企業團幹部培訓

『壹』 青年團干培訓心得體會 感謝授課講師的哪些方面

燃情十月，我有幸與全公司的部分團幹部一同參加了公司團委組織的短期培訓班。培訓時間雖說不長，為期五天的時間，但課程安排的非常豐富，緊湊。有 XX 書記的《學習型團組織創建》； XX 能源報記者部 XXX 主任的《新聞寫作》；公司科技信息部 XXX 主管的《團片處理及辦公軟體 PPT 的應用》；以及上海卓奕企業管理咨詢公司資深講師陳欣教授的《如何成為企業內部的傳播者和培訓師》的精彩授課。期間公司團委還為我們組織了科技館拓展訓練活動。

原以為理論的學習是枯燥乏味的，但在這短短幾天的學習中，通過幾位老師深入淺出的細致講解，從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手，生動的例子，幽默風趣的語言，我深深的被感染著，那刻我才發現原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑，讓人意猶未盡。

『貳』 企業建立團支部具體程序

您好，幫您找了一個上海市非公有制企業建立團支部的流程，您看有沒有幫助。

非公有制企業建立團組織的工作流程和標准

為進一步加強團的基層組織建設和基層工作，貫徹落實團市委關於推進非公有制企業團建工作的各項要求，進一步加強對非公有制企業建立團組織工作的指導，科學、規范、靈活地推進非公有制企業建立團組織工作，根據《中國共產主義青年團章程》和團中央有關規定、文件，結合本市實際情況，確定非公有制企業建立團組織的工作流程（「三找三定七步走」）和建立標准（「四個一」）。
一、「三找三定七步走」工作流程

1、「找團員」——團員身份的認定

下列人員具有團籍：

14周歲以上、28周歲以下的中國青年，履行過團章規定的手續入團，除被開除團籍的和因自願退團、自行脫團而被除名的以外，均為中國共產主義青年團團員，具有團籍。團員加入共產黨以後仍保留團籍。團員（含保留團籍的黨員）年滿28周歲，沒有在團內擔任職務，應該辦理離團手續，不再保留團籍。[e1]

擔任團的各級領導職務的中國共產黨黨員、在團的各級領導機關直接從事團的業務工作的幹部、被團的代表大會或代表會議正式確認為該級團的委員會候選人或上一級團的代表大會代表候選人的中國共產黨黨員，也具有團籍。[e2]

團員身份可依次通過以下方法認定：

查閱中國共產主義青年團團員證。團員證是團員政治身份公開的、法定的證明，由團的組織在新團員被上級團委批准入團後頒發。[e3]

查閱人事檔案。中國共產主義青年團入團志願書等材料應歸入本人人事檔案，可以作為當事人曾經加入共青團組織的證據。[e4]

對於不能確定團籍、本人提出要求、願意履行團員義務並符合入團標準的青年，可以採取兩名正式團員介紹、重新補發團員證或補填入團志願書的辦法，確認其團員身份。[e5]

2、「找上級」——新建立團組織隸屬關系的確定

團的組織受同級黨組織領導，同時受上級團組織領導。新建立基層團組織應及時明確與黨組織和上級團組織的隸屬關系。

如新建團組織所在單位有同級黨組織，一般應按照「黨團對口」原則，將同級黨組織的上級黨組織所在單位（或地區）的團組織作為新建團組織的上級團組織，明確團的隸屬關系。

如新建團組織所在單位沒有同級黨組織，可根據實際情況，按照屬地管理、屬條管理、屬資管理、屬業管理、掛靠管理等原則，確定和上級團組織的隸屬關系。

屬地管理是非公有制企業團組織關系隸屬於所在地區的團組織管理的模式，具體可分為兩種：一是根據行政區劃隸屬於當地社區（街道）、鄉鎮、村團組織；二是根據經濟發展區域隸屬於開發區團組織。

屬條管理是非公有制企業團組織關系隸屬於上級主管部門團組織的管理模式。

屬資管理是以資產為紐帶，本著「誰出資誰負責」的原則，由投資方團組織管理非公有制企業團組織的模式，非公有制企業由雙方或多方投資的，一般由主要投資單位團組織負責。

屬業管理是非公有制企業團組織隸屬於所在行業的行業協會團組織的管理模式。

掛靠管理是非公有制企業團組織依託地方團組織與人才代理機構團組織代管、託管的模式。

3、「找幹部」——非公有制企業團幹部的配備[e6]

按照「重在素質，合理兼職」的要求，選拔是黨、團員的青年骨幹擔任團的幹部，主要在從事與團工作關聯度較高的黨群、綜合行政、人力資源、企業文化等工作的幹部中選配。規模特別大、團員青年數量多的企業，要力爭配備專職團幹部。鑒於非公有制企業團幹部大部分為兼職的實際，其團的支部委員會、總支部委員會、委員會組成規模（委員人數）可適當擴大。

團幹部一般應通過團員大會或團代表大會選舉產生，暫不具備選舉條件的，可先由同級黨組織與上級團組織協商取得一致後任命，待條件成熟後再進行選舉。團員數量較少的團組織，若條件具備，可以不提候選人直接進行選舉。要積極探索推行「公開選拔」、「民主推薦」、「競爭上崗」等團幹部選拔方式。

上級團組織要主動引導幫助非公有制企業建立團幹部培養、選拔、使用、激勵機制，把團幹部納入企業相應人事管理序列，努力使團組織負責人按程序進入職代會、監事會，符合條件的黨員團組織負責人進入企業黨組織班子；要積極推薦優秀團幹部到重要崗位工作；要按照隸屬關系，採取多種方式，每年至少對非公有制企業團的負責人進行一次培訓；要適應團幹部流動較快的實際，重視加強團幹部後備人選的培養選拔工作。

4、「定模式」——非公有制企業的建團模式[e7]

非公有制企業建立團組織可根據實際情況採取獨立建團或聯合建團的模式：

獨立建團，有3名或3名以上團員，企業具有一定規模、生產經營相對穩定，且有合適團支部書記人選的非公有制企業，根據團章規定獨立建立團支部。團員人數更多的，可根據工作需要和團員人數，建立團總支或團委。獨立建團模式權責明確，一經組建便於管理。獨立建立的非公有制企業團委、團總支，可根據企業青年職工溝通、交流、聚集和聯絡的方式，按照生產線、工作項目、青年職工集居地、興趣愛好等，劃分下屬基層團組織。

聯合建團，對團員人數不足3人的非公有制企業，可按照「行業相近、地域相鄰、方便工作」的原則，在樓宇、商鋪、市場、園區中將若干個非公有制企業聯合起來建立團的組織。

5、「定建制」——新建立團組織的建制[e8]

團的基層組織，根據工作需要和團員人數，經上級團的委員會批准，分別設立團的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。在基層委員會、總支部下建立支部。如果工作需要，在基層委員會下也可以建立總支部。在一個支部內可以分若干個小組。

一般情況下，團員在3人以上的單位可以建立支部，團員在30人以上的單位可以建立總支部，團員在100人以上的單位可以建立基層委員會。

6、「定機制」——非公有制企業團的[e9] 工作機制

非公有制企業團組織是團的基層組織，要接受同級黨組織的領導，同時接受上級團組織的領導。上級團組織應經常聽取並認真處理下級組織和團員的意見；下級團組織既要向上級組織請示、報告工作，又要獨立負責地解決自己職責范圍內的問題。在沒有建立黨組織的非公有制企業，團組織應自覺接受上級團組織的領導，同時主動爭取企業管理層的支持和幫助。

非公有制企業團組織內部實行集體領導和委員個人分工負責相結合的制度。團的委員會（包括支部委員會）是一個集體領導機構，重大事項應發揮集體智慧，經集體研究，按照少數服從多數的原則作出決定，保證領導工作的正確性。各位委員要按照內部分工，在自己的職責范圍內獨立地、認真地完成工作任務。

非公有制企業團的委員一般包括組織委員、宣傳委員、文體委員、生產委員等，具體根據企業需要設置。

7、「七步走」——新建立團組織的程序

符合建團條件並已有建團意願的非公有制企業，經過如下7個步驟，建立團的基層組織：

（1）做好准備並同上級團組織初步溝通建團意願

認真學習團章等有關規定和團市委有關工作要求；全面了解企業團員、青年的人數及分布情況；了解企業青年黨員人數及分布情況；研究團組織在企業中的職能定位，為團組織建立後「轉」起來、「活」起來打下基礎。

如企業有黨組織，須先徵得黨組織的同意再向上級團組織提出建團意願；如所在企業沒有黨組織，應爭取企業經營管理層支持，由企業行政直接向上級團組織提出建團意願。

（2）成立團組織籌備組

一般由企業黨組織或企業行政向上級團組織發關於成立團委（或團總支、團支部）籌備組的函。

上級團組織收到企業黨組織或行政來函之後，盡快組織人員就協商內容對申請單位進行了解考察，對確實適宜建團的應及時復函。

籌備組除了籌備團組織建立事宜外，同時具有團的臨時機構的職能，可以進行團內統計，召集團員大會，開展一些團內活動等。擬成立團委的，可先將下屬團支部按照有關規定建立起來。

（3）籌備團員大會或團代表大會

籌備組根據團章和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的有關要求，從文稿（大會報告，主要包括新成立團組織的工作部署）、組織人事（團代表的選舉、第一屆團的委員會委員候選人人選的醞釀提名、團代表大會主席團成員人選的提名等）、會務（文件、會場、交通、財務）等方面籌備團代表大會或團員大會。

在召開第一次團員大會或團代表大會前，籌備組應先書面向同級黨組織和上級團組織請示，並取得批准。

（4）協商團的委員會成員候選人人選

企業黨組織就團組織書記、副書記、委員候選人人選向上級團組織發函徵求意見。上級團組織可採取參與考察等方式對人選進行審核，並及時將意見以復函的形式反饋企業黨組織。

如企業無同級黨組織，籌備組在廣泛徵求團員意見提出候選人預備名單後，書面向上級團組織請示並得到同意，同時，應徵得企業行政同意。

（5）召開團員大會或團代表大會

團的基層委員會由團員大會或團代表大會選舉產生，團的支部委員會、總支部委員會由團員大會選舉產生。會議的主要議程是：審查和批准大會報告；討論和決定企業團的工作任務和有關重要事項；按團內民主選舉程序選舉產生團的基層委員會、總支部委員會或支部委員會。大會之後召開委員會全體會議，明確工作內容和工作分工等。

（6）選舉結果報批

團員大會或團代表大會召開後，選舉產生的委員會應及時向同級黨組織和上級團組織遞交關於選舉結果的報告。上級團組織收到企業團組織籌備委員會的報告後，應及時審查選舉的程序和當選結果，作出批復。

（7）團組織正式成立

收到上級團組織的正式批復後，企業團組織正式成立。企業團組織應將上級批復及各類資料存檔備考。

企業黨組織（行政）、企業團組織籌備組、上級團組織等在建立團組織過程中前述「四上四下」公文往來，可根據實際情況進行簡化，但至少應包含「二上二下」，即：

企業黨組織（行政）就召開和籌備團員大會或團代表大會事宜、團組織班子人選事宜向上級團組織發函進行溝通協商（「一上」）；

上級團組織就溝通協商事宜復函給企業黨組織（行政）（「一下」）；

企業團組織籌備組向上級團組織報告團員大會或團代表大會選舉結果（「二上」）；

上級團組織批復同意選舉結果，同意組成企業團組織（「二下」）。

二、「四個一」團組織建立標准

非公有制企業團組織的建立，至少應具備下列「四個一」：

召開一次成立大會，即召開團員大會或團代表大會；

配備一個委員會班子，即選舉或任命產生團的委員會委員、書記、副書記；

填寫一本團員名冊，即整理匯總團組織內全體團員的花名冊；

下發一個成立文件，即上級團組織同意組成企業團組織的批復文件。

『叄』 青年團干培訓心得體會，感謝授課講師的哪些方面

燃情十月復，我有幸與全公制司的部分團幹部一同參加了公司團委組織的短期培訓班。培訓時間雖說不長，為期五天的時間，但課程安排的非常豐富，緊湊。有 XX 書記的《學習型團組織創建》； XX 能源報記者部 XXX 主任的《新聞寫作》；公司科技信息部 XXX 主管的《團片處理及辦公軟體 PPT 的應用》；以及上海卓奕企業管理咨詢公司資深講師陳欣教授的《如何成為企業內部的傳播者和培訓師》的精彩授課。期間公司團委還為我們組織了科技館拓展訓練活動。

原以為理論的學習是枯燥乏味的，但在這短短幾天的學習中，通過幾位老師深入淺出的細致講解，從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手，生動的例子，幽默風趣的語言，我深深的被感染著，那刻我才發現原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑，讓人意猶未盡。

『肆』 團幹部培訓班表態發言

在抓好提高廣來大青年幹部源思想認識的同時，我們支部把工作重點放在教育引導，提高非公企業主的思想認識上，逐步使他們認識到在非公企業中加強團的建設有利於非公企業自身發展。思想認識的提高，為推進非公團建工作開展，營造了良好的團建工作氛圍。

『伍』 請教：作為國有企業共青團組織，如何提高團員青年積極性，從意識形態上提高素質，各位給予指導意見，謝謝

通過搞活動、發動他們提建議可以提高凝聚力。
團員青年是企業建設的主力軍和先鋒隊，是企業改革和發展的重要力量。因此，重視團員青年的成長和發展是企業發展的源泉，探索如何激勵和提高廣大團員青年使命感和責任心、積極性與主動性，使他們更好地適應新形勢、新任務的要求，踏踏實實干好本職工作，建功立業、為企業發展貢獻力量，是需要持續關注的現實問題，是企業管理的重要課題。筆者結合在基層多年的工作實踐，談一談對調動團員青年積極性的幾點粗淺認識。

一、准確把握團員青年的群體特徵，做到有的放矢

只有深入了解和准確把握群體特徵，才能有的放矢地做好對青年團員的管理。目前，在建築施工企業員工構成中，「80後」「90後」員工已經占居了很重的比例，而且他們大部分集中和活躍在施工一線，成為企業的骨幹力量和重要戰鬥力。這些年輕人，他們有文化、有理想、有追求，都渴望獲得成功，獲得社會的認可，他們迫切希望通過自身努力，改變現狀，實現自身價值；他們思想活躍、個性突出，有沖勁，還具有較強的創新意識和開拓精神；他們擁有扎實的專業基礎理論知識和專業技能，還具有一定的社交能力。從另一個方面來看，由於社會環境的影響以及自身思想意識的限制，他們身上也不同程度地存在著許多問題與不足。主要表現在：好高騖遠、自我意識強、缺乏主人翁精神和必備的工作責任感，從而導致了「大事做不來，小事做不了」的現象；在實際工作中個性獨特浮躁，缺乏實干精神，缺乏吃苦耐勞的高尚品德；人生閱歷不豐富、工作經驗不多，遇事欠思考不穩重，缺乏責任意識、服務意識和大局觀念。深刻認識這些主要特徵，充分發揮他們的優勢，不斷克服存在的問題與不足，將這支隊伍的力量調整、發揮到最佳狀態，是實施有效引導與管理的重要任務。

二、切實加強團組織和團干隊伍建設，強化組織保證

共青團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，帶領著廣大青年在經濟建設中發揮生力軍和突擊隊作用。對於企業來說，共青團組織是廣大青年團員的共同家庭，是青年人才發揮自身才能、展現自我風採的領導者和組織者，各級團組織的所有行為，直接影響團員青年的思想教育、組織管理、突擊作用、業餘生活等方方面面。因此，要調動廣大團員青年在工作積極性，首先要重視加強各級團組織建設，堅持黨建帶團建，把團的建設融入到黨的建設和企業中心工作中去。充分發揮團支部的作用，利用團支部的管理經驗、組織能力，更好、及時地服務青年發展。

團幹部隊伍的建設應該作為其中一項重要工作來切實加強，這是強化團組織力量、發揮組織保證作用的重要支撐。作為一名團幹部，首先要提高思想政治素質。自覺加強學習，提高理論素養和政治敏銳性，在思想上、政治上、言論上與我們的黨保持高度一致，准確地向團員青年宣傳黨的路線、方針、政策；其次必須提高業務能力，掌握共青團工作的程序、規律、特徵，能夠熟練地、全身心地投入到工作中去；還應加強作風建設，在工作上做到求真務實，在生活上做到廉潔自律，以實際行動做好廣大青年的表率。

三、持續開展教育培訓工作，實現正確引導

使命感、責任感、積極性、主動性作為一種先進的群體意識，要靠長期不懈、全面系統的灌輸式教育學習。各級團組織要切實負起責任，認真抓好教育培訓工作，圍繞團員青年的成長成才、進步發展，設置較為系統的培養計劃，建立和完善人性化的管理制度，體現企業對團員青年的關懷和重視。要充分創造學習條件，轉變學習觀念，提高學習興趣，使大家從「要我學」到「我要學」轉變。要定期對團員青年進行業務培訓和指導，開展形式多樣的專題講座，組織團員青年進行崗位技能學習，增強團員青年的業務本領和技能，提升團員青年的綜合素質。要增強企業文化的引導作用，用文化的力量感染人和鼓舞人，使他們認同企業的價值觀念、願景目標，繼承光榮傳統，弘揚企業精神，願意在艱苦的環境中奉獻青春和智慧。讓他們以主人翁的姿態去工作，關注企業的命運，最大程度地發揮創造潛能。

對廣大年輕人來說，豐富多彩的活動是激發學習興趣的重要手段。特別是對施工一線青年來說，他們工作壓力大，環境較為艱苦，生活較為單調，團組織應該根據項目現有的條件，充分考慮團員青年的年齡、思想特點，積極開展健康有益的文體娛樂活動，讓廣大團員青年的身心得到放鬆。一個內涵豐富的活動，能夠起到很強的感染作用，促進團員青年的交流，進而調動大家的積極性。團組織應把重點放在如何創新活動形式、豐富活動內容上來，積極組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，同時，還要探索活動常態化、系統化、制度化、保持連續性的有效途徑。將一些傳統有益的活動進一步完善，如「青年先鋒號」「青年文明崗」「五四紅旗團支部」等活動扎實開展，通過活動實現教育目的，增強教育的滲透力、影響力和感染力，讓團員青年在活動中鍛煉身心，展示才華，使這些傳統做法和創新工作都能有效的增強廣大青年團員的工作積極性。

四、深入進行交流溝通，增強組織凝聚力

基層團幹部要滿腔熱情地投入到團的工作當中去，關心團員青年的工作、學習和生活，注意通過各種正式和非正式場合與團員青年進行溝通和交流，掌握他們的思想動態和真正需要，了解他們想什麼、干什麼、談論什麼、追求什麼，熟悉他們的性格、愛好、特長，把握他們關心的焦點問題，積極地利用興趣愛好，做好工作轉化，「用其所長、避其所短」，努力為廣大團員青年的工作創造條件，為他們的成才、成功、成長鋪路搭橋，使大家覺得有學頭、有奔頭，進而在各項工作中出成績，產生成就感，培育自信心。

基層團幹部既要做好深入細致的教育工作，又要想方設法幫助解決廣大團員青年的實際困難，切實考慮和滿足他們的實際需求，多做得人心、穩人心、暖人心的工作，為大家辦實事、辦好事，為其排憂解難。通過對團員青年的關心和幫助，舒緩他們的工作和生活壓力，解決除他們的後顧之憂，使他們感受到組織的溫暖與關懷，對企業產生歸屬感和親切感，提高團組織的凝聚力，引導大家積極靠近團組織，形成強大的團隊協作力量。

五、探索建立良性工作機制，激發群體活力

長期的管理靠的是有效的工作機制。要探索建立健全鼓勵競爭、獎罰分明，獎評有據的良性工作機制，通過競爭上崗，能者優先的選人用人機制，提高團員青年的競爭意識；通過開展「青年崗位能手」評選、技術比武、勞動競賽等方式，著重提高基層員工的整體工作能力；要注意增強競爭機制的良性、友好與互動，營造「比、學、趕、幫、超」的局面，為團員青年快速成長進步搭建廣闊平台。要把握廣大團員青年富有上進心、具備強烈榮譽感的特徵，定期對他們做出的工作成績予以評估與肯定，並給予一定的獎勵，建立合理的獎懲制度，健全完善公開、公平、公正的晉升體制。通過這些全方位的機制，激發團員青年的心理動機，喚起他們對工作的高度責任感，激發他們建功立業、奉獻企業的積極性和創造性，從而在企業建設中充分發揮他們的智慧與潛能。

總之，團員青年是是企業發展的新血液，對企業來說，通過各種積極因素，充分調動團員青年積極性，增強團員青年的集體戰鬥力，是企業長遠發展的重要工作。各級團組織、廣大團幹部應該認清當前建築行業的環境與形勢，結合自身實際情況，具體問題具體分析，為團員青年營造一個和諧、健康、科學、持續發展的工作和生活環境，搭建一個成長成才的廣闊平台。

『陸』 大學生的團干培訓過程

我很榮幸能抄夠參加陽學院第二十三期的團干培訓。雖然培訓的時間不是很長，但它就像是一場及時雨，補充了我的精神與思想，讓我對作為一名團幹部應具備哪些素質與能力有了更深一步的了解。

當為一名團干，我很榮幸比普通同學多了一次鍛煉的機會。讓我認識到：要做一個好團干並不容易，需要花時間和精力讓自己去充實，把自己培養成一位高素質的好團干。

高素質的好乾部應該具備哪些素質和能力呢？下面讓我先談談該具備哪些素質吧。該具備的素質有八點：第一點是：思想道德素質。良好的思想道德素質是團幹部必須具備的。因為道德效果對我們的影響非常大，所以我們要以身立校，行為規范，做一位品德兼優的好團干。第二點是：知識素質。知識是團干必不可少的精神支柱。因此，要積極學習自然、社會、藝術科學等知識，活到老學到老。但首要的前提是學好自身專業的知識，如果本專業的知識都沒學好又何談其它知識呢？第三點是：心理素質。心理素質包括很多方面，如：堅定的信念、寬廣的胸懷、頑強的意志力、積極樂觀的心態、合作精神等等。具備好的心理素質才可以辦事運籌帷幄，事事順利。

『柒』 如何做好基層團干培訓

企業基層團干工作不好做，酸甜苦辣什麼都有，要想把工作做好，要付出很多艱辛的努力，這是我從事基層團干兩年來的感受，也是當前企事業共青團幹部的一個普遍感受，如何擺正位置，高效地做好團的工作，是我們廣大基層團干應該認真思考的問題，這里我結合企業實際情況，談談個人粗淺的看法。 供你參考一下吧。
一、當前基層團乾麵臨的工作環境和思想狀況。
工作環境方面：1、團乾的工作環境依然處在很好的氛圍中，各單位黨政對團的工作是重視和支持的，有的單位活動資金雖然有點緊張，但還是在一定程度上給予了支持。2、團干全力投入團工作的壓力大，由於企業改革，各單位機構精簡，團的工作機構都合並在其它部門，團干基本都是兼職的，不可能像過去那樣全心身來從事團的工作，在本職工作忙的情況下，有些單位處在應付上級的活動現象，工作和活動的效果受到影響，更談不上創新團的工作和組織團的活動了。3、共青團的活動實施起來難度大，工作成績很難體現。企業是以生產經營為主，如果組織活動，就涉及抽調人員，就會影響工作，所以大部分的活動都是圍繞黨政的工作開展，加上改革開放後，一些不健康的拜金主義思想彌留在人們的思想里，一般的活動對青年的吸引力就不強，作為一名基層團干，直接作用很難發揮。
思想作風方面：1、團干在政治上積極要求上進。可以說，基層團干大部分都是黨員，基層上的骨幹，普遍存在上進心強，在政治上積極要求上進。2、工作熱情，責任心強。總體上講，團干在各單位的本職崗位上起到的作用十分突出，工作熱情和責任心都很高，都是本單位技術業務上的佼佼者.3、基層團乾的作用發揮不平衡。一方面基層團干都是兼職的，由於本職工作性質和其他團員青年崗位、工種不同，開展團內的活動較為困難；另一方面由於基層團干本身不是領導幹部，在開展工作時在思想上有畏難的情緒，工作不好開展。
二、基層團干要正確認識自身的地位和作用，開創性地做好團的工作。
1、必須學會營造較好的工作環境，使自己處在很好的氛圍上，多和黨政領導溝通，多和部門領導溝通，把團的工作安排告訴領導 ，盡可能贏得領導對團的工作重視和支持。
2、必須盡可能提高本質工作的效率，使自己能夠抽出時間來做團的工作，如果本職工作沒有做好，領導會認為你不務正業會更加限制從事團工作的時間。
3、必須通過工作成績來體現自己的價值，使自己贏得組織團工作的條件。
4、心須熱愛共青團工作，把團的工作當作自己的事業來完成，不管工作有多困難，畢竟時代把我們推到這個崗位上，我們要盡心盡責把團的工作做好。
5、必須有較強的責任心，認真對待團的每一項活動，現在團組織開展活動難度大，所以責任心非常重要，越是壓力對我們越是考驗。
6、心須在提高自身素質上下功夫。基層團乾的素質非常重要，要想做好團的工作，只有不斷加強自身的素質修養，才能在團員、青年面前樹立榜樣。
三、上級組織應加強基層團乾的培養和幫助。
基層團乾的成長需要培養和幫助，各級領導都要關心基層團干，為他們的成長創造條件，應該形成一個促進基層團干成長成才的氛圍。上級團組織要努力起到在廣大基層團干與領導之間思想溝通的橋梁作用，使團乾的一些好的意見能夠及時得到反映，使他們受到企業領導的關注。應該盡可能提高基層團乾的地位和待遇，企業共青團工作有其自身的特殊性，沒有待遇是無法吸引更多的人來從事這項工作。應該加強團乾的培訓工作，隨著企業的改革改制，加快了新老團乾的更替步伐，應該對新團干進行組織培訓，使他們能夠更好地進行團的工作。
總之，作為一名企業基層團干，要干好共青團工作，是相當不易的，無論環境和條件如何，只有立足於自身建設，提高自身能力，兢兢業業，那樣我們才無愧於企業，無愧於青春。

『捌』 企業的團委幹事 和 團支部書記 的區別是什麼

一、地位不同

1、團委幹事：屬於團委總部的主要工作人員；

2、團支部書記：屬於團委專下級組屬織的負責人。

二、工作內容不同

1、團委幹事：是團委書記的授權，協助書記管理團委日常工作；

2、團支部書記：權力來源於組織正式任命，主管支部共青團工作。

三、所屬上下級不同

1、團委幹事：上級是團委書記或副書記，一般沒有下級；

2、團支部書記：上級是上級團組織的負責人，下級是下級團組織的負責人(如:團支書)。

『玖』 怎樣搞好企業團支部工作

新時期如何引導企業青年員工，投身現代企業建設，開展好團組織的活動，是企業團組織面臨的重要課題: 一要擺正團的地位和作用。 作為現代企業團的組織，首先應擺正位置，將自身定位在一定的高度，加以認識，組織和引導團員青年參與企業建設，發揮青年員工的突擊隊作用。青年團員是現代企業經濟建設中的主力軍，是各項工作指標、經濟指標，任務完成的主要力量。青年人的思想比較活躍，創新意識強，文化水平較高，有強烈的求知慾。青年員工在企業所佔的比重和他們的特點，決定了企業對團組織的重視程度。作為現代企業團的組織一定要看到自己所處的地位和責任，只有堅定不移地帶領企業青年完成各項工作指標，促進企業經濟發展，才能發揮團組織的地位和作用。 二要圍繞企業中心工作開展活動。 企業的生產目的是追求經濟效益，團組織要以提高企業經濟效益為工作的出發點，積極組織青年活動。一是深入開展創新創效活動，要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創新研究，定期組織開展多層次的科技創新實踐活動，從而建立一套青年創新創效項目管理和獎勵機制。二是建立一支較為固定的志願服務隊伍，要按照青年志願者注冊制度，堅持志願性、經常性和規范化的原則，結合企業宣傳、市場調查、產品營銷、安全生產、銷後服務等工作開展青年志願者活動。三是「爭創青年文明號」活動要在傳統管理的基礎上，細化創建內容，統一考評標准，抓好服務承諾和監督公示，促進文明號集體的創建質量，樹立良好的社會形象。四是青年文化活動在企業文化建設中起著重要作用，團組織要始終引導先進文化生活，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義觀念、享樂主義的侵蝕，營造健康活潑的企業文化氛圍，提高企業形象。 三要切實代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實事。 企業團組織是青年人的組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負責。企業團幹部要真正做青年的知心人，要切實為青年人辦實事，引導青年服從社會、企業整休利益。青年人是一個特殊的群體，國家的未來，企業的未來，企業團組織工作要抓住年輕人的特性，為青年辦實事，排難解憂，做青年的知心人，把組織辦成青年人的「娘家」。並積極引導、教育青年人處理好各種利益關系，促進青年人健康成長。 四要加強團的自身建設。 要抓好基層團支部的工作，把發揮團支部的作用延伸到團小組，因為團小組是團的最基層的組織，是團組織的細胞，只有把細胞激活了，團組織這個肌體才能活、才有生機。還要做好團的基礎工作，完善團的制度，健全團的領導班子，將那些熱愛團的工作、關心集體、樂於奉獻、有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。同時積極地發現團員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時可考慮成立具有個性化特點的協會組織（如象棋、圍棋、攝影、樂器、乒乓球、電腦應用等）有計劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教於樂的活動，不斷增強團組織的凝聚力。 五要做好黨的助手，關心青年成長成才，為企業輸送合格生力軍。 一是以「爭當青年崗位能手」活動為載體，在青工中深入開展「五小」練兵活動，通過理論、實踐考試來評定崗位能手，造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是做好推優工作，認真、慎重地在青年中發現人才，並向企業黨組織推薦人才，在社會上宣傳青年典型。三是注重日常培訓，提倡青工「精一、懂二、會三」，增強團員青年適應知識經濟的能力。 總之，想搞好現代企業團的工作，應從實際出發，與時俱進，科學組織，以企業經濟建設和中心工作為中心，充分顯示團組織優勢，當好黨的助手和後備軍，在企業和青年之間搭建一個溝通、互動的平台，發揮好橋梁和紐帶作用。

『拾』 關於共青團團內培訓工作的現狀及成功經驗、存在問題

做好團幹部的教育培訓工作，是加強團組織建設，實現共青團工作可持續發展的保證。幾年來，以實施「讀書工程」為手段，以學習貫徹「三個代表」重要思想為首要任務，以培養造就「黨放心，青年滿意」的團幹部隊伍為目標，改進教育培訓方法，建立完善教育培訓制度，全面部署，狠抓落實，切實把「十五」幹部教育培訓規劃落到實處，截止目前，各級團組織共開展各類教育培訓500餘次,培訓各級團幹部約5000人次，對機關幹部開展教育培訓近300人次，取得了較好地教育培訓效果。
一、縝密規劃，構建共青團「三橫三縱」教育培訓格局
做好共青團系統教育培訓工作是一項長期的工作。團區委緊緊圍繞我區的中心工作，結合區情、青情，認真研究制定了教育培訓的長遠規劃，以豐富理論基礎、業務技能等為重點，提高幹部隊伍的整體素質；以集體培訓與自我教育相結合，完善運行機制；以健全教育管理制度為保障，強化激勵與約束機制，逐步在全團形成了「三橫三縱」的教育培訓格局。「三橫」即，面向新任團幹部,開展以基礎業務為重點的專項培訓;面向全體特別是骨幹團幹部,開展以豐富理論為重點的全面培訓;面向機關幹部,開展以符合時代要求為重點的技能培訓。「三縱」即，針對各級團幹部，以強化學習效果為目的開展述學、以檢查工作業績為目的開展評優、以促進學用結合開展測評。格局的建立，保證了近幾年來共青團系統教育培訓工作的扎實推進。
二、著力創新，多渠道多形式開展幹部教育培訓
團區委堅持多層次、多渠道、重實效、充滿活力的教育培訓理念，從五個方面加強教育培訓力度。
1、建立三級體系，奠定組織基礎
成立以基層團組織負責人為成員的「東城區青少年思想政治聯系會」，在重點團組織中成立「東城區共青團幹部理論學習中心組」，推動團幹部深入學習政治理論知識，認真研討新時期共青團工作的思路、方法，帶動全團理論學習熱潮。強化全委會學習意識，通過定期的述職制度，促使委員主動學、帶頭學、提前學。同時，可以通過委員將各方面的意見集中起來，推動教育培訓工作符合青年實際。三級體系的建立，為教育培訓工作落在實處奠定了組織基礎。
2、加強分類指導，擴大教育對象
針對各級團幹部的不同特點，團區委堅持區分層次、分類指導。通過不同類型的教育培訓，引導團區委委員、團幹部理論中心組成員結合區情和單位實際，挖掘整合工作資源、發展延伸品牌工作、研究分析薄弱項目，深入思考本單位團工作的發展；帶動新任團幹部迅速掌握團務知識、熟悉業務流程、提高工作能力；促進機關、企業等不同行業的團幹部抓住行業特點，研究發展規律，加強誠信教育，打造本行業「青年文明號」品牌。同時，將分類指導的理念延伸到團員青年，針對不同層次團員青年的不同特點，「因地制宜」地開展教育培訓活動。
3、豐富培訓內容，突出教育特色
緊緊圍繞黨政中心、區情青情和團幹部需求，在教育培訓內容上下功夫。在全團開展「建設學習型組織、打造服務型團隊」系列活動，圍繞提高理論素養，先後舉辦了「堅定共產主義信念，走社會主義道路」講座，「學習七一講話、勇挑歷史重任」、「學習十六大精神，與時俱進促團建」座談會等活動；圍繞豐富團務知識，先後開展「貫徹團十五大精神，推進北京共青團現代化建設」，「社區與社區青年工作」，「當代城市青年的追求與共青團工作」等主題報告；圍繞增強政治辨別力，組織開展「台灣問題的由來和現狀」、「科學的發展觀」、「構建和諧社會理論和實踐問題」等時事講座；圍繞增長業務技能，先後開展「青春華彩 絢麗篇章」風采展示、非公青年技能展示、「文明沐東城，禮儀映賽場」賽場禮儀知識競賽等活動。
4、實施多層培訓，豐富教育形式
開展多種形式的集中學習，以團幹部調訓班為載體,將時事報告、理論講解、團務培訓融為一體，用講座、討論、現場模擬展示等環節將知識加以串連，使團幹部從感性到理性、從學習到實踐得到了全方位的提高；以參觀考察為載體，將先進科技、優秀理念通過有形、無形的媒體傳遞給團幹部，使他們從中得到啟迪、拓展眼界、增長知識；以多種學習活動為載體，通過座談會、知識競賽、徵文比賽等將單純的學習變為學而思、思而進的過程，在全團營造勤於學習、善於學習的氛圍，創建有團組織特色的學習型組織；以編輯發放的團內刊物為載體，以無聲的方式推介好的經驗、方法、思路，展示優秀活動案例，宣傳先進集體和個人，以無聲的方式在各級團幹部中營造比、學、趕、幫、超的良好風氣，激勵他們在工作中大膽實踐、勇於創新。
5、加強規范管理，構建保障機制
在構建保障機制上，團區委努力從兩方面著手進行。
（1）進一步健全完善規范制度——團幹部綜合素質測評制度。素質測評制度借鑒科學方法，創新管理，通過逐步完善述學、考勤、調研、考核四項制度，加強對團幹部的管理力度，並已向二級團組織延伸。述學制度，即通過參與團區委開展的不定期集中學習培訓、交流、參觀、論壇等活動，每季度上報學習書目，季度末進行不定向抽查，公布抽查結果等方式，增強學習的針對性和時效性；考勤制度，即通過為每位成員建立參與活動考勤表，記錄成員參加團區委組織的學習、培訓、會議等各項活動情況，年終進行公布，提高活動的參與率；調研製度，即通過每年初上報一至二個調研課題，年終上交至少一篇有觀點、有舉措、有思路的調研文章，加強工作的針對性；建立考核制度，即通過完善考評機制，對全年學習情況進行考核，並將考核納入到年終評比工作中，加強監督管理。在此基礎上，建立了《委員述職評議工作辦法》，《項目化運行管理辦法》、《委員調研及提案制度》等。
（2）進一步豐富教育培訓教材。一方面，向基層團幹部配發學習教材，幾年來，先後配發了《共青團十五大報告學習輔導讀本》、《理論熱點18題》、《人性的弱點》等十餘本學習教材；另一方面，總結幾年來共青團各項工作成績，先後編輯出版《團務知識手冊》、東城共青團「七彩青春」系列叢書（《青春?社區》、《青春?王府井》、《青春?風采》、《青春?追求》、《青春?思索》、《青春?引航》、《青春?團隊》），總結了幾年來，在社區團建、功能區團建、志願者行動、中學生業余黨校、青少年維權、團幹部隊伍建設等方面取得的經驗，對各級團組織起到了很強的指導作用，推動全區共青團工作再上新台階、取得新發展。
三、加強機關教育培訓，滿足機關幹部的各類需求
加強對機關幹部的教育培訓，是團區委教育培訓計劃中一個重要的組成部分。
抓學習。首先抓好班子中心組學習，指導督促常委會和集體會學習，實施了「常委會、集中會會前學習半小時」制度，並充分發揮「兩支部一會」（即黨支部、團支部和機關工會小組）作用，開展豐富的學習活動，領導好學習型機關的創建工作。其次抓好乾部學習，將集中學習與幹部自學、部室學習結合起來，將黨支部、黨小組、團支部學習結合起來，通過文件導讀、「人人講黨課」等形式，調動每名幹部的學習自動性、自覺性。
抓培訓。一是鼓勵幹部參加各類繼續教育、專業技能培訓，先後組織參加了計算機INTERNRT網路培訓、電子政務培訓以及英語培訓等的學習；二是積極為幹部上青干班、中青班，參加赴港培訓等積極創建條件，先後有30餘人次參加各類培訓；三是先後推薦幹部到創建全國文明城區創建小組、區先進性教育活動辦公室、區委組織部等部門掛職鍛煉共8人次，增長他們各方面的知識和能力；四是引進優秀大學生畢業生到團區委工作，對團市委掛職幹部、人才直通車高校實習大學生、基層鍛煉團幹部的引進等，保持機關充沛的人力使用資源，為機關工作作風和方法注入新的氣息。
抓調研。以調研促進機關幹部教育培訓效果。結合團市委要求，團區委在進一步深化「團區委中層聯系基層制度」的基礎上，將聯系范圍擴大到機關每一名幹部，形成了全體機關幹部聯系基層制度，提出了「參加基層團組織的一次活動，幫助基層團組織設計、組織一次活動，幫助基層解決一個具體困難，挖掘、總結基層一條好的工作經驗，調查研究基層聯系點情況，撰寫一份調研報告，認真填寫好一本團情工作筆記」等「六個一」要求。通過聯系基層，機關各部室每年至少完成一篇調研文章。
抓制度。建立健全《機關幹部學習制度》、《團區委關於中心組學習的規定》、《團區委機關關於機關幹部再教育的有關規定》、《團區委機關幹部聯系基層制度》、《機關黨員每日自省5分鍾制度》等七項制度，有效保障了機關培育培訓工作的落實。
回顧和總結幾年來的工作，團區委幹部教育培訓工作雖取得了一定成效，但也存在著一些不足，主要是對幹部教育培訓規律的研究和把握還不夠，在學與用的結合上需要進一步加強，對於新技能、新知識的教育培訓力量還需加強等。今後，我們將不斷加強學習調研，自加壓力，開拓進取，扎實工作，努力把幹部教育培訓工作提高到一個新水平。