『壹』 管理培訓生的職業規劃是什麼
管理培訓生是大學生招聘最引人注目的職位，每年都有一小部分優秀學生以「管理培訓生」的身份進入優秀公司。進入3月底，外企的管理培訓生差不多都已招聘完畢，等待著「走馬上任」。在入職之際，管理培訓生會遇到哪些常見的問題與挑戰，資深外企主管將現身說法為你支招。記者鄧仲謀
挑戰1：融入外企文化
每家公司都有自己的文化，尤其是外企，不了解文化將在職場上處處碰壁。作為職場新人，管理培訓生怎樣才能盡快了解公司的文化和崗位的要求，並迅速融入團隊，順利開展工作？
安利生產運作總監Shenlin chen認為，什麼樣的老闆，決定了你以什麼方式融入團隊，無論遇到什麼老闆，心態都要從正面來看。他以自身的經歷為例，他服務過7個老闆，其中有兩個是完全不同的風格：一個老闆看報告時重視結果，這樣的老闆會給你很大的空間；而另一個老闆看報告時重視過程，每一個標點和字母都不能錯，這樣的老闆讓你懂得細節。這其中，不是哪一個老闆更好的問題，而是你都要以好的心態去學習。
挑戰2：挑戰誠信的誘惑
管理培訓生將分配到公司的各個部門，有些核心部門如業務、市場、儲運、采購等直接跟客戶打交道，如果客戶採用「回扣」的方式拉攏你，作為管理培訓生如何處理好「誠信」？「誠信對企業來講是一種價值觀，通過員工來體現，所以不僅是高層的事，也是每一個員工的事。」安利人才發展及組織績效總監Barbara認為，誠信不是有沒有的問題，而是堅持的問題。誠信難在堅持，職場新人頭一兩年好堅持，而且剛進職場的新人一般不會遇到「回扣」的問題，但隨著職位不斷提高，誘惑不斷累積，機會越來越多，誠信問題就出現了。誠信的變質是從小變化開始的，在外企，成功的方法多種多樣，但失敗的途徑總是類似，一旦出現誠信問題，是沒有機會翻身的。
挑戰3：跨部門溝通合作
在外企，經常需要組織跨部門的會議，作為職場新人，如何與跨部門的同事有效地溝通及合作，並不斷提升自己的個人影響力呢？「在職場工作，與不同部門打交道，平常功夫很重要。」安利區域業務副總監Connie li認為，在外企，平時建立支持你的人脈，緊急時可以幫到你。比如去茶水間，與同事打個招呼，下班聚在一起吃個飯等。
人才發展及組織績效總監Barbara提醒，組織跨部門會議時，有些小細節要謹慎處理，比如發郵件通知各部門，要不要抄送給各部門的老闆，這點處理要慎重，如果你與對方私交不好，對方會覺得你用老闆來壓人。細節要靠平時積累，初入職場，可以從前輩和同事身上學習。
挑戰4：向上司匯報的技巧
新員工初入職場，工作上肯定會遇到許多困難。面對這些困難，是多請示，多匯報，還是獨立思考，獨當一面呢。如果要向老闆匯報，如何匯報最有效呢？
「給老闆報告，一定要清晰表達觀點。」區域業務副總監Connie li認為，向上司匯報，可以是書面的，也可是口頭的，關鍵看上司的喜好。如果上司喜歡口頭匯報，那要做好溝通准備，表達能力上多培養，如果上司喜歡書面匯報，那要多用電子郵件。匯報是給老闆「選擇題」而不是問「問答題」，所以職場新人向上司匯報時要帶著答案給上司。成熟的員工一般會想幾個方案，每個方案各有什麼優點與缺點，綜合考慮，向上司建議選擇哪個方案。
挑戰5：新人職業規劃
大學生在學校流行職業規劃，但進入職場之後，還要不要職業規劃呢？有些人規劃自己的職業之路是三年做經理，五年做總監，這樣的職業規劃是有利還是有害？「職業規劃規劃的是大方向，好比一個燈照著你前進，但具體到每一年，把每一年都規劃到細節，這種做法可以是對，也可以說是不對。」人才發展及組織績效總監Barbara認為，「對」是因為你有目標，「不對」是因為如果目標是金錢、地位等，很可能會讓你失望。所以，職場新人做職業規劃時，目標與理想要有，回報要放得弱一些。很多職場新人在給自己規劃時，提出三年做經理，五年做總監，這對個人沉澱是不利的。新人把職業規劃定得太死，反而成為職業發展的限制，因為為了趕路，你沒有心思去沉澱了。
挑戰6：把握新人的機會
外企是一個發展成熟且嚴密的組織，管理培訓生初入職場，只是其中一個不起眼的「螺絲釘」，有鑒於此，有些公司已經不將大學生新人叫管理培訓生，而改為「培訓生」。對於這些培訓生，未來的發展機會在哪裡？生產運作總監Shenlin chen給新人一個小「TIPS」。他認為，未來的機會，不會出現在一個部門，而會出現在公司全球化整合過程中的跨部門的機會。職場新人要有快速學習，快速提升的能力，對於新出現的機會，千萬不要放過，盡量去爭取。
挑戰7：
面對輪崗的心態波動
一般情況下，管理培訓生會有一年的輪崗。比如，安利前幾屆管理培訓生是先輪崗再定崗，今年是先定崗，後輪崗。也就是，頭半年先到核心部門輪崗，如業務、市場、儲運部門，後半年是到你所應聘的部門深度輪崗。在為期一年的輪崗過程中，培訓生比較容易出現的問題是什麼？
人才發展及組織績效總監Barbara用四個字簡單概括，那就是覺得「大材小用」。「職場新人從高校的理論環境，到公司的現實環境，都認為自己很棒，是來挑大樑的。但往往做的卻是最簡單的工作，這在培訓生成長過程中是必不可少的過程。不同階段，目標不一樣，職場新人頭三年的目標是學習，學習一種工作方式與技能，從簡單的工作中獲得知識與技能，選擇從中學習，你就成長了，很多培訓生的心態是我有才，不需要學習了，這樣的心態會讓你失望的。這就是培訓生常見的問題。」
『貳』 銀行招聘：銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事
銀行的管理培訓生計劃抄一般針對應屆畢業大學生或者碩士生，在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：
1、銀行的經營發展需要；
2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；
3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。
管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
『叄』 銀行網申職業生涯規劃怎麼寫
小編為考生解析在銀行網申中職業規劃應該如何填寫。
第一步：了解所報考的銀行職位
在銀行校園招聘中，各個銀行會提供大量的崗位，一般會分為營銷崗、運營支持崗、計算機科技崗、管培生等，每個崗位的職業走向並不相同，我們要首先去了解各個銀行職位的具體工作內容，根據工作中需要的能力來制定計劃，另一方面也可以向銀行表達我們對所報考的崗位是很了解的。
點擊查看：銀行主要職位劃分與崗位職責
第二步：勝任所 報的銀行崗位
在了解崗位職責後，第一步的職業規劃一定要填寫如何履行銀行的工作職責，如何去做好這份工作。作為應屆畢業生目前的個人能力不可能完全勝任銀行工作的，所以第二步需要謙虛的說明我要經過努力，在盡量快的時間勝任並將本職工作做的突出。
第三步：職業規劃要真誠，切忌好高騖遠
態度真誠的分享， 很容易觸動對方。在職業規劃中可適當的去示弱自己，明確告訴銀行自己那些能力比較欠缺，需要在工作中努力掌握相關技能，完善自己。
回答示範1： 我的職業規劃很清晰， 就是在銀行銷售崗位上做下去。我現在申請的職位是銷售代表， 我希望盡快學會基本的營銷技巧， 成為一名合格的銷售人員。 在工作中多多擴展人際關系，爭取為咱銀行帶來更多的新客戶，並盡心維護好老客戶， 這個就是我近期的目標。至於長遠的職業目標， 我想，等我有了足夠的能力，相信公司會給我更大的發展空間， 希望我未來也能更好的完成公司交給的任務。
銀行網申職業規劃填寫的初衷並不是你要從銀行獲取什麼，而是你能為銀行帶來什麼，只要把握好職業規劃的方向，一定可以根據自身情況寫出完美的職業規劃。
『肆』 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事
銀行的管理培訓生計劃一般針對應屆畢業大學生或者碩士生，在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：
1、銀行的經營發展需要；
2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；
3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。
管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
『伍』 管理培訓生的職業規劃是什麼
管理培訓生的晉升通道：管理培訓生——部門主管——部門經理——店經理——區域經理——總經理
根據以上的晉升通道，你可以針對性的開始規劃自己，
第一、掌握好基礎知識，包括理論和實踐，這是你職業生涯的第一步，這一步必須走的扎實穩健；
第二步、開始向管理方向邁進，這時的你，不僅要業務技能過人，還要掌握管理知識以及管理方式方法，可以通過總結上級的管理方法以及書本知識；
第三步、部門經理級別，需要具有統籌大局的觀念，從整體角度看問題，這時候就不僅限於執行層面，需要自己有方向能夠出方案並且發布執行。以此類推，站的越高，視野越開闊，所要掌握的技能也越多，達到店經理的層面時就需要掌握整個行業的發展趨勢以及發展動態了。
『陸』 應聘銀行簡歷中的職業規劃該怎麼寫
銀行簡歷職業生涯規劃要根據自己優缺點，性格特徵，專業知識和銀行所能提供的職位晉升路徑，確定自己方向。詳細介紹如下：
1、SWOT分析法分析你的優勢和不足。
在做職業規劃之前，首先要對自己做一個深入的分析，SWOT分析法就是一個比較實用的工具，S指的是優勢，W劣勢，O機會，T威脅。具體的方法可以這樣，一張紙中間劃一道線，兩邊分別列出自己的優點和不足，包括自己的性格、技能、學習經歷等，越詳細越好，並按照重要程度對其進行排序。另外，在不足的這方面，還應當思考，這些不足是否是不能改進的，有哪些通過努力是可以彌補的。這樣可以對自己的優勢和不足有一個比較全面的了解。在選擇職業和發展方向時，盡量選擇自己比較有優勢的那個方向。
2、進行行業分析和職業研究。
根據自己的優點和缺點，再來對照一下自己選擇的行業和職業所要求的特質，看兩者是否吻合。如果比較吻合，可以放心的在自己選擇的道路上走下去了。如果不吻合，職場道路可能會很艱難，建議考慮改變行業或是職業。在充分認識了自己的優勢和不足，以及行業和職業的發展前景及要求後，接下來就是要根據個人情況來確定職業生涯目標了。
3、確定職業生涯目標。
以銀行櫃員為例，一般來講，銀行櫃員有兩個發展方向：專業類和管理類。所謂專業類，就是「櫃員―理財師—資深理財規劃師—第三方理財公司-成立理財工作室」的發展模式，管理類自然就是往銀行高管方向發展了。
4、制定行動方案。
光是確定了職業生涯目標是不夠的，還要有具體的行動方案來支撐，才有可能一步步實現自己的目標。下面是專業類發展路線比較可行的行動方案。
『柒』 銀行招聘 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事
銀行的管理培訓生計劃一般針對應屆畢業大學生或者碩士生，在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：
1、銀行的經營發展需要；
2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；
3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。
管理培訓生
（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
『捌』 請詳細說說 銀行的職業發展路徑是如何的，回答的好繼續加分
看來你是個善於規劃自己發展的人。外資銀行可能和國內的國有銀行和國內股份制銀行不大一樣。我不在銀行，但是我幾個很好的朋友，在銀行上班，已經跳槽3家銀行了。他常常談一些他們發展的事情。他沒有進過外資銀行，都在股份和國有，所以我就我從他那兒了解得情況說說。
我的同學按照風控部的職業定位進去的，但是經過培訓學習後，分到了後台會計，一直在做後台會計，它不是學會計的。在銀行中，也存在很多定律。第一：重視海歸。很多海歸都能做到主管甚至行長助理等職務。第二、存款決定地位論。我不知道外資銀行有沒有，國內銀行全民皆拉存款，我同學銀行有個女的有背景，拉來了3個多億，那整天開車隨便什麼時候到，行長都特殊對待。第三、關系加實力是升遷的重要因素。銀行每年都有一個綜合評比分，根據這個東西發獎金不說，也是員工考核的依據。關系這個東西在那兒都適用，老鄉、校友等都能起作用。第四、升遷你要慢慢等待，因為銀行也是人才濟濟的地方，不要急於冒頭，要有耐心等待。 等等
銀行都有研究型的部門，我原來大學隔壁宿舍的一個傢伙就是考得中國人民銀行的研究生，當然一般都是在銀行的總部，分布在上海、北京、深圳等地的銀行總部。好像比較歡迎海歸，銀行業和國際接軌的需要吧!另外你要想著方面發展的話，沒事就多整論文發表。很有作用的。
銀行有點機關的性質，還是需要慢慢熬的，很多支行的行長都是以前老銀行職員，很多第一學歷都是專科。
能夠進入銀行的資質各方面都不差，我要說說得是
1、機會給有準備的人
2、謀事在人，成事在天
這兩句話綜合一下，慢慢來吧，畢竟剛進入，我覺得等你升遷的時候，什麼你都看明白了！
希望你能在「黃金路」走的更遠！
『玖』 銀行招聘中職業規劃怎麼寫
第一步：來了解所報考的源銀行職位
在銀行校園招聘中，各個銀行會提供大量的崗位，一般會分為營銷崗、運營支持崗、計算機科技崗、管培生等，每個崗位的職業走向並不相同，我們要首先去了解各個銀行職位的具體工作內容，根據工作中需要的能力來制定計劃，另一方面也可以向銀行表達我們對所報考的崗位是很了解的。
第二步：勝任所 報的銀行崗位
第三步：職業規劃要真誠，切忌好高騖遠
回答示範1： 我的職業規劃很清晰， 就是在銀行銷售崗位上做下去。我現在申請的職位是銷售代表， 我希望盡快學會基本的營銷技巧， 成為一名合格的銷售人員。 在工作中多多擴展人際關系，爭取為咱銀行帶來更多的新客戶，並盡心維護好老客戶， 這個就是我近期的目標。至於長遠的職業目標， 我想，等我有了足夠的能力，相信公司會給我更大的發展空間， 希望我未來也能更好的完成公司交給的任務。（僅供參考）
『拾』 銀行招聘 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事
有些大學生想進銀抄行，但不想做櫃員，想從事會計、計算機等方面的崗位，但從銀行校園招聘的崗位看，這些崗位通常不直接招聘。銀行都有「管理培訓生」計劃，「管理培訓生」計劃是為銀行的發展進行人才儲備的。管理培訓生一般都得從前台的綜合櫃員崗位開始，經過一段時間，各銀行有不同的規定，再通過內部轉崗，做其他崗位。 在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。 尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：1、銀行的經營發展需要；2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。 所以，成為管理培訓生，是大學生進入銀行的必經通路，想進銀行的大學生要做好心理准備。