小企業管理培訓

A. 哪裡有免費的中小企業管理培訓

聽說浙江省中小企業公共服務平台定期舉辦企業相關的各類培訓，你可以到搜下 「浙江省中小企業公共服務平台」 進入專家講堂

B. 小企業管理培訓要注意哪些方面的內容

中小企業員工培訓工作中存在的問題：
1.傳統培訓具有短期性、盲目性、單一性

雖然當前許多企業正在認識到培訓的重要性，但在具體實施環節中，往往沒有長期、系統的培訓計劃，其培訓的內容僅僅局限在員工技能方面。培訓工作隨之呈現出階段性、短期性的特點，具體工作過於盲目，同時忽視了對員工態度的培訓，從而形成了這樣一個怪圈：「給員工培訓得越多，員工走得越快，企業管理者在培訓方面的投入減少，員工產生不滿，離職人數必然增加。」隨著各個行業改革發展進程中具體情況的不斷變化，企業往往窮於應付變化而帶來的調整，造成首尾難顧的窘境，培訓效果自然不明顯。

2.培訓的內容、形式與實踐脫節
職工教育培訓的目的是學以致用，而目前許多單位的培訓工作的主要內容、形式仍然僅限於針對相關法律法規、文件通報和基本業務技能的理論培訓。例如，在培訓活動中，只把有關資料泛泛地讀一遍，與工作實踐脫節，甚至有的單位在培訓考試中作弊成風，職工對這樣的教育培訓感到枯燥、單調，反應麻木、厭倦，起不到應有的教育提高的作用。

3.培訓需求的定位不準，缺乏針對性
培訓需求分為組織需求和個人需求。職工教育培訓的最終目的是提高職工全面的綜合素質和工作能力。在現實生活中，由於每個人的思想意識和業務基礎不同，接受相同的教育培訓之後其熟悉接受能力也不相同。因此，在日常的教育培訓中，我們既要把握集體培訓的總原則，同時也要考慮因人施教的特點，採取靈活有針對性的教育培訓策略。

4.缺乏完善的培訓評估體系
很多企業並沒有認識到培訓評估工作的重要性，從而沒有建立完善的培訓效果評估體系，有的企業雖然意識到培訓評估的重要性，但其對培訓效果進行測評的方法單一，評估不夠全面，即僅僅對培訓課程中所授予的知識和技能進行考核，沒有深入到學員工作行為的改變、工作態度的轉變、工作績效的改善、能力的提高以及為企業帶來的效益上來。

C. 中小企業管理培訓一般學哪些課程

中小企業管理培訓可以學的很多啊，比如總裁班、並購金融班、國學班、學位班、營銷班、執行力類課程等等。個人在讀的博商，各類企業培訓課程都有，很全面，而且實戰性強，很受同學歡迎

D. 請問有專門針對中小企業的企業管理培訓課程的嗎

專門針對中小企業的企業管理培訓課程常見的培訓內容及培訓對象：
企業內訓課：

這是一種傳統培訓方式，是指由企業自行組織，通過邀請外部的專家學者擔任培訓講師，定時、定點、有一定規模、脫產或半脫產，就某個專題進行為期數天或數星期的正式培訓活動，採取的形式多為講座式，輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例分析、情景模擬、趣味技巧等。

公開課：
聽課學員各行各業都有，學員要是還是以購票為主。學員集中到一塊，講師授課。拓展：拓展有兩種，一種是室內拓展；另一種是室外拓展。室內拓展，主要是以哲理故事，經典案例、團體小活動為主。從而解決公司內部存在的一些切身問題。

室外拓展培訓：
室外拓展主要集中去拓展基地，利用山種河流等自然景觀，進行一系列體能訓練活動。穿插一些團體活動，寓言哲理故事。挖掘個人潛能，增加團隊合作、增強同事之間、領導之間的溝通。從而達到一種熔煉團隊的作用。

綜合鄭州市的企業管理培訓機構的特點，還有一些通我們咨詢後的企業，他們主要存在以下特點：

1、 公開課：
主要有兩種：一種是針對普通員工的培訓，另一種是針對管理層人員的培訓。

普通員工：他們需要的是營銷知識的培訓。這樣他們樂於聽一些營銷大師的課程：如陳安之、華紅兵等課程。像陳安之的成功學課程，他們雖然覺得聽起來有些飄渺。一些是不切合實際的東西，但一些語言很有煸動性。再加上一些詼諧幽默的語言，他們很樂意去聽。
專門針對中小企業的企業管理培訓課程陳列共和就有。

管理層人員：另外一些管理人員。如一些企業人力資源總監、集團CEO、項目管理師等人才。他們要求聽一些先進的管理知識來提升自己能力，加上適當的顯示知度的證書，這些項目大都表現在「職業經理人」、「品牌策劃師」、「注冊策劃師」、「商務策劃師」，他們要這些證書是想從中先到一些管理知識。我看到一個現象：中國體制下的企業，他們大都喜歡外國人力資源課程。如人才測評師課程和美國人力資源管理師課程。他們大都喜歡聽一些的管理課程：如余世維的：「打造卓越領導力」「贏在執行」等課程。通過培訓系統、綜合的管理技能，不僅有效提升您個人的含金量，使之成為高效率和受歡迎的好領導，開辟自己光明的職業生涯道路！也使企業與部門提升競爭力！

E. 中小企業如何進行企業管理培訓

首先要知道不同層級的培訓需求差異，不同企業不同管理層所需要的培訓都會有所不同，需求的迫切性也會有所不同。福慧順認為企業管理培訓應該有著自己的一套思維體系。據相關數據表明，中小企業培訓中高層管理者對於培訓需求更為迫切一些，而中層管理者要相對低一些，而基層管理者的培訓要更低一些。
再者就是不同側重點的培訓需求不同，企業管理培訓除了人員管理方面，還有"銷售"和"行政管理"兩個重要方面，這兩個層面一個是企業經營的根本，一個是企業機器運營的紐帶。所以中小企業在培訓需求上面一般對這兩點的需求更大，也更重視這兩方面。

F. 適合中小企業管理培訓班的好找嗎，在哪裡

適合中小企業管理培訓班內容:
許多在小公司里做管理的初入職場人員有許多的疑惑，她們把管理上的許多的基礎理論應用到小公司的管理之中去，結果發覺，本質不適合，乃至是越管越亂。

實際上，在小公司里做管理，不相當於在大公司里相對穩定的標准，在小公司里，做管理不用過多的方法。
賞罰分明
間距造成肅穆，小公司管理者不可以由於公司小，就自身不把自身當管理者，一味和下屬打成一片，乃至是稱兄道弟，這絕對是不利公司發展趨勢的。
做為管理者，不僅有一定的感染力，又不可以和下屬走得太近；不僅有人的本性的關愛，又不可以太講私情，真實在管理上保證賞罰分明，才可以變成令下屬相信的管理者。
發展戰略管理
小公司的發展戰略管理其實不是很難，只能二點，那便是活下和賺錢，其他一切都是浮雲。
公司存活始終是第一位的，最少在自主創業環節，最關鍵的是先賺到錢，確保公司活下，隨後再考慮到進一步穩步發展的難題。
塑造創新意識
一個小企業要想在變幻無常的運營自然環境中存活、發展趨勢，就務必有本身與眾不同的經營管理理念、管理方法和業務流程內容。
自主創新，是小企業在猛烈的市場需求中的必然趨勢。它包含意識自主創新、制度創新和創新產品等。
小企業管理者務必從思想意識下手，升級核心理念、膽大自主創新，塑造自身的創新意識。
加強理論學習
小企業的管理者，一方面要提升對國家法律法規的掌握、學習培訓，保證其運營個人行為的合理合法，在國家新政策容許范圍之內，挑選適合的經營范圍。
另一方面，要提升對運營管理專業知識的學習培訓。
合理受權
小公司的管理者應當在「抓大放小」的前提條件下，把歸屬於下屬的工作中或是合適下屬的工作中及其進行此項工作中所必須的權威性，果斷地交到下屬。
讓自身從忙碌的實際事務管理中擺脫出去，另外，都是給下屬一個非常好的鍛練機遇。
應以事兒分配人
小公司里的崗位設定和大公司徹底不一樣，它不可以以某一個固定不動的崗位來設定這一崗位。
由於每一崗位的勞動量，一般狀況下全是不飽和脂肪的，因此在小公司里邊，一個人干好幾個崗位的活，是十分廣泛的狀況。
適合中小企業管理培訓班的話去看看陳列共和的。
大公司的那一套有關崗位使用說明，崗位的設定，這種基礎理論在小公司里邊全都不宜。
在小公司里邊一個閑人都不可以撫養，因此你只必須以進行的事兒為管理中心設定崗位可以了，不用考慮到過多的要素，以進行事務管理獲得公司要想的結果為標准。

G. 適合中小企業管理培訓的有哪些

對於中小企業的管理培訓可以分為兩方面：

1，基於管理人員管理技能的提升，即學會管理工具，提升管理能力，可分為自我管理，團隊管理，績效管理三個模塊。

2，企業層面的學習，即通過學習，解決企業發展面臨的7個問題，從企業戰略管理，運營管理，營銷管理，人力資源管理，財務管理5個模塊出發。

想要使好的管理模式落地生根，需要專業咨詢機構的指導，這樣才能助力企業快速發展。道成咨詢是一家企業經營管理咨詢服務機構，立足於經營管理咨詢領域，專注自主經營系統解決方案，傳授企業實踐的經營管理本質，定製企業自己的經營管理模式。

H. 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

I. 我想學習小企業管理方面的知識,去哪兒比較好

去一此商學院或者管理學院上企業管理課，或者自學。
從管理學原理，方法內，原則，等學習起，容再深入一點，就是：計劃，KPI制定，執行力，控制與反饋，授權，激勵與績效評估，溝通，人力資源選配，。
提醒一點，管理是一門實踐性很強的科學，要在實踐中多學習。
另外要注意總結，並且要注意多聽取他人的意見，切不可想當然行事。

J. 中小企業適合參加企業管理培訓嗎

可以的啊，任何企業只要想要提高自己公司的管理水平，讓公司獲得利益，都是可以參加的，不論企業大小的。
現在聽說做的比較好的就是行動成功企業管理培訓機構，他們的贏利模式非常適合你。