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護士長培訓院領導講話稿

發布時間:2021-01-28 05:37:02

A. 護士長年終開科會怎麼講話

工作情況總結如下:

一、 認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了並發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、 每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、 每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、 對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、 對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、 與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、 「三八婦女節」舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、 12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、 9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換葯室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換葯室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、 一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、 各病區治療室、換葯室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、 手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、 堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、 八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、 全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、 個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規范。

3、 由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善

B. 護士長到新科室簡短幾句發言

寫作點撥:新擔任的護理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專業信息,前沿管理理念,訓練自己良好的語言表達能力,精煉的語言陳述方式,了解醫院和外院的專業動態。

使你在醫院中層會議上的發言中,在觀念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個全新的有水平的你。

發言如下:

尊敬的各位、各位領導:
大家上午好!剛才審議通過了我的任職決定,在此衷心感謝各位各位領導、同事們對我的信
任和支持!

這次任職對我來說信任與希望同在,責任與壓力並行,是我人生發展歷程上的新
常態。我將以今天為新的起點,以新的姿態進入新的角色,感恩大家的重託與期望。

在此,
我鄭重做出以下承諾:
一是認真學習,做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放鬆,通過學習明辨是非,在思想上
鑄牢「三個自信」,在工作中把握方向,明白大局,保持政治定力。

二是心中有民,做一個為民服務的人。無論職位的大小,時刻把為人民服務的宗旨內化於
心,外化於行。

樹立服務濟源經濟發展、服務政協機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中,就是撲下身子,和機關同事、和服務的群體,打成一片,聽心聲,知民-意,做好
多方互動溝通的連心橋,化解問題的催化劑。

三是真抓實干,做一個勤政務實的人。立足崗位,自覺發揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作
風,埋頭苦幹,腳踏實地干工作,努力做本職工作的帶頭人,界別工作的代表人,全力服務
政協政治協商、民-主監督、參政議政三大職能作用的發揮。

四是心中有責,做勇於擔當的人。將以「自信人生三百年,會當水擊三千里」的信心和干
勁,直面問題不迴避、敢於擔責不推諉,自覺做到心中有責,敢於擔當,以干立身,以干立
業。
五是心中有戒,做清正廉潔的人。

心中牢記領導幹部廉政要求,敬畏百姓、敬畏權力、敬畏
法紀,自覺接受社會和群眾的監督,做一個經得起考驗的清正廉潔之人。
我堅信,在各位無私的關心與支持下,我將努力揚長避短,開拓進取,在新的崗位上交一份
令大家滿意的答卷,不辜負各位的信任和期待!謝謝!

(2)護士長培訓院領導講話稿擴展閱讀:

第一次的護士長例會中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養,和與大家團結合作的願望,將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現的目標告訴大家。

讓大家感受到會在前任主任的基礎上護士長給科室護士開會發言稿,一個全新的,變化的,護理管理新紀元就要開始。

讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到時代的改革的脈搏為目標。

C. 護士長離開科室護理部主任怎麼講話

肯定成績,肯定在她管理下團隊的變化,鼓勵大家向她學習。

D. 新上任護士長簡短講話

如何制定管理制定和考核方案

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