Ⅰ 如何管理團隊培訓課件.ppt
團隊需做到五個統一：統一的目標、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。
統一的目標
目標是團隊的前提，沒有目標就稱不上團隊，因為先有了目標才會有團隊。有了團隊目標只是團隊目標管理的第一步，更重要的是第二步統一團隊的目標，就是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標，並為達成目標而努力的工作。
統一的思想
如果團隊的思想不統一，你說東他說西，就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣，團隊思想不統一也會降低效率。
統一的規則
一個團隊必須有它的規則，規則是告訴團隊成員該做什麼，不該做什麼。不能做什麼是團隊行事的底線，如果沒有設定底線，大家就會不斷的突破底線，一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。
統一的行動
一個團隊在行動的時候要相互的溝通與協調，讓行動統一有序，使整個流程合理的銜接，每個細節都能環環緊扣。
統一的聲音
團隊在做出決策後聲音一定要相同，不能開會不說，會後亂說，當面一套，背後一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。
Ⅱ 如何做一名優秀的企業員工培訓課件
清華大學員工培訓與職業生涯規劃課件： 1、企業發展需求與人才儲備的戰略差距 組織職業生涯規劃的意義 企業發展需求與人才儲備的戰略差距 戰略規劃與人力資源規劃的制定 企業發展需求與人才儲備的差距 員工願意繼續工作下去的原因 員工離開公司的原因 人力資源管理體系存在的缺陷 職業生涯規劃與發展的理念 2、培訓與培訓管理體系 培訓的意義及本質 先進企業的培訓管理體系分析 3、企業培訓體系的建立和發展方向 培訓管理體系的三面一體 不同階段企業培訓的要點 各階層人員能力開發的重點 培訓需求調查體系 4、從培訓需求分析到培訓計劃 培訓計劃的內容 常規培訓內容 培訓輔助設備的重要作用 5、人才培養的基本模式和任務 現代成人(職業化)培訓的特點 職業素質測評 有針對性的培訓活動 6、職業生涯規劃的目標與管理技巧 自我認知：能力與素質 人力資源企劃的原則與對管理者的要求 個人職業生涯規劃的步驟 成熟的職業觀與職業技能
Ⅲ 事業單位培訓課件有哪些
事業單抄位考試一般都是考公共基礎知識。要以公告為主。
事業單位考試輔導機構有很多，如果想報培訓班，建議從以下幾個方面考慮：
1、是否正規，要選就選擇大公司，不要選擇幾個人臨時拼湊的小機構，沒有保障。
2、從業時間，這一點說明了是否專業性。
3、經濟實力，這一點是保障。
4、授課環境，這一點直接影響學習效果。
5、是否有專業的師資團隊和研發團隊。
從這些方面入手，基礎上就可以得出結論了~
Ⅳ 企業內部的培訓課件哪裡能免費下載啊
企業培訓服務包》是基於史永翔老師對企業管理的深刻研究，對企業各級員工的能力需求的了解。成功輔導近200家企業的經驗和方法而開發出給企業內部培訓的學習材料。這樣的一個系統已經成功的在近百家企業中應用，並取得很好的效果，一致受到學員的好評。信息化的社會，資料是復雜的，不是吃的多就好，少而有用才是最好！用我們的專業提升您企業的管理水平。
企業培訓服務包包括十大管理系統：
每月、每個系統給您一個針對的管理模塊。
12個月配合企業全年管理重點，共給您120個模塊；
給您詳細的學習PPT，並配有詳實註解，給您電子檔。
讓您輕松讀懂，輕松學會，徹底運用。
准確，有效，簡單 提升企業管理水平。
《企業培訓服務包》10大系統
1.員工能力與技能系統
2.業務推銷管理系統
3.戰略決策與領導力系統
4.人力資源管理系統
5.市場與服務系統
6.運營管理系統
7.企業文化與團隊建設系統
8.行政與法務系統
9.管理心智系統
10.財稅金融管理系統
YTT企業傢俱樂部
咨詢熱線400-000-8884