上海時間管理培訓

⑴ 最近想考PMP證書，上海的哪一間比較好

上次有個朋友說他考了PMP，好像是在欣旋的吧

⑵ 上海軟考培訓哪裡好

上海是人才聚集區，所以在上海做軟考培訓的機構還是比較多的，不做推薦，但是在選擇培訓機構的時候，您需要注意以下幾點：培訓機構的資質，一般成立時間越久，經驗越豐富；培訓機構的師資；培訓機構的通過率；培訓機構的培訓方式（上課安排等）；售後服務。另外由於現在參加軟考考試的考生是上班族的居多，所以現在網路授課比較火爆，在選擇培訓機構時不一定要選擇當地的，具體的還是要結合自身時間情況選擇（時間管理、學習能力等）進行綜合選擇。

⑶ 上海有哪些軟考培訓機構比較好

軟考的通過率主要是看科目的，軟考的通過率初級相對於高一些，然後是中級科目，最後就是軟考的高級科目；在培訓機構的選擇上給您幾點建議：1、培訓機構的資質（需要是官方授權的）2、培訓機構的師資（除了是PMP之外還需要有豐富的項目管理經驗）3、培訓通過率（一般參加培訓可達到90%的通過率，過高的話需要慎重選擇）4、培訓方式（需要結合自身情況，比如時間管理等進行綜合選擇）5、售後服務（需要選擇通過傳授知識的途徑積累續證PDU的機構）

⑷ 上海軟考通過率高嗎，哪家軟考培訓機構好

上海軟考通過率不低。想要培訓的話，可以選擇慧翔天地，它的通過率還是很高的。

據不確切數據統計,軟考根據報考的層次不同,分為高級、中級、初級,通過率不太一樣。一般來說,高級的通過率在10%到20%之間,中級的通過率在30%到40%之間。當然,初級的通過率會更高一些。

選擇優秀的培訓機構，在通過率上才能有保障。慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司項目管理業務遍及全國130多個城市，網路遠程產品輻射全國乃至美國、日本、澳大利亞、紐西蘭、加拿大、新加坡等多個國家。

⑸ 年底我們想做一場時間管理的培訓，親們，誰能給介紹個合適的老師呢

趙仁鑫老師講這個課程，內容還是比較充實的，

⑹ 上海雲催信息科技有限公司怎麼樣

簡介：提醒TA是一個雲端智能提醒及時間管理工具，實現了從提醒通知、溝通確認、狀回態統計、日歷設置到提醒觸答發的整個信息閉環。上海雲催信息科技有限公司旗下產品。
法定代表人：羌翼亭
成立時間：2014-12-04
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：310115002511567
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：浦東新區南匯新城鎮環湖西一路99號16號樓A201-114室

⑺ 如何做好項目時間管理

項目時間管理中大多存在不明確的目標與計劃、不可控的來訪與電話、過多的會議、過多的檢查和項目評估、低效的通信系統、低效的官僚組織辦事程序、缺乏必要的靈活協作、過分注重細節和完美以及項目內容的返工或者變更等問題。我們企業一直使用日事清時間管理功能，可以對項目進行有效的時間管理：一是將時間看成可控資源，明確要進行時間管理。二是列出有效利用時間的程序，納入工作計劃並養成習慣。三是利用日事清四象限按輕重緩急安排工作的優先順序。四是可以做到團隊和個人時間進度可視化。五是適時評價工作進展，調配團隊力量，保證重要工作的完成進度。六是從組織上客服官僚和繁瑣辦事程序，提倡扁平、窄細組織、簡化工作流程。

⑻ 上海市社會職業化技能培訓目錄和地址

新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝，提升免疫力和體質；而新員工的進入，則激發組織活力，加快企業變革，從而增強自身競爭力和執行力，提升企業績效。求同存異、改變個人風格，形成一致的企業文化和行為習慣是新員工進入企業面臨的第一大問題。本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始，幫助新晉員工重新建立與企業文化相符的人生觀、價值觀並學習職場中應具備的各項職業化技能，從而成為企業所需要的合格員工。培訓目標：幫助新晉員工快速融入企業氛圍，實現學校人向職場人的轉變；了解個人與企業共同發展的全新僱傭模式,樹立個人和企業目標的有效結合理念；了解團隊協作的必要性和特點,掌握成員協作的規律，認識自我角色；修煉職業化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法。探討被別人喜歡的親和之道；掌握現代社會的時間管理和工作目標管理理念，並能運用到工作中，分析工作得失；掌握與不同群體的溝通技巧，使溝通帶動工作效率提升。培訓形式：理論講授60％、實戰演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程對象：企業新入職員工、應屆畢業生時間：2天12小時課程大綱：第一部分：職業心態與職業素養一、打開改變之門（角色轉變）開篇：我們面臨的挑戰期望值與現實的差距未來的職業發展與本身角色定位案例：拉封丹的毛驢二、企業為何需要職業化企業是什麼工作場所是什麼何為職業化職業化為員工帶來的好處企業與個人成功的關系案例：包工頭奧拓與賓士三、做優秀的職場人1、企業人際關系與上級相處之道與同事相處之道案例：外企、國企與民企的不同2、商業倫理及職業道德什麼是職業道德職業道德問題凸現的原因大多數企業認同的職業道德職業道德面臨的挑戰案例：兩位知名企業家3、個人心態調整塑造陽光心態心態決定行為、行為決定結果職業人成長的三個階段：依賴–獨立–互賴職業人成長的三種價值：經驗，態度，創造職業人的4種天賦：自覺，良知，想像力與獨立意識認識並管理好EQ年輕人的優勢-快樂與陽光測試：測測你的EQ?案例：汶川獨臂女孩第二部分：職業化技能提升一、高效溝通技巧1、溝通的三大要素：聽、說、反饋2、如何與不同風格的人打交道如何與孔雀型的人打交道如何與老虎型的人打交道如何與無尾熊型的人打交道如何與貓頭鷹型的人打交道3、工作中上下級溝通技巧上下級溝通的過程上下級溝通的問題高級管理者在溝通中的目的中級管理者在溝通中的目的員工在溝通的目的有效的上下級溝通4、有效處理溝通中的沖突什麼是沖突兩種溝通沖突產生的原因性格與溝通處理處理溝通沖突的五種方法互動游戲二、時間與目標管理1、效率與效能的關系2、時間管理要事為先4類事情時間管理技巧3、、目標管理與行動計劃制定製定目標的原則確立目標的程序和方法擬訂行動計劃（人員分工計劃、時間計劃、資源計劃）常用的計劃工具使用目標工作計劃單的使用與練習互動游戲三、職業化形象及職場禮儀職業著裝技巧專業儀態介紹的禮節握手的禮節交換名片的禮儀會客室入座的禮儀記程車的座位次序與下屬相處的禮儀與上司相處的禮儀與同事相處的禮儀電話溝通的禮儀拜訪客戶的禮儀中餐的禮儀西餐注意點實戰訓練四、高效執行力（高效完成工作）明確目標是執行的開始反饋是執行的保證細節是執行的體現創新是執行的升華沒有任何借口案例：像解放軍學習五、個人職業生涯規劃個人職業生涯規劃與企業發展的關系職業化發展的三個階段職業生涯規劃四個維度做學習型的員工學會標桿管理討論：個人職業生涯規劃為什麼要與企業發展結合？六、邁向高績效的團隊為什麼團隊如此流行？找到你自己的團隊角色-團隊中的我優秀團隊DNA直面團隊沖突團隊溝通與合作

⑼ 有什麼好的學習方案和時間安排

這個首先要有堅強的意志能夠做到專時專用，否則你計劃的多好都沒用。根據自己的愛好，吧學習的時間放在自己認為能全心投入的時間。剩下的時間給自己放鬆一下就好了時