外協隊伍創造良好的施工條件
(1)做好施工過程的技術交底工作，及時解決施工中存在的技術難題，替外協隊伍出主意想辦法，提高工程質量和勞動效率。(2)與施工隊伍多溝通幫助解決施工以外的困難，了解他們的思想動態同時把企業的施工部署和理念傳輸給他們。(3)及時幫助解決外協隊伍與其他外部的關系，避免造成窩工給外協隊伍造成損失。
6.做好外協隊伍人員的勞動保護和意外傷害保險
(1)建築行業是一個高危行業，一定要給參建人員投保參加意外傷害的保險。(2)給外協隊伍配齊配好各種勞動保護用品並監督其規范佩戴。(3)按規定配置專職或兼職的安全管理人員。(4)對進入現場的施工機械包括外協隊伍的的設備進行進場驗收，合格才能投入使用。(5)企業對外協隊伍做好安全技術交底，組織學習各種安全規章和制度，提高施工人員的安全技能和意識。

7.拓展外協隊伍的廣度和深度
請專業人員和業務能手幫助其提高勞動技能，根據生產需要，開展技術比武，通過以上多種形式的活動，提高外協隊伍黨員的政治素質，使他們逐步成為項目生產的骨幹。同時，加強對協作人員的勞動保護，了解外協隊伍黨員和員工的思想、生活狀況及收入情況，發揮外協隊伍黨員做思想工作的優勢，開展幫困結對活動。為激發外協隊伍黨員爭先創優的熱情，要堅持吸納外協隊伍參加社會主義勞動競賽和優秀黨員評選，只有建立與外協隊伍穩定和諧的合作關系，加強外協隊伍中黨員的教育和管理，才能保證外協隊伍的作用更加突出的發揮。

Ⅱ 銷售公司培訓寫5點收獲怎麼寫

銷售公司培訓增加了培訓人員對公司產品，公司制度以及公司未來規劃的認知，通過聆聽分享辦事處前輩的銷售經驗，，使培訓人員對工作有了更加深刻的了解，對未來開展工作有很大的好處，可以減少許多犯錯誤的「機會」。

公司銷售人員培訓個人心得：
經過司各位領導的講話培訓，我有了以下幾方面的體會。
第一，要想做好工作，無論是什麼工作，必須先要了解自己的公司，自己公司的產品。只有你懂了，你才能更好的參加到工作中。我以後要更努力的了解學習公司的產品知識,掌握液壓件方面的知識，爭取在明年熟練掌握公司的基本常識，相關的基本尺寸；
第二，在掌握好產品知識以後，要了解公司以及公司產品在市場中的地位，並掌握相關競爭對手的動向，
知己知彼，方能百戰不殆；
第三，在銷售工作中，要學會溝通，作為銷售人員，溝通是我必須要掌握的一項基本技能，只要學會溝通，善於溝通，精於溝通，才能建立起良好的人際關系網，才能把銷售工作做好，所以溝通是我目前需要改進的最大方面，作為一名新人，我需要在這方面加大力度，積極向各位前輩學習，並吸取良好的一面，並加以改進，培養自己的溝通方法，努力把自己鍛煉成一名可以和各種各樣性格的人交往，並能取得滿意的結果；
第四，要有一個堅定的信念，我認為這是最重要的。內因決定外因，只有你自己相信你的公司，相信公司的產品，相信公司的制度，相信公司的領導，才能在工作中讓你的客戶相信你，否則工作將會很難進展下去。作為一名銷售人員，堅定的信念可以使我們更加的富有激情和鬥志，讓我以飽滿的熱情投入到工作當中去。
在8月12到13號的拓展訓練中，我感覺到做銷售，不僅要有良好的銷售技能，同時也要具備良好的身體素質，身體是革命的本錢，只有擁有一副健康的體魄，才能更優秀的完成工作。團結，組織，溝通，信任和客服是我這兩天來最大的收獲。在工作當中只有上下一心，團結一致，力往一處使才能更有力量，再加上及時的信息傳遞和溝通，並保持絕對的信任，在工作中要勇於打破傳統，突破慣有思維，克服陋習，不斷學習，善於創新，才能不斷的成長進步，更加高質量的完成領導交給我的任務。

Ⅲ 培訓開場白和結束語

培訓開場白：

各位同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那麼隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。

培訓結束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後，我也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩!

(3)外協廠培訓講話擴展閱讀

培訓技巧

1、情緒掌控法

掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點，也是培訓師入門的最佳技能，作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。

2、精彩開場法

好的開始等於成功的一半，這個道理誰都懂，要真正做到，則需要精心設計。據說在保險行業講課，有個「5分鍾安全時間」的說法：在5分鍾內講師絕對安全，如果5分鍾後不能吸引學員，則會被毫不留情的轟下台來。

Ⅳ 企業對外培訓需要承擔什麼責任

非法經營罪。但是具體看培訓的內容，如果培訓的內容客觀實際正確無誤且不內涉及敏感內容，一般沒人舉報市場容監督不會來查。最好還是營業執照加個培訓項目，這樣名正言順，還可以開發票，不過審批可能還得具體看培訓內容。

Ⅳ 如何寫一份培訓中心周年慶晚會致詞

說說歷史，說說成果，感謝這個感謝那個，展望一下未來，然後請大家欣賞節目外加吃好喝好就行了