⑴ 農民專業合作社關於理事長的問題
村長不是公務人員，可以擔任理事長、理事、監事、經理或者財務會計人員
⑵ 幫我寫份養豬專業合作社理事長的發言稿
有一天，蚊子總統在全球最後一片垃圾堆中發表了講話：「各位大臣和將軍們，人類和益蟲不斷攻擊我們，我們已經危在旦夕了。你們看怎麼辦？」
台下立刻眾說紛紜，這時候，蚊子國防部大臣說：「聽探子發來的電報，人類現在對我們防備很松，不如先下手。」台下一片掌聲。總統說：「好吧，蚊子大將，你帶100萬人馬攻擊益蟲，先去攻打青蛙的基地！」
經過一天一夜的行軍，一路蚊子軍來到荷花池，這里是青蛙第7集團軍駐地，7萬蚊子一起上陣，駐軍拉響了空襲警報，大批的益蟲和蚊子開始肉搏戰，蝙蝠也來助戰，蚊子們大敗而逃了。
第二路蚊子軍一路打下去，攻佔了不少堡壘。一天，他們的十七旅7000多人開始攻打蜻蜓皇家空軍第六師，蚊子剛到就被蜻蜓發現了……
30多天過去了，蚊子大校在吃早餐，一個少尉跑來報告：「大校我們的據點全失守了！」大校，一聽馬上跳起來，咖啡都濺在了身上，大吼：「你們是怎麼防守的，全體突圍！」一點人數，十七旅只剩下幾個殘兵敗將了，後來在半路又遭到了襲擊，全軍覆沒了。
剩下的10萬蚊子兵在突圍的路上拼拼打傷亡慘重，不時有柳條魚和射水魚緊跟在後面，就是孑孓也和蜻蜓的幼蟲也打了起來。
蚊子們狼狽地逃回了總部，蚊子總統正想再發兵，就說：「我們去和益蟲拼個魚死網破……」他還沒說完，蚊子就一鬨而散了，蚊子總統也只好灰溜溜地逃走了。
2、我與蚊子大戰周記
星期天的中午，我吃完午飯，便去午睡了。過了一會兒，我便在呼呼大睡了。但在我做美夢的時候，幾只膽大包天的蚊子闖進我的基地，穿過我的蚊帳機關。我想好人不殺生，便先放過他們。但是，他們實在是敬酒不吃吃罰酒，最後竟然用吸血針蟄我的皮膚，令我疼痛難忍。我實在忍耐不住了，便決定當一回壞人。我一下子從床上蹦起來，取消蚊帳機關（掛起的蚊帳），准備使用降龍十八掌（打蚊拍）。這時，四蚊子的頭領d蚊子發話了：你們人類打傷了我們蚊子王國多少蚊子百姓，今日，我們就要報血海深仇，從你們人類身上提取能量（血），來壯大我們蚊子王國。d蚊子說完，眼睛裡充滿了凶光。
膽小如鼠的我當時真被d蚊子的話嚇的毛骨悚然，但我是堂堂男子漢，怎能怕著小小的蚊
⑶ 急求：農民專業合作社開業儀式，農業局局長，農工委局長發言稿，高分懸賞
一是領導揭牌；二是理事長介紹合作社成立的基本情況及發展遠景；三是成員代表發言；四是領導講話；四是合作社成員代表與領導合影。
⑷ 農民合作社理事長能擔任第二個農機合作社的理事長嗎
答：不可以。依照來《農民專業合源作社法》第二十六條的規定，理事長、理事、執行監事或監事會成員，由成員大會從本社成員中選舉產生，依照《農民專業合作社法》和本社章程的規定行使職權，對成員大會負責。召開成員大會，出席人數應當達到成員總數三分之二以上，成員大會選舉理事長、理事、執行監事或監事會成員應當由本社成員表決權總數過半數通過，如果章程對表決權數有較高規定的，從其規定。理事長、理事、執行監事或監事會成員的資格條件等，由合作社章程規定。但是，農民專業合作社的理事長、理事不得兼任業務性質相同的其他農民專業合作社的理事長、理事、監事。
⑸ 農機專業合作社會議紀要
農業機械化是現代農業的重要物質技術基礎，是農業現代化的重要內容和標志。加快農業機械化的發展，既是改善農民生產生活狀況，提高農業勞動生產率的重要措施。對於建設社會主義新農村，促進農業和農村經濟全面、協調、可持續發展具有十分重要的意義。農業機械化已經進入了一個快速發展階，膠州市農機局充分認識到建設現代農業、發展農業機械化必須大力發展農機社會化服務組織，而其最佳組織形式是組建農機經濟合作組織。 近幾年來,膠州市農機局以創新機制，強化措施，大力發展各級農機合作經濟服務組織。 通過農機合作組織將相對分散的農機化力量聯合起來，形成一定的規模和實力，再經會員集資購置適用的新機具，農機合作組織在完成在本區種植、收獲的基礎上對外統一承接農田作業、貯運和公路工程建設等任務，營利後按股分紅，提高了農民的收入水平。目前，全市共發展以營海鎮農機服務公司為代表的鎮農機合作社、以膠東鎮小麻灣西村為代表的村級農機服務組織和以李哥庄鎮農民郭文行為代表的農機協會等新型農機合作經濟服務組織 22 個，在工商部門注冊的有 13 個。 聯戶發展農業機械化好處多： （1）有利於提高農機具的使用效率，提高工作效率，大縮短了「三夏」、「三秋」的作業時間。 （2）有利於加速農業的新機具、新技術的推廣，促進農業的機械化裝備水平。 （3）有利於提高組織化程度。通過機具、資金、技術、人才等整合，合理地調劑了農機具的有償使用，起到了整合農業生產要素的作用，解決了農機部門包不了、村級集體統不了、一家一戶幹不了的問題，滿足了農戶之間對農業機械的不同需求，提高了農業機械的使用率，帶動了農業機械化的發展。 （4）有利於打破小農意識，增強會員的團結協作精神。有了合作組織的統一調度安排和統一收費標准，保證作業質量、避免無序競爭。
⑹ 農民專業合作社的理事長有什麼權利
根據《農民專業合作社法》第十六條的規定，農民專業合作社的成員享有以下權利：
（1）參加成員大會，並享有表決權、選舉權和被選舉權，按照章程規定對本社實行民主管理。
參加成員大會。這是成員的一項基本權利。成員大會是農民專業合作社的權力機構，由全體成員組成。農民專業合作社的每個成員都有權參加成員大會，決定合作社的重大問題，任何人不得限制或剝奪。
行使表決權，實行民主管理。農民專業合作社是全體成員的合作社，成員大會是成員行使權利的機構。作為成員，有權通過出席成員大會並行使表決權，參加對農民專業合作社重大事項的決議。
享有選舉權和被選舉權。理事長、理事、執行監事或者監事會成員，由成員大會從本社成員中選舉產生，依照《農民專業合作社法》和章程的規定行使職權，對成員大會負責。所有成員都有權選舉理事長、理事、執行監事或者監事會成員，也都有資格被選舉為理事長、理事、執行監事或者監事會成員，但是法律另有規定的除外。在設有成員代表大會的合作社中，成員還享有成為成員代表的選舉權和被選舉權。（2）利用本社提供的服務和生產經營設施。
農民專業合作社以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。作為農民專業合作社的成員，有權利用本社提供的服務和本社置備的生產經營設施。
（3）按照章程規定或者成員大會決議分享盈餘。
農民專業合作社獲得的盈餘依賴於成員產品的集合和成員對合作社的利用，是由於成員為合作社提供產品或者利用合作社的服務形成的，本質上屬於全體成員。因此，法律保護成員參與盈餘分配的權利，成員有權按照章程規定或成員大會決議分享盈餘。
（4）查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿。
成員是農民專業合作社的所有者，對農民專業合作社事務享有知情權，有權查閱相關資料，特別是了解農民專業合作社經營狀況和財務狀況，以便監督農民專業合作社的運營。
（5）章程規定的其他權利。
上述規定是《農民專業合作社法》規定成員享有的權利，除此之外，章程在同《農民專業合作社法》不抵觸的情況下，還可以規定成員享有的其他權利。
⑺ 怎麼參加合作社相關培訓
合作社人才培訓是政府財政扶持合作社發展的重要內容，目前採取的主要方式是中央、地方分級培訓，並通過項目培訓、技能培訓、學歷教育等不同類型，滿足合作社對各類人才的需求。目前，合作社人才培訓途徑主要有：
（1）財政培訓項目。農業部經管司每年組織開展合作社專題培訓，培訓1500名理事長；「陽光工程」、「農村實用人才培訓」中，都將合作社理事長納入到培養范圍內；農民專業合作組織建設項目規定資金的5%必須用於開展合作社人才培訓；不少地方還專門劃撥資金每年開展理事長專題培訓。
（2）建立培養基地。2011年，農業部認定了農業部管理幹部學院等196家合作社人才實訓基地，搭建起合作社人才培養的廣闊平台。
（3）高等院校培養。一些高校已經加入到合作社人才培養的行列中來：青島農業大學建立全國首個合作社學院，面向在校學生和社會人員招生，培養合作社專業人才；浙江農林大學開設農民專業合作社理事長大專班，為合作社帶頭人提供學歷提升渠道；中國農業科學院、中國農業大學、中國人民大學等，也逐漸在農業經濟管理專業的碩士、博士培養方向中，加大合作社方向的培養和研究力度。
（4）專業培訓機構。2008年，農業部管理幹部學院成立了農民專業合作社發展教育中心，發揮學院的培訓優勢，緊密配合農業部合作社人才培訓工作要求，承擔農業部委託的財政培訓項目，針對農民專業合作社理事長、財務管理人員、合作社信息統計系統操作人員等開展具有針對性的專項培訓，培訓內容包括農民專業合作社法、《農民專業合作社財務管理制度（試行）》、合作社內部管理制度、合作社產品營銷、品牌建設、合作社統計信息系統操作等內容，平均每年培訓超過1500人次。
（5）國外NGO組織。聯合國糧農組織農發基金項目自2010年開始，在中國開展了以促進農民合作組織發展為主要內容的項目工作，其中，每年舉辦合作社帶頭人培訓是項目工作的重要內容之一。德國GIZ在華項目的主要內容就是合作社帶頭人培訓，項目專門編寫了系列教材，聘請國內合作社專家為培訓教師，為合作社帶頭人提供培訓服務。
現在，一些市場機構也組織開展了合作社相關的培訓，合作社在選擇參加時要注意判斷甄別。
⑻ 合作社的理事會，監事會是怎樣的
以《安徽樅合農業專業合作社章程》為例：
第二十四條 本社設理事長一名，為本社的法定代表人。理事長任期五年，可連選連任。
理事長行使下列職權：
（一）主持成員大會，召集並主持理事會會議；
（二）簽署本社成員出資證明；
（三）簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；
（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；
（五）代表本社簽訂合同等。
第二十五條 本社設理事會，對成員大會負責。理事會設副理事長一人，理事若干名。理事名額依照本社成員總數按合理比例劃定。理事會成員任期五年，可連選連任。
理事會行使下列職權：
（一）組織召開成員大會並報告工作，執行成員大會決議；
（二）制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議；
（三）制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；
（四）組織開展成員培訓和各種協作活動；
（五）管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；
（六）接受、答復、處理監事會提出的有關質詢和建議；
（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；
（八）決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員。
第二十六條 理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，並經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄並簽名。理事會會議邀請監事長、經理和若干名成員代表列席，列席者無表決權。
第二十七條 本社設監事會，代表全體成員監督檢查理事會和工作人員的工作。設監事長一人，監事若干名。監事名額依照本社成員總數按合理比例劃定。監事長和監事任期五年，可連選連任。監事長列席理事會會議。
監事會行使下列職權：
（一）監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況；
（二）監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；
（三）監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；
（四）向成員大會提出年度監察報告；
（五）向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；
（六）提議召開臨時成員大會；
（七）代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量（額）情況。
卸任理事須待卸任五年後方能當選監事。
第二十八條 監事會會議由監事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知後十日內就有關質詢作出答復。
第二十九條 監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄並簽名。
第三十條 本社經理由理事會聘任或者解聘，對理事會負責，行使下列職權：
（一）主持本社的生產經營工作，組織實施理事會決議；
（二）組織實施年度生產經營計劃和投資方案；
（三）擬訂經營管理制度；
（四）提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；
（五）聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員。
本社理事長或者理事可以兼任經理。
⑼ 怎樣當好農機專業合作社社長
一、農機專業合作社要樹立正確的經營理念
農機專業合作社的理念是要堅持為農業生產服務、為農機戶服務的思想，在服務過程中求生存、求發展，實現經濟效益和社會效益。通俗地講就是「我為大家、大家為我」。經營理念即是系統的、根本的管理思想。一切的經營管理都要圍繞一個根本的核心思想進行，比如：我們的農機專業合作社怎麼通過開展農機經營服務，採取什麼樣的服務形式、服務方法、服務的措施、服務手段贏得市場、贏得大家的滿意和信任，使農機專業合作社越辦越好、越辦越強，這就是我們興辦農機專業合作社的初衷和目標。事實證明，一套明確的、始終如一的、正確的經營理念，可以發揮極大的效能和產生極大的效益。
二、完善機制，強化管理
管理工作是辦好農機專業合作社的基石，是辦好合作社的生命線，也是合作社實現經濟效益的基礎。但由於年級專業合作社建設時間短，經驗還不足，也是我們工作中的一根『軟肋』、一塊心病。在農機專業合作社中涉及到管理的內容也很多。諸如：勞動管理、機務管理、財務管理、油料管理、維修管理、安全管理等等，都是生產實踐中必不可少的內容，每一個管理環節都對農機專業合作社的生存發展有著較大的影響，人的因素第一，怎麼管好人、當好社長，強化農機專業合作社的內部規章制度建設，樹立起自身在合作社中的管理威信，讓每個合作社成員心悅誠服，這是關鍵。
三、狠抓服務、實現合作社經營效益最大化
就我們農機專業合作社來說，這也是一個廣義的內容，影響效益最大化的因素很多，按常規講，理念創新了、管理上去了，制度建設完善了、健全了、作業費用降低了，農機專業合作社的經營效益就會好。但是安全生產、改善服務、合理配置農業機械在農機專業合作社的作業生產中所佔比重顯得越來越重要。向安全要效益、向服務要效益、向合理配置要效益得到大家的重視。