企業培訓師必讀書籍

『壹』 求培訓師學習書籍

《企業培訓師職業資格培訓教材學習指導》

『貳』 作為一個企業內訓師 應該讀那些書籍

個人建議應該多聽多看多記，可以找些講師的光碟看看，積累經驗。

『叄』 企業培訓師考試用書有哪些

親你來看下：1、《企業培訓自師培訓教材》(基礎知識)上 《企業培訓師培訓教材》(助理、企業培訓師)下
2、《企業培訓師培訓教材》(高級企業培訓師) 勞動和社會保障部中國職工教育和職業培訓協會組織編寫 希望可以幫你，祝你開心每一天

『肆』 請問要考 企業培訓師 2級 ，什麼參考資料 和 書籍，最好吖謝謝大家幫忙！

兩本：《企業培訓師培訓教材（基礎知識）上》新華出版社
《企業培訓師培訓教材（助理、企業培訓師）下》新華出版社
ISBN978-7-5011-8283-1

『伍』 職業培訓師必讀的書籍有哪些

《高效能人士的7個習慣》
《用圖表說話——麥肯錫商務溝通完全工具箱》
《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》
這三本都不錯的

『陸』 管理學初學者 該看什麼書籍

如果是初學者，建議你看下下面這個書單，都很不錯、很實用的。

1.《管理者必讀12篇》

《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之後，信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品。現在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕松實現個人成長。

2.《管理的實踐》

《管理的實踐》（The Practice of Management），開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。

『柒』 企業培訓師培訓教材的圖書目錄

前言
第一單元 培訓與培訓師
一、什麼是培訓
二、什麼是企業培訓師
三、企業培訓師的三個最基本條件
四、企業培訓師的兩個基本職責
五、企業培訓師的三個重要角色
六、優秀培訓師素質要求
七、熱愛學員的基本要求
八、企業培訓師須把握的六大策略
九、培訓師應具備的幾個觀念
思考題
第二單元 成人的學習特點與成人的教學原則
一、成人學習的特點
二、成人培訓的教學原則
三、成人培訓中需把握的幾個要點
四、成人學習的障礙
五、針對成人學習特點的對策
六、成人培訓的幾個觀點
思考題
第三單元 培訓前的准備工作
一、備課
二、編寫教案
三、選擇合適的教學方法
四、確定培訓步驟
五、培訓師准備培訓項目時需思考的問題
思考題
第四單元 課堂授課技巧
一、上課的基本技巧
二、提高課堂教學效果需把握的幾個要素
三、培訓課堂掌控
四、激勵在培訓中的運用
五、教學反思
思考題
第五單元 如何設計企業培訓內部課程
一、設計課程的前提——成為專業人士
二、設計課程的步驟
三、如何借鑒和參考
第六單元 加強和優化培訓效果
一、有效的評估培訓效果
二、培訓效果強化落實的有效方法
三、培訓效果最大化，學員是關鍵

『捌』 適合企業內部講師入門學習的書籍有哪些

你到無憂口才網上bu一下或許，你就會非常清楚該看一些什麼書了！！！！供你參考，這是我的個人意見！！！！！

『玖』 想朝著企業培訓師方面發展需要讀哪些書

想朝著企業培訓師方面發展需要讀《企業管理咨詢》《管理學原理》《企業經營戰略》《質量管理》《組織行為學》《人力資源管理》《企業會計》《經濟法》《市場營銷學》等書籍。

企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案並指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。

管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。

經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。現代管理教育如MBA、CEO12篇及EMBA等認為經營戰略應有廣義與狹義之分，廣義上的經營戰略是指運用戰略管理工具對整個企業進行的管理，在經營戰略的指導下進行，貫徹戰略意圖，實現戰略目標；狹義上的經營戰略是指對企業經營戰略的制定，實施和控制的過程所進行的管理。

質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

組織行為學是研究組織中人的心理和行為表現及其客觀規律，提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力，以實現組織既定目標的科學。

人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

會計的一個重要分支。核算和監督企業的資金運用、資金來源，企業的成本和費用，以及經營所得的財務成果，藉以分析得失，改善經營管理，提高經濟效益的一種管理活動。其具體內容隨企業的性質和經濟業務的繁簡而異。按企業的性質，有商業企業會計、工業企業會計、農業企業會計、施工企業會計和交通運輸企業會計等。按會計內容和側重面，有財務會計和管理會計。

經濟法是對社會主義商品經濟關系進行整體、系統、全面、綜合調整的一個法律部門。在現階段，它主要調整社會生產和再生產過程中，以各類組織為基本主體所參加的經濟管理關系和一定范圍的經營協調關系。要從以下三點把握這個概念：（一）經濟法是經濟法律規范的總稱 （二）經濟法是調整經濟關系的法律規范的總稱（三）經濟法調整的是一定范圍的經濟關系。

市場營銷就是商品或服務從生產者手中移交到消費者手中的一種過程，是企業或其他組織以滿足消費者需要為中心進行的一系列活動，市場營銷學是系統地研究市場營銷活動規律性的一門科學。

企業培訓師是指能夠結合經濟、技術發展和就業要求，研究開發針對新職業（工種）的培訓項目，以及根據企業生產、經營需要，掌握並運用現代培訓理念和手段，策劃、開發培訓項目，制定、實施培訓計劃，並從事培訓咨詢和教學活動的人員。

企業培訓師應具備的基礎知識：

一、職業道德基本常識
二、職業教育培訓政策法規解讀
三、經濟學基本常識
四、教育培訓基本常識
五、人力資源開發與管理常識
六、團隊建設
七、拓展訓練
八、學習型組織與班組建設

企業培訓師十大標准：

一、嚴格恪守職業道德
二、正確的從業心態
三、博大精深的知識理論底蘊
四、豐富的工作實踐經驗
五、高效的學習能力
六、能為企業提供針對性培訓方案
七、能成為企業的咨詢顧問
八、將培訓師作為一種職業
九、堅持不懈地狠抓基本功
十、不墨守成規和敢於創新的能力

企業培訓師十項修煉：

第一項修煉 認識TTT的意義與內訓師角色
第二項修煉 專業形象——塑造良好的講台形象
第三項修煉 突破緊張 ——上台前的第一課
第四項修煉 突發狀況處理——確保培訓順利進行
第五項修煉 語言表達——讓平凡的話語充滿力量
第六項修煉 聲音展示——讓聲音為講台增添魅力
第七項修煉 開場與結束的設計
第八項修煉 各種不同類型課程的講法——培訓教法修煉
第九項修煉 幻燈片製作原則和技巧——PPT的精彩展示
第十項修煉 課程的開發與編導

企業培訓師十項技能課程：

一、崗位職務描述
二、人員素質測評
三、培訓項目開發
四、培訓課程開發
五、培訓教材開發
六、企業培訓教學工作
七、培訓評估工作
八、培訓質量管理體系建設
九、培訓指導工作

『拾』 企業培訓師的書籍在哪裡買啊我現在對這個科目比較感興趣

企業培訓師的書籍大連旭日紅尾學校有，而且有很多的資料，免費的呵呵，你可以看一下，大連旭日紅尾學校是大連唯一一家做企業培訓師的培訓的，你聯系一下